乐事薯片营销策略分析报告 第1篇
我们看一下乐事扫码小程序中的活动规则：首先，活动时间是从6月15日到11月15日，也就是这次活动只持续5个月。
在活动产品中可以看到，所有核心口味都加入了这次活动。
其次，我们看看奖品的设置。消费者开袋扫码可能抽中的奖品有两种，一是“再来一包礼金”，其次是“乐事币”，二选一。
本次活动主打的奖品，是乐事再来一包礼金，一共是1000万份，每份的价值是元。
看上去，乐事将会投入7300万活动预算，其实的话是不会的。因为这个“再来一包”礼金，并不是中奖就会立即发的现金；而是你首次抽中了这个礼金，再买一包同款活动装产品，然后再次扫码，礼金才会真正兑换为红包发放。
乐事薯片营销策略分析报告 第2篇
1.消费者分析
从消费者购买心里的角度来看，消费者购买薯片的心里主要有：
（1）买味道：
经调查，41%的人认为口感好重要，所以味道是薯片商生产首先顾及的重点。
（2）买名气：
在同一档次的产品中，那个品牌响购买那个品牌的产品，在公共场所群体消费更是如此，消费者购买的主要是心里满足感。我们的调查显示，有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要的因素之一。
（3）)买情节：
薯片是闲暇生活的主要消费品，消费时讲究情调与气氛。
2.竞争对手分析
（1）可比克薯片，福建达利食品有限公司创建于89年，以生产膨化食品、蛋黄派、薯片、休闲食品等产品为主，旗下有好吃点、可比克等食品品牌。
上世纪90年代中期以来，“达利”连续8年以年均30%的高速增长，是国内发展最快的食品制造企业之一。可比克薯片由当红歌手周杰伦代言，分为“薯我脆”、“薯我辣”、“薯我香”和“薯我鲜”4种口味
（2）品客薯片，由美国宝洁公司在1970年首创发明的品客薯片，至今已有34年的历史。长期以来，凭借其独特的口味、无油腻感，携带方便、可分批取食等的销售量一直维持着市场第一品牌的地位，并且已经需要为本，成为年轻人零食的最佳选择之一。
（3）平价薯片，虽然没有很强的品牌效应，固定的消费者市场，但是由于价格的低廉，也具有很好的收入效益，取得良好的收入，在价格方面在竞争市场上也占有一定优势。
3.市场前景预测
薯片在我国有着一个相对成熟的市场，消费心理消费模式也是基本上形成，但高层容量仍有潜力可挖。乐事薯片是以“把快乐带回家”为营销口号，并且走品牌路线进入市场的，所以市场还有很大的潜力。近几个季度以来，越来越多的消费者选择乐事世界风，适应了市场的趋势从而带动了，乐事薯片的发展。
乐事薯片营销策略分析报告 第3篇
1.定价依据
百事产品的市场定位和目标市场以及目标市场消费者的价格承受能力。
A.百事定位中高档，现有的主要消费者有能力承受当前的产品价格。
B.市场竞争还未到白热化阶段，市场还有很大的发展潜力。通过打压对手，为百事带来更大的空间，显然没有必要。
C.盲目的降低价格，会引发新的价格战，造成市场混乱，产品单位盈利能力下降，形成恶性循环。
D.降低价格的最终目标是抢占市场占有率，但同时会冒着失去原有目标市场的风险而新开发的市场却不能达到原有市场的盈利能力。
2.定价策略
A.保持现有价格的长期不变的前提下，根据目标市场的情况，允许有其他形式的价格促销
B.采取全国统一价的方法，允许存在小范围内的地区差价。
乐事薯片营销策略分析报告 第4篇
其一是是每盒或每包边吃碎的就会越来越多。也有少部分消费者认为现有薯片产品的不足还有太油腻，不便携带，没有营养和包装浪费等，但量少和薯片易碎是消费者认为现有薯片产品的主要不足。
在如此竞争激烈的社会中，如何使消费者忠诚于你的品牌，在加强薯片质量的同时，更应该多揣摩揣摩吃薯片的消费者的消费需求，薄薄薯片，美妙滋味，更承载着中国人情的味道，快乐的味道。
注重包装与企业情感投入。因此本小组决定在“防碎”上下功夫，针对筒装进行一系列的设计，利用独特的外形包装吸引消费者的眼球。薯片包装还存在着很多的缺陷如：产品被挤压、破碎。为了防止产品油脂氧化、酸败，不少膨化食品包装袋内要充入气体，资料显示膨化食品包装内应当充装氮气，它清洁、无毒、干燥，能保证膨化食品长期不变色、变味，食用安全。