施工问题报告 第1篇
一、自查目的
为积极响应国家关于加强建筑施工安全管理的号召，确保XX商业广场建设项目施工过程中的人员安全、设备安全及工程质量，我司于近日组织了一次全面的施工安全自查。本次自查旨在发现并纠正安全隐患，完善安全管理制度，提升全员安全意识，为项目的顺利推进提供坚实保障。
二、自查范围与内容
1. 安全管理体系：检查项目安全管理制度的.建立与执行情况，包括安全生产责任制、安全教育培训、应急预案制定与演练等。
2. 施工现场安全：重点检查高处作业、临时用电、脚手架搭设、起重机械使用、基坑支护、模板工程等关键环节的安全措施落实情况。
3. 个人防护装备：核查作业人员是否正确佩戴安全帽、安全带、防护鞋等个人防护用品。
4. 消防安全：检查施工现场消防设施配备、消防通道畅通情况及消防演练记录。
5. 文明施工与环境保护：评估施工现场的整洁度、噪音控制、扬尘治理及废弃物处理情况。
三、自查发现的问题
1. 部分区域脚手架搭设不够规范，存在连墙件缺失现象。
2. 临时用电线路布置略显杂乱，部分开关箱未上锁。
3. 少数工人高处作业时未严格佩戴安全带。
4. 消防器材定期检查记录不全，部分灭火器已过期。
5. 施工现场部分区域垃圾未及时清理，影响环境整洁。
四、整改措施
1. 立即组织专业队伍对不规范的脚手架进行整改，确保连墙件齐全有效。
2. 对临时用电线路进行全面梳理，规范布线，确保开关箱上锁并张贴警示标识。
3. 加强安全教育培训，特别是高处作业安全操作规程的宣讲，确保每位工人都能严格遵守。
4. 更新过期消防器材，完善消防器材检查记录制度，定期组织消防演练。
5. 加大施工现场环境整治力度，安排专人负责垃圾清理，保持施工区域整洁有序。
五、总结与展望
本次施工安全自查虽发现了一些问题，但及时采取了有效的整改措施，有效提升了项目施工安全管理水平。未来，我司将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断完善安全管理体系，强化安全教育培训，确保项目施工安全无事故，为构建和谐社会贡献力量。
施工问题报告 第2篇
一、建筑施工企业人力资源管理中存在的主要问题
1.企业内部可供给的人力资源有限。在施工企业内部已有的注册职业资格的人员、工程造价人员和作业人员的素质水平和数量在企业施工生产规模与发展的一段时期内，出现企业内部资源的供给不能满足实际需求的情况，需要通过企业获取与补充企业的后续人力和从社会途径增大人力的供给。
2.职位的设计和对职位管理的规范化水平不高。从建筑施工企业内部的系统职能管理要求的部门设置上，能够满足施工生产对企业内部系统职能的管理要求，但在对各职能部门内的岗位设置上缺乏科学的规划和设计，易造成职能岗位设置工作任务的不饱满性、职能衔接的空白和衔接工作模糊、职能岗位责任缺失。大多数的施工企业没有系统地对职位做过分析，对职位的分析认知度较低。而做过职位分析的企业大多将职位分析结果主要用于薪酬设计和绩效考核，应用在企业人员招聘和进行企业内人员岗位调整的较少，应用于为满足企业内职位职责履行和人员工作能力提升的培训和职业发展的更少。
3.在对人员的引入上缺乏规范的招聘录用制度和人员退出机制。一方面在招聘前没有先进行企业内部人力资源的调剂，对需要招聘岗位没有进行系统的岗位职务分析、编制工作说明书，在人员招聘环节的程序上不规范，最终导致招聘成果不高。另一方面招聘的渠道单一，在招聘执行过程中缺乏计划性、对人员的甄选考查方法上缺乏多样性，也导致招聘人员的效果不佳。在施工企业中尤其是在国有施工企业缺乏对人员的考核退出机制，容易导致不能将有素质和有工作能力的人员调整到适宜的岗位。而低能力、低效能且不能满足企业岗位素质和能力要求的人员，又不能有效退出企业岗位，出现“有用之才不好安排使用、无用之人不好调整清退”的情况。
4.在培训工作方面进行的针对施工生产需求的专业岗位和专业技能培训的内容较少，对施工生产的实际支持程度较低。施工企业实际提取培训经费后进行有效的投入培训的额度占提取额度的比例相对较少。虽然每一年度施工企业都组织人员开展培训工作，但培训内容与施工生产的有效对应性不强，对培训工作缺乏对人力资源培养的系统性、计划性、超前性，培训的深度、广度不够。总体上培训缺乏系统的计划，课程设计与实际脱离，培训与其它人力资源职能模块缺乏横向联系，对培训效果的跟踪与评价重视不够，对改善员工工作绩效作用不大。
5.在薪酬体系的设计不合理，薪酬的有效控制管理上不到位，薪酬的执行效果上缺乏激励性。主要表现为:不同职位类型之间(如：项目管理人员、营销人员人员与一般管理岗位人员)薪酬标准、等级之间薪酬差距不合理；施工企业薪酬与绩效联系不大，特别是对项目经理、高层次的技术人才、市场开发人员的激励作用不大。
二、对建筑施工企业人力资源管理存在的主要问题的对策分析
1.首先要做好企业内部人力资源的调剂使用，扩大企业外部人力资源的引入。建筑施工行业正在形成大人力资源市场的格局，优秀的项目管理人才和专业性管理人才、技能型人才在建筑施工企业属紧缺人才，但人才需求和供给信息流通不畅，而建筑施工企业核心人力资源的`获取大多依靠内部渠道，即是通过有计划的培训和开发提升现有员工的素质、以及工作轮换和内部晋升来获取所需人才。在建筑施工企业内部做好岗位设计和规划，优化岗位设置、减少岗位职能重叠、增加岗位工作效率。同时，在人员的使用上要做到“注重个人素质和能力、按岗位设人”，还要有效地调剂企业内部岗位人员做到有目的、有计划地安排和调整到适宜的岗位工作，在企业内部有效地调整补充缺口岗位人员。
2.通过有效的市场化人员引入渠道，建立人员招聘及配置体系，支持建筑施工企业对人力和人材的需求。在内部人力资源不能满足或达到岗位对人员数量和素质、能力的需要时，通过有计划性地招聘外部人力解决岗位对人力的需求。在企业内部进行人员培养和优化配置的同时，通过定期对人力的需求预期进行前瞻性预测，有计划性地招收大学毕业生、聘用外部人员，还可通过与外部有资源储备的劳务派遣公司、劳务分包公司合作进行有效人力补充，解决施工企业对人员的需求。施工企业要加强职位分析和素质模型构建等基础工作，在进行选用人员时施工企业应加强人员甄选技术开发和运用严格规范的评估录用程序进行人员评估。在录用员工时，主要采用笔试、面试方法，对应试者的个性、心理特征、能力水平测试，评估中对个人品质和工作技能的考察应并重，评估活动要按标准化、程序化的模式进行。
3.完善培训体系，加大员工培训力度，提高人员的素质和工作能力，为企业储备和选拔所需人才提供支持性保障。做好培训与开发需求分析，制定适宜企业培训计划。施工企业培训需求分析应从以下几个方面来考虑:企业发展战略、潜能评价与素质模型的结果、任职资格标准体系以及绩效考核结果。在制定员工培训计划时，要以来自各专业管理系统的培训需求和直线下属基层单位的培训需求为依据，经过汇总后进行有针对性和重点性的制定培训计划。进行的培训活动组织实施过程中要注重以下方面：
课程与教材开发要力求符合企业的实际情况，尽可能多运用本企业的实际案例和素材，逐步建立起教材编写审核的机制。
培训师资开发与管理。着力培育以企业内部讲师队伍为主体的师资，同时有选择地拓宽对外部讲师的选择，强化培训师资授课内容的针对性、适用性。
通过访谈、问卷调查、直接观察、测验和模拟、档案记录分析方法对培训效果进行评估，建立培训效果评估的制度和程序，以增强培训有效性。
4.强化施工企业人力资源管理中的绩效管理。第一，实施绩效管理，在企业确定整体的任务与目标，各部门和人员一层层地分解并建立起自己的目标。第二，确立绩效目标进行充分论证。要考虑应如何操作去提高绩效，探查上一层管理者能够提供什么样及何种力度的帮助、指导等各种支持，并探究承担者对此目标成功完成的可能与难度。论证应当包括:目标承担者做过什么、正在做什么以及有能力做什么，工作目标的实现过程对个体有何种要求(包括知识、技能及所有投入)所期望获得的工作成果是什么等内容。。第三，确定计划，付诸实施。实施量化的、阶段明确的指标进行绩效管理帮助并促使组织及员工去行动。第四，监督与反馈。这是绩效管理中最为重要的环节。必须不断地重复进行监督与反馈，反馈的方式具有多样性，可与个体的薪酬、任用相关，随时纠正已出现或可能出现的偏差，引导组织按照正确的方向使用正确的方法前进。
5.完善企业薪酬体系，做好薪酬管理与控制。施工企业的薪酬体系设计上应侧重考虑职务的工作量、工作繁简度和技术含量度等岗位差别因素，避免收入设计趋于平均化。在薪酬水平的定位上要有效地处理好资历、职位、能力、智慧、贡献等要素在薪酬分配体系中的关系。在薪酬结构的设计上要在考虑岗位差别的同时兼顾个人资格、对企业贡献度和绩效差别因素，使薪酬结构设计趋于合理。在薪酬管理上不但进行薪酬总额的审批与控制，还要在薪酬控制指标总额的分解与控制以及过程管理上，进行科学管理和有效地计划控制。
