金融企业营销环境分析报告(实用13篇)

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金融企业营销环境分析报告 第1篇

随着经济的繁荣与发展,越来越多的企业开始重视软实力的培养,而企业文化是企业核心竞争力中的一个不可或缺的重要部分。企业文化建设是一个循序渐进、不断发展的长期的过程,只有打造出适应自身的企业文化并将其充分运用到企业管理各个方面、贯穿于企业发展的全过程,才能为其注入源源不断的新鲜活力。

二、阿里巴巴企业文化发展现状

阿里巴巴自创立至今,不断超越众多同类竞争者,逐渐走向顶峰。它的持续飞速发展离不开其高管团队最初就开始着手建设的企业文化。其企业文化经历了几个?A段。第一阶段为“可信、亲切、简单”。第二阶段为“独孤九剑”,以“简易”二字贯穿其中,防止产生官僚作风,其中包括两个轴线――一是创新轴:创新、激情、开放、教学相长,其中激情是核心;二是系统轴:群策群力、质量、专注、服务与尊重。第三阶段是“六脉神剑”,即客户第一、团队合作、拥抱变化、激情、诚信、敬业;对高管的行为评价还从“独孤九剑”逐渐过渡到“九阳真经”。在当前经济高速发展和互联网本身的复杂情况下,IT行业竞争愈发激烈,针对大环境,马云提出了四项基本原则的核心价值观:唯一不变的变化;永不把赚钱作为第一目的;永不谋取暴利;客户第一、员工第二、股东第三。其企业文化在持续中、动态中发展,为凝聚企业内部力量提供了动力。

三、企业文化对其发展的积极影响

1.激发企业员工工作激情与热情

阿里巴巴一直以来都把“激情”二字作为企业文化中的重要部分,贯穿于其发展历程中。据有关调查,它曾令新入职的员工误以为自己进入了“疯人院”,原因是公司里的员工们充满了热情与工作的激情,毫无厌烦之状;甚至有轻生的员工在这里找回了活下去的意义。

2.团结合作,增强企业凝聚力

创业的“十八元老”以身作则,用自身行动诠释了其企业文化中的“团队合作”――历经困难挫折无数,仍坚守于各个岗位,从未内斗也从未轻言离开。这势必将对员工形成潜移默化的影响――员工之间有话直说,从不勾心斗角,不拉帮结派;尽量面对面解决问题;互帮互助、群策群力、合作共赢。同时,阿里巴巴要求员工拥有共同的价观、人生观,不知不觉中增强了内部凝聚力,才使得其连续数年的跳槽率依旧控制在,人员结构较为稳定。内部的稳定才能更好地促进企业的发展。

3.高效执行,提高工作质量

高效率的工作有利于降低运营成本,才有可能获得更大的利润。阿里巴巴塑造的“现在、立刻、马上”的高效执行文化,给其高工作效率指明了方向。在该企业文化的影响下,员工们明确分工又有效合作,高质量高速度地完成了工作。

四、阿里巴巴企业文化可能存在的威胁

1.企业文化无法深入贯彻

企业文化固然是推动企业发展的一项不可或缺的重要软实力,但若只是空谈企业文化,或者说在企业发展历程中无法很好地贯彻企业文化,则形同虚设,毫无作用。当前,阿里巴巴的企业文化是牢固地扎根于其成长道路中的,但应该放眼未来,在动态中发展企业文化,结合各项制度与活动,实质性地落实企业文化。

2.企业发展困境将对企业文化造成影响

企业文化为企业发展服务,企业的发展又为企业文化的形成创造条件。阿里巴巴作为一个拥有十几年历史的已家喻户晓的互联网公司,已渐趋成熟。在企业成熟阶段,若始终以原有的成就为基础,不找寻新的发展契机、创造经营新模式,即有可能引发发展困境。若企业发展历经困境,将会破坏企业文化的稳定性;同时,新的企业文化形成也必将是一个漫长的过程,增加了双重风险。

五、应对策略

企业文化不是一成不变,而是在不断形成和沉淀,要谋求快速持续的发展,必须打造贴合自身企业情况的企业文化,并落实于各个员工身上,贯穿于各个工作环节中,即实现“企业文化落地”。要使其有效落地,必须与人力资源管理理论和实践相结合。在人才观方面,以“人”为本,尊重员工,创造良好的工作氛围;在员工招聘中,注重应聘者的企业忠诚度,选择跳槽率低的求职者;在人工培训方面,通过演讲、互动交流等途径传播企业文化;在激励方面,采用多种形式的可续激励手段,如情感激励、领导行为激励、正激励等等。

金融企业营销环境分析报告 第2篇

关键词:

对外投资;投资环境;韩国

中图分类号:

F83

文献标识码:A

文章编号:16723198(2013)12009202

1我国对外投资综述

随着我国改革开放三十多年和入世十余年的发展,我国开放程度取得了巨大进步。其中,在对外投资方面也取得了长足进展。

根据国家_和商务部联合的《2011年度中国对外直接投资统计公报》显示,“2011年,中国对外直接投资净额亿美元,较上年增长。截至2011年底,中国13500多家境内投资者在国(境)外设立对外直接投资企业万家,分布在全球177个国家(地区),对外直接投资累计净额亿美元。年末境外企业资产总额近2万亿美元”。

其中,在亚洲、非洲、拉丁美洲的直接投资依然是目前我国的对外投资密集地点。

2韩国投资环境分析

国家概述

韩国曾经是贫穷的农业国。国土面积狭小,自然资源匮乏,因此市场规模也相对较小,经济对国际市场和国外资源的依赖程度相当高。自1962年开始,韩国着手发展经济,30多年来保持了年均的搞经济增长率,经济规模,社会财富、基础设施水平和人民生活水准不断提高。在短短30多年间,韩国从成立之初的贫穷的农业国一跃而成为国内生产总值和对外贸易总额据世界前列的新兴工业国。1995年,韩国人均国民收入首次突破1万美元,达到11432美元。(中国在2009年的人均国民总收入为3650美元)

产业结构

目前,韩国的产业结构有以下特点:

首先,制造业发达。韩国经济的增长主要归功于具有

全球竞争力的支柱产业,主要产业部门有钢铁、汽车、造船、电子、化学、纺织等制造业。电子工业以高新技术密集型产业为主,为世界十大电子工业国之一,半导体集成电路发展尤为迅速。

其次,服务业较为先进。韩国的金融体系比较发达,银行网络基础设施先进,寿险和财险的保险密度和保险深度等指标名列世界前茅,证券市场的主板和二板市场也很活跃。批发零售、旅游、运输、文化娱乐和商务服务等行业发展迅速。

第三,农业脆弱。韩国的农业总生产值在上世纪50—60年代增长较快。之后农业增速放缓,但韩国人的主食——大米自给自足的主要目标已经实现。韩国的耕地面积仅占全国土地面积的19%,发展农业依靠提高产量。因此,为了解决农村劳动力迅速减少的问题,韩国努力提高农业机械化程度。

外商投资环境

(1)吸引外商投资任务。

(2)投资环境。

① 交通运输:韩国陆海空交通运输均较发达,全国已建成四通八达的铁路网和高速公路网。国内的主要运输方式为铁路和公路运输。由于韩国三面环海,航空业也发达,海上运输和航空运输在国际运输和国内的长途运输上也发挥着重要作用。近年来,韩国总的货物运输量基本呈上升趋势,尤其是国际货物运输量每年都在增长。

②通信设施:截止2009年2月底,韩国移动电话用户数量达到4599万户。截止2008年底,韩国互联网用户达到3536万人,人口覆盖率达到77%。韩国是全球3G业务发展最快的市场之一。手机电视、手机音乐、手机游戏和手机定位等3G业务在韩国都发展得有声有色。韩国3G业务发展一直领先于欧美国家。截至2008年11月底,韩国3G用户数量约为1586万人,占移动通信用户总数的,比欧美国家28%的平均水平高出许多。

③ 能源状况:韩国的石油、天然气等能源主要靠进口来满足国内需要(转引自韩国统计厅)。

④ 产业格局:根据标准产业,韩国的1121个行业可分为四大类。第一类为不适合外商投资的行业,其中公共行政,对外事务,军工,邮递,证券交易所等金融管理、宗教团体等63个行业列在外商投资对象之外。第二类为适合外商投资,其中只有电视传播和无线电广播业2个行业尚未正式开放,禁止外商投资。第三大类为限制投资行业。报纸发行,定期刊物发行,沿岸渔业,发电送电及销售等27个行业部分限制外商投资。第四大类为其余的1029个行业,外资可以自由进入。

⑤ 建立东北亚物流中心:韩国正联合中国和日本,建立东北亚物流中心。建成之后,对东北亚的运输往来具有极大优势。

(3)投资法律与政策。

①贸易投资法律体系:《对外贸易法》和《外国人投资促进法》是韩国对外贸易和投资管理领域的基本法律。这两部法律与《外汇交易法》、《关税法》及其他专项法律、法规等构成了韩国对外贸易和投资管理体系的基本框架。

② 促进外商投资的法律制度和政策:通过《外国人投资促进法》对外商投资的范围、允许投资类型、投资程序、投资之源等做了有效规定。

③ 与投资有关的贸易政策:韩国关税在实际执行中,超过99%的商品按从价税征收。同时,反倾销税、调节灌水和物价平衡关税所占比重最大。

④ 投资政策分析:现在,韩国对外资的开放程度很高,外商投资自由化指数高达,已达到发达国家水平。为了促进外商对韩投资,韩国_允许各地政府在一定范围内基于外资超过_范围内的优惠待遇,包括税收优惠、土地优惠以及设立方便外国投资人的学校、医院等生活设施。

(4)投资风险。

① 国内政治风险:韩国政局稳定,国家风险和政治风险较小,一般情况下不会发生剧烈的政治变动或社会动荡。

② 地区安全风险:韩朝关系、韩美关系、韩日关系都会影响到我国在韩国的投资。

③ 国内经济风险:随着韩国外汇储备和纯债权的不断增加,对外支付能力大幅提升,加上外债结构比较合理,韩国的信用风险大幅降低。

中国对韩直接投资状况

(1)中韩双边贸易。

自1992年建交至今,中韩两国的双边贸易在短短20年间取得了飞速发展。2010年,韩国成为中国第四大贸易伙伴、第四大出口对象国和第二大进口来源国;中国成为韩国第一大贸易伙伴、第一大出口市场、第一大进口来源国和第一大贸易顺差来源国。2005年底,韩国宣布承认中国完全市场经济地位,使中韩企业开展贸易的环境更为公平、公正。同年,韩国成为继欧盟、美国、日本、中国香港和东盟之后第六个与中国贸易规模超千亿美元的国家。

中国对韩直接投资的主要特点是:一是整体规模不大,平均规模相对较小,多为几万至十几万美元,百万美元以上投资企业少;二是服务类企业居多,主要为金融、航空、海运、旅游及劳务、贸易分公司和代表处等;三是实业类企业并购、参股合资方式投资呈增势并趋于大型化;四是大宗收购项目对象主要为中间产品和元器件生产企业;五是投资主体国有或国有参股企业居多。

金融企业营销环境分析报告 第3篇

(一)电力市场需求分析

电力市场在改革后,由传统的垄断行业逐渐向竞争机制转变,形成电力买方市场,改变了过去电力供应短缺,或阶段性供需关系差异较大等问题。但是,我国现在电力资源分布不够均匀,有的地方电力建设比较落后,地区不平衡现象屡屡存在,从总体平均水平看,电力供应水平远远没有达到社会需求,我国电力消费占一次能源消费的比例仅仅为百分之三十四,这与世界发达国家相比差距还是较大的。

(二)电力市场环境分析

电力市场环境是由供电公司、市场营销辅助机构、电力市场、能源竞争参与者以及社会公众共同组成的。供电公司负责对配电所、维修系统等职能部门进行管理,市场营销辅助机构包括电力供应商、辅助设备供应商、拥有权限的各级售电、供电企业等。电力市场又分为消费电力市场和生产电力市场,消费电力市场通常指个人消费,生产电力市场是指购买电力的目的是为了用于工业、农业、建筑、制造、交通、通信、金融等等方面的运转,另外,还有一种售电供电企业,是为了通过购买电力再转售给其他客户,以获取利润差价,本文主要就是阐述这种购电所需承担的风险。总体来说,电力环境随着体制改革的稳定发展,电网主辅分开已经到位,但是电网垄断体制还尚未打破,电力市场的权益机制和习惯思维仍在发挥强大的影响作用。

(三)未来电力市场环境发展分析

由于我国城镇化和工业化的发展,未来社会用电增速将会提高,那么电力工业规模投资也会加大,在电源投资、电网投资等方面,都会考虑资源结构进一步优化,如电源投资向西部欠发达地区倾斜,电网投资向主网架和配电网倾斜等。未来随着电力市场的发展,电力体制改革也将进一步深化,如电价改革、深化资源性产品价格体制改革、实施居民阶梯电价改革、开展竞价上网和输电配电价格改革、完善水电、核电及可再生能源的发电定价机制、促进节能减排项目发展、发展清洁能源发电技术、开发太阳能、生物质能、地热能等其他新能源,这些都是未来电力市场环境的发展趋势。

