工程施工问题报告范文 第1篇
尊敬的领导：
我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在2#楼基础筏板施工过程中，因我个人的疏忽，工作的不到位，我没有能够细致地做完工程的所有进程，以至于让现场施工过程之中出现钢筋露丝及部分钢筋长度不满足规范要求等质量问题。
首先关于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。作为一名项目经理,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，应该抓好现场的生产管理,抓好施工质量、安全及进度工作，应该严格按照施工技术流程和作业规范标准，对每到施工工艺都仔细检核。因为我个人的疏忽及思想麻痹，未对作业过程进行检核，导致严重问题的出现。给领导造成工作上的麻烦，造成工程进度滞后，我对此表示深深的痛心和自责。
在自己的深刻反省中，认识到了错误的根本所在。在悔悟的同时，也感到庆幸，为以后的工作敲响了警钟。我犯错的根本原因在于，我自身责任心不强，工作不深入。 身为项目经理，不论有多少理由，都应端正的工作态度、严格按照施工标准，全面准确地掌握施工情况，确保事实无误、程序无误;并对存在的疑问，更应认真核实、查对。同时，更是要增强自身的责任意识，切忌工作上的'随意性。
无论做什么事情一定要严格要求自己，做到认真负责，有始有终，做足百分百，绝不能完成百分之九十九就松懈、放弃，而因为最后的百分之一功亏一篑，正所谓:失之毫厘，谬以千里.这次事件使我深刻吸取教训，引以为戒，杜绝此类事件在今后的工作中发生!
针对我目前的错误，为了更好地管理工程质量，严把质量关，我决定用如下措施加以改正，也希望领导能够监督我，你们的一份监督就是对我们的一份关心和重视。
1、针对我的工作责任感、工作失职，今后我要端正态度，全身心投入工作，对于自己本职工作做精心了解，同时保持工作的细节，对于每一个环节的施工都严格按照施工规范要求进行。
2、 严格按照图纸及规范要求施工，首先做到自检合格后在进行上报。
3、对于甲方及监理提出的有关问题，第一时间做好整改工作，保质保量的完成所提出的问题，并在以后的工作中引以为戒。
4、对于工程施工的每一道工序，严格按照施工流程进行报验审批，经甲方监理认可后，在进行下道工序的施工通过此次深刻的检讨，请领导能够信任我。我今后一定认真总结，一定增强责任心，加强质量安全进度认识，一定杜绝今后此类问题的再次发生，听从指挥，做到安全、质量及进度的整体提高。
检讨人：
年 月 日
工程施工问题报告范文 第2篇
一、电气工程施工常见问题
在电气工程施工过程中，通常会出现临时用电安全的问题，如果线路敷设的不规范和电源线连接的比较混乱，都会造成施工用电的不安全性，另外，很多工程不是由专业的电工进行电源安装和拆除，电工没有相关工作的证书，在施工中，随意设置临时用电，在电缆箱上面没有明确标注负责人，并且在工程施工中使用了木质的电箱和带有金属外壳木质的地板，这些都造成了临时用电的不规范性，安装临时用电必须要由专业的人士进行，这样既保证施工的质量，也能确保工作人员的生命安全，当然，在电线处理方面也存在着问题，工作人员没有检查电线掩埋和线路敷设的是否规范，电气工程实际使用电缆线不是国家规定临时用电应使用的五芯电缆线，电缆干线没有进行掩埋，这些都需要相关工作人员进行高度的重视［1］。因此，在施工中临时用电的设置一定要仔细，安全施工是电气施工的主要原则，一切都把安全放在第一位，这样才能够更好的促进电气工程施工的顺利进行，下面针对于具体的处理对策进行分析和探讨。
二、处理对策分析
2．1临时用电系统