三、结语
人力资源管理对企业竞争力的促进作用是贯穿于人力资源管理和开发的全过程中，有效的人力资源管理和开发活动，既可以有效地提升企业的竞争力又能最大限度地调动和发挥企业员工的积极性和创造性，从而帮助企业提高经营绩效，创造竞争优势。
施工问题报告 第3篇
20xx年10月08日上午，文山供电局基建部及文山供电局相关领导、丘北县主管部门领导对丘北县35kV八道哨变电站工程情况进行了检查和指导，提出了若干宝贵、具体的指导性意见、建议和要求。金王寺水库工程建设指挥部一班人高度重视，将省厅、市局领导的意见、建议和要求进行了认真梳理，及时落实了整改。
一、安全与质量并重，全面优化、细化工期布置
为进一步全面优化和细化工期布置，项目部召集项目技术部、工程管理、质检部、安全部、物资部、各部门负责人进行了认真的会商和研究。针对施工现场临时用电、临边安全防护、现场文明施工、项目部管理人员散漫、建全资料管理、工程推进滞缓等实际情况进行分析。工程实际情况，在重安全、重质量的前提下，逐一优化、细化施工进度计划和工期布置。为让优化和细化的方案落到实处，项目部增派了管理人员各司其职进行监督管理确保每项工作有人跟踪管理落实到位，按施工时段和作业面进行包干负责，把具体工作和责任都细化落实到了人头。在落实整改责任集中解决突出问题上下功夫，在建立完善项目管理组织，圆满完成了整改落实阶段各个环节的工作任务，取得了阶段性成效。现将工作情况总结报告如下：
二、整改落实阶段活动开展情况
在整改落实阶段，我项目部严格按照南方电网相关规范执行及云南电网文山供电局规章制度和要求，采取相信切实可行的措施，认真做好各个环节的相关工作。
（一）抓好工程施工现场安全文明措施及安全文明施工工作。
1、严格按照《现场施工临时用电安全技术规范》要求，采用三相五线制及三级配电箱一机一闸措施。为加强临边安全防护措施，在挡土墙四周设置双层脚手架作为安全防护栏并挂设安全防护网。施工现场增设安全警示牌，警戒线，做到不遗漏任何一个危险点，做到每个危险点都做好相应的.防护措施，确保工程零事故。
2、加强现场文明工作措施，在施工现场搭设施工临时办公室，安排2人以上人员入住施工现场，确保24小时值班做好施工安保工作。在施工现场设置施工棚、做到定置化区域管理，材料分类集中堆放，设置水泥临时仓库、钢筋堆放区、砂石料堆放区并设置相应的标识牌。
（二）加强工程施工质量控制严格按照工程施工规范及设计图纸要求施工。新增一台混凝土搅拌机严格按照砂浆实验配比计量，保证砂浆强度及稳定性。对施工进场原材料严格按照材料验收流程，验收抽检合格后使用、不合格材料决不让其进入施工场地、并设置好材料验收合格标识牌、做到工程质量从材料源头开始控制。严格要设计要求施工，控制施工工艺，挡墙砌体分层砌筑灌浆饱满。混凝土施工：混凝土宜优先选用同一可靠厂家的商品混凝土，因为同一可靠厂家的混凝土原材料性能稳定，实验设施完备，而且混凝土供应、运输、浇筑能力都能得到相应的保障。当现场进行搅拌时，搅拌设备必须满足施工要求，材料来源稳定、可靠，现场存贮水泥的库房要做到防雨、防泥、防潮。混凝土浇筑时要严格按规范要求进行振捣，振动棒严禁碰击模板，应派专人在模板外侧或底侧适当敲击模板，以排除混凝土内部气泡。并严格按混凝土养护要求养护到位，保证混凝土强度要求同时保证外观达到南网施工质量验收要求规范要求。
（三）工程进度控制措施；针对目前工期滞后问题，重新编制施工总进度计划、合理安排后续工作安排、加到人力物力财力投入确保工程顺利如期完成交付给建设单位。
三、目前存在问题
我项目部通过这次停工整改落实阶段工作虽然取得了很大成效，但仍存在一些问题和不足。一是工程对施工困难估计不足，站区石方挖方量超出预期、前期在施工场地平整滞后工期过多。二是对现场整体施工安排不够全面合同，施工作业面未能全面展开。
四、下一步工作安排
下一步，我们将按文山供电基建工程建设项目部要求，加强项目管理。合理优化施工总体安排，全面展开作业面。目前正在展开挡土墙、主控楼施工。站区围墙、站内设备基础计划本月18开全面开工。争取本月底完成60%合同工程量。目前35kV变电站工程施工人员20人，20号后人员投入将达到40人同时施工。
经过这次上整改，文山供电局基建部及文山供电局相关领导、丘北县主管部门领导对丘北县35kV八道哨变电站工程情况指导使我项目认识到自己的诸多不足之处，工程进度迫在眉睫我部在后续时间里将全力以赴确保工程如期顺利完工。
施工问题报告 第4篇
一、当前公路工程施工现场管理存在的问题
（一）施工前期准备不够充分
在公路项目的建设过程中，施工前期的准备工作有着尤为重要的作用，由于公路工程的建设较易受到客观环境因素的影响，因此需要在施工前期对施工环境进行有效地考察，以确定现场处理措施，进而保障施工的顺利性。然而，当前部分施工单位在前期准备阶段的环境勘察仅仅流于形式，通常仅对施工附近范围内的环境条件实施简单的考察，并没有对涉及到公路建设的地下管线、工程沿线周围的具体因素进行勘查，致使公路工程在施工工程中频频受阻，延长了施工周期，提高了不必要的成本投入，同时影响了工程建设的质量水平。
（二）施工计划的制定缺乏实操性
一般而言，施工计划的合理性、可操作性是决定公路施工工程能够顺利进行的主要依据。通常部分施工单位在制定周期较短、操作较为简单的建设工程的计划安排与设定通常较为顺利，而针对工期较长、施工设计相对复杂的工程则往往不能综合考虑各方面的因素，施工计划的制定往往缺乏一定的实操性，导致现场施工无法按照规定期限完成，影响了整个工程施工的规划，加剧了管理与施工之间的矛盾。
（三）施工材料管理不到位
通常在施工现场我们一般会看到许多施工材料累积，甚至堵塞了安全通道等重要的流通位置。同样针对公路施工而言，虽然具备应用于施工的材料种类并不多，但使用量相对来说比较大，因此在施工现场的管理中，同样需要强化对施工材料的管理，为避免材料的堆积，影响施工工序的正常进行，一般需要规划合理的材料采购量。然而部分施工单位并没有制定精确的材料采购计划，习惯将公路施工所需材料堆积于施工现场，若材料不够则另行采购补差，此种毫无计划、无安排的材料管理方式，在一定程度上会给工程施工增加不必要的成本损耗，降低了施工单位的整体效益。
二、优化公路工程施工现场管理的主要措施
（一）强化施工前期的调查及准备工作
为保障施工过程的顺利进行，在施工前期首先需要实施充分的调查准备，明确整个工程所涉及区域内施工的各类影响因素，包括地下排水管道、电线线路、地下土质情况等，完成前期勘察后制定良好的施工计划，合理编制施工方案，进行前期施工预算准备，并健全施工制度，构建严格的赏罚制度与考核机制。在施工前期做好施工图纸的审核，并对相关施工人员进行相应的培训，根据工程建设实际选择合格的原材料，为顺利施工奠定良好的准备基础。
（二）最大限度优化资源的配置
优化公路施工现场的资源配置同样也是提高管理效率的重要措施，从公路工程的实际情况出发，配置相应的施工机械与设备，针对不同的施工环节，选择不同专业性，且素质较高的施工人员，为防止施工过程中由于设备故障而影响工程的顺利施工，延缓施工周期，同时针对不同的机械设备还需配置对应的维修人员，在施工前期做好检修工作，尽最大可能保障现场施工的`顺利实施。
（三）贯彻全过程的施工控制
针对公路施工而言，现场控制是保障工程施工质量的主要依托。因此为防止公路施工质量通病的产生，现场管理人员首先需要对整个工程中的薄弱环节进行系统、全面地了解，并对软弱地基的处理选取针对性的措施，对地表进行前期的清淤、填筑及分层压实等处理。并严格督促各施工交叉地段实施配合修整，尤其需注意公路挖方交界处、接头处的施工质量，针对桥涵、洞口的施工管理，需要严格按照公路路线的基本走向与标准高度予以相应的施工控制，同时为防止出现偏差，还需对路基地段实施全面、彻底的施工检查，保持路面的平整，提高施工的质量。
（四）优化施工过程的材料管理
在公路施工工程中，原材料在其成本中所占据的部分超过60%，因此，为将施工成本控制在限定范围内，减少额外的成本支出，必须重视对原材料的管理。在材料采购前期，首先需要进行合理化的市场调查，比照部分供应商的材料供应情况，并结合工程实际情况与资金预算，选择价廉质优的施工材料。同时还需注重针对施工材料的入库管理，严格按照施工要求将其摆放于相应的位置，并落实施工材料领用标准审查，避免材料的流失，减少不必要的成本浪费。
三、结束语
综上所述，在公路工程施工过程中，现场管理是保障施工周期，提高工程施工质量的重要基础，为优化施工管理的效率，必须从强化施工前期的调查及准备工作、最大限度优化资源的配置、贯彻全过程的施工控制、优化施工过程的材料管理等方面出发，贯彻科学化的现场管理方案，提高公路工程的建设质量。