二、电力市场环境下供电公司的购电风险分析

当前的电力市场环境下,垂直垄断被彻底打破,供电企业作为独立的经济实体,参与到电力市场的竞争中来,面临的风险也是很多的。电力系统中,由于自身的特点,各部分的相互影响非常复杂,存在不可避免的网络制约和输电损耗,其面临的风险也具有特殊性。做好对风险的有效控制,减少风险给供电企业带来的经济损失,使供电公司和发电企业成为利益协作共赢的局面,从而创造更多的经济效益和社会效益。

(一)电力价格波动给供电公司带来的购电风险

供电公司购电是基于电力金融市场中的衍生品交易,对于供电公司来说,购电所面临的风险,主要是由于购电电价的波动,即不确定性。电价波动给电力市场的安全和稳定运营带来很大影响,因此需要对电力市场的风险进行正确的度量和评估,使供电公司的购电风险建立在一个有效的管理体系之中,以确保电力市场的健康发展。当购买电力的方式和电力价格的波动剧烈,销售价格联动机制没有建立相应的用户侧电价,那么供电公司就会承担相应的风险。当上网电价上升,销售电价下降时,购电公司的利润就会减少,上网电价同时也受到燃料价格等外部因素的影响,这就需要购电企业有一定的交易策略,以此来应对市场风险。

(二)购电量的市场分配风险

在电力市场环境下,供电公司可以在市场上通过不同的方式购买电力,同时,公司制订一定的购电分配策略,以实现利润最大的预期。然而,市场竞争带来诸多不确定因素的风险,供电公司如果对购电量的购买计划预测失误,将会带来巨大的经济损失。供电公司在市场购买所需电量,一个是实时市场,一个是远期市场,两个市场的价格波动是不一样的,由于市场中多方参与电力买卖,那么公司的购电策略就显得尤为重要。

(三)负荷预测的不确定性风险

我国的电力市场中,发电企业和电网公司是市场购电的两个主体,各个发电公司只能将电力卖给电网公司,一般用户是不能与发电企业直接进行电力交易的。因此电网公司必须对电力负荷进行较为准确的预测,然后再跟发电企业购买电力,这样才能保持电网供需功率的平衡。如果负荷预测不准,就会出现差额电量,那么差额电量无法储存,必须在实时市场进行交易,而实时市场的电价比远期合同市场电价要高,这样供电公司就会付出更高的成本,产生一定的购电风险。

三、总结

金融企业营销环境分析报告 第4篇

【摘 要】微信营销本质上属于营销模式的一种,主要是通过微信方式来营销企业的产品,以达到宣传产品的目的。随着微信群体的扩大,微信营销也成为一种新颖和潮流的营销方式。本文主要探讨两大问题,其一,企业微信营销的概念及优势,其二,微信营销策略。

【关键词】微信;营销;营销策略

一、引言

微信是一种新兴的社交软件,有非常强大的社交网络功能。企业以微信为一种营销方式,是对传统营销方式的创新,有其极大的优越性。随着智能手机的普及,微信社交方式吸引着广大的年轻群体,他们有着非常强大的接受能力,是范围广大的潜在产品消费用户,使微信营销实现点对点精准的高效营销方式。

二、企业微信营销的概念及优势

1.概念

微信营销是指企业依靠微信平台,通过向用户提供信息,以此为平台,向消费者推广企业的营销产品以及公司品牌的一种点对点精准营销方式。微信是集微博好友、qq好友、手机通讯录、邮箱于一体的新型社交工具,并伴有O2O二维码,摇一摇寻找附近的人等新功能,还有公众平台的推出,使微信作为一种营销手段更具现代优势,有着其他营销方式不可替代的地位。

2.微信营销的优势

首先,营销的高效性和互动性。随着互联网技术的迅速发展,微信客户不再依附一部手机,一个账号,而可以随时扫营业的二维码,关注任何感兴趣的公众平台,了解产品信息,完成一对一的精准的营销方式,每个用户可以和商家进行直接交流,直接百分百到达消费者手中,而微信中的语音功能更是极大的方便了人与人之间的交流,打破了短信打字的繁琐。所以很多微店,国外代购也应运而生。微信营销所体现的高效性,正是符合现代企业追求便利、高效的运营方式。微信的出现,其新功能的研发,使得许许多多的陌生人都可以产生联系。用户可以通过关注企业的微信公众平台,了解企业的品牌文化,产品介绍,从而与企业进行直接沟通,更好的促进消费。很多企业还通过收集点赞数量、取得优惠等方式吸引消费者,由传统的`被动消费到高互动式的主动消费。

其次,营销成本低廉。传统的营销方式上,企业往往要通过大量的电视广告、现场活动等来推广产品及品牌,对于大企业来讲,庞大的广告费也是一笔巨大的支出,更何况是许多生存艰难的中小企业。微信营销方式则节省了大量的人力物力资源,同时还能取得较好的宣传效果,许多的新兴功能更是受到年轻朋友的追捧和欢迎。这对中小企业来说是发展的好机会。

最后,营销方式的新颖化和人性化。微信的新功能使得企业推出许多有别于传统营销的新方式。比如卖萌营销,康宝莱的微信账号“小康康”符合时尚潮流,迎合了广大年轻群体的胃口。人性化的体现是,一个公众平台每天只能群发一次信息,一次最多只能是八条信息,这样不会对用户产生困扰,也不会给用户带来不必要的麻烦,同时更能提高用户的接受程度,增大使用用户数量。

三、企业微信营销策略

1.充分重视微信营销方式

微信伴随着网络技术的迅速发展以及智能手机的普及,而成为一种非常受人追捧的社交工具,也给企业的营销方式带来了翻天覆地的变化。面对这时代的挑战,营销方式的变更对企业来讲,既是机遇又是挑战。企业应该在战略层面上予以充分的重视,而不能一成不变,简单应对。企业营销模式的改变,这对每一个企业高管都是一种挑战,每一个变革和成功转换都离不开高管的支持与决策,要在战略角度上实施、了解,投入资源,改变思维方式,积极学习变革。

2.建立广告平台

微信功能带来了非常多的优势,企业要学会乘科技之快车,建立企业自己的公众平台,不仅节省了很多的广告开支,还能为企业带来可观的经济收益及社会效果。如果将企业的公众号,账号,微信二维码以吸引群众的方式公布出来,建立好微信营运系统,充分利用好微信的便捷功能,与消费者保持高效的互动,就能逐步积累客户,扩大销售渠道,完成企业的新型营销。

3.完善发布内容

对于企业来讲,运营和收益是其存在的价值。只有把企业的品牌信誉做好,取得消费者的信赖,才可能长足发展。而微信的公众平台,正是企业扩大影响力,推广自身品牌的好工具。精彩的内容以及实用的信息是企业微信平台长久吸引消费者的有力法宝。内容决定营销的成败,没有优秀的内容,即使丰富的形式也无法取得用户的关注与信赖。企业应发布一些对企业有利,吸引目光的信息,同时可以配上动画,图文信息等,方便客户阅读。

4.积极互动

如何充分的与用户进行互动,是企业运营平台所应该重视的。创造互动话题,增强互动,确立良好的互动关系,这就要求企业运营平台做好基础工作。比如企业可以将公司的公益活动,公众关注度较高的活动,在公众平台上推广,邀请用户积极参与,增加企业的亲和力。同时,还可以寻找用户有兴趣的话题,提高互动的福利,通常表现为优惠券等。但是也要注意避免商业广告太浓的情况,避免给用户造成负担,引起不满情绪。

四、总结

新媒体时代是一个集改革、创新、挑战于一体的时代。新兴的微信技术,为广大用户提供便利的同时,也为企业营销带来新的机遇和挑战。企业在充分重视微信营销,加强平台的建设与维护,积极培养新型营销人才的同时,也要注意其所带来的安全隐患和弊端也是不可回避的,应该要实时改进,及时发现问题解决问题,才能更好的长久发展。

金融企业营销环境分析报告 第5篇

【关键词】外资;江西省;外资引进;外资利用

一、文献综述

研究

作为国际资本流动的主要形式,FDI对东道国经济的影响早已为国内外研究者所关注。早期研究FDI对东道国经济的,尤其是对发展中国家经济的作用传导机制主要是以发展经济学为理论基础,强调外商直接投资对东道国经济的资本积累作用,如Rowstow首先提出发展中国家可以通过利用外资来改善在经济“起飞”阶段所面临的资本短缺约束;依据凯恩斯的国民收入均衡分析和新古典增长理论的哈罗德—多马模型,钱纳里和斯特劳特(Chenery & Strout)进一步提出了“双缺口”模型。

80年代以来,世界经济发展表现出许多新趋势,技术日益成为经济发展的核心,企业和产业全球化导致国际生产体系一体化的迅速发展,引进外商直接投资已经成为发展中国家经济发展的关键。在技术进步内生化的新增长理论的影响下,越来越多的研究工作开始集中探讨被传统的“双缺口”模型所忽视的FDI技术外溢效应(Technology Spillover)。科高(Kokko,1992)考察了跨国公司在他国设立子公司并引致技术在当地溢出的效应,并将“溢出”定义为:由于跨国公司在东道国设立子公司而引起当地技术或生产力的进步,但跨国公司却无法获取其中全部收益的情况。对溢出效应的最早理论探讨可以追溯到上个世纪60年代初。麦克多加(MacDougall,1960)在分析FDI的一般福利效应时,第一次将技术溢出效应视作是一个重要现象。许多研究发现流入发达国家的FDI对东道国企业存在着技术外溢效应,如Nadiri(1991)、Globerman(1994)。然而FDI在发展中国家的技术外溢效应假设的检验效果要复杂得多。Blomstrom & Persson(1983)、Blomstrom(1986)、Blomstrom & Wolf(_)、Kokko(1994)、Kokko & Zejan(1994)、Sjoholm(1999)等人分别发现FDI技术外溢效应假设在乌拉圭、印度尼西亚、墨西哥等国成立。但是Blomstrom(_)、Haddad & Harrison(1993)、Aitken & Harrison(1993)、Goldar(1994)、Haksar(1995)、kokko(1996)对委内瑞拉、墨西哥和印度等发展中国家的检验结果并不支持FDI技术外溢的假设,或者发现FDI的技术外溢效应只有在一定的条件下才会成立。

2.中国引进外资综述

1992年以后外商直接投资开始大规模进入中国,中国引进外资由初始阶段进入深入发展阶段,引进外资中原有的一些矛盾和问题也变得更加尖锐和复杂化,特别是外商直接投资企业对国有企业带来的冲击引起了各方面的激烈争论。同时,社会主义市场经济体制的确立和国际直接投资发展的新趋势,使得中国引进外资的国内外环境发生了很大的变化。探讨新形势下中国引进外资的战略和对策成为经济研究领域的热点问题之一。陈强(2000)分析了近期流入中国的FDI的一些特征,如外商独资企业在FDI总额中比例的上升表明外商已从过去试探性的合资-合作进入到对股权的控制和对市场的深入开发上;加工贸易成为近期FDI中唯一正增长的投资方式;从投资主体来看,港澳台地区及其他亚洲国家对我国投资的已经过去。Coughlin & Segev(2000)对流入中国的FDI的投资类型、投资行业、投资主体和地域分布等方面作了更为详尽的阐述。

大量涌入中国的外资及其对中国经济的巨大影响,引起了许多经济学家的关注(Lardy,1994,1995;Wei,1995;Zhang,1999,2000,2001)。但是,专门研究外资对中国长期的经济影响和我国政府应采取的应对策略的研究仍很少见。引进外资涉及国内经济改革和国际经济合作两个方面。由于对这两个方面,特别是对国际直接投资发展的新趋势缺乏系统分析和全面认识,许多对策性论文提出的政策建议都有一定的局限性。政策分析需要理论指导,但目前关于发展中国家引进外资的理论研究相当薄弱。国际直接投资理论是二战后国际经济学中发展最快的领域之一,与此形成鲜明对比的是,关于引进外资的动力机制和影响因素方面的研究进展十分缓慢,国际直接投资理论发展明显表现出不平衡的特征。

我国自改革开放以来,不同阶段对外资的认识是有所不同的。早期的研究主要集中在探讨利用外资的必要性及有效途径上,关注的问题有如何降低引进外资的成本和如何制定合适的优惠政策来吸引外资等。随着中国市场的日益开放以及外资的不断涌入,人们开始逐步将目光转向我国引进外资的规模和结构的研究上,注重研究资本流入对中国宏观经济的影响,资本流动对我国国际收支的影响和加入WTO对我国引进外资的影响。

二、江西省投资环境和经营环境状况分析

金融企业营销环境分析报告 第6篇

一、案例回放

招商银行在自20xx年开始的“二次转型”中提出三个转变:由大客户为主向中小企业客户转变;由传统产业向新兴产业转变;由简单的存贷款业务向多元化综合金融服务转变。20xx年,招行在“二次转型”的战略导向下,提出了“创新型成长企业培育计划”,通过打造股权融资服务平台和设计创新的债权融资产品两项手段,创新打造契合企业生命周期各阶段特征的金融服务链,实现企业直接融资和间接融资的合理匹配,促进创新型成长企业快速发展。招商银行20xx年上半年,公司实现净利润亿元,比上年同期增长,每股收益元。实现营业收入亿元,同比增长;净利息收入亿元,同比增加亿元,增幅;年化平均净利息收益率为;非利息净收入亿元,同比增加亿元,增幅。招商银行“创新型成长企业培育计划”的发展目标是:每年在一些新兴产业选出来1000家创新成长性企业,未来三年内建立3000家这样的客户群,这个企业的发展目标是未来有些企业可以走向资本市场实现它的扩张。招商银行将建立适应创新型成长企业需求的信贷政策和风险管理模式;建立适应创新型成长企业需求的产品体系和服务体系,面向创新型成长企业建立从小到大、从创业到资本市场的长期战略合作。