在电气工程施工的过程中，临时用电系统是非常重要的，我国目前使用的是TN－S临时供电系统，这种系统是把零用线和保护线分开，该系统的优点非常多，其中保护线在正常电流运转当中没有电流通过，保护线是专门保护用电装置的一种线，当然，在进行临时用电安装的时候，一定要注意，保护线是不可以断线的，它是保证电流不往电线外泄露的重要措施，能够很好的保证用电的安全性，因此，在临时用电安装中一定要注意电线的完好无损，做好检测工作，在生命财产的安全方面给予高度的重视［2］。
2．2电气工程中设置漏电保护器
在电气工程施工过程中，需要设置漏电保护器，在选择漏电保护器时，一定要选择在经国家批准销售的正规地点进行购买，在电气工程施工中所有的配电箱都应该设置漏电保护器，也应该给所有配电箱设置隔离开关，在电源切断的时候，就可以断开间隙，这样就能够保证其他设备的安全，因此，漏电保护器在电气工程中起到了安全保护的作用［3］。
2．3电气设备的操作
在操作电气设备的时候，一定要求专业的电工进行操作，这些工作人员必须是培训过并且拥有专业证书的人员，所有的工作人员都必须要掌握最基本的用电安全知识，并且按照相关的流程和规章制度进行电气设备的操作［4］。其中主要包括电气维修制度，安全监测制度，技术交底制度等等，通过对电气设备进行良好的操作，进而有助于电气设备安装工作的顺利进行。
2．4防雷
在电气工程施工中，采取必要的防雷措施是非常重要的，电如果遇到雷就会发生火灾，因此，需要采取相应的防范措施，其中可以将装避雷器和绝缘的铁脚一起连接到该电气设备的装置上，并且在所有屋面的电气设置上都应该安装，有效的避免雷与电的接触，确保施工的安全。
2．5电梯电源配置
在电气工程施工过程中，电梯的电源配置也是非常重要的，为了保证电梯的安全运行，应该使用专用电源，能够防止其他设备的干扰，产生不安全因素，在设计电梯电源及照明系统时，应按照我国相关文件的明确标注进行安装与检查，其主要目的是提高我国电梯使用的安全性，避免由于电源配置的不合理而造成不必要的人员伤害［5］。
2．6设置消防电源
在电气工程施工的过程中，也要注意消防电源的设置，在设置消防电源时，应该与其他动力配电系统的电源分开，如果发生火灾危害的.时候，就可以切除不是消防电源的其他电源，在消防电源中两回路电源的线路也是应该分开进行敷设，不应该全部敷设在一起，我国相关条款对这方面进行了明确的规定，而工作人员在施工中，就应该按照相关规定进行施工，在设置消防电源时应格外仔细，只有消防电源设置好，在发生危害的时候才可以及时起到作用，避免发生人员伤害［6］。
2．7布置配电装置
在电气工程施工中，也要处理好配电装置的布置问题，其配电装置的长度应大于5m，在电源柜的后面应该设置两个出口，这样才可以保证电源配置的安全，但在实际操作中，有很多工作人员对变压器的布置非常不规范，只设置一个出口或设置不到一个出口的宽度，这样就会产生安全危害，因此，施工人员在进行配电装置的布置时，一定要按照相关文件的明文规定进行施工。另外，在布置强弱用电位置时，应该注意不要布置在卫生间的下层，还要注意防潮，防止电源遇到水会产生导电的危险，全面的预防火灾的发生，工作人员一定要做好这方面的工作，进一步促进电气工程施工的顺利进行。
2．8隔离器的设置
在电气工程施工过程中，要合理的设置隔离器，像一些厂房的用电是属于用电比较多的地方，因此，在厂房建筑上就有很多需要用电的设备，而这些设备的控制箱一般都在车间内，距离这些设备比较远，这样就应该在这些设备的近距离设置一个按钮，以便及时切断电源，而隔离器应该装在容易操作的地方，以便工作人员能够及时的操作。
2．9其他
在电气工程的施工中，还有几点需要注意，像，发电机的电源设置，工业厂房一般都会采用TN－C－S系统，由于该系统安全性比较高，在设置楼层配电柜的时候要注意安全安装，走廊的照明系统需要采取间疏的控制方法，在电梯机房的设置中应该配置应急用的照明灯，防止意外的发生，进一步确保电气工程的施工安全。
三、结束语