施工问题报告 第5篇
致：xxx工程质量监督管理中心：
20xx年xx月xx日贵单位在对我公司正在施工的xxx市xxx地块拆迁安置小区xxx标段1#-5#楼地下室筏板及部分人防设施进行检查。并且对部分质量问题提出了整改意见，根据整改内容，我公司已于20xx年xx月xx日整改完毕。
1、人防地下室底板厚度不足，应加设马蹬。
整改情况：派专人对整个地下室面层进行整改，按照图纸要求放置马蹬。
2、人防区底板拉结筋应绑扎牢固。
整改情况：安排钢筋班组对未绑扎到位的拉结筋进行绑扎。
3、人防口部放爆地漏应预埋到位。
整改情况：按照人防图纸设计要求、型号预埋好。
4、外墙止水钢板将筋割断，应焊接加固。
整改情况：我项目部派专门的.电焊工对割除部位的钢筋进行双面焊接加固。
5：活置式人防门下槛应按规定设置插筋，开口筋，水平筋，人防洞斜向加强筋位置应调整到门洞角上。(扩散室岩板活门洞口)
整改情况：全部按照规范要求整改完毕。
以上整改工作均已完成，并经过了建设单位、监理公司检查。请贵站予以复查。
施工单位：xxx
监理单位：xxx
建设单位：xxx
xxx建工股份有限公司
xxx地块拆迁安置小区xxx标段项目部
20xx年xx月xx日
施工问题报告 第6篇
区建设工程质量安全监督站：
12月2日，我部接到贵站“第381号”工程停整通知后，业主、施工、监理单位高度重视，已部署12月为“质量安全月”。工程部、监理部领导共同召开了专项分析会，自查、自检。现将整改措施汇报如下：
1、树立安全忧患意识，提高安全控制技能。监理部、工程部已对全体员工进行了安全控制要点讲座，提高业务水平、提高发现问题和解决问题的能力。
2、拟采取的纠偏措施有：
1）对已搭脚手架进行全面排查，发现如横杆间距、剪刀杆设置、出料平台搭设等不符施工规范之处全面整改，特别是出料平台搭设，我部已按预留尺寸定做整体式槽钢挑架，确保施工安全。
2）对原有悬挑脚手架施工方案重新审查、论证，经初步评估，悬挑架“工”字钢采用“14a”能够保障施工安全需求。
3）对所有梁板支撑全数检查，按规范要求设置扫地杆和纵横向水平连结杆以确保安全施工。
4）对施工用电方案重新审查、论证、评估，对不符合施工临时用电“三相五线”制，未形成“tn-s”保护系统的.坚决整改到位。
特此报告！
金色年华世纪家园项目部
建设监理有限公司金色年华世纪家园项目部
11月30日
施工问题报告 第7篇
根据《_安全生产法》、《南水北调工程文明工地建设管理规定》等有关法律和规定，结合本工程建设特点，我项目部制定了《安全生产责任制》，并成立了安全生产组织机构。项目部根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则，明确各级领导、各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任，层层签定责任书并定期进行了考核、评比、奖惩。
项目部根据工程特点编制了安全生产操作规程、安全作业指导书等指导性文件，并形成了安全生产制度汇编，包括：安全生产培训制度、例会制度、劳保用品管理制度、内部事故调查处理制度、安全生产检查制度、安全生产考核制度等，各种规章制度健全，执行有效。
2、重大危险源监控和事故隐患排查治理情况
项目部根据本工程特点，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行了风险评价，并识别出重大危险源，通过制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。本项目所识别出的重大危险源有：
①高处作业；
②坍塌；
③机械伤害；
④火灾；
⑤洪水；
⑥食物中毒；
⑦施工用电。
项目部配备了有执业资格的专职安全员，每日对施工区、生活区、基坑边坡及道路、围堰等重点部位进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每月至少进行大检查，对巡查或检查过程中发现的安全隐患立即进行整改，整改合格后方继续施工。
3、冬季施工安全保证措施的制定和落实情况
为保证冬季施工的稳步有序推进，确保施工质量和安全生产，项目部制定了《冬季施工安全技术措施》并积极召开了冬季施工专题会议，确保冬季施工各项工作的顺利开展。项目部主要从以下几方面进行工作部署：
一是提高认识，加强对冬季安全生产工作的组织领导，全面落实各级安全生产责任制，加强对安全责任落实情况的监督检查。
二是开展安全生产大检查，落实安全保证措施。根据冬季施工特点，认真分析易发事故类型、原因，查找各类事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节，对事故危险源真正做到心中有数并进行重点监管。
三是突出重点，强化施工现场的安全管理。开展冬季施工安全生产知识的宣传、教育和培训，提高作业人员的自我防范意识和安全操作技能。
4、施工现场安全管理情况
项目部严格按照安全生产培训制度，对进场人员进行了岗前培训，施工前对各工种进行了安全生产操作规程技术交底。各种机械设备操作人员均做到持证上岗。
根据当前施工任务，项目部采取各种措施确保施工安全：
①对基坑进行围护，并有专人负责基坑周边安全，每日对基坑边坡和其周边进行巡查，确保基坑安全。
②在施工现场设立了各种警示标识、标牌，并在项目部设立安全专项宣传栏，长期对广大职工进行宣传教育。
③派专人维护施工围堰及道路，确保施工期安全运行。
④由专兼 职安全员每日对施工区进行巡查，发现隐患及时整改，确保将事故消灭在萌芽状态。
5、设备、设施保养维修情况
本工程目前投入使用的主要施工设备有混凝土拌和站、塔吊、挖掘机、装载机、自卸车，为做好机械设备的换季保养、防风、防冻等冬季防护工作，确保机械设备冬季施工安全，项目部主要采取如下措施：
一是提前安排检查，落实安排维修保养项目、维修配件和检修时间计划，认真做好各项工作的有序衔接，切实做到忙而不乱。
二是按照机械设备冬季保养规程，对机械设备进行了换季保养，所有施工机械特别是大型机械设备，提前按要求做好更换冬季润滑油、防冻液、检查发动机预热系统等工作。根据天气变化，及时更换柴油，水箱注入防冻液，不加注防冻液的水箱，停用后及时将水放完，油箱内的油料结冻时，严禁明火烘烤，采用热水及蒸汽的办法解冻。
三是在安全例会上组织机械设备管理、操作和驾驶人员学习机械设备冬季防护、保养及安全操作常识，分析冬季机械施工特点和事故的起因、危害及防范措施，认真总结经验教训，提高对事故的防范能力。
6、安全事故应急预案建立情况
项目部制定了火灾、爆炸、食物中毒、防汛等专项应急预案，及安全事故综合应急预案，预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、衔接紧密。项目部对各种预案进行了培训及演练，并做到相关人员应知应会，熟练掌握。
目前项目部各项工作已按冬季施工组织方案顺利开展并步入正轨，冬季施工各项安全措施均落实到位，为优质高效地完成施工生产任务奠定了基础。
施工问题报告 第8篇
我项目部于20xx年4月27日接到（川腾黔桂松【20xx】通知C5～C8-24号）后，立即在4月27日召开专题会议进行了传达学习，同时成立了安全隐患排查整改领导小组。于4月28日由项目经理部总工牵头，现场分管安全、质量、技术人员等有关人员组成安全隐患排查整改领导小组，深入施工现场及时认真地严格按照通知的要求开展安全安全隐患排查，安全隐患排查治理专项行动，强化安全防范措施，坚决遏制重特大事故的发生，减少和排除一般事故的发生。在20xx年5月3日，由业主单位、设计单位、监理单位共同组成的安全隐患排查组到我项目部听取施工单位安全隐患排查汇报后，针对汇报情况对我标段抽查了渠道部分桂松干渠松树林段暗渠、广顺农场隧洞进出口段的实际查看。现将相关情况汇报如下：
(一)已经做到的工作
1、切实加强了对施工现场作业人员和施工机械的管理工作。安排有专人负责进行民工队伍管理；有专人负责施工机械的管理工作。工地特种施工机械报审验情况、操作、驾驶员持证上岗情况、压力容器的检验运行情况均符合国家有关规定要求。
2、认真贯彻落实上级的施工安全的有关规定和要求，加强对施工全过程的安全监控、检查、隐患排查、整改治理工作；施工现场分管的副经理、专职安全员、现场调度、技术人员等跟班作业，共同加强对施工现场安全情况进行监控；对隧洞施工、渡槽施工等关键部位进行重点防护，每个地方都安排有一名专职安全员专人负责监控；确保了各项安全防护措施落实到位。
3、施工生产处于安全可控状态，没有发生任何安全事故。
4、民爆器材的安全管理制度健全，安排有专人负责，严格执行领用制度，各项使用管理登记台帐齐全规范，24小时有人值班，没有发现违规违法行为。