二、行业分析

目前中国银行业包括四大国有商业银行、11家股份制商业银行、众多的城市商业银行和信用合作社,以及已经进入或准备进入中国的外资金融机构。此外,还有政策性银行在特定的领域内发挥其职能。在这些银行中,四大国有商业银行在规模和品牌等方面明显处于领先地位。到20xx年6月底,四大国有商业银行吸收了65%的居民储蓄,承担着全社会80%的支付结算服务,贷款则占全部金融机构贷款的56%。另一方面,股份制商业银行的市场份额则在过去几年里大幅度增长,到20xx年6月底,已占中国各类金融机构总资产的。四大国有商业银行另一个重要优势是隐含的政府担保。随着银行业竞争加剧和储户风险意识的提高,银行的资信水平将日益重要。

经过近年来的努力,中国银行业的资产质量已有很大的改进,经营管理和内部控制也有显著的提高,不少银行已初步完成管理决策、IT信息系统上的总行集中化控制。但是不可否认,中国许多银行还背着沉重的历史包袱,不良资产情况仍十分严重。据银监会统计,到20xx年底,中国银行业金融机构不良贷款合计为万亿元,占全部贷款的。其中,国有独资商业银行不良贷款为万亿元,不良率达;股份制商业银行不良贷款也有1540亿元,不良率为。而且上述不良率的水平,已经包含了近几年各银行贷款高速增长所带来的稀释作用。随着经济的进一步发展,中国银行业的高速扩张可望持续相当一段时期。大量的居民储蓄和人民币资本账户不可兑换将在一段时间内为我国银行消化历史问题提供良性的外部环境。但另一方面,随着WTO时间表的推进,中国银行业将逐步放开,竞争将日益激烈。所以,我国银行面临着一个与时间赛跑的任务,需要在银行业完全放开、外资银行全面进入之前,打下基础,消化历史包袱。

如何在竞争中占有一席之地已成为各个商业银行必须考虑的问题。

三、竞争对手概况

银行业在竞争日益激烈的当今,都努力积极的进行创新,不断扩大自己的收入来源。在中小企业贷款方面许多银行都有自己的策略。本文主要以中国邮政储蓄银行和“好借好还”为例进行对比分析。

邮储银行针对中小企业推出的服务业务主要有:面向微小企业主的商户小额贷款,额度最高为10万元(部分地区最高为20万元),无须抵押、质押,手续简单;面向中小企业主的个人商务贷款,额度最高为500万元。经过对比我发现,邮政银行面对的是小微企业,而招商银行更注重的是企业的创新性。其他银行的贷款政策除了对大中型企业外,对中小企业不是太在意。而像招商银行这样对创新型企业的融资贷款就更没有了。

四、客户分析

“创新型成长企业培育计划”的具体举措有三个方面:

1、推出“创新型成长企业综合金融服务行动方案”。包括八大金融服务安排:供应链创新安排、资金管控创新安排、企业财富管理创新安排、跨境贸易创新安排、公开上市创新安排、私募股权创新安排、人才激励创新安排、私人银行创新安排);

2、打造招商银行股权投资综合金融服务平台(为创新型成长企业引入股权投资,同时引入先进的管理理念和方法);

3、设计适应创新型成长企业特点的债权融资(主要是银行贷款)产品和服务。

那么招商银行重点关注的行业类型主要有:新能源、新能源设备生产配套;新材料;生物及生化制造;新医药、医疗及卫生;新兴的文化产业;IT及互联网;连锁型商贸、旅游及服务;新兴环保技术;农业新技术;绿色经济;其他类型的高科技。

招商银行重点点关注的企业类型有:

1、准备上市以及进入上市辅导期的各地的明星企业;

2、当地正在进行或准备进行的国企改制项目(股权结构治理或Pre-IPO项目等);

3、拥有专利技术、掌握创新的商业运作模式或有较强的`渠道资源,市场前景良好。

在细分行业、特定产品领域处于领先地位或具备专业技术优势;四、过去几年业务发展较快、盈利能力持续提升的高成长性企业。企业内部环境分析面对激烈的同业竞争,招商银行有独特的优势。首先,招商银行是首家从战略高度重视,利用体制创新支持中小企业发展的股份制商业银行。在国内率先成立准法人、准子银行模式的小企业信贷中心,分行成立中小企业金融部实施专业化经营;其次,招商银行以持续的产品创新不断满足中小企业个性化、专业化的金融需求,在国内率先开创买方信贷、提货权融资、订单融资、保理业务等一系列融资产品解决企业发展过程中的融资问题,通过电子技术手段在国内首家推出超级网银、集团现金池、电子供应链等手段帮助企业管控资金、节省运营成本。最后,招行为创新型成长企业提供避险类、投行类等综合化创新金融服务产品和咨询服务。

当前经济结构转型如火如荼,资本市场发展日新月异,一大批新行业、新模式的创新型成长企业快速发展,给商业银行等金融机构带来历史性的机遇。

创新型成长企业不同与传统的成熟性的企业的经营模式,没有成熟经验积累和模式借鉴,风险评估存在一定的问题。有些创新型成长企业的所属行业很细、发展模式很独特、变化很快,找到它的风险规律确定稳定信贷政策,其实并不是容易的事情。一些新型的成长性企业,比如一些科技型的企业、新商业模式的企业可能财务报表很差,没有可供抵押的固定资产,没有标准化的产品,销售可能也没有一定的逻辑推理规律,这些并不符合传统的信贷要求。

五、营销战略分析

竞争战略分析

“千鹰展翼”计划将每年发掘1000家具有成长空间、市场前景广阔、技术含量高的中小企业之鹰进行扶持,未来三年达到3000家。重点关注新能源、新材料、节能环保、生物、新医疗、新兴文化产业、IT及互联网、现代服务业、新兴商业模式等符合国家“十二五”战略新兴产业政策和未来经济发展方向的行业。招商银行选择了差异化的竞争策略。目前越来越多的银行开始关注中小企业的贷款问题,但很少有银行从创新型企业入手。招商银行便抓住了这一个无人开拓的领域,占领了先机。

市场细分分析及选择

招商银行重点关注的行业类型:新能源、新能源设备生产配套;新材料;生物及生化制造;新医药、医疗及卫生;新兴的文化产业;IT及互联网;连锁型商贸、旅游及服务;新兴环保技术;农业新技术;绿色经济;其他类型的高科技,这些符合国家产业政策和未来经济发展方向的行业。

招商银行重点关注的企业类型:

1、准备上市以及进入上市辅导期的各地的明星企业;

2、当地正在进行或准备进行的国企改制项目(股权结构治理或Pre-IPO项目等);

3、拥有专利技术、掌握创新的商业运作模式或有较强的渠道资源,市场前景良好。在细分行业、特定产品领域处于领先地位或具备专业技术优势;

4、过去几年业务发展较快、盈利能力持续提升的高成长性企业。

首先,准备上市及进入上市辅导期的各地的明星企业。这些企业一旦上市就可以获得大量的资金,从而具有很强的增长能力。银行也就很快能从中获利。当地正在进行或准备进行的国企改制项目(股权结构治理或Pre-IPO项目等),这些企业同样具有很大的潜力,改制成功后企业或获取大量的资金,有利于银行的资金回笼。其次,第三类、第四类企业的发展能力很强,是银行面临损失的风险很小,银行更利于从中获利。

市场定位分析

传统成熟行业的大企业收益率比较高,但是如果只是专注与传统行业的大企业,银行的资产结构比可能过了一段时间就存在一定的风险。中国经济发展长期趋势五年到十年将发生变化,传统的加工制造等劳动密集型企业可能出现下滑,资产结构都是这些产业就会出现一定的风险。未来成为中国经济增长点的高新技术行业,银行必须建立专门的部门和团队去研究,考虑的早一点、探索的早一点、行动的早一点,提供创新型的金融服务,进行合理的资产结构配置,规避未来风险。

创新成长性企业具有高成长、轻资产等特性,需要银行突破传统信贷思维,开辟新的服务内容、服务渠道和服务方式进行金融创新。金融是为经济参与者提供实现跨时间和空间价值交换的服务。金融单位必须在服务的过程中根据企业的需求进行创新,这样的金融企业才有生命力,“创新”是金融企业成长的“灵魂”。基于这样的考虑招商银行推出了“千鹰展翼计划”——“创新型成长企业培育计划”。源的争夺相当激烈。

招商银行在国内率先成立准法人、准子银行模式的小企业信贷中心,分行成立中小企业金融部实施专业化经营;在国内率先开创买方信贷、提货权融资、订单融资、保理业务等一系列融资产品解决企业发展过程中的融资问题,通过电子技术手段在国内首家推出超级网银、集团现金池、电子供应链等手段帮助企业管控资金、节省运营成本。

六、促销策略分析

在企业IPO前期,也就是成长阶段,招行可以协助企业制定改制重组计划与方略,帮助企业做好财务分析,并代为企业寻找合适的战略投资者;在IPO中期,招行可以协助企业与会计师事务所、律师事务所等中介机构谈判,并为有需要的企业安排搭桥贷款;在IPO后期,招行可以同券商一起积极参与承销事宜,并为IPO募集资金作好托管等服务。企业上市后,我们继续提供资金归集、供应链金融、财富管理、资金分红方案等全方位的金融服务。通过招商银行优势,把直接融资和间接融资结合起来,透过银行这个平台,为中小企业提供服务。目前,招行内部,分别建立了中小企业库、PE库、PE投资项目库。招行正在探寻这样一条途径,招行有庞大的中小企业客户群体,招商银行在这些群体中间,逐渐培育直接融资的意识,来减少间接融资,也就是直接向银行贷款的规模。

七、结论

通过“创新型成长企业培育计划”计划,招行构建起商业银行、私募股权投资基金、券商三位一体共同服务创新型成长企业的平台,实现国家、企业、银行、PE/VC多方共赢的良好局面。

从国家角度看,可以提高直接融资比重,降低银行间接融资比重,优化融资结构;有效促进民间资本转化为投资,缓解民间流动性过剩的压力;促进自主创新成果的产业化进程;培育优质上市公司,夯实资本市场基础。

从企业角度看,一方面可以拓展中小企业融资渠道;满足企业、个人的多样化金融需求;另一方面为企业带来各种发展资源,快速提升企业价值;提高企业资信水平,优化融资环境。从银行角度看,可以助推企业发展,降低商业银行信贷风险;丰富服务内容,提高综合经营服务能力;提供差异化服务手段,密切银企关系;提高中间业务收入,优化业务结构;通过提供综合服务,增强优质金融资源配置功能。构建“直接融资+间接融资”的模式,实现资本与银行信贷的有机衔接。

从PE角度看,在融资方面,利用银行自有的优质客户资源和公私销售渠道,扩大资金募集能力;提供高质量专业的资金管理服务;以我行创新成长型企业项目库为基础向PE机构推荐被投资对象,为PE机构输送优质项目,优化投资对象,提高投资命中率;在投后管理方面,对各PE机构已投企业提供综合金融服务。

金融企业营销环境分析报告 第7篇

关键词:区域 投资环境 综合评价

区域投资环境的优劣取决于诸多影响因素的共同作用。争取和利用外来资本,必须研究区域投资环境的状况,制定优化投资环境的对策,以全面客观地把握未来投资环境的发展态势,进而积极有效地营造优质、高效的投资环境。

区域投资环境综合评价的内容

所谓区域是指由于自然环境或行政区划而形成的自然地理空间。区域投资环境是一个经济体或区域所具有的对投资活动有影响的一切因素的有机综合。是指影响投资者的资本投向以及资本运行和效益的各种因素和条件的综合系统。是影响和制约投资活动及结果的一切外部条件的总和,包含政治、经济、历史、自然、技术和物质条件等诸多方面。是各种因素相互交织、相互作用、相互制约而成的有机整体。其具有整体性和差异性两个基本特征。即区域内的各条件因素状况有相似的特征,同时有由于各地区间生态环境、经济发展水平、生产力层次及空间布局的非均衡性,各地区所表现出的各自的特殊性。

在投资环境的诸多组成因素中,经济环境是一个涵盖面最广、内容最丰富的因素,它广泛涉及与投资者相关的各种经济内容。如经济体制的健全程度、社会经济发展水平及增长速度、物价及货币的稳定性、市场环境、生产要素供给水平、行业竞争状况、专业化协作水平以及国际收支状况、国际贸易和国际金融等涉外经济政策等;自然资源环境则是指该区域的地理位置和自然资源状况以及各种自然资源能否满足投资需要;人力资源条件则包括人力资源的素质、文化程度、技术水平、劳动力的可供量;技术环境主要包括相应时期的技术政策、科技发展水平、科技人员素质及数量、科技结构与组织结构等。基础设施主要包括区域内的运输条件、通讯条件和公用设施等条件区域内交通便利程度等。