本文主要对电气工程施工常见问题以及处理措施进行了分析，了解到，在电气工程施工过程中应该注重电气工程施工的质量，要多与设计单位和供货商进行沟通，全面的减少施工中的失误，并且及时采取多种管理手段与管理措施，做好电气工程施工前的准备工作，合理安排工作人员的工作进度，这样，就能够进一步做好电气工程的施工工作，进而使建设企业能获得更大的经济效益，全面的促进建设企业的长远发展。
工程施工问题报告范文 第3篇
一、关于桥梁混凝土出现温度裂缝的原因分析
1.裂缝的原因
导致混凝土出现裂缝的原因有很多种，但主要的，就是因为施工期间以及之后的温度和湿度的变化。其中更为主要的，就是温度的原因。混凝土本身就具有一定的热胀冷缩的性质，所以，不论是外部环境还是结构内部温度发生变化时，混凝土都会在一定的程度上发生变形。这个时候，若变形遭到约束，混凝土就会在结构内将产生应力。当应力超过混凝土抗拉强度时就会产生裂缝，也就是俗称的温度裂缝。当然，由于工程本身所具有的特殊性，在某些大跨径桥梁中，温度应力可以达到甚至超出活载应力。但是在一般的普通的桥梁的建设中，一旦温度应力超过了负荷，就会出现温度裂缝。温度裂缝与其他裂缝存在的最主要的区别，就在于裂缝会随温度变化而扩张或合拢。混凝土中含有大量的水泥，而水泥会在硬化期间放出大量的水化热，进而导致混凝土内部的温度不断上升，在表面引起拉应力。然后在工程后期的降温过程中，由于受到各种因素的影响，混凝土又会在内部出现一定的拉应力。当这些拉应力超出混凝土抗裂能力时，就会出现裂缝。许多混凝土的内部湿度变化很小或变化较慢，但表面湿度变化较大或发生剧烈变化。如养护不周、时干时湿、表面干缩形变受到内部混凝土的约束等，也往往导致裂缝。
2.温度应力的分析
根据施工情况的不同，引起温度应力变化导致混凝土裂缝的原因可以分为两种。一种是自生应力，它是指混凝土的边界上没有任何约束或完全静止的结构，因为内部温度是非线性分布而导致结构本身互相约束而出现的温度应力。另一种是约束应力，由于混凝土的结构的全部或部分边界受到外界的约束，混凝土不能自由变形而引起的应力。虽然根据施工情况的不同可以将温度应力分为两种，可实际上，导致温度应力的根本原因，还是由于施工过程中的混凝土内部以及外部的温度变化引起的。内部原因，主要因为自浇筑混凝土开始至水泥放热基本结束时会有两个基本的特征：一是水泥放出大量的水化热，二是由于混凝上弹性模量的急剧变凝土内形成残余应力。外部原因温度应力主要是由于混凝土的冷却及外界气温变化所引起，这些应力与早期形成的残余应力相叠加。在此期间，混凝上的弹性模量变化不大，从而导致整体的温度应力超过了混凝土的负荷，出现温度裂缝。
二、关于裂缝的控制措施
1.改善施工方法，加强温度控制
要想妥善的解决混凝土温度裂缝的问题，首先，要解决的就是改善施工方法，加强对于施工温度的控制。在配置混凝土的时候，充分改良骨料的配置，适当增加添加剂，尽可能采用干硬性混凝土进行桥梁施工，有效降低混凝土中的水泥成分。在混凝土的拌和过程中，在适当的时候将水洒在碎石上，达到冷却碎石的目的，从而降低混凝土浇注时的温度。尤其在夏天的施工中，必须减少混凝土的浇注厚度，利用浇注层的面积，充分散热。适当条件下，可在混凝土内部敷设降温水管，达到全面降温混凝土的目的。另外，混凝土的早起养护同样十分的重要，这样可以有效的解决塑性裂缝的收缩问题。在早期的养护过程中，可以用麻袋或者是海绵之类的东西覆盖在混凝土结构的表面，然后在其上定时定量的浇水，以减少混凝土中的水分的蒸发。尤其是在先天的时候，对于混凝土的表面结构一定要定时的洒水，保证混凝土温度一直保持在合适的温度上，减少温度裂缝的出现。而如果是在冬天，应该注重混凝土表面结构的保温作用，防止冻裂。
2.对温度进行有效的控制