5、施工人员驻地安全情况达到安全要求，民工宿舍的防火、防触电、防煤气中毒、防止临时房屋垮塌工作比较到位，没有发现存在较大的安全隐患。
6、项目部已经建立健全了应急值班制度及应急措施，值班人员能够保证24小时通讯畅通，发现问题及时处理。
(二)安全隐患排查时发现存在的问题是
1、广顺农场出口段现场施工材料堆放不规范。影响汛期间应急抢险场地。
2、洞内通风系统，在出口处布置不合理，影响通风量。
3、出口洞脸周边存在少量的危石现像。
4、隧洞进口处已开挖段由于设计图纸与现场实际不符，支护工作不完善，存在安全隐患。
5、出口段由于受征地范围、及现场地形地貌影响，空压机等设备靠近边坡，达不到安全距离。容易受边坡滑坡影响，存在安全隐患。
6、洞身开挖段，地下水位线较高、裂隙发育、出水点较多，围岩透水性较强，涌水较大。
7、根据施工图所示，在广顺农场隧洞浅埋段（桂松68+437～68+503、桂松68+752～68+824，其中桂松68+431～68+503段广顺农场医院附近有一鱼塘），推测地下水位线较高，上覆岩层较薄，岩溶发育，风化严重，易出现塌顶、掉帮等不良地质情况。安全隐患较大。
8、松树林段暗渠，高边坡施工安全隐患大，介于现由于设计变更还未落实具体方案，暂停该段的施工。
(三)现场安全隐患排查时对存在的问题的处理
1、隧洞出口处存问题，业主及监理要求施工单位规范施工场地材料堆放，清理洞口周边围岩，改进通风系统。
2、在广顺农场隧洞浅埋段（桂松68+437～68+503、桂松68+752～68+824）业主要求由施工单位实测该范围内的地形图及隧洞位置图，把测量资料交设计单位由设计单位出具体实施方案。
3、隧洞进口段
就目前出口段开挖地质情况，业主单位现场要求设计单位一周内出开挖支护方案，设计单位现场口头同意在隧洞洞脸掌子面挂口前以钢支撑方式：钢支撑紧贴岩面，间距50cm；每榀钢支撑两侧各增设3根锁脚锚杆（Φ25L=4m、M20砂浆），锁脚锚杆必须与钢支撑焊接饱满牢固。挂网钢筋为φ8@200x200钢筋网。拱顶采用C20砼浇筑20cm厚的明洞。明洞长度15米。掌子面洞脸挂口前（锁口及进洞措施）当洞口挖至进洞条件时，先施作超前锚杆（φ25，L=），锚杆沿拱部布置，而后紧贴成洞面按50cm间距架立4-6榀钢架（陡峻边坡根据实际情况适当增加洞外钢拱架），将锚杆尾部和钢拱架牢固焊连，于拱架内缘挂钢筋网，湿喷8cm混凝土施作护拱，稳定坡脚，形成格栅拱架＋钢筋网+喷射砼的联合预支护环结构，再进行洞身段施工。后经监理单位协调，由施工单位根据现在开挖情况现场测量后，施工单位以联系单报送相关参建单位并附测量资料最后确定。
本次安全隐患在各级领导的.正确领导下，在业主监理的正确指导下，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了工程施工安全排查的的各项任务。
项目部全体人员高度重视安全生产工作，把安全生产隐患排查治理工作做实做好，使安全检查不走过场，不流于形式，坚决实现安全检查“无盲区、无死角、无漏点”的三无管理目标，及时地将事故隐患消除在萌芽状态，规范施工安全防范体系，预防工程质量安全事故发生，有效的保证了全项目部良好的安全生产态势。
施工问题报告 第9篇
薛苗滩煤矿消防工程已完工，10月17日榆林市消防公安支队、中煤西安设计工程有限责任公司、西安煤炭建设监理中心、陕西银河工程监理有限公司、银河煤业开发有限公司、陕西建工集团总公司等施工单位共同对消防工程进行了现场验收。通过验收提出了整改意见，验收结束后，我公司立即组织相关部门和各施工单位进行了积极整改，月30日已按整改意见的要求，整改完毕，具体情况如下：
1、办公楼、职工食堂疏散标志悬挂方向不正确，个别地方没有悬挂疏散标志整改措施：将面朝楼梯的疏散标志重新悬挂，面朝楼道;没有悬挂疏散标志的'地方，进行了补挂。
2、办公楼管道井没有封闭整改措施：已用3㎜厚花纹钢板进行了封闭。
3、办公楼、单身公寓配置的由连云港市天意消防器材有限公司生产的灭火器没有身份证整改措施：经现场检查所有灭火器为生产，由于生产日期不是很清楚，看起来很象;并进行了年检。
4、驱动机房及输煤栈桥水幕系统，安装了开式喷头，应该安装水幕喷头，手动旋塞阀开闭困难。整改措施：根据《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-(版)，中第1条防火分隔水幕应采用开式洒水喷头或水幕喷头，原设计采用开式喷头无违反规范之处(见：中煤西安设计工程有限责任公司回复函)。手动旋塞阀进行了处理，现在开闭已灵活。
5、锅炉房内没有配置消火栓整改措施：根据《锅炉房设计规范》GB50041-92中第条及《煤炭工业给水排水设计规范》MT/T5014-96中第条，可不设室内消火栓(见：中煤西安设计工程有限责任公司回复函)。
6、材料库内灭火剂量25公斤的磷酸铵盐干粉推车式灭火器检查中为B型，应为A型。
整改措施：已经进行了更换。
施工问题报告 第10篇
×××市城乡建设委员会：
根据市建筑管理处下发的《执法检查责令停工改正通知书》-【×建停（管）20××第××号】要求，针对××××××工程当前施工现场的实际情况和安全生产的基本现状，以×.××事故为教训，20××年×月××日我公司立即组织相关人员成立安全隐患整改领导小组，全面负责整改工作的方案制定、措施落实、过程检查、整改验收工作。具体整改工作汇报如下：
安全隐患整改领导小组组长由分公司安全负责人担任，成员为项目经理、生产经理、项目安全负责人、项目技术负责人、安全员。
安全隐患整改领导小组成立后，马上召开项目部管理人员会议，统一思想，提高认识，阐明意义，明确这次安全隐患排查整改的任务、要求、目标，并进行了具体的分工和布置，要求对施工现场进行全面彻底检查，不留死角，对排查发现的问题立即采取措施加以整改。
在进行安全隐患整改之前，召开了项目部全体职工会议，着重讲了这次安全隐患整改的重要性，必须全员提高安全防范意识，重新学习了国家、各级政府有关安全生产方面的法律和法规，重新学习了公司、分公司、项目部关于安全管理的各项规章制度，着重讲了进入施工现场应遵守的纪律，应规范的个人行为，正确使用安全防护用品的方法，每个人都应以×.××事故为教训，高度重视安全生产，严格按操作规程施工，坚决绝堵各种违章施工行为。深刻认识到安全生产的重要性，要求做到天天讲安全，人人讲安全，明白一时大意就出问题，真正认识到不怕一万，就怕万一，安全工作实在太重要了的硬道理。
安全隐患整改领导小组召开项目部和职工会议后，立即组织人员针对现场的实际情况，进行隐患排查，找出存在问题，布置整改内容，确定整改时间。具体的安全隐患检查整改工作是从以下七个方面开展的。
一、 安全管理方面
1.进一步落实安全生产责任制，明确项目部管理人员安全生产责任制考核标准，做到人人有责，奖惩分明。
2.进一步明确管理目标，进行安全责任目标分解，制定责任目标考核制度，认真落实安全责任目标考核办法。
3.更加严格要求施工组织设计、专项方案编制的全面性、专业性、针对性，规范审批程序，杜绝形式主义。对照方案中制定的安全技术措施，着重检查落实的情况。
4.加强分部、分项工程的安全技术交底工作，结合本工程特点，做到安全技术的内容和措施针对性强，切实可行，并跟踪检查安全措施落实的情况，随时纠正施工中不规范的行为。
5.进一步加强公司、分公司、项目部定期检查制度的落实，对每次检查出的安全事故隐患，整改时做到定人、定时间、定措施。
6.进一步完善安全教育制度，新进场工人必须进行三级安全教育，交换工种前必须进行安全教育、交接班记录。管理人员均必须按照规定进行年度培训，专职安全员按规定进行年度培训考核，考核不合格者不准上岗。
7.进一步狠抓班前安全活动制度的落实，并要求带班人员认真做好班前安全活动记录。
8.加强特殊工种的培训管理工作，杜绝无证上岗现象。
9.进一步加强现场安全标志的布置和维护，并根据施工进度及时补充安全标志，确保施工过程中施工现场始终保持浓厚的安全生产氛围。
二、文明施工方面
1.进一步加强现场围挡的管理，及时设置完整的现场围挡，保持围挡的坚固、稳定、整洁、美观。
2.进一步加强施工现场的封闭管理，完善和落实门卫管理制度，加强门卫的责任心，保持施工现场和职工生活区良好的治安环境。
3.加强施工现场的环境管理，保持施工现场的道路畅通，继续做好施工现场的排水设施，保持场内无积水。
4.继续做好施工现场建筑材料的堆放、标识工作，进一步加强施工现场作业面的安全文明管理，要求施工人员做到工完场清。
5.继续做好职工宿舍的卫生管理工作，全面清理生活区的垃圾，检查和整改宿舍内电气照明线路，消除电气、火灾隐患。