国内外现行投资环境的评价与借鉴

目前,国际上投资环境评价方法众多,虽各有侧重,但都把政治稳定、法律完备以及行政办事效率等作为影响投资环境的重要因素。我国目前对投资环境的研究仍处在探索阶段,没有系统、规范的评估办法。这些方法大都以国际一流的投资环境为标准,从技术环境、物质环境、人才环境、行政环境、法律环境、社会环境等方面对我国开放地区进行对比评价,从中找出与一流投资环境的差距,有针对性提出这些地区按国际标准构建投资环境的建议。

但是,从综合评价区域投资环境的角度来看,这些方法都存在一些不足之处。第一,国内外现有的指标体系主要适用于对国家或具体项目的投资环境分析,不适用于区域投资环境评价,不具有可比性;第二,缺乏必要的定量分析和数量描述。而在投资环境评估中,定量分析方法,可对投资环境的认识更深入、更具体、更全面;第三,许多指标体系的指标设计不适应我国现行统计范畴,具体运用时可操作性较低,影响评估的真实结果。

综合评价指标体系的构建

(一)构建评价指标体系的原则

投资环境评价涉及自然、经济、社会、政治等多种因素, 对一个区域内投资环境进行评价, 如何选择指标决定了整个评价体系的效果。在指标选取上应遵循以下原则:科学性:指标的选取应建立在充分认识、系统研究的科学基础上。全面性:指标选取应从各个侧面、各个层次去反映其系统的整体状况。可比性:指标要保持相对稳定性,选用范围和口径相对一致的指标, 便于城市之间的比较。系统性:根据系统的结构分出层次,能将指标分类,使指标体系结构清楚,便于使用。可操作性:指标数据的选择、获得、计算必须立足于现有的统计年鉴或文献资料,采用通用的统计口径,便于有效地进行定量分析。

(二)评价指标体系的构架

通过以上分析,区域投资环境评价指标体系主要从投资者角度出发,兼顾影响投资环境的所有要素。将评价指标体系分为人口与自然资源环境、基础设施环境、经济发展环境、劳动力素质和成本、社会生活环境、政府部门管理效率等六大类因素,共计55个评价指标。第一层次包括6大类因素,主要考虑全面原则;第二层次是将上述6大类因素分解为23个评估项目;第三层次是针对不同的评价项目,选取55个具体指标。具体指标在选择时要求具有较强的代表性,尽可能进行量化,既有总量指标,又有相对指标,即考虑了整体性并能显示出区域内的差异性(见表1)。

实证研究

(一)数据的搜集和量化处理

区域投资环境评价指标体系中评价指标数据主要来自于政府统计公报、统计年鉴,部分数据则需要通过抽样调查取得。指标数据从来源上看分为三类:直接取自统计公报、统计年鉴。这一类有34项,占总指标的62%,可直接用于投资环境评估;合成定量指标。有三项,如通过煤、铁、铝、盐、石油、黄金的储量合成反映矿产资源状况,通过万人拥有犯罪人数和交通死亡人数合成反映社会治安指数,通过养老、医疗和失业覆盖率合成基本社会生活覆盖率等,是通过统计资料一些相关指标合成而成;是定性指标,这类在体系中有18项,主要集中在“政府部门管理效率”和“社会生活环境”两方面。此类指标数据难以直接取得,而在评估体系中又不可缺少,需要通过抽样调查取得。

(二)分析方法的选择

由于影响投资环境的因素较多且相互之间关系复杂。因此,需要利用因子分析对所建立的评价指标体系进行有效的信息浓缩,用少数几个公共因子描述许多指标或因素之间的联系并反映原始资料的大部分信息。同时各地区在计算各地区在公共因子上的因子得分,在此基础上对各地区投资环境进行分类评价。

(三)因子分析结果

根据《2010 年河南省统计年鉴》及相关调查的数据,首先对各大类指标分别进行了KMO检验和巴特利特球形检验(Bartlett's test of Sphericity)。均通过检验, 适合作因子分析。在此基础上利用SAS统计软件对河南省18个地市的各大类指标分别进行因子分析并计算因子得分,计算结果:省会郑州城市投资环境综合评价得分最高,总体得分,位居18个省辖城市之首,其总体得分是第二名的倍,是第三名的倍,说明其投资环境远优于其他城市,是河南第一类投资环境区;得分处于第二位的是洛阳,总体得分,与第一名相比,洛阳虽然存在着一定的差距,但与其后的第三名相比优势也异常显著,高出倍,可视为第二类;总体得分到之间的有5个城市,按照得分从高到低依次为安阳、南阳、新乡、焦作和许昌,可视为第三类;得分到有6个城市,按照得分高低依次为济源、漯河、濮阳、商丘、鹤壁和开封,可视为第四类;得分以下的有5个城市,按照得分高低依次为平顶山、三门峡、驻马店、周口和信阳,可视为第五类。由此可以看出河南省各省辖市区域投资环境有以下特点:第一,按照得分的离散程度,第一、第二类与其它类之间存在着较大的差异性,其余三类,类别与类别之间以及类别内部,虽然存在着一定差距,但数据的离散程度不大。这说明经过近几年的改革和发展,在河南省的18个省辖市中,郑州、洛阳在区域投资环境改善方面,成效显著,较其它城市优势日益突出。第二,工业基础比较好,经济实力雄厚的城市位居前列。第三,改革开放力度大、行动早的城市位次比较靠前。第四,居于后列的多为农业型城市。这些城市原有基础设施薄弱,经济欠发达,产业结构层次较低、科技教育相对滞后,对外来资金吸引力相对较弱。

综上所述,本文通过对河南省18个省辖市的区域投资环境的实证分析,可看出本评价指标体系较为系统和全面,能够较准确的分析和描述区域投资环境的基本特征,评价各地区投资环境的优劣,指出其优势及不足。并且可以为政府部门科学地评估、比较和监测区域投资环境的变化,全面客观地把握未来投资环境的发展态势,进而积极有效地营造符合国际惯例的优质、高效的投资环境提供重要参考。

参考文献:

1.邓宏兵.投资环境评价原理与方法[M].中国地质大学出版社,2000

2.何晓群.现代统计分析方法与应用(第二版)[M].中国人民大学出版社,2007

金融企业营销环境分析报告 第8篇

引言

自1978年党的以来,我国外资政策开始步入初创与修订时期,给予外资“超国民待遇”,许多跨国公司逐渐将投资的触角伸向我国,但这一时期国有企业仍然占据国内市场的中流砥柱地位。1997年开始,随着改革开放的不断深入与扩大,外资政策进入完善与发展时期,跨国公司掀起了对中国投资的狂热浪潮。同时,外商独资化在这一时期开始崭露头角。自2001年以来,我国外商投资保持了连续13年持续增长的可观记录,投资数量的连年增长,投资规模的不断扩大,成功带动了我国经济的迅猛增长。然而,近年来关于中国投资环境“恶化”的声音此消彼长,少数大型跨国企业关停在华工厂现象被浓墨重彩的渲染为“外资撤离潮”,不免引发了很多对于中国投资环境的质疑。因此,当前真实的中国投资环境如何,其如何影响外商投资效率与决策值得我们深入思考。

一、目前国内的国际投资环境分析

1.国际投资环境的特征

投资环境是指一定时间和空间内,一国或地区所拥有的,能够决定投资主体投资决策并影响其投资运行及收益的各种因素的有机结合。国际投资环境包括被投资国对外商投资具有影响的社会、政治、经济、法律、自然地理、基础设施等综合条件。大致可分为五个方面:自然环境、经济环境、政治环境、法律环境和社会文化环境,依照其表现的形态可分为硬环境和软环境。投资者在被投资国之外,投资风险相对较大,所以要求投资者对被投资国投资环境有相对深入的了解,较为精准的分析?u估,从而有助于提高投资效率。

2.目前国内的国际投资环境的变化

改革开放以后,为大力促使中国经济的高速迅猛发展,我国对外商投资者给予了许多“超国民待遇”,使得外商投资的门槛一度降低,并成功吸引了外商投资者的注意力。与此同时,也造成了我国外商投资结构的一些问题:外商在华投资力度在第二产业过大,第一、三产业呈现明显缺陷;外商投资主要集中于劳动密集型产业,如第二产业中的制造业就较为突出,而知识、技术密集型产业则存在尤为明显的行业非均衡;外商投资的地区性歧视致使我国东、西部经济发展不平衡愈演愈烈;我国略见倚重于外商投资。现如今,伴随着经济的日趋增长与持续稳健的发展,我国已经不再有对外商投资的急切需求,更加公平、自由的投资环境使外商投资者意识到中国市场的投资与竞争压力。一些品牌的在华投资阔度正在逐渐紧缩,如2011年12月,达能乳业关闭了其在上海奉贤县的制造厂,这些变化更明显地表现在IT行业、家电产品以及化妆品等领域。由此也引发了关于中国投资环境丧失优势的激烈讨论。中美商会的《2015年度商务环境调查报告》显示,中国被大于60%的会员企业列为全球优先投资目的地前三名或第一名。中国欧盟商会的《2015中国欧盟商会商业信心调查》显示,中国在全球经济战略中仍占据举足轻重的地位,并且其重要性比例较上年增长2%。由此可见,中国吸收外商投资态势平稳,投资环境优劣也不再仅仅由外商投资数量进行衡量,少数企业撤资实属正常,而这种走势也是我国经济发展的必经之路。

3.目前国内的国际投资环境变化的原因分析

(1)中国本土企业竞争力上升

改革开放30年以来,我国经济高速发展的背景下,一大批本土企业逐渐成长起来,无论国有企业或是民营企业,其竞争力的现实表现与潜在能力都不容小觑。中国企业在美国财富榜世界500强排名中上榜数量持续飙升,至2015年已高达106家。本土企业竞争力的上升对外商投资具有一定的压力效应和挤出效应,一些由于经营不善竞争力下降的企业会退出或紧缩对中国市场的占有。

(2)劳动力成本增加

我国普通劳动力工资呈持续上涨态势,2005年以来,大部分行业的劳动力成本增长加快,这对于外商投资来说无疑是很大的挑战。劳动力成本的普遍性、趋势性攀升一方面有助于引导企业依靠改进经营管理、技术创新以及节能减耗来提高企业竞争力,另一方面也挤占了外商投资的利润空间,外商投资多数致力于劳动密集型产业,而多年廉价劳动成本的适应性导致企业重新寻找利润突破点也不尽如人意。

(3)引资政策调整

我国自2006年调整引资政策,开始了由数量竞逐向质量竞逐的引资转型。2008年分别颁布实施了《企业所得税法》和《反垄断法》,统一了内、外资企业的所得税标准,实现了内、外资企业在中国市场中的公平、自由竞争;2010年《城市维护建设税暂行条例》和《征收教育费附加的暂行规定》同时适用于外商投资企业、外国企业及外籍个人,标志着外资企业一路绿灯的“超国民待遇”时期正式迈向过去式;2014年在北京、上海、广州设立了知识产权法院,引导外资更多投向先进制造、技术创新等领域。引资政策与法律环境的重塑使我国投资环境对外商投资者利弊各半,这就要求外商投资者要重新认识和评断中国投资环境以发掘更好的投资机遇。

(4)能源、生态环境的约束强化

2010年4月,_公布了《关于进一步做好利用外资工作的若干意见》,据有关规定,我国将严格限制重污染、高耗能及产能过剩的产业投资。2012年起实施的《外商投资产业指导目录》强调引资“三认同”原则,其中产业认同明确指出鼓励外资投向高端制造业、高新技术产业、现代服务业、新能源和节能环保产业,同时对于高消耗、低效率产业将严令限制。如今我们已挥别了那个以牺牲能源和生态环境为代价的追利逐益的“摩登时代”,因此一些资源密集型外商投资逐渐撤离中国也实属正常。

二、国际投资环境与投资效率的关系

1.国际投资环境对投资效率的引导作用

投资是投资者凭借主观判断为了将来能够获得一定经济利益流入而付出一定物质或非物质成本代价的行为。效率是指对所拥有的资源进行重新配置和有效利用的程度水平。从企业财务目标的角度,投资效率可以说是通过管理者的投资行为使企业能够动用的资金得到最合理的分配,获取最大程度的增值。所以,有效的投资行为能够为企业带来预期或超预期的价值增值,提高企业竞争力。

国际投资环境作为外部制约条件对企业的有效投资行为起到一定的引导作用。国际投资硬环境对于投资效率的引导作用毋庸置疑,完善、开放的国际市场,稳定的?济发展水平能够大幅减轻信息不对称,提高投资与现金流之间的敏感度,从而提高投资效率。当被投资国拥有良好的国际投资软环境时,企业会受到被投资国的社会公众监督以及相对健全政法体系制约的强度较大。此时,企业为了在公正、透明的国际市场竞争中长久地获得一席之地,会尽其所能展现企业诚信度,以便获得更加畅通的金融服务,改善企业的投资状况。而且企业会从提高经营管理保证其投资行为准确高效,从而保障投资效率。换言之,企业投资效率直接影响企业价值和竞争力,企业会顺应被投资国投资环境的引导,加强管理者的动态投资战略意识,综合考虑内、外部资源的整合问题,保持投资策略与外部环境的动态匹配,保证对有效投资机会的及时把握,实现企业的投资目标,提高投资效率。