在施工的过程中，一定要对施工温度进行有效的控制。根据混凝土的具体配比以及施工环境的`温度和天气变化做好控制和养护方案，确保混凝土结构的温度应力不会超过工程的负荷。从而造成温度裂缝的出现，影响工程施工质量。在对混凝土的温度控制上，要在混凝土内部及外部设置温度测点、保温测点以及养护水温度测点。定期定时的对这三个测点的数据进行采集，然后进行整理分析，针对不同的情况做出不同样的防护措施。对于混凝土进行严格的控制，确保混凝土不会出现超过标准规定的温度裂缝。除此之外，还要对混凝土内部以及外部的温度应力进行实时的检测，确保温度应力在混凝土结构可以承受的范围之内。
3.降低水泥水化热
水泥的水化热会放出大量的热量，这也是导致温度裂缝出现的主要原因之一。所以，在施工的时候，也应该尽量降低水泥的水化热。由于水泥水化热主要取决于水泥的矿物组成、用量和放热速率，因此在水泥的选择上，应该选择低中热水泥。另外，通过大量的试验资料表明，表面每立方米砼每减少10kg水泥用量，砼的水化热温升降低1℃左右。所以，在施工的时候，在不影响施工的整体质量的时候，我们也可以通过减少水泥的用量来降低水泥的水化热。
4.混凝土养护
做好了施工中的相关工作，那施工之后，也同样应该做好相关的工作。比如，混凝土的养护。刚浇筑的混凝土、强度低、抵抗变形能力小，如遇到不利的温湿度条件，其表面容易发生有害的冷缩和干缩裂缝。保温的目的是减小混凝土表面与内部温差及表面混凝土温度梯度，防止表面裂缝的发生。所以，在混凝土的浇筑以及压面的工作做完之后，工作人员应该做好混凝土的后期养护工作，避免因为养护不当，导致混凝土出现裂缝。
三、结语
虽然在桥梁的建设中，混凝土经常会出现裂缝问题，一直困扰着施工人员。但实际上，经过长期以来的调查研究发现，只要在建设过程中做好施工、处理以及养护的工作，还是能够有效解决混凝土温度裂缝问题的，尤其是现在越来越过的专业人员开始致力于研究解决混凝土温度裂缝的出现。我们有必要相信，在不久的将来，这个困扰着我们许久的问题，一定会得到妥善的解决。
工程施工问题报告范文 第4篇
尊敬的公司领导：
现在我怀着深刻内疚、自责的心情向公司递交检讨，以深刻反省我没有负起一名销售经理应有的责任意识而引起的严重错误。
我认真回顾了错误的发生经过，因为我没有把自己签署的停电通知书第一时间交给公司行政部同事，而是随意的交给工地门卫，导致停电的信息没有及时的上传下达，给工地造成了严重的质量安全隐患，也让其他同事为此揪心、困扰，受到了公司处罚，为此我深表歉意。
经过彻夜反省，我总结了错误归根结底在于：
1.我没有严格遵守工作章程办事，可以说我在一定程度上忽视了公司制定的管理制度。
2.我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度，缺乏责任感，存在侥幸心理，对自身没有加强管理。
3.我缺乏必要的问题预判力，处理事情欠思量，这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。
面对错误，现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来，我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起公司，对不起同事，也对不起我自己。可是，我非常明白仅仅在这里做出检讨，道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的.基础上，采取切实的改正措施与方法，从根本上改正错误，避免今后错误的发生。
为此，我向公司做出郑重保证：今日起，我必将以高度工作责任感对待工作，勤勉、认真、细致地从事本职工作，并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训，逐渐加强自己的工作素养，为公司的发展贡献力量，不辜负领导对我的关怀与厚待。
敬礼!