6.按照现场消防要求，合理配置灭火器材，进一步加强现场、办公室、生活区的消防管理，尤其是继续加强职工宿舍的消防管理，禁止宿舍内有生火做饭现象，禁止在宿舍内使用大功率电器，禁止宿舍内存在私拉乱接和长明灯现象。
7．加强生活区的治安管理工作和卫生管理工作，给工人创造一个舒适的生活休息环境，设淋浴室，供应热水，生活垃圾分类存放，委托环卫部门每天清运出场，集中处理。
8.继续加强施工区内的道路保洁工作，勤清扫，勤洒水，减少扬沙和粉尘，禁止在现场焚烧有毒、有害物质。
三、脚手架方面
脚手架工程是本检查整改的重点之一，将对脚手架进行全面的检查，将存在的问题一一记录，对照整改。具体的整改的内容如下：
1.×#楼外架的拉结点缺少，需立即进行拉结。××商铺靠×#楼侧的拉结点没有进行拉结，需立即进行。
2.所有操作层及最底层的.脚手板没有按规定封闭，或铺设不规范，需重新铺设。
3.××商铺靠售楼部斜角部位，从一层开始外架需要加设3根立杆。
4.所有外架的安全网封挂不密实处需绑实，靠广告牌侧的破旧安全网要重新换挂新网；
5.外架靠墙面距离大于15㎝加小横杆，铺脚手板。
6.施工层必须设大于高的防护栏杆。
7. 后浇带部位的回顶不符合规范要求，立杆不得大于1米，并且所用的顶托不得超过20cm，立杆及水平杆均要成线排列，需进行整改。
四、模板工程方面
1.支拆模板时，要求在2m以上高处作业时必须有可靠的立足点，拆除区必须设置警戒线，并安排专人监护。
2.拆除下来的模板必须及时归类清理堆放，做到工完场清。
五、“三宝”、“四口”防护方面
“三宝”、“四口”防护是本检查整改的重点之一，将对“四口”、“五临边”进行全面的检查，将存在的问题一一记录，对照整改。具体的整改的内容如下：
1.所有电梯及通风井在±部位需满封，操作层需挂大眼兜网；并且电梯井的防护门要及时安装。
2.××商铺的楼梯防护栏杆的刷漆，三层商铺回填土最边缘与售楼部广告牌间的临边防护要立即搭设，并且栏杆要刷漆。
3.水平预留洞口封堵。
4.×#楼A段3层单面防护栏杆和南侧阳台栏杆。
5.商业楼与×#、×#楼2层连廊栏杆。
6.商业楼屋面预留洞口封闭。
7.所有爬梯休息平台栏杆到楼层高低差搭设踏步。
8.×#楼东侧2层单元防护栏杆。
9.教育工人进入施工现场必须戴好安全帽，2m以上高空作业必须戴好安全带。
六、施工用电方面
检查和整改的内容如下：
1.接地与接零保护系统采用TN-S系统，专用保护零线的设置必须符合规范要求，保护零线与工作零线应分开设置。
2.所有用电设备均必须实行“三级配电两级保护”，开关箱的漏电保护器必须灵敏可靠，漏电保护必须与用电设备的参数匹配，电箱内应设隔离开关，所有用电设备均必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”。
施工问题报告 第11篇
根据江安监发「20xx」28号《关于印发xx县工程建设领域安全生产专项治理工作实施方案的通知》精神和要求，为进一步加强对我县公路建设施工安全的整治，坚决遏制我县公路建设施工安全生产中的安全事故，确保我县公路建设圆满、安全、顺利地完成，为构建平安xx、和谐xx作出贡献，现将我县20xx年以来的公路建设安全生产情况作以下自查报告：
一、加强领导，完善机制。
20xx年以来我县创建平安xx、和谐xx、平安交通的关键二年，在县委、政府的统一领导下，在市交通局及有关部门的指导帮助下，我县公路建设施工单位，认真贯彻落实《_安全生产法》、《_关于进一步加强安全生产工作的决定》、《建设工程安全生产管理条例》和“两项达标”“四项严禁”“五项制度”，把安全生产工作纳入法制化轨道管理，安全生产工作列入议事日程，真正做到“安全生产，国泰民安”，取得了较好的成绩，到今年为止在公路工程施工安全生产中未发生任何安全生产责任事故。
为确保公路建设施工安全，交通局专门成立了安全生产工作领导小组，并由负责公路建设的副局长具体负责公路建设施工的安全生产工作，从贯彻安全生产工作指导思想，到建立健全安全生产责任制，从加强安全生产法规的学习，到各项安全法规的贯彻落实，从加强公路建设施工现场的安全管理到内部人员的管理，各公司严格要求，明确责任，各公司具体设置安全管理人员，确保了整个建设施工中的安全生产，并做到所有参加公路工程建设施工的单位在公路建设开工前，首先必须同交通局公路建设开发公司签定安全生产责任书，到目前为止，参加公路建设的7个单位，签定了安全生产责任书7份，明确了施工安全的责任，确保了公路建设施工安全。
二、公路建设，贵在制度的落实。
20xx年以来，交通局为了确保公路建设的施工安全，多次召开安全生产工作，对公里建设施工安全工作提出要求，明确有关规定，确保了今年公路建设各项任务的'圆满完成。20xx年以来，我县公路建设投资近180万元对江通路小白坡段加刻防滑槽;澄川路部分损坏路面、路基沉陷、明星桔子园路基坍方进行修复，同时投资50万元对玉江、澄川部分路口按照太阳能黄山灯6盏，5处路口加设减速线，5处路段加设标志和部分损坏绿化带进行修复。在整个公路建设施工过程中，各施工单位严格落实施工安全的有关规定，并结合上级的有关规定要求，制定了自己的内部安全管理规定和施工安全管理规定，在整个施工过程中，各单位高度重视安全生产工作，严格按照工程施工的安全规则抓好落实，对整个施工现场进行安全防护栏、车辆通行标志牌等其它警示标志的设置，通过全体建设施工单位的共同努力，到目前为止，我县公路建设施工过程中，未发生任何施工安全生产事故，保证了施工的安全。
三、加强宣传教育，提高安全意识。
20xx年来，为了加强施工单位的安全生产意识，交通局多次组织各施工单位召开安全生产工作会议，充分利用“五一”“6月安全月”“十一”“安全生产年”三项行动等活动，组织施工单位的有关人员进行安全生产的有关法律、法规和规章制度的学习教育，认真传达上级的安全生产指示精神，并要求各施工单位要随时加强安全生产有关规章的学习教育，提高全体施工人员的安全意识，真正把安全生产工作贯穿于整个施工过程，并要求各施工单位每月召开一次安全生产工作会议，分析施工中存在的安全问题，及时消除安全隐患，达到“安全第一、预防为主、综合治理”的要求。
四、加大检查力度，确保安全生产。
20xx年，针对我省面临的安全生产形势，为了确保螺蛳铺至海门环湖南路公路建设的施工安全，交通局安全管理人员驻扎在现场，对整个施工现场进行监督检查，发现问题做到以来，共进行公路建设施工安全生产大检查11次，及时消除安全隐患4处、一般隐患20多起，保证了施工安全。
五、结合实际，自查自检。
根据《xx县工程建设领域安全生产专项治理工作实施方案》的通知要求，结合我县公路建设施工安全专项整治实施方案的实际，把重点清查“三类人员”持证情况，专项施工方案和预案制定落实情况作为主要内容，对我县公路建设施工情况进行自检自查。
1、公路建设施工现场的管理：各施工单位严格落实建设工程安全生产管理规定，设置有安全生产现场管理人员，对各种技术人员(如安全人员、机械操作员、爆破人员等)必须持证上岗，通过检查，各种技术人员证件齐全，无无证上岗人员，并对所有施工人员配备了安全帽，施工现场无违规行为，保证了安全。
2、公路建设施工爆破的管理：各施工单位严格落实_下发的对爆炸物品的管理规定，坚决杜绝违规操作行为，把安全生产管理制度落实到整个施工过程中，确保对各种爆破器材的管理，消除了隐患，保证了安全。
3、公路建设施工人员的安全管理，各施工单位为了确保安全，对全体施工人员加强安全教育，对外来施工人员和分散施工人员，必须进行统一居住、统一管理，坚持24小时工地有人看管，严格遵守当地习俗，严格遵守治安管理条例的有关规定，到目前为止未出现任何违法行为，确保了人员的安全。
4、对一些高边坡、滑坡体的整治，交通局根据当时的情况，及时组织相关施工单位进行了处理，消除了隐患。
总之，通过检查，我县公路建设在上级的领导下，认真贯彻落实工程建设施工安全的有关规定，对所有公路建设施工项目严格按照上级的要求、设计进行施工，做到“三同时”，到目前为止，未发生任何安全责任事故，为创建平安xx、和谐xx作出了一定的贡献。
5、存在的不足。
(1)通过检查，少数施工单位安全意识不强，规章制度执行不够严格。
(2)少数施工人员不戴安全帽的现象仍然存在。
施工问题报告 第12篇
自检自查小组成员：
组长：xxx。
副组长：xxx。
组员：xxx。
一、安全管理检查
1、安全生产责任制
已建立安全生产责任制、各种规章制度、安全技术操作规程。
2、专项方案
有关安全专项方案经监理单位审核批准，已按要求进行落实到位。
3、分项工程技术交底
已对施工人员进行书面施工安全交底。
4、安全检查
有进行定期安全检查，对检查出的隐患做到及时整改。
5、安全教育