2.国际投资环境对投资效率的选择作用

投资者在接受与适应被投资国投资环境的同时反映了国际投资环境对投资效率的选择作用。以我国为例,我国出台了相关政策,严令禁止外商投资涉猎重污染、高能耗及产能过剩的产业投资。通过高能耗行业与全国工业横向对比可以发现,处于工业化中期的中国,高能耗行业在经济效益和可持续发展方面都缺乏优势。所以,我国投资环境的改变实际上是帮助外商投资者进行了投资范围的选择,有利于投资者将眼光投向更有价值和战略意义的投资领域,规避由行业特性与政策变更造成的对投资效率的损害。此外,劳动力成本呈现攀升趋势导致外商利润空间受到一定程度的挤压,一些经营管理不善、竞争力较弱的外资企业被迫退出中国市场。而从另一个角度来看,这恰好是一个对企业生存价值能否实现的选择过程,是一个择优竞逐的过程,优化了竞争市场,保存了那些有战略投资眼光、竞争实力雄厚、投资效率高并且善于从多方面规避风险的投资企业。

3.投资效率对国际投资环境的逆向作用

外商投资的管理者作为投资效率与国际投资环境相互联系的承接载体,其主观意识的投资决策对投资效率起到决定性作用,同时,其资金投放的方向也间接反映了被投资国投资环境所存在的一些问题,对于投资环境的长期建设具有指导性意义。由我国外商投资流向不难看出我国产业投放不均衡,东、西部经济发展不均衡等缺陷,应当引起反思。在不同阶段,不同区域,不同产业、行业给予不同的政策照顾,促进有效投资的均衡投放。同时,改善由于我国投资硬环境造成的亚健康投资局面,促进我国投资环境的优化,助力投资环境的成功转型,营造双赢共进的局面。

金融企业营销环境分析报告 第9篇

摘要:本文首先对网络营销的定义、特点(直复性、软性、整合性)等进行概述,然后结合对网络营销环境的分析,探讨汽车营销体系。对比传统营销,在营销理念、沟通方式、便捷等方面挖掘网络营销的优势,并结合现状提出了网络营销的具体策略。在提出策略运用中,扩展传统的4P营销观点,结合营销大师的4C观点,论述了在新的营销理念下具体产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略的具体实施方法。

关键词:汽车网络营销分析策略实施

1.网络营销的概述

网络营销是企业营销实践与现代信息通讯技术、计算机网络技术相结合的产物,是指企业以电子信息技术为基础、以计算机网络为媒介和手段而进行的各种营销活动(包括网络调研、网络新产品开发、网络促销、网络分销、网络服务等)的总称。简单地说,网络营销就是以客户需求为中心的营销模式,是市场营销的网络化。

网络营销是以互联网络为媒体,以新的方式、方法和理念实施营销活动,更有效地促成个人和组织交易活动的实现。从理论上说,网络营销具有以下三个特点:

网络营销是直复营销

根据美国直复营销协会(ADMA)为直复营销下的定义,直复营销是一种为了在任何地方产生可度量的反应和(或)达成交易而使用一种或多种广告媒体的相互作用的市场营销体系。

网络作为一种交互式的可以双向沟通的渠道和媒体,它可以很方便地为企业与顾客之间架起桥梁,顾客可以直接通过网络订货和付款,企业可以通过网络接收定单、安排生产,直接将产品送给顾客。基于互联网的直复营销将更加吻合直复营销的理念。

网络营销是软营销

网络营销是一种“软营销”,这是网络营销中有关消费者心理的一个理论基础。 “软营销”是指企业以强化与顾客(或公众)的感情和文化交流为内容,以淡化商业活动的盈利意图为手段,间接服务于企业经营目标的一种营销模式,它强调企业进行市场营销活动的同时必须尊重消费者的感受和体验,让消费者能舒服地主动接收企业的营销活动。

在互联网上,由于信息交流是自由、平等、开放和交互,强调的是相互尊重和沟通,网上使用者比较注重个人体验和隐私保护。互联网自有它的“网络礼仪”,其最重要的基本原则就是:“不请自到的信息不受欢迎”。因此,传统促销方式的广告造势、硬性推销等策略在网络上会适得其反,有可能会遭到唾弃甚至报复。网络软营销恰好是从消费者的体验和需求出发,采取拉式策略吸引消费者关注企业来达到营销效果。在互联网上开展网络营销活动,特别是促销活动,一定要遵循一定的网络虚拟社区形成的规则,网络软营销的特征就是在遵循网络礼仪规则的基础上通过对网络礼仪的巧妙运用达到一种微妙的营销效果。

网络营销是整合营销

传统营销管理的经济学理论基础是厂商理论,即企业利润最大化,实际的决策过程是市场调研——营销战略——营销策略-----反向营销控制这样一个单向链,没有把顾客整合到整个营销决策过程中去。它实质是将厂商利润凌驾于满足消费者需求之上,这种理论在大规模工业化大生产的卖方市场上是可行的。但网络营销面对的是买方市场,营销主动权在消费者手中,仍采取厂商理论的观点是注定要失败的。网络即时互动的特点使顾客参与到营销管理全程成为可能;而个性消费的复归使其主动性大大地增强。这就迫使企业必须贯彻以消费者需求为出发点的现代营销思想,将顾客整合到营销过程中来,因此说,网络营销具有整合营销特征,是一种整合营销。

2.网络营销环境的分析

国外网络营销现状

当今时代,国际互联网正迅速渗透到政治、经济和社会文化的各个领域,进入人们的日常生活,并带来社会经济和人们生活方式的重大变革。

汽车产业作为支柱产业已开始跨入网络化时代,愈来愈多的汽车企业认识到国际互联网推动汽车营销的重要作用,纷纷挤占这一科技制高点,并将之视为未来营销竞争优势的主要途径。据美国最大的汽车零售商统计,20xx年他从互联网上直接获得汽车销售定单总额超过了10亿美元。可以预计,汽车产品网络营销必将成为21世纪营销的主要形式之一,现代市场营销的竞争将在很大程度上是网络营销的竞争,谁适时地占领这块阵地,谁将赢得市场营销的主动权。

国内网络营销的现状

国内汽车企业对网络营销模式还处于实践摸索和向国外同行企业学习的阶段,还没有形成一整套适合我国国情的汽车网络营销指导策略。一些汽车企业只习惯于沿用过去传统实体市场的营销策略,不熟悉与网络营销相适应的营销策略,不注意在经营过程中提高企业经营水平、培育企业顾客资源、革新企业技术、扩大企业竞争优势等等,同国外汽车公司相比较还有较大的差距,因而网络营销的诸多优势在国内汽车营销中尚未体现出来。

网络环境下市场性质的变化分析

在网络环境下,通过电子商务这种手段,产品的生产者会更多地直接面对消费者,原先那种层层批转的中间商业机构的作用将逐渐淡化,这将引起市场性质的变化,主要表现在:

(1)生产者和消费者的直接网上交易。在电子商务下,生产厂商和消费者可以通过网络直接进行商品交易,这种交易避开了某些传统的流通环节,因而更加直接、面对面和自由化。这对于以传统商业运作为主的市场模式产生了巨大的冲击。

(2)市场的多样化、个性化和时变化。原有的以商业为主要运作模式的市场机制将部分地被基于网络的电子商务所替代,市场将更加趋于多样化,不同的企业、不同的产品将千方百计地在网上营造自己的营销模式以吸引顾客。由于网络双向和动态的特点,市场会更显个性化和时变化。

(3)市场细分的彻底化。目前市场变化主要体现在市场的划分越来越细和越来越个性化这两个方面。但是在传统的市场环境中,这两种方式无论如何发展,其最终结果还是针对某一定的消费者群体。只有在网络环境下,才有可能把这两方面的趋势推向极点,演变为一场针对每个消费者的营销,即微营销。

3.网络营销与传统营销的对比探讨

在网络环境下,网络营销较之传统营销,从理论到方法都有了很大的变化,这种变化表现在:

营销理念的转变

传统的营销中,不管是无差异策略还是差异化策略,其目标市场的`选择都是针对某一特定的消费群。但是从理论上来讲,没有任何两个消费者是完全一样的。因此,每一个消费者都是一个目标市场。网络营销的出现,使大规模目标市场向个人目标市场转化成为可能。通过网络,企业可以搜集大量信息来反映消费者的不同需求,从而使企业的产品更能满足顾客的个性化需求。

沟通方式的转变

(1)信息输送的改变

传统的促销手段如媒体广告、公关等只能提供单向的信息传输。消费者总处于被动地位,他们只能根据广告等在媒体中出现的频率、广告的创意等来决定购买意向,很难进一步得到有关产品功能、性能等的指标。这就是说在传统营销中信息传输是单方向的。

互联网的出现使传统的单向信息沟通模式转变为交互式营销信息沟通模式成为可能。在Internet上的网络营销是直接针对消费者的。在互联网上,企业以交互式营销宣传沟通方式,一方面把信息及时地、源源不断地传递给消费者和公众,另一方面在网络上可以最大限度地搜集市场反映,从而最大限度地促进与购买者和潜在购买者之间的信息沟通。通过互联网,企业可以为用户提供丰富详实的产品信息;同时,用户也可以通过网络向企业反馈信息。这是网络营销与传统的市场营销差别最大的一点。在网络营销中,用户是主动的,他既可以查询自己喜欢的产品和企业信息,也可以将自己的信息(如喜好)及时提供给供应商。Internet已经从技术上保证和实现了这种信息的双向沟通。

(2)信息内容的局限性

在传统的媒体上,尤其是在电视上做广告,尽管企业投入的可能是巨额资金,但所达到的营销目标也许只是企业的形象宣传,对产品的性能、特征、功效却无法进行深入的描述与刻画。正因为如此,消费者也就无法对企业的产品作深入的了解。

互联网的出现将在很大程度上弥补上述传统营销在沟通方式上存在的不足。

互联网在理论上具有无限的信息储存和传输空间,企业可以在因特网上利用各种不同类型的方式,为用户提供丰富详实的产品信息以及所有与产品有关的其他信息,即使在一句十分简短的广告语中,企业也可以通过链接的方式很容易地将客户带到他所感兴趣的、宣传企业产品和服务的页面上。

方便性

网络营销比传统营销更能满足消费者对购物方便的需求。网络营销消除了传统营销中的时空限制,网络上的电子空间距离,使各方相隔的“时差”几乎不复存在。由于网络能够提供24小时服务,消费者可随时查询所需商品或企业的信息并在网上进行购物。查询和购物程序简便快捷,所需时间极短。这种优势在某些特殊商品的购买过程中体现得尤为突出。如图书的购买,网上书店的出现,使得广大消费者不必再为一本书跑遍大小书店,只需上网进行查询,就可以得到该书的详尽信息,进行网上订购。

4.汽车网络营销策略分析运用

现代市场营销观念的核心内容是消费者的需求,如何最大限度地满足人们的需求一直是营销者追逐的目标。在此情况下,传统的4P理论为典型代表的营销方法就需要进一步的扩展。Robert先生1990年在《广告时代》上,对传统的4P提出了新的观点,及“营销的4C”:消费者的需要及欲望(Customer)、消费者获得满足的成本(Cost)、用户购买的方便性(Convenience)、与用户沟通(Communication)。网络实时互动特性使企业有能力通过和顾客的不断交互,得以清楚地了解每个顾客个性化的4C需求,从这个前提出发,作出相应的使企业利润最大化的4P策略决策。当然,网络营销不是以4C代替4P,而是4C前提下的4P决策,企业最终的操作还是4P,只是该4P已经包含了4C的信息。只有这样做才能实现满足消费个性化需求和利润最大化的两个目标。

产品策略——以满足消费者的需要及欲望为中心

把握顾客需求

由于互联网具有很好的互动性和引导性,用户通过互联网在企业的引导下对产品或服务进行选择或提出具体要求,企业可以根据顾客的选择和要求及时进行生产并提供及时服务,使得顾客跨时空得到所要求的产品和服务;另一方面,企业还可以及时了解顾客需求以及对其产品的看法和要求,这有利于企业随时把握住消费者的需求动态,并根据顾客要求组织及时生产和销售,提高企业的生产效益和营销效率。具体如:

(1)利用电子布告栏或电子邮件提供在线售后服务或与消费者作双向沟通;

(2)提供消费者、消费者与公司在互联网上的讨论区,以此了解消费需求、市场趋势,作为公司改进产品、开发产品的参考;

(3)提供网上自动服务系统,依据客户需求,自动适时地利用网络提供有关产品的服务信息;

(4)通过网络对消费者进行意见调查,借以了解消费者对于产品特性、品质、商标、等方面的意见,协助产品值的同时也提升企业形象。

树立品牌形象

互联网时代的品牌策略更要树立域名品牌。在网络营销中,除了产品的品牌外,企业还需创建网上域名品牌。由于域名是企业站点联系地址,是企业被识别和选择的对象,因此,提高域名的知名度就是提高企业站点知名度,也就是提高企业被识别和选择的概率,域名在互联网上可以说是企业形象的化身,是在虚拟网上市场环境中商业活动的标识。所以在互联网时代,企业必须通过多种渠道来创建自己的域名品牌:

(1)多方位宣传。域名是一个符号和标识,企业在刚开始进入互联网时域名鲜为人知,这时企业应善用传统的平面与电子媒体,并舍得耗费巨资大打品牌广告,让网址利用大小机会多方曝光。此外,通过建立相关链接扩大知名度。

(2)通过产品本身的品质和顾客的使用经验来建立品牌。

(3)利用公关造势建立网上品牌,这对网站非常重要。

(4)遵守约定规则。互联网开始是非商用的,使其形成使用低廉、信息共享和相互尊重原则。商用后企业提供服务的收费最好是免费或者非常低廉,注意发布信息的道德规范,未经允许不能随意向顾客发布消息,因为这可能引起顾客反感。

(5)持续不断塑造网上品牌形象。一些新的网上企业可以迅速建立起品牌,但没有一家公司能够违背传统营销的金科玉律:永垂不朽的品牌不是一天造成的。想要成为网上的可口可乐或是迪士尼,需要长久不断地努力与投资。在瞬息万变的网上世界之中,只有掌握住这个不变的定律,才能建立起永续经营的基石。

价格策略——以消费者能接受的较低成本定价

价格对消费者的购买决策而言是一个非常重要的因素,消费者希望通过广泛的挑选和比较购买到质量最好、服务最优、价格最低的商品。在传统的市场营销活动中,由于信息不对称,厂商往往对不同地区、不同层次的顾客采取不同的价格,或是利用顾客的消费心理,采用各种心理定价策略以获取最大利润。到了网络化时代,网络的开放性和主动性为消费者理性的价格选择提供了可能,消费者对价格的敏感性大大增强。在网络环境下,传统的以生产成本为基准的定价在以市场为导向的营销中是必须摒弃的。新型的价格应是以顾客能接受的成本来定价,并依据该成本来组织生产和销售。企业以顾客为中心定价,必须测定市场中顾客的需求以及对价格认同的标准,否则以顾客接受成本来定价只能是空中楼阁。

在网络营销中,价格策略一般有以下几种:

顾客主导定价。

所谓顾客主导定价,是指为满足顾客的需求,顾客通过充分市场信息来选择购买或者定制生产自己满意的产品或服务,同时以最小代价(产品价格、购买费用等)获得这些产品或服务。简单地说,就是顾客的价值最大化,顾客以最小成本获得最大收益。

顾客主导定价的策略主要有:顾客定制生产定价和拍卖市场定价。这两种主要定价策略将在下面详细分析。根据调查分析;由顾客主导定价的产品并不比企业主导定价获取利润低。根据国外拍卖网站eBay.com的分析统计,在网上拍卖定价产品,只有20%的产品拍卖价格低于卖者的预期价格,50%的产品拍卖价格略高于卖者的预期价格,剩下30%的产品拍卖价格与卖者预期价格相吻合,在所有拍卖成交产品中有95%的产品成交价格卖主比较满意。因此,顾客主导定价是一种双赢的发展策略,既能更好地满足顾客的需求,同时企业的收益又不受到影响,而且可以对目标市场了解得更充分,企业的生产经营和产品研制开发可以更加符合市场竞争的需要。

企业在以顾客为主导定价时还可以考虑以下一些方面:

(1)实行网上会员制,鼓励消费者上网消费,以节省销售渠道的运行成本。

(2)开发智慧型网上议价系统,与消费者直接在网上协商价格;

运用该系统可以考虑顾客的信用、购买数量、产品供需情形、后续购买机会等,协商出双方满意的价格。

(3)开发自动调价系统,可以依季节变动、市场供需情况、竞争产品价格变动、促销活动等,自动调整价格。

低价位定价

网上产品定价较传统定价要低还有着成本费用降低的基础,前面已经分析了互联网发展可以从诸多方面来帮助企业降低成本费用,从而使企业有更大的降价空间来满足。顾客的需求。因此,如果在`网上产品的定价过高或者降价空间有限,在现阶段最好不要在个体消费者市场上销售。

渠道策略——以方便顾客购买为主

随着生活节奏的加快,消费者外出购物的时间越来越少,迫切要求快捷方便的购物方式和服务。网络营销可以大大提高购物效率。通过网络,消费者在家里就可获得相关产品的信息,通过对产品价格、性能等指标的比较,就可以足不出户地挑选自己所需要的产品。网络营销在渠道的选择上有两种:网络直销和网络间接销售。

网络直销

网络直销是指生产商通过网络销售渠道直接销售产品。目前通常的做法有两种:一种做法是企业在因特网上建立自己的站点,申请域名,制作主页和销售网页,有网络管理人员专门处理有关产品的销售事务。另一种做法是企业委托信息服务商在其网站上发布信息,企业利用有关信息与客户联系,直接销售产品。网络直销的好处是企业与消费者直接见面,企业能够及时了解消费者的需求、意见或建议,并根据这些及时调整自己的营销策略。

网络间接营销

为了克服网络直销的缺点,网络间接营销应运而生。所谓网络间接营销就是指汽车企业通过一些网络商品交易中介机构来实现商品的网上销售。这些中介机构一般拥有网上商品交易中心或所谓的网上商城,目前这种网上商城主要有两种类型:第一种是电子零售型(e-Tailers);这种网上商店直接在网上设立网站,网站中提供一类或几类产品的信息供选择购买;第二种是电子拍卖型(e—Auction),这种网上商店提供商品信息,但不确定商品的价格,商品价格通过拍卖形式由会员在网上相互叫价确定,价高者就可以购买该商品。

不管是网络直销还是网络间接销售,都要涉及到信息沟通、资金转移和事物转移等。一个完善的网上销售渠道应由三大系统组成:订货系统、结算系统、配送系统。

促销策略——重视与顾客沟通和联系

互联网上的营销是一对一和交互式的,互联网为企业与用户提供了一个全新的沟通渠道,顾客可以参与到公司的营销活动中来,因此互联网更能加强与顾客的沟通和联系,更能了解顾客的需求,更易引起顾客的认同。如何通过加强与顾客的沟通和交流争取顾客,与顾客建立亲密关系,从而开发出更多的顾客需求成为4C网络营销最关键的营销议题。厂商往往利用网络上的聊天功能,举行顾客联谊活动,或建立虚拟的网络团体,通过会员制加强顾客与厂商的联系与交流,将顾客融入企业的整个营销过程,使所有网络会员能互惠互利,共同发展。网络广告也不会像传统广告那样依靠出现的频率和插在一些热门节目中,单向地强迫顾客接受,而是将商品的特点、性能、规格等技术指标和价格,包括售后服务和质量承诺等介绍给顾客,帮助顾客了解产品。另一方面根据顾客的留言,厂商可以及时了解反馈信息和消费意见。网络营销注重的是与顾客建立起一种相互信任的关系,在交流产品信息的同时交流感情。随着互动的层次逐渐深入,厂商与顾客之间的双向沟通也更加密切,为进一步营销奠定了牢固的基础。

网络营销站点推广

从具体的方法上来说主要有以下几种:

(1)搜索引擎注册。

(2)网站链接。

(3)电子邮件

(4)特别方式。主要有免费服务项目,有奖问答,有奖访问,提供网民感兴趣的小奖品,对提高企业网站访问量会有不小帮助。

(5)传统广告媒体手段。

网上公共关系

公共关系是一种重要的促销工具,它通过与企业利益相关者,包括供应商、顾客、雇员、股东、社会团体等,建立良好的合作关系,为企业的经营管理营造良好的环境。网络营销对象的不确定性和广泛性使企业的公众形象的建立与毁坏都很容易,企业对此要小心谨慎,耐心地处理每一个顾客的要求,并善于利用网络论坛、邮件、清单、新闻组等网络社区聚集的场所树立形象、提供信息,发展企业和其潜在顾客的公共关系。

网络公共关系与传统公共关系功能类似,只不过是借助互联网作为媒体和沟通渠道。企业的网络营销站点一个重要功能就是为企业与企业相关者建立沟通渠道。在前面分析网站建设的主要功能和设计架构时,其中的一个重要因素是网站是否具有交互功能。通过网站的交互功能,企业可以与目标顾客直接进行沟通,了解顾客对产品的评价和顾客提出的还没有满足的需求,保持与顾客的紧密关系,维系顾客的忠诚度。同时,企业通过网站对企业自身以及产品、服务的介绍,让对企业感兴趣的群体可以充分认识和了解企业,提高企业在公众中的透明度。

在网络上开展公共关系有多种形式,主要有以下几个方面:

(1)站点宣传

(2)网上新闻发布

(3)栏目赞助

(4)参加或主持网上会议

网络广告

网络广告一般是指在Internet上发布、传播的广告。它是Internet问世以来广告业务在计算机领域的新的拓展,也是Internet作为网络媒体最先被开发的网络技术。网络广告以其价格便宜、统计准确、互动交流、跨越时空、图形生动等特点,正以迅雷不及掩耳之势,渗透到现代生活的各个方面,展示出魅力无穷的网上商机。从形式上来讲,网络广告主要有以下这些:

(1)旗帜广告

(2)电子邮件广告

(3)电子杂志广告

(4)公告栏广告

(5)新闻组广告

5、结语

经济全球化的发展,也将把中国经济纳入世界经济之中。中国汽车市场也必将成为世界汽车市场的一部分。中国打造完善的汽车网络营销体系和结构合理的汽车网络销售市场,是保驾中国汽车工业稳健发展和融入国际汽车市场与国际接轨的需要。

本文通过对营销大师们理念的分析和自己对网络营销理解,在分析国内外大营销环境的前提下,充分对比汽车行业在传统和网络两种营销环境中的优缺点,深入挖掘汽车行业在网络下的优势(及时沟通、便捷服务等)和可行性。通过以上,然后重点提出了网络环境下汽车企业的应对策略(产品策略、渠道策略、促销策略),并做了详细讲述。

金融企业营销环境分析报告 第10篇

【关键词】房地产业;战略管理;品牌营销

房地产业是指进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属于高附加值、高回报高的基础性产生。房地产业属于带动性的产业,它对于扩大内需、拉动国民经济增长发挥了重要作用。房地产业属于先导性产业,是国民经济的晴雨表,因此,房地产必须跟着经济环境的变化主动调整发展战略,特别是最近几年,我国房地产业出现了房价增长过快和房地产经济泡沫的现象,招致了_连续出台了多项严厉的房地产调控政策,对消费者的购买力和房地产企业的融资能力进行了严格的限制,严重冲击了房地产行业的发展,部分房地产开发企业资金链断裂,经营活动难以为续。外部环境的不利变化,迫切要求房地产开发企业及时调整发展战略,改变经济增长模式和赢利模式,以便在激烈的行业竞争是取得竞争优势。

一、企业战略管理理论

1971年,哈佛商学院的肯尼斯.R.安德鲁斯在其《公司战略概念》一书中首次提出了公司的战略思想,提出了制定战略过程中的SWOT分析框架,并将企业战略定义为“公司在行业中的优势和劣势与外部环境的机会和威胁之间的匹配。美国哈佛商学院波特教授在其《竞争战略》著作中指出:企业的竞争优势来源于其所在的行业及其结构,取决于企业在行业中的合适地位。波特企业外部环境分析出发,提出了著名的“五力”模型,认为一个行业的竞争状态取决于五种力量,即潜在进入者的威胁、替代产品的威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手间的竞争。为此,波特提出了成本领先战略、差异化战略、集中化战略,并以此确立企业的竞争优势。

二、房地产企业内外部环境分析

任何一个企业都不是孤立存在的,都必须受到得种内外部环境的影响,特别是行业竞争力量的影响。因此,企业经营战略和经营行为的改变,是行业环境因素作用的结果,而行业环境因素的变动又是宏观环境因素驱动的。因此,在分析把握企业外部环境形势时,首先应考虑分析宏观环境因素的变动趋势,并以此为基础分析行业环境及企业行为的变化。

(一)房地产企业外部环境分析

上世纪70年代,我国开始全面推进社会主义经济体制改革,包括土地使用制度改革和城镇住房制度改革等,我国房地产业开始起步。上世纪末,亚洲金融危机暴发,为了应对金融危机的影响,我国实施了扩大内需拉动国民经济增长的发展战略,并把房地产行业作为拉动内需的重要产业。为此,中国人民银行还了《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》,以期推动我国房地产行业的快速发展。最近几年,我中房地产业在快速发展的同时,也出现了房价过快增长和房地产经济泡沫。为此,从2010年开始,_连续推出多项房地产调控政策,以抑制房地产价格的过快上涨。房地产行业所面临的外部环境与以前相比,发生了重大的变化。

(二)房地产行业结构分析

房地产行业是国民经济的先导产业,其发展周期与宏观经济周期波动趋势基本一致,但是,房地产业的发展却领先于宏观经济周期增长,即其繁荣和和衰退均早于宏观经济周期,而且其波幅远大于宏观经济环境的变化,对宏观经济形势的变化具有放大作用,因而房地产行业又被称为国民经济的晴雨表。了解房地产行业的这一特征,对于正确分析和判断房地产市场的发展趋势,以及制定战略决策具有重要的意义。