检讨人：
20xx年xx月xx日
工程施工问题报告范文 第5篇
尊敬的领导：
您好！
我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份自我检讨书。关于在xx工程款的付款当中，因为我个人的疏忽，没有能够认真仔细的对工程应付款进行查对账本、审查、核实，造成多支付工程款x余万元，幸亏在财务人员的细心查对下，及时查出问题，避免了经济的损失。
这次工作的疏忽，错误的严重性，辜负领导对我的期望，对我的教训很深刻，若不是领导及时指出、有关部门及时查处，后果简直不堪设想！ 可以说我犯了一个最低级，最原则性的错误，愧疚领导对我的信任和关照。自我反省的过程中，我一定要把犯错误的根本原因找出来，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事无补，将来还会犯更多更严重的错误。悔悟后，归结原因那就是我自身对待工作不够认真，马马虎虎，做事半心半意，敷衍了事，责任心不强，工作作风不深入，不踏实。我知道这样的工作作风是极度危险的，这样的作风持续下去，很可能在未来造成更多更严重的错误。
作为一名施工负责人，不论有多少理由，都应端正工作态度，切忌工作上的随意性。针对我的错误，我做了深刻的反省， 以后将对此加强改正：针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名施工负责人，我所做的每一件事情都是代表着公司的形象，更是为工作人员起到的表率作用。尤其是基建工作，任何一项建设都要动用大量的资金投入，工作中浮躁，必定会造成重大的'经济损失。因此我在工作中一定要扎实、扎实、再扎实，在端正态度，认真工作的同时，更要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平，同时保持工作的细节。
总之，因为我的失误给单位带来了不好的影响，犯了如此低级的失误，我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣贤，孰能无过”，我会从过去的失误中学到智慧，不再单纯地懊悔。
“经师易得，人师难求”，我真心感谢领导的教诲，通过此次深刻的检讨，请领导相信我。我今后一定认真努力将工作做细、做实，为公司的发展献上自己应有力量。
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
工程施工问题报告范文 第6篇
尊敬的领导、同事们：
今天，我怀着愧疚的心情写这份检讨书。
x月x日上午，我正在单位紧张地做资料，忽然得知排水工程在发生了安全事故，并且已及时送到医院进行抢救，当我急匆匆赶到医院时单位领导们全在场，而后得知此次事故造成一死一伤的严重后果，我深深感到自责……
发生这次安全事故，让我从内心深处感到很不安。受伤咱可以治疗，但逝者的生命却无法弥补，我也是孩子的.母亲，一想到那走了的孩子我就寝食难安，深深体会到死者父母的那种撕心裂肺的心痛，我无言以对。我充分认识到此次事故的教训是深刻的，是自己精力有限，监管不到位。思痛之余，我更加认识到安全的重要性。
造成事故的原因主要是：建设单位掌握的市政工程施工知识有限，平时工作责任心不强，没有认真坚持安全与技术的交底，未能及时发现安全隐患;施工单位未制定安全措施，自我保护意识差，对安全不重视，造成了不该发生的事故。这不仅给当事人及亲属造成终生遗憾，还给单位造成经济损失及不好的社会影响。面对血的教训，任何话语都显得苍白无力，我虚心接受领导和同事们的批评和教导。
在今后的工作中我争取做到以下几点：
一、增强责任心，认真工作，学习专业知识，提高自己应对突发事件的能力。
二、严格按照各项规章制度要求，并坚持实施_安全第一，预防为主_。
三、多分析，多查找，制定切实可行的安全措施，做到未雨绸缪，尽量减少安全事故的发生
检讨人：
年 月 日