对施工人员进行安全教育，已按时完成了安全培训工作。
二、文明施工检查
1、现场围挡
围挡的材料稳定、整洁，沿工地四周设置，围挡高度米。
2、施工材料堆放
材料按平面布局堆放，料堆挂名称、品种、规格等标牌。
3、现场防火
有消防措施、制度完善，配备灭火器。
三、现场施工用电检查
施工临时用电接地均按规范要求设置，并进行复查，外电防护已有相关防护措施，配电箱开关箱符合三级配电两级保护要求，电源箱有箱门，并由专职电工进行维护和管理，现场照明有回路及漏电保护。
四、安全防护检查
进入现场的施工人员必须佩带安全帽，已按要求落实到位。
五、施工机具检查
圆盘锯、手持电动工具、电焊机、潜水泵等施工机具均做到保护接零及漏电保护，机械操作设有操作规程。
施工问题报告 第13篇
1、 概述
我部根据1月7、8日贵我双方开展的施工用电专项检查结果及安质环标准化建设相关要求，于近期开展了临时施工用电专项整治活动。本次专项整治活动由我部HSE牵头、动力队全面执行，各施工队积极参与，对存在的各项问题进行了系统分析及彻底整改，并制定了各项改进措施，以便有效避免类似问题的再次发生。
2、 存在的相关问题
1) 配电箱 N223配电箱内积灰。
集装箱区域配电箱未测量接地电阻。
AC厂房高跨0米房间电箱编号、信息模糊，
2) 电缆线 N223电缆包扎带破损
N224电缆走线凌乱
R270电线缠绕敷设
R270电线缺失保护盖板
AC厂房电源线布设凌乱
3) 照明
部分受限场所，灯具安装高度无法满足需求
油漆库开关未在室外
N302灯管一端掉落
4) 机具用电 N223焊机缺少插头保护套
N224磨光机接入线绝缘皮破损
N203焊接用焊把线破损
3、 已采取措施
1) 关于临时配电箱
① 动力队对现场所有配电箱进行内外彻底清洁，并要求动力队每周对现场配电箱彻底清洁一次，并填写相关记录，HSE人员将进行监督。
② 对集装箱区域电箱接地电阻进行测试，已要求动力队对配电箱接地电阻进行定期检测，并将检测数据提交HSE管理室备案。
③ 对所有配电箱编号、责任信息、检测记录情况进行全面检查，对于不符合要求的及时进行了更换，同时要求动力队值班电工将此项工作作为日常巡检必查项。
2) 关于电缆线
① 已将N223电缆进行重新包扎，并对现场所有电缆进行排查，对于发现的问题及时进行了整改。
② 已要求各施工队采取挂钩、绑扎带固定、统一过路加盖板等方式进行统一规范布设临时电源线。禁止电源线缠绕使用。
③ 已要求各队对于电源线破损、插头缺失等情况要及时拿动力队维修，今后HSE人员对于发现已损坏任适用的将予以没收并罚款。
④ 对配电箱临时电缆布线凌乱的.进行了统一规整，并要求动力队在后续电缆敷设中要按要求规范敷设。
3) 照明
① 对于照明灯具未满足安装高度要求的进行整改，部分受场所限制的区域要求动力队对灯管做好相应防护。
② 已要求动力队值班电工加强日常巡检，对于损坏的灯具要及时更换。
③ 对于各类防爆场所的已全部改用防爆灯具，开关已安于室外。
4) 机具用电
① 已要求各队对于电源线破损、插头缺失等情况要及时拿动力队维修，今后HSE人员对于发现已损坏任适用的将予以没收并罚款。
② 已对现场所有电动工机具进行了自查，对于插头缺少保护、连接线破损等已全面修复，同时要求使用责任人要每天使用前进行自查，发现问题及时修复，不得带“病”作业，HSE人员将加强监督及处罚力度。
[施工整改报告范文]
施工问题报告 第14篇
贵委《关于县顺河堰水利工程项目的整改意见》收悉，我县高度重视，庚即责成县发改局、县财政局、县水务局、顺河堰水利工程有限责任公司(以下简称：顺河堰公司)进行专题研究，逐条梳理，落实责任单位和责任人，严格按照整改意见及时整改。现将整改情况报告如下：
一、招投标和合同管理方面整改情况
一是针对部分合同签订不规范，部分合同签字盖章不全的问题。顺河堰公司对合同进行了再次清理，并严格按照《水利水电建设工程验收规程》、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》等章程规定，将不规范和多余资料清理出卷，待签字盖章符合规范后再整理装卷。
二是针对部分合同未用原件归档，环评咨询服务合同用复印件归档的问题。顺河堰公司已将该合同的原件归档入卷。
三是针对监理单位现场派驻人员到位差，未按照投标文件承诺派驻监理人员的问题。顺河堰公司及时与项目监理单位(江河工程建设监理有限公司)取得联系，并于4月28日下发了《关于要求县顺河堰水利工程监理单位人员到岗的紧急通知》，要求其在5月4日前按照“投标文件承诺”派驻8名监理人员到位。目前监理单位已调配监理人员到岗。
同时，经顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司研究同意，已聘请专业的资料员对工程档案资料进行全面清理和归卷，确保工程档案规范完整，达到验收要求。
二、建设管理方面整改情况
针对建设管理方面的问题，顺河堰公司及时召集项目监理、施工、设计、检测单位进行研究，要求各责任单位立即进行自检、复检，并按照水利工程相关规程规范进行整改。
(一)监理单位整改情况。一是监理项目部全面规范相关监理程序和管理工作，并对前期工程监管不到位的地方进行及时整改，加强监管力度，确保不再出现类似问题。二是监理单位及时派驻1名专业监理人员到岗，并积极协调总公司调配专业监理人员，确保8名监理人员全部到位，涉及人员变更的及时办理相关手续，确保监理工作有序开展。三是顺河堰公司安排现场代表对监理人员到岗情况及旁站监理到位情况进行全程监督，并将不定时对其监理工作开展情况进行抽查。
(二)右干渠a标段施工单位整改情况。施工单位已按照《稽察和质量监督检查结果通知书》的要求进行整改。一是针对沟渠内部砼挡墙存在的贯通性横向裂纹的问题，采用环氧砂浆表面涂抹，对开裂较为严重的裂缝进行凿槽嵌补。二是采用沥青木板对沟渠伸缩缝进行嵌补，收缩缝面在沟渠抹面时以同标号砂浆抹平。三是在具备机具施工条件的地点采用机械工具施工，不具备机具施工条件的地点，采取“混凝土浇筑过程中加强拌合机振捣”的方式，确保完成的混凝土工程达到质量标准要求。四是在每个混凝土砂石料场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土配合比标牌，并严格按照配合比标牌进行拌合。五是对第三方检测机构检测出的'工程质量达不到要求的部位，进行补强及加强后期养护处理，确保沟渠质量达到设计强度要求。六是按照“单元划分及质量评定表格”相关要求，抓紧开展内业资料完善工作。
(三)右干渠b标段施工单位整改情况。右干渠b标段工程进度滞后，主要原因是该段发生了设计变更，按照设计变更的相关规程，需逐级上报至原审批单位(即省水利厅)批复。省水利厅虽经过专家组审查后要求对设计变更资料进行了多次修改，但长时间未明确是否同意变更申请。经多次衔接，20xx年4月初，省水利厅才同意按变更资料进行施工，致使该合同段工程进度滞后。目前，设计部门正抓紧按照专家组的意见开展变更技施设计，并已向b标提供部分图纸资料，b标段已完成部分变更后倒虹管的镇墩、支墩基础开挖，并已订购部分主要管材，待施工方案明确后庚即进行施工建设。
同时，针对第三方质量检测机构检测出“右干渠部分伸缩缝施工未达到设计要求”的问题，b标段施工单位正通过“缝间采用焦油塑料胶泥填缝、缝口采用沥青水泥砂浆勾缝”、“将裂缝位置整体拆除，用高一级标号的砼重新浇筑”的方式进行整改。
(四)设计单位整改情况。一是按照顺河堰公司的要求，目前右干渠b标段的变更图纸已基本完成，并已向施工单位提供部分图纸，部分工程段已动工建设。二是顺河堰公司已向设计单位提出严重声明，要求设计单位在今后的工程建设中，及时解决设计方面的各种问题，及时提供各种资料、数据，确保满足工程施工建设进度的要求。若再因设计单位未按要求提供各项资料、数据等造成工程延误，将由设计单位承担相应责任。
三、资金管理方面整改情况
一是针对项目核算账册不规范，未配置专职会计人员的问题。县水务局和顺河堰公司已进行整改，专职财务人员将于近期到岗。
二是未按重点工程财务制度进行电算化管理的问题。顺河堰公司已购买工程财务软件，配备专门的电子设备，并按照重点工程财务制度和《会计电算化管理办法》进行财务管理。
三是项目资金未实行专户存储的问题。顺河堰公司已经着手完善专户存储相关事宜近期将实现项目资金专户存储。
四是项目征地款未按国土部门相关程序上缴，由财政统一安排划拨的问题。20xx年，由于征地工作任务重、时间紧，为确保工程顺利建设，顺河堰公司将由财政划拨的万元的征地款直接划付到乡镇，最后由乡镇按照签订的协议兑付给被征地村民或集体。20xx年，顺河堰公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴，由财政统一安排划拨。同时，顺河堰公司已对财务管理制度、程序进行了进一步完善，在今后开展征地补偿款划拨时，将严格按程序及时拨付。