(三)房地产企业内部竞争能力分析

如上所述,波特在其《竞争战略》一书中提出了决定行业竞争力的“五力模型”,这一模型为企业正确认识自己,并对自己在行业中的定位提供了思路。企业战略管理的关键就在于识别行业竞争力的来源及其强弱、本企业的竞争优势和劣势,以便通过战略安排使自己处于比较有利的竞争地位。

三、房地产企业发展战略的选择

(一)品牌营销战略

品牌形象理论的代表者大卫?奥格威对品牌进行了如下的描述:品牌是产品的属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。品牌代表了产品的卖方对产品特征和服务的一贯性的承诺,最佳品牌就是质量的保证。品牌战略是以品牌的营造、使用和维护的总体性行动计划。房地产行业经过多年的发展,住房消费已经由单一化需求向多样化需求转变;由雷同化需求向个性化需求转变。消费者需求的变化要求企业塑造自己的品牌特征,并借助于品牌向需求者传达消费者所需要的产品信息。而且随着企业之间竞争的加剧,竞争的手段逐步由以价格手段为主的竞争,转向以非价格手段为主的竞争,品牌成为了企业占领市场的重要工具。

(二)一体化战略

一体化战略主要是取得协同效应,它包括横向和纵向两种战略方式。横向一体化战略是指同属于一个产业或行业,或产品处于同一市场的企业之间的联合。这种联合以提高行业市场集中度,从而扩大生产规模、降低生产成本,并消除竞争、提高市场占有率为目标。横向联合是目前提高房地产行业市场集中度的最有效手段,它对于稳定房地产价格具有重要的意义。通过横向一体化战略兼并或收购其他房地产企业,可以扩大生产规模,取得规模经济效应,从而提高企业核心竞争力。

纵向一体化的最主要动因是谋求一体化效应,它可以帮助企业建立自己的建筑材料生产基地,解决原材料供不应求的瓶颈问题。而且纵向一体化的对象处于本企业所在产业的的上游或者下游,企业借此可以加速生产流程、节约运输和仓储等费用。

(三)多角化战略

多角化是生产和经营彼此没有关联的产品或服务的企业之间的联合,它是一种跨部门的企业联合,目的是减少长期处于一个行业经营所带来的风险。20世纪60年代,美国战略管理学家伊戈尔?安索夫将协同的理念引入企业管理领域,协同理论成为企业采取多元化战略的理论基础和重要依据。协同战略可以像纽带一样把公司多元化的业务联结起来,即企业通过寻求合理的销售、运营、投资与管理战略安排,可以有效配置生产要素、业务单元与环境条件,实现一种类似报酬递增的协同效应,从而使公司得以更充分地利用现有优势,并开拓新的发展空间。

(四)成本领先战略

成本竞争是企业获取优势的关键因素之一,而影响成本竞争的因素除了企业内部生产成本之外,企业的上游供应商、下游经销商与客户以及竞争对手的各种活动也会影响企业的成本和效益。但是,传统成本管理以降低企业内部生产成本为中心,不管是成本核算、成本计划、成本控制和成本分析,皆是如此,已无法适应现代成本管理的需要。其实,每一家企业只是从原材料到顾客消费这价值链条上的一环或几环,成本控制不能只关注于企业内部生产环节,还必须要考虑企业外部环境的影响因素,特别是进行行业和竞争对手的成本分析。只有这样,才能为企业战略决策提供有用的成本信息。为此,企业需要以以企业战略为指导,以价值链管理为手段,建立价值链成本管理模式,以帮助企业获取成本优势。上世纪90年代以来,日本和欧美的企业管理实践已经证明了战略成本管理是企业获取长期竞争优势的有效工具。

四、房地产企业的战略措施

企业在选择并制定了企业发展战略后,充分利用一切可利用的内部和外部资源,成功实施企业的发展战略。

(一)重构企业组织结构

企业的组织结构,要与企业的目标、环境、发展战略、所处的行业生命周期等匹配。在动态竞争的环境中,企业必须对外部环境变化做出正确、迅速的反应。为此,企业企业必须对组织结构进行变革,制定较高程度的分权制度、较系统资源协调能力、较为灵活的内在激励和非正式沟通渠道的组织结构。如企业可以通过建立扁平化的组织结构,增强上下级之间有效的信息沟通,以提高管理效率。

(二)培植优秀的企业文化

企业文化是否适应企业的内外环境是判断一个企业是否有竞争力的一个标志。近年来随着国家对房地产市场的管控越来越严,房地产行业的市场竞争态势也日益加剧。这就要求企业通过企业文化建设,增强员工的风险意识和创新能力、加强团队协作,以适应日益严峻的房地产行业竞争环境。

企业文化通常表现是企业共同核心理念和价值观的统一体。在所有企业中,这些价值观是完全要被其所有员工所熟知的,且也是被大家认同和共同遵守的。新进企业的员工也会通过各种形式的培训、被教育企业经营思想从而自愿认同并接受本企业文化的观念。企业可以尝试通过让员工参与企业决策,以彰显其企业主人翁角色、积极表彰优秀员工的贡献加以这两个手段来达到此目的。增员工强烈的使命感、归属感、责任感与高度的集体荣誉感。

(三)培育公司品牌

培育公司品牌的重要工具是CIS系统。企业可以通过以下途径树立自身的形象:第一,对产品的质量、价格、功能、外观、售后服务等方面,加大人力、物力、财力的投入,树立起资金雄厚、实力坚强、服务可靠、稳定规范的企业形象;第二,抓好产品形象,要在开发、设计上反映公司为消费者着想的良好形象,在建筑材料的选择上要努力作到“尽心尽力、决不偷工减料”,在内外装修上要了解目标顾客的需求及流行风格,及时调整,精益求精,售后服务要作到热情、周到、方便;第三,要注意提升员工形象,要体现出公司员工在职业道德、专业训练、技术水平、文化修养、精神风貌、服务态度等各方面的综合素养及其外在表现,使企业形象更加鲜明突出;第四,要树立良好的社会形象,要从企业对社会公众的贡献着眼,体现企业对消费者的责任感,把企业融入社会中,赢得社会的认可。

(四)实施战略成本管理

根据波特的价值链管理理论,价值链是指企业为生产有价值的产品或劳务为顾客而发生的一系列创造价值的活动。价值链分析是企业战略成本管理策略,乃至企业整个战略管理的基础和工具。企业经营活动构成了一条价值链,该价值链是由一系列的作业构成的,因为作业要消耗资源。企业内部价值链分析的意义在于它有助于区分增值作业与非增值作业,以及作业成本与作业收益的匹配情况,为消除或减少非增值作业和成本与收益不匹配的业务环节,提高增值作业的效率。企业要获取竞争优势,不仅要关注自身的价值链,还要将自己置身于整个行业的价值链上,观察自己在行业价值分工中的地位,通过对整个行业价值链环节上所耗成本与其对产品的价值贡献的对比分析,掌握自身价值链各环节的比较优势和比较劣势。在竞争性行业中,企业要想获得竞争优势,还必须对竞争对手价值链进行分析,以揭示本企业与竞争对手的相对成本优势和劣势,把竞争对手的成本信息与企业的产品成本进行比较,能够发现自身的不足。通过价值链分析,企业大体上能够确定自己在行业价值链中的优势和劣势以及在行业中的地位,企业可以以此为基础,对价值链进行优化,对企业成本管理策略进行必要的提升、延伸和渗透,即向上提升到战略层次、向下深入到作业层次,向外延伸到客户的客户和供应商的供应商,向内渗透到产品概念设计、工艺设计和制造作业设计。

(五)建立战略业绩评价体系

传统的业绩评价指标体系重视财务指标,忽视非财务指标,没有把客户满意率、业务过程等非财务指标纳入考评系统,容易导致企业短期行为,使成本管理与企业战略脱节。所以,战略业绩计量与评价必须在财务指标与非财务指标之间求得平衡,以便支持企业战略。例如,平衡计分卡即是一种行之有效的战略业绩评价体系,它通过构建多维度的指标体系,实现了财务目标和非财务目标、部指标与外部指标等的平衡,有利于将整个组织的力量集中于公司的长期战略。企业应根据薪酬结构按照各个层次、部门、工作性质设立不同的KPI(关键绩效评价指标),并依据KPI来考核各部门和员工工作业绩。例如,对于高层管理人员,应设立年度综合经营目标,包括总销售额、利润率及盈利增长率;对于中、基层管理人员应根据所从事的岗位详细列明要考核的各项指标,包括:销售业绩、客户满意度、忠诚度以及所接待客户资料的完善情况等。

参考文献

[1]向鹏成,任宏.我国房地产企业品牌的塑造.城市开发,2004(02).

金融企业营销环境分析报告 第11篇

房地产市场营销组合策略对房地产开发经营起着重要的作用。为了更好地了解房地产市场营销组合策略,下面就通过对成都志达地产-龙城国际项目的整体营销方案,来分析市场营销的4P策略产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略对龙城国际项目开发经营活动的影响和作用。

一、龙城国际的项目概况

“龙城国际”是园林地产精品运营商-成都志达地产十年来深耕城西的高尚品质社区,项目位于郫县红光新城红光广场斜对面,紧邻成青快铁-红光站口,今日润园别墅的北面。项目总占地约200亩,总建筑面积达60万平米,是个大型综合体城市项目,物业类型涵盖低层洋房、高层电梯、精装商务酒店和风情商业街及大型超市。“龙城国际”以湖建城,打造六大核心价值体系为事实支撑的高尚品质社区。

二、龙城国际项目的营销组合策略

(1)、产品策略

房地产营销产品策略(Product)是根据消费者需求为市场开发、建设房地产产品所采取的所有对策和措施。包括产品差异化策略、品牌策略和产品组合策略等。龙城国际项目主要采用的是差异化的产品营销策略。主要体现在:

①产品差异化策略是房地产企业通过市场需求调查,结合自身特点,最大限度地挖掘产品的特色,加以创新,进行产品定位,通过产品的位置、产品的设计、产品质量的确定、价格和服务等方面来塑造产品的差异化,使自己的产品与竞争者的产品相区别,并且比竞争者更能吸引顾客,更具优势。龙城国际项目在可行性研究阶段就做了市场需求的调查报告:根据郫县当地的习俗和成都消费者的的需求情况进行房屋风格设计、房屋户型开发,和项目定位等。

②着力突出龙城国际项目园林绿化打造的独特气质。龙城国际项目由园林地产精品运营商-成都志达地产开发。公司拥有自己的园林苗圃基地,对于项目环境的打造,拥有无可厚非的先天优势。在公司打造的龙城一号项目中就很好地体现出园林景观的独特优美之处,每到龙城一号参观过的客户,无不为其所打造的环境叹为观止。

③利用项目自身所处的有利地理位置和配套设施,突出项目未来的升值潜力。龙城国际紧邻成青快铁红光站、西区大道、成灌干线旁,交通便利。项目还拥有城西最豪华的顶级酒店会所。同时人人乐购物中心、太平洋影院也相继加盟龙城国际,让龙城国际的自身优势同周围的楼盘相比更加突出。

④根据项目自身特点,进行项目定位。龙城国际依据项目所涵盖的物业类型,把项目定位为:高品质、自然的欧式新乡村主义风情的现代感社区。把龙城国际真正意义上融入到自身所处的自然环境中。

(2)、价格策略

无论哪种经营活动,价格永远是至关重要的环节。一般情况下,根据市场价值规律,房价过高,房地产需求越低,房价过低,则会影响企业的利益。因而价格策略是营销组合的敏感因素。价格策略有两种:一是成本+竞争定价策略,另一种是消费者+竞争定价策略。龙城国际项目依据国家的相关规定、行业情况及项目自身的定位标准,来确定项目各户型的定价策略:“消费者+竞争定价策略”。

房地产开发与经营

主要体现为:

①以消费者的潜在心理接受价格为出发点,参照郫县、红光当地的经济发展情况和消费水平来作出项目销售价格的大致范围。在项目一期开盘时,房屋销售量取得了可观的业绩。

②龙城国际通过对郫县和红光楼盘需求市场调查,发现由于成都现代工业港和西华大学、托普大学等项目的落户,大批当地居民的房屋被拆迁。对房屋的需求量很大。结合消费者的需求情况,来作为项目价格定位的一个参考因素。

③根据项目周边楼盘的项目定位和销售价格作出分析、判断。最后综合项目本身的特色和定位,作出了综合的销售价格策略。

(3)、营销渠道策略随着房地产市场的进一步发展,房地产面临的销售压力增大。如何将产品迅速、有效地传送到消费者手中成为房地产商急需解决的问题。因此,房地产营销渠道策略成为了房地产开发企业面临的重要决策之一。现在的营销渠道有很多主要包括:房地产直销模式、委托给专业代理公司的代理销售模式、网络营销模式。龙城国际项目主要采用的是委托给专业代理公司的代理销售模式。龙城国际项目由香港招商局负责整个项目的营销策划与推广。主要的方式是:①通过对项目销售战略进行整合,对项目住宅、商业铺面分阶段的销售进行科学合理推广。主要是先开发销售项目住宅,最后销售商业铺面。