工程施工问题报告范文 第7篇
一、建筑施工企业人力资源管理中存在的主要问题
1.企业内部可供给的人力资源有限。在施工企业内部已有的注册职业资格的人员、工程造价人员和作业人员的素质水平和数量在企业施工生产规模与发展的一段时期内，出现企业内部资源的供给不能满足实际需求的情况，需要通过企业获取与补充企业的后续人力和从社会途径增大人力的供给。
2.职位的设计和对职位管理的规范化水平不高。从建筑施工企业内部的系统职能管理要求的部门设置上，能够满足施工生产对企业内部系统职能的管理要求，但在对各职能部门内的岗位设置上缺乏科学的规划和设计，易造成职能岗位设置工作任务的不饱满性、职能衔接的空白和衔接工作模糊、职能岗位责任缺失。大多数的施工企业没有系统地对职位做过分析，对职位的分析认知度较低。而做过职位分析的企业大多将职位分析结果主要用于薪酬设计和绩效考核，应用在企业人员招聘和进行企业内人员岗位调整的较少，应用于为满足企业内职位职责履行和人员工作能力提升的培训和职业发展的更少。
3.在对人员的引入上缺乏规范的招聘录用制度和人员退出机制。一方面在招聘前没有先进行企业内部人力资源的调剂，对需要招聘岗位没有进行系统的岗位职务分析、编制工作说明书，在人员招聘环节的程序上不规范，最终导致招聘成果不高。另一方面招聘的渠道单一，在招聘执行过程中缺乏计划性、对人员的甄选考查方法上缺乏多样性，也导致招聘人员的效果不佳。在施工企业中尤其是在国有施工企业缺乏对人员的考核退出机制，容易导致不能将有素质和有工作能力的人员调整到适宜的岗位。而低能力、低效能且不能满足企业岗位素质和能力要求的人员，又不能有效退出企业岗位，出现“有用之才不好安排使用、无用之人不好调整清退”的情况。
4.在培训工作方面进行的针对施工生产需求的专业岗位和专业技能培训的内容较少，对施工生产的实际支持程度较低。施工企业实际提取培训经费后进行有效的投入培训的额度占提取额度的比例相对较少。虽然每一年度施工企业都组织人员开展培训工作，但培训内容与施工生产的有效对应性不强，对培训工作缺乏对人力资源培养的系统性、计划性、超前性，培训的深度、广度不够。总体上培训缺乏系统的计划，课程设计与实际脱离，培训与其它人力资源职能模块缺乏横向联系，对培训效果的跟踪与评价重视不够，对改善员工工作绩效作用不大。
5.在薪酬体系的设计不合理，薪酬的有效控制管理上不到位，薪酬的执行效果上缺乏激励性。主要表现为:不同职位类型之间(如：项目管理人员、营销人员人员与一般管理岗位人员)薪酬标准、等级之间薪酬差距不合理；施工企业薪酬与绩效联系不大，特别是对项目经理、高层次的技术人才、市场开发人员的激励作用不大。
二、对建筑施工企业人力资源管理存在的主要问题的对策分析
1.首先要做好企业内部人力资源的调剂使用，扩大企业外部人力资源的引入。建筑施工行业正在形成大人力资源市场的格局，优秀的项目管理人才和专业性管理人才、技能型人才在建筑施工企业属紧缺人才，但人才需求和供给信息流通不畅，而建筑施工企业核心人力资源的`获取大多依靠内部渠道，即是通过有计划的培训和开发提升现有员工的素质、以及工作轮换和内部晋升来获取所需人才。在建筑施工企业内部做好岗位设计和规划，优化岗位设置、减少岗位职能重叠、增加岗位工作效率。同时，在人员的使用上要做到“注重个人素质和能力、按岗位设人”，还要有效地调剂企业内部岗位人员做到有目的、有计划地安排和调整到适宜的岗位工作，在企业内部有效地调整补充缺口岗位人员。
2.通过有效的市场化人员引入渠道，建立人员招聘及配置体系，支持建筑施工企业对人力和人材的需求。在内部人力资源不能满足或达到岗位对人员数量和素质、能力的需要时，通过有计划性地招聘外部人力解决岗位对人力的需求。在企业内部进行人员培养和优化配置的同时，通过定期对人力的需求预期进行前瞻性预测，有计划性地招收大学毕业生、聘用外部人员，还可通过与外部有资源储备的劳务派遣公司、劳务分包公司合作进行有效人力补充，解决施工企业对人员的需求。施工企业要加强职位分析和素质模型构建等基础工作，在进行选用人员时施工企业应加强人员甄选技术开发和运用严格规范的评估录用程序进行人员评估。在录用员工时，主要采用笔试、面试方法，对应试者的个性、心理特征、能力水平测试，评估中对个人品质和工作技能的考察应并重，评估活动要按标准化、程序化的模式进行。