五是接待费支付不规范，原始依据不足的问题。稽察中指出“20xx年11月14日评审误餐费2990元”费用发生在20xx年11月，由于多年来单位职工报销评审误餐费时均采取提供发票报销的方式，在新的费用管理办法出台后，干部职工未能引起高度重视，在异地支付了评审误餐费后，未妥善保管菜单和pos小票。顺河堰公司已责令报销人补全相关手续，现虽已找回异地就餐菜单，但pos小票确定已遗失，无法提供，也无法补开。为此，顺河堰公司和报销人已就此进行了书面检讨，同时顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司要求财务人员，在今后的财务报销过程中，报销人未提供完整的手续和票据，所产生的费用一律不许报销。顺河堰公司承诺今后将进一步健全资金管理制度，严格报销程序，杜绝各种不合法、不合规定和程序的资金管理问题的发生。
此次重点项目稽察检查发现的问题我县均积极进行了整改，并完善了相关程序和制度，确保在今后的工程建设管理过程中不再发生类似问题。同时，恳请上级部门能够给予我县一如既往的关心和支持，并为工程建设提出宝贵意见和建议。
施工问题报告 第15篇
各省、自治区住房城乡建设厅，北京市住房城乡建设委、天津市城乡建设委、上海市住房城乡建设管委、重庆市住房城乡建设委，新疆生产建设兵团建设局：
为全面贯彻落实_、_关于安全生产工作的决策部署和全国住房城乡建设工作会议要求，进一步加强房屋建筑和市政工程施工安全管理，切实防范生产安全事故，维护人民群众生命财产安全，决定开展建筑施工安全专项治理行动。现就有关事项通知如下：
一、总体要求
牢固树立安全发展理念，坚持依法监管、改革创新、源头防范、系统治理的原则，用两年时间，集中开展建筑施工安全专项治理行动，确保全国房屋建筑和市政工程生产安全事故总量下降，为决胜全面建成小康社会创造良好的安全环境。
二、主要内容
（一）加强危大工程安全管控。
1．落实管理制度。认真执行《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡_令第37号），制定实施细则，组织宣传贯彻。督促工程参建各方主体建立健全危险性较大的分部分项工程（简称危大工程）安全管控体系，编制危大工程专项施工方案，组织专家论证，严格按方案施工。
2．排查安全隐患。督促企业全面排查在建房屋建筑和市政工程中基坑工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、地下暗挖工程等危大工程，以及城市轨道交通、地下管网施工中事故易发环节的安全隐患，建立隐患排查台账，明确整改时限和责任人，逐项落实整改措施。
3．惩处违法行为。按照隐患就是事故的理念，加大危大工程监督执法力度，对于在监督检查中发现的危大工程安全管控体系不健全、隐患排查整改不到位等问题，依法实施罚款、暂扣企业安全生产许可证等处罚。
（二）强化安全事故责任追究。
1．复核安全生产条件。严格按规定对发生事故的施工企业安全生产条件进行复核，根据事故级别和安全生产条件降低情况，依法做出暂扣或吊销安全生产许可证的`决定。对所有发生事故的特级资质施工企业及发生较大以上事故的施工企业，其安全生产条件复核情况须报送我部。
2．严格资质资格处罚。严格落实对事故责任企业和人员资质资格的处罚规定，对较大事故的责任企业责令停业整顿，对重大以上事故的责任企业降低资质等级或吊销资质证书，对事故负有责任的注册执业人员责令停止执业或吊销执业资格证书。一年内连续发生2起以上事故的，依法从重处罚。
3．公开事故查处情况。认真执行事故查处挂牌督办制度，督促严格依法追究事故责任，并将查处情况及时向社会公开，接受公众监督。对于事故查处不到位、督促整改不力的，要依法依规予以问责。
（三）构建安全监管长效机制。
1．开展层级考核。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，开展建筑施工安全生产工作层级考核，明确考核内容、程序和要求，严格落实“一票否决”，督促各级监管部门履行法定监管职责。
2．创新监管模式。推行“双随机，一公开”执法检查模式，鼓励通过政府购买服务的方式委托专业机构提供服务，探索推行执法全过程记录，做好全国施工安全监管信息共享，提高监管执法效能。
3．实施信用惩戒。加强安全信用建设，建立守信激励和失信惩戒机制，将信用情况作为招投标、资质资格、施工许可等市场准入管理的重要依据。对于严重失信行为，与有关部门实施联合惩戒。
三、保障措施
（一）加强组织领导。要充分认识开展建筑施工安全专项治理行动的重要意义，成立专项治理行动领导小组，加强领导、精心组织、认真部署，明确责任单位和要求，并将专项治理工作纳入部门年度工作绩效目标考核，层层督促落实。
（二）科学制定方案。要科学确定建筑施工安全专项治理行动的具体目标和任务，制定具体实施方案，公布举报电话和信箱，并将实施方案于2018年3月底前报送我部工程质量安全监管司。
（三）强化督促检查。市、县住房城乡建设主管部门要每季度开展1次建筑施工安全专项治理行动督查，省级住房城乡建设主管部门要每半年对市、县工作进行1次督查，我部适时对重点地区开展随机督查并通报督查情况。对问题突出的地区要进行约谈。
（四）加大舆论宣传。要利用报纸、电视、网络等新闻媒体，全方位、多渠道宣传报道专项治理行动开展情况，宣传先进典型，曝光典型案例，营造良好舆论氛围。
施工问题报告 第16篇
根据县质安站下发的平建质安监（20xx）16号文件，项目部12月15日晚召开了项目部会议，项目经理在会议上布置及组织人员检查，并组成检查小组，检查组成员有张峰、苏涵、曹伟群、赵珣、王守信、郭碧鹏、师倩、等对所建工程进行了一次全面的安全、消防、质量自查，自查内容如下：
一、查：现场设备使用情况:
现我施工工地所有大型机械设备：塔吊、地泵。钢筋棚各种钢筋加工机械、木工棚电锯。检查中发现塔吊基坑维护不到位，未做排水沟。项目经理现场定人，定时间。并由安全员监督落实。木工棚，钢筋棚内各种机械符合检查标准。但发现木工棚电锯下的锯末未及时清理，检查人员现场立即安排作业人员进行清理，并向劳务队下发安全隐患通知单，以杜绝此类现象再次发生。
二、查：各类重大危险源控制情况：
本工程现危险源主要有，行政楼报告厅南面的土坡，检查小组立即安排作业人员对南面土坡进行围挡，防止人员靠近。并着手和甲方研究利用机械放坡问题。其次，就是学生食堂正在搭设的满堂架，检查小组要求工长及安全员随时在现场，观察劳务作业人员施工情况。
三、查：施工现场安全：
1.安全管理：对施工队伍的安全交底，各工种的安全技术交底，均齐全。所有作业人员签字齐全。
2.施工用电：检查了接地接零保护系统，配电箱、开关箱。现场照明、每日巡视记录。控制闸刀、插座表示等。均符合检查要求。
四、查：现场防火布置
1.危险品仓库的.安全、防火警示牌。灭火器数量均符合要求。
2.现场木材堆放处已增加灭火器，消防灭火器并有专人负责管理。
3.木工棚内灭火器缺失，检查组要求立即恢复，并安排安全员每日检查灭火器就位及有效使用情况。
4.生活区宿舍灭火器配备到位，均在使用有效期内。
五、查：生活区和办公区域：
1.检查每间宿舍内是否有电线乱拖乱拉现象，是否有人使用热得快、电炒锅及不合格拖线板等，检查后发现无此现象。
2.检查组要求劳务队尽快上报每间宿舍人员住宿情况，要求张贴在每间宿舍大门上，并选出舍长，由舍长安排每间宿舍值日情况。项目部人员将不定期对现场、宿舍的安全、消防等检查，发现违反施工现场管理规定的，项目部将作出经济处罚或清场处理。
3.生活区域.食堂.餐厅.厕所等卫生。
检查过程中发现，生活区.食堂.餐厅.厕所卫生情况符合检查标准，每日都安排有专人进行打扫。灭蝇灯能正常工作，食堂生熟分开，厨师都办有健康证，并贴在醒目位置。
六、施工质量自查情况
学生食堂及行政办公楼目前已全部地梁砼浇筑完毕，施工质量基本满足检查组要求，但对一些细部处理不到位，如：拆模过早，对一些砼边角保护不到位，造成部分缺棱少角。构造柱插筋部分钢筋位移。检查小组在现场立即决定此类质量问题，将是我项目部下一阶段质量控制的重点。
施工问题报告 第17篇
大悟县建设行业安全监察站：
20xx年12月3日，我项目收到贵站编号为鄂建安（悟）停字【20xx】第A079号的《建设工程项目安全隐患责令暂停施工整改通知书》，对提出要求整改的事项，已按规定整改，报告情况如下，请核查。
1、 安全监督等相关许可手续正在办理中。
2、 基坑西北面临边防护栏杆因施工原因临时拆除，现已搭设完成。