②在龙城国际的销售过程中,经常是由香港招商局来担当。并承担了龙城国际主要的`市场销售职能,但香港招商局本身对龙城国际项目不具有所有权。

(4)、促销策略

房地产企业开发出好的项目,制定有吸引力的价格,选择合适的销售渠道,不一定就等于产品会有好的销路。消费者的态度决定了最终是否会接受开发出来的产品。因此,首先要让消费者接受产品的观念,这就需要企业与中间商、消费者进行沟通,引发他们对产品的兴趣和购买欲望,促成买卖成交,并且通过各种媒介将产品信息有效地传递出去,扩大销售范围,树立企业形象,从而达到促销的策略。促销,实质上就是一种沟通活动。

房地产促销策略主要分为广告促销、人员促销、营业推广和公共关系这几种实现方式。

龙城国际项目在营销宣传中主要采用了以下促销策略。

①广告促销。通过在成都西城区和郫县范围内的交通要道旁竖立大型广告牌、车站灯箱广告、报纸刊登和电视节目等方式来对项目进行宣传。

②人员促销。龙城国际项目销售人员在巩固老顾客的基础上,积极寻找潜在客户。通过带来客户参观我们的样板房、项目效果图、电视节目等形式对客户进行宣传和推广。在客户参观的过程中,积极解决客户提出的相关问题。

③营业推广。龙城国际项目通过参加成都市的房交会和与中国建设银行实施的合作战略,对项目的各种优惠策略进行介绍和宣传。

④其他促销策略。龙城国际迄今为止已开过三次盘。每次开盘通过各种优惠策略吸引了许多客户前来参观和购买。聚集了很好的人气。其次,每逢重大节日,房地产开发与经营

公司都要举行相关的活动,如通过增送礼品等活动,吸引客户的注意力。同时,在整个项目促销中,还借助目前志达地产曾开发过的著名楼盘西区花园、龙城一号等项目加以宣传。

三、龙城国际项目营销策略的分析总结

龙城国际项目通过以上营销策略,从最近几次开盘活动的销售情况看,其销售业绩是客观的。通过对项目营销策略的分析我发现,项目的销售策略的许多优点,同时也发现其有些地方还带改进。

①从产品的销售策略看,突出了项目的本身特色。并结合其已开发的楼盘进行整合宣传。但没有充分推广好龙城国际的品牌形象。产品推广的范围还很窄,仅局限与成都西城区和郫县范围。

②从价格的定位上看,龙城国际前期采用“成本+竞争定价策略”的方式,通过市场的需求调查其价格还是很受消费者青睐。但随着龙城国际销售的不断进行,“环湖楼王”等多层洋房的出现,定位也不断提高,定价方式也悄然改变。由于没有对市场做持续的跟踪调查致使其销售价格不被消费者所看好。一些老顾客认为价格过于偏高。

③从营销渠道的选择上看,专业化的委托代理销售有其固有的优点,同时也存在一些不足之处。虽然它简化了商品市场的交易活动,节约开发商和顾客共同的时间和精力,缓解了开发商人力、物力和财力的不足,提高企业运作的效率和效益等,但是由于代理商的介入,分隔了开发商和市场、消费顾客之间的联系,使得开发商对市场发展的动向和顾客需求变化的了解更加困难,从而导致开发商对市场的敏感度降低;另外,过多的中间代理环节大大降低了开发企业的利润、增加顾客的经济负担,随着微利时代的到来,即使是处在利润颇丰的房地产行业,开发商也面临考虑如何尽可能的降低成本,提升企业的竞争实力。

④从促销策略上看,龙城国际开展了多样化的促销手段。包括广告、人员等促销方式,但是,通过项目销售经理的介绍,每次活动后的销售情况与促销费用都没有做一个很好的分析与总结。由于活动次数的增多,以及活动的创新性不够,致使每次的客户参观量都没有到达预想的效果。大大增加了促销费用。通过对以上营销策略的分析,可以看出,每种营销策略在执行中都存在固有的优点和缺点。无论是开发商自己还是房地产营销代理商都要对整个营销活动做一个详细、细致的可执行的方案。首先,对于产品的包装整合,既要符合行情,又要突出特色。既要融入地域环境,又要不拘束与地域上的限制等。其次,在价格的定位上,既要考虑目前项目的销售情况,又要考虑周边楼盘的销售情况。既要做好市场调查和行情分析,又要持续跟进项目的开发进程和销售计划。再则,对于销售渠道的选择,应不局限于一种渠道的选择。应结合项目自身的特点和优势,对多种营销渠道进行整合分析。最后,对于项目的促销活动的开展,要考虑好促销活动的效果和举办的频率及成本。每个开发商的目的就是尽量缩小成本,活动最大利润。对于促销活动的开展要有一个详细明确的方案和资金预算。并做好每次活动的总结及效果评估,以便及时调整自己的促销活动方案,达到最好的促销业绩。

金融企业营销环境分析报告 第12篇

营销背景:

随着中国男士使用护肤品习惯的转变,男士美容市场的需求逐渐上升,整个中国男士护肤品市场也逐渐走向成熟,近两年的发展速度更是迅速,越来越多的中国年轻男士护肤已从基本清洁开始发展为护理,美容的成熟消费意识也逐渐开始形成。

20xx年欧莱雅中国市场分析显示,男性消费者初次使用护肤品和个人护理品的年龄已经降到22岁,男士护肤品消费群区间已经获得较大扩张。虽然消费年龄层正在扩大,即使是在经济最发达的北京、上海、杭州、深圳等一线城市,男士护理用品销售额也只占整个化妆品市场的10%左右,全国的平均占比则远远低于这一水平。作为中国男士护肤品牌,欧莱雅男士对该市场的上升空间充满信心,期望进一步扩大在中国年轻男士群体的市场份额,巩固在中国男妆市场的地位。

营销目标:

1、推出新品巴黎欧莱雅男士极速激活型肤露,即欧莱雅男士BB霜,品牌主希望迅速占领中国男士BB霜市场,树立该领域的品牌地位,并希望打造成为中国年轻男性心目中的`人气最高的BB霜产品。

2、欧莱雅男士BB霜目标客户定位于18岁到25岁的人群,他们是一群热爱分享,热衷于社交媒体,并已有一定护肤习惯的男士群体。

执行方式:

面对其他男妆品牌主要针对_功能性_诉求的网络传播,麦肯旗下的数字营销公司MRM携手欧莱雅男士将关注点放在中国年轻男性的情感需求上,了解到年轻男士的心态在于一个_先_字,他们想要领先一步,先同龄人一步。因此,设立了_我是先型者_的创意理念。

为了打造该产品的网络知名度,欧莱雅男士针对目标人群,同时开设了名为@型男成长营 的微博和微信帐号,开展一轮单纯依靠社交网络和在线电子零售平台的网络营销活动。

1、在新浪微博上引发了针对男生使用BB的接受度的讨论,发现男生以及女生对于男生使用BB的接受度都大大高于人们的想象,为传播活动率先奠定了舆论基础。

2、有了代言人_阮经天_的加入,发表属于他的先型者宣言:_我负责有型俊朗,黑管BB负责击退油光、毛孔、痘印,我是先型者阮经天_,号召广大网民,通过微博申请试用活动,发表属于自己的先型者宣言。微博营销产生了巨大的参与效应,更将微博参与者转化为品牌的主动传播者。

3、在京东商城建立了欧莱雅男士BB霜首发专页,开展_占尽先机,万人先型_的首发抢购活动,设立了欧莱雅男士微博部长,为关于BB霜使用者提供的一对一的专属定制服务。另外,特别开通的微信专属平台,每天即时将从新品上市到使用教程、前后对比等信息均通过微信推送给关注巴黎欧莱雅男士公众微信的每一位用户。

营销效果:

该活动通过网络营销引发了在线热潮,两个月内,在没有任何传统电视广告投放的情况下,该活动覆盖人群达到3500万用户,共307,107位用户参与互动,仅来自新浪微博的统计,微博阅读量即达到560万,在整个微博试用活动中,一周内即有超过69,136 男性用户申请了试用,在线的预估销售库存在一周内即被销售一空。

金融企业营销环境分析报告 第13篇

关键词:市场环境 营销渠道 创新分析

所谓的营销渠道,就是销售通路,即将商品快速送到每一个目标终端消费者的沟渠或道路。成熟的销售渠道能够使每一个愿意或希望购买商品的消费者快速方便地买到商品,管理良好的渠道对销售有良好的促进作用,有利于市场的拓展,从而实现销售拓展的最大化。不同时期,根据品牌的拓展程度和企业的财务状况,应采取不同的销售渠道管理模式。尽管我国企业市场环境变化的大背景下,在营销渠道创新方面积累了丰富的经验取得了重大进展,但是在实际的营销渠道创新过程中,很多问题仍然存在。本文主要研究我国企业营销渠道创新内容,探讨企业营销渠道创新策略,为我国企业在营销渠道方面的进一步发展提供借鉴。

一、企业营销渠道创新内容

营销渠道创新,是提高企业经营效益以及获得更多利益的重要途径,总体来讲,企业营销渠道创新主要体现在以下几个方面。

(一)营销渠道长度方面的创新

营销渠道长度是企业进行营销渠道选择的重要因素,随着市场经济的不断发展以及市场竞争的不断加剧,不同的企业对于营销渠道长度需求是不同的。例如,顶新集团提出的渠道精耕便是一种关于营销渠道长度的研究。顶新集团精耕之前的渠道长度为:制造商、经销商、售商、消费者,精耕之后的渠道长度为:制造商、多家经营、零售商、消费者。顶新集团将原先的三层渠道转变为两层营销渠道。

(二)渠道宽度的创新

除了在渠道长度方面进行创新外,企业还可以在渠道宽度方面进行创新,企业渠道宽度方面的创新主要与企业的分销策略有着密切的联系。目前,主要有选择性渠道、独家性渠道以及密集型渠道这三者类型,企业完全可以将这三类渠道进行创新,拓展渠道宽度。例如,以可口可乐为例,可口可乐公司采用的便是高密度的分销策略。在1995年的时候,可口可乐早已进入到美国45万家快餐店以及250万家商店当中,甚至在美国的180万台零售机中,可口可乐也占有了一定的比例,使得可口可乐的市场占有率从42%上升到54%。

二、企业营销渠道创新策略探析

(一)制定渠道策略,完善渠道管理实施

企业在实际的营销渠道制定中,首先要做的就是牢固树立消费者为中心的渠道营销理念,以满足顾客的需求为目的,做到全心全意为消费者服务,努力提高顾客对于企业的忠诚度。其次,重新审查企业原先已有的营销渠道,做好对于原先已有的营销渠道的监督审查工作,对于那些落后的营销渠道,企业甚至可以抛弃,做到从零开始,使得企业做到从市场背后打开市场。最后,企业在实际的营销渠道制定中,还应该注意营销渠道制定与企业经营目标以及内外部环境相协调。理想的营销渠道是在渠道战略、可用资源的基础上实施的,营销渠道选择与制定必须与当前企业的战略目标相结合。

(二)建立完善的客户管理系统

首先,企业应该对现有的各类经销商进行分类,根据各类经销商的态度以及能力分为不可用以及可用经销商两大类。对于不可用的经销商,企业努力做到淘汰,被淘汰的经销商在短时间内可能对企业产生不良的影响,但是从长远来看,这种淘汰是必须的。同时,还应该根据企业的实际经营能力,重新定义业务区域以及进行相应的市场细分,这是提高企业分销渠道的重要手段。其次,重新确定下客户的档案内容。客户档案是企业对市场进行管理的重要方式,企业应该将客户档案由总经销商扩展到所有的分经销商,建立完善的客户档案管理制度。

(三)建立网络渠道,巩固已有渠道

随着信息技术以及多媒体技术的不断进步与发展,我国企业为了适应当代信息技术的发展,应该充分的利用现代网络渠道,建立专业的网络营销渠道,加大对于网络开发队伍的培训,提高网络开发队伍的素质、水平与能力。另外,企业还应该加强对于经销商的培训力

,增强经销商对于企业文化、产品的认识,选择更加出色优秀的经销商,努力扩大企业的经营市场。

三、结束语

在我国经济转型阶段的特殊市场环境下,企业要保持营销渠道的相对竞争优势,以客户为中心的系统化观念至关重要,营销渠道模式与管理组织结构应向关系式、扁平化方向发展,在分销渠道运作中合作与管理不可偏废。在新一轮的营销渠道变革阶段,营销渠道的发展趋势是规模化、微利化和专业化,因而企业必须寻找适应市场发展和渠道发展趋势的渠道模式。我国企业市场环境变化的大背景下,在营销渠道创新方面积累了丰富的经验,但是在实际的营销渠道创新过程中,很多问题的存在严重影响着企业盈利以及扩大化再生产。企业应该深入研究自身营销渠道存在问题,创新企业营销渠道创新策略,为我国企业在营销渠道方面的进一步发展提供借鉴与参考。

参考文献:

[1]徐宏桂.我国企业营销渠道的创新路径分析[j].管理科学文摘.2010

[2]王方.渠道创新:提高企业核心竞争力[j].安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版).2009