3.完善培训体系，加大员工培训力度，提高人员的素质和工作能力，为企业储备和选拔所需人才提供支持性保障。做好培训与开发需求分析，制定适宜企业培训计划。施工企业培训需求分析应从以下几个方面来考虑:企业发展战略、潜能评价与素质模型的结果、任职资格标准体系以及绩效考核结果。在制定员工培训计划时，要以来自各专业管理系统的培训需求和直线下属基层单位的培训需求为依据，经过汇总后进行有针对性和重点性的制定培训计划。进行的培训活动组织实施过程中要注重以下方面：
课程与教材开发要力求符合企业的实际情况，尽可能多运用本企业的实际案例和素材，逐步建立起教材编写审核的机制。
培训师资开发与管理。着力培育以企业内部讲师队伍为主体的师资，同时有选择地拓宽对外部讲师的选择，强化培训师资授课内容的针对性、适用性。
通过访谈、问卷调查、直接观察、测验和模拟、档案记录分析方法对培训效果进行评估，建立培训效果评估的制度和程序，以增强培训有效性。
4.强化施工企业人力资源管理中的绩效管理。第一，实施绩效管理，在企业确定整体的任务与目标，各部门和人员一层层地分解并建立起自己的目标。第二，确立绩效目标进行充分论证。要考虑应如何操作去提高绩效，探查上一层管理者能够提供什么样及何种力度的帮助、指导等各种支持，并探究承担者对此目标成功完成的可能与难度。论证应当包括:目标承担者做过什么、正在做什么以及有能力做什么，工作目标的实现过程对个体有何种要求(包括知识、技能及所有投入)所期望获得的工作成果是什么等内容。。第三，确定计划，付诸实施。实施量化的、阶段明确的指标进行绩效管理帮助并促使组织及员工去行动。第四，监督与反馈。这是绩效管理中最为重要的环节。必须不断地重复进行监督与反馈，反馈的方式具有多样性，可与个体的薪酬、任用相关，随时纠正已出现或可能出现的偏差，引导组织按照正确的方向使用正确的方法前进。
5.完善企业薪酬体系，做好薪酬管理与控制。施工企业的薪酬体系设计上应侧重考虑职务的工作量、工作繁简度和技术含量度等岗位差别因素，避免收入设计趋于平均化。在薪酬水平的定位上要有效地处理好资历、职位、能力、智慧、贡献等要素在薪酬分配体系中的关系。在薪酬结构的设计上要在考虑岗位差别的同时兼顾个人资格、对企业贡献度和绩效差别因素，使薪酬结构设计趋于合理。在薪酬管理上不但进行薪酬总额的审批与控制，还要在薪酬控制指标总额的分解与控制以及过程管理上，进行科学管理和有效地计划控制。
三、结语
人力资源管理对企业竞争力的促进作用是贯穿于人力资源管理和开发的全过程中，有效的人力资源管理和开发活动，既可以有效地提升企业的竞争力又能最大限度地调动和发挥企业员工的积极性和创造性，从而帮助企业提高经营绩效，创造竞争优势。
工程施工问题报告范文 第8篇
尊敬的各位领导、同事们：
你们好！
在20xx年10月30日深铁建设安质部联合大唐保险公司在施工机具安全专项检查过程中，我项目出现机械设备安全管理及维保较差的问题，作为项目负责人，对此深感愧疚和不安，近日来本人认真反思、深刻自剖，现检讨如下：
一、问题原因剖析
我项目出现此次机械设备问题，作为工区负责人，我负有主要领导责任。
思想认识不深入。本人担任项目负责人以来，工作精力更多的放在了施工安全、进度、质量方面，对项目施工机具的管理工作认识不足，没有意识到问题的严重性，在近期多次发生施工设备事故的形势下，思想上没有引起高度重视，在管理和行动上抱有侥幸心理。
工作监管不到位。作为项目一把手，对施工机具的工作及相应的管理人员疏于严格管理，虽参与日常检查，但未紧盯问题整改，监管职能发挥不到位。