3、 搅拌机、钢筋调直机、弯钩机、切断机、车丝机等施工机具，已搭设防护棚。
4、 按施工现场平面布置图，人行安全通道搭设位置在地下室顶板上，暂时无法施工，现按要求临时搭设一座人行安全通道，已完工。
5、 模板支撑已增设扫地杆与剪刀撑。
6、 内外脚手架上的钢筋、方木、模板等已清理干净。
7、 电梯井、楼梯行临边已按规定设置防护栏杆，管道井、风道等预留洞口按规定进行覆盖。
8、 外脚手架首层满铺脚手板，作业层架设安全网。
为了落实完善本次《建设工程项目安全隐患责令暂停施工整改通知书》的.要求，建设单位、监理单位领导高度重视，对需要整改部位逐项逐条的要求整改到位，真正做到整改过程全临控，整改完后验收。
大悟县第一建筑工程有限公司
大悟孝武购物中心项目部
20xx年12月9日
施工问题报告 第18篇
一、混凝土结构施工存在的主要问题
混凝土结构特点不突出
混凝土结构施工中要紧密结合施工设计，要对具体混凝土结构展开检验，要对结构的特点进行确定，避免出现基础方面的问题，而当前的混凝土结构施工中，尤其在上部结构、框架结构、剪力墙结构中出现对各种特殊技术要求的不尊重，导致混凝土结构的特点难于体现，发挥不出混凝土结构的价值。
混凝土结构形式划分单一
在设计中混凝土结构存在梁、板和构件三种主要形式，而实际的混凝土结构施工中由于存在实际施工的问题，导致混凝土结构施工单位没能根据设计而采用必要的施工方式，失去了混凝土结构的优势,而且给检测工作带来了困难。
混凝土结构施工工艺存在问题
一是混凝土结构施工工艺重点不突出，在工艺中没有保层、厚度和工序的要求，导致施工存在极大的随意性，不能确混凝土结构的质量。二是混凝土结构施工企业没有对相关技术和标准进行论证，降低了混凝土结构应用技术的适用性检验，导致混凝土结构施工存在问题和隐患的积累。三是对于混凝土结构施工的重点工艺和技术存在认识不清的问题，特别对于检测技术、检测设备、检测方法有应用不力的地方，导致混凝土结构施工存在各种漏洞，难于发挥出混凝土结构的设计功能。
二、加强混凝土结构施工的建议
根据上述的分析，混凝土结构施工的问题主要表现在：技术规程不配套、施设分离、工艺技法落后等几个方面,但问题本源还在于我们未能形成建设工程质量控制的一套综合质量管理体系,不能使质量控制工作进入自我改良的良性循环。
要遵守混凝土结构的技术规程
混凝土结构施工中要尊重相关的.技术规范，特别应该发挥地方技术规程的灵活性优势,积极制定地方相关技术规程,做好国家规范在技术层上的衔接转换工作，要看到地方性技术规程的实用性，混凝土结构队伍更要加强对地方性技术规程的控制。
控制混凝土结构的保护层厚度
要在混凝土结构设计的文件中明确混凝土结构的设计，特别要对钢筋保护层厚度进行规范的、明确的和可控的实际要求，起到明确混凝土结构设计和施工单位的技术责任，以便对混凝土结构展开全面的控制，对于相关问题处理、后续问题认定起到界定和要求的关键性作用，更有效地发挥保护层对钢筋和结构的稳定效果。
加强混凝土结构重点部位的检查
混凝土结构施工过程中应该加强对混凝土结构新重点部位、新重点项目的自检、自查，通过重点部位的检查确定混凝土结构的性能和安全,打造混凝土结构的施工品质。混凝土结构施工企业在制定标准的过程中,应注重对混凝土结构的新工艺、新技术的应用，要将技术推广作为提高混凝土结构性能，提升混凝土结构质量的大事来抓，对于混凝土结构的适用性和安全性进行充分论证和总结，形成对重点部位的检查和认定,达到对混凝土结构施工全面的保障。
加强混凝土结构的监督工作
要发挥混凝土结构施工监理、管理和业主方等各方面的积极性，要对混凝土结构施工展开全面监督，混凝土结构工程监督部门需继续发挥行业主导作用,创造企业发展所需的技术环境、法规环境。处理无成例问题时,形成可以发挥主观能动性的必要环境,建立稳定可靠、自我改良的良性循环的监督工作体系。
三、结语
综上所述，预应力式混凝土结构是近些年一门较为新颖的建筑形式，是混凝土结构提高设计刚度和强度的重要方法，在众多大型和重点建筑中混凝土结构的应用被普遍采用，成为检验建筑和施工队伍关键技术和重点环节的代表性参考。并在对混凝土结构表现出问题的分析和研究层面上，展开对混凝土结构施工过程和重点的研讨，形成以技术、检查、管理为核心的混凝土结构施工体系，在提升混凝土结构质量的同时，更好地维护建筑工程整体的进程和品质。
施工问题报告 第19篇
一、病历书写质控工作的重要性
病历书写质量控制是医疗质量管理的重要组成部分，也是核心部分。病历是病人接受医疗救治的客观记录，它反映医疗行为的真实性、及时性和客观性。
（一）病历书写的作用
是临床实践的原始记录，是临床科室及医技科室诊治疾病的基础资料，是医疗纠纷不可替代的原始证据。高质量的病历来源于高标准、严要求。书写完整而规范的病历，是提高临床医师业务水平的重要途径。医院把病历书写质量的优劣作为考核临床医师实际工作能力的客观检验标准之一。
（二）目前病历质控工作中存在的.问题：
（1）科室领导重视不够
（2）病历质控人员质控不到位，流于形式。
（3）医务人员对病历书写要求掌握不够
（4）惩罚力度不够
二、病历书写质控的流程管理
（一）医院建立三级病历质量管理体系。
第一级：各科室成立病历质量管理组，科主任任组长并任命成员。
第二级：病案室负责各科室病历的及时性。
第三级：成立病历质量管理委员会，院长任主任，由主任指定相关专业人员为成员，具体负责病历质控。
（二）明确各级质控组织的职能
各科室病历质量管理组长负责所有出科病历的质量审查签字。病案室负责各科室病历的及时性。病历质量管理委员会病历书写质控负责人对各科5%的运行病历进行跟踪考核，对全部死亡病历及出院病历的20%进行系统、完整的考核，对所有出院病历的外在质量进行全面考核，将考核结果填入住院病历考核项目确认表，并对考核结果做出汇总。
（三）明确病历质控内容及标准
检查标准的法律依据
1、《xx省住院病历内涵质量评估标准》
2、《医疗机构病历管理规定》
3、《_执业医师法》
4、《医疗机构管理条例》
5、《医疗事故处理条例》
质控内容
（1）检查重点是医疗核心制度落实情况，如三级查房、会诊、疑难、死亡病例讨论、术前讨论等制度
（2）医疗人员在诊疗过程中医疗活动规范情况
（3）各种知情同意书签署等履行医疗告知义务的文字记录
（四）明确评价标准及奖惩措施
1、病历分级标准：《江西省住院病历内涵质量评估标准》
2、病历奖惩标准：第一次查到不合格病历或没在规定期限内完成病历，对本人提出警告；第二次全院通报并处罚款50元/份；第三次待岗一个月，待岗期间发基本工资，到病案室培训。
3、病历评比结果公示
医务科不定期组织各科科主任交叉查病历，奖优罚劣
（1）建立反馈表，内容包括检查数、科室排名、平均分、每份病历缺陷内容，奖惩金额数等。
（2）每次有报告及整改措施。
施工问题报告 第20篇
一、发现问题
1、xxx项目部：
①多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽、安全绳，但个别工人的安全意识较差，安全帽、安全绳佩戴不规范、不齐全；
②吊篮绳体未及时设置防磨、防腐措施或安全绳绑扎不牢固。
③现场消防器材配备不足；
2、xxx项目部：
①多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，安全帽佩戴不规范、不齐全；
②个别吊篮未配备消防器材。
二、问题分析
原因：项目部管理人员对安全重视程度不够；
三、整改措施
1、健全体制、强化管理
①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关；
②、建立安全例会制度：工地召开安全教育早会，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；
③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的'展开各自的工作；
④注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。
2、加强安全教育 提高安全意识
①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结
合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安全意识。
②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。
③、项目部安全员加大安全检查次数，各部门每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。