制度执行有偏差。项目虽然有一整套的施工机具管理制度，但在落实上不严、不细，导致问题的发生。
二、落实措施及教训
1、提高认识、强化责任。全面认真抓好、落实好各项工作。对上级查出的问题，紧盯整改，按照“五定原则”落实到位，确保各项工作有人抓、有人监督。
2、正视问题、找准症结。项目以检查出的问题为导向，于11月13日、11月21日联合监理开展了2次施工机具专项检查整改活动，全面梳理施工机具存在的问题，狠抓整改落实。
3、强化落实、规范管理。项目将对照上级文件要求，部署细化各项工作，确保设备进退场、日常检查、维保情况、资料情况到位，构建权责清晰、分解到位、时间明确的工作制度，上紧责任发条，在落实上不做选择、不搞变通、不打折扣。
最后，再次就我项目存在的问题深表歉意，我们将虚心、认真接受地铁公司的`批评指正，吸取教训、引以为戒，从讲政治的高度认真梳理工作思路，以最严格的标准、最严谨的监管，全力落实好地铁公司各项要求和指示，保证项目的安全生产和年度任务。
检讨人：
年 月 日
工程施工问题报告范文 第9篇
尊敬的领导：
针对目前我项目存在的一些安全质量问题，我进行了深刻反思和自我检讨，对此出现的问题我深深意识到自身对工程质量安全的认识没有到位，没有深入实践本工程“安全第一”的管理模式，没有切实履行好作为项目主要负责人对安全把控的义务，在管理过程中，思想松懈，心存侥幸。经过我的认真总结，主要是由于以下两个方面导致问题的发生：
一、思想认识不到位，片面追求工程进度，没有将施工安全与工程进度牢牢的.结合起来，存在一定的侥幸心理，对施工安全管理工作不扎实，由麻痹大意的思想存在。
二、工作作风上不严谨，现场管控不到位。对施工中的过程管理缺乏力度，采取措施不得力，未能长期深入一线，没能将现场工作规范化、标准化，没能严格的遵循规章制度、管理上存在一定的随意性，导致施工管理上的执行力下降，导致施工管理中一些容易出现的不良习惯开始冒头，对现场管理抓的不细、对规章制度执行不严。
对此，我在此向上级主管部门表示深深的歉意，因为我工作上的失误而给工程带来了诸多隐患，我表示深深的自责，同时给我项目的全体员工敲响了警钟，安全质量问题急需严肃整治与加强，并拿出切实可行的措施对我项目进行大力整顿，及对存在隐患进行积极整改，因此我将采取以下措施：
一、组织项目部全员学习总结此次教训，对现场进行大排查，举一反三、转变思想、提高认识、着力落实责任到人，定期组织管理人员与施工班组召开安全生产会议，加大安全管理人员巡查力度，把安全隐患整治在初始阶段。
二、切实的制定安全监督机制，在今后的施工中做到确定目标，明确责任；分解落实，详细交底；针对难点、跟踪控制、严格把关。建立健全安全全过程监控制度体系。用科学的方法让施工安全始终处于动态管理之中。
我将在以后的工作中引以为戒，狠抓现场管理，严谨工作作风，集中精力，务实工作，以高要求、严标准来规范施工，对施工现场存在问题身体力行，时刻牢记肩负的安全责任。
检讨人：XXX
20XX年X月X日
工程施工问题报告范文 第10篇
一、油田地面工程施工常见的问题
1、施工建设投资款项不能按时拨付
由于油田地面施工属于长期工程，如果投资款项不能够按时拨付，对整个工程项目管理以及工程施工进度会带来压力并且造成严重影响。工程款不能按时到位，主要由于工程使用费用超标，使项目的投资工作进行困难；另一方面是工程拨款手续办理工作相当繁琐，因此可流动的资金不是很充足。工程款不能按时到位，不仅影响到施工时所用到的设备仪器、原材料不能及时进行采购，造成工期拖延，严重时还会造成停工现象的发生。工程款长期拖延，支付日期不确定，严重的影响到工程的整体施工进度。
2、施工建设技术管理人员不足
我国油田规模的不断扩大，油田地面等一些重要的施工环节需要的现场管理人员与施工技术人员相对增多。为了保证工程的整体质量，在进行油田地面施工时必须要有技术的人员进行现场指导工作，才可以使工程质量有保证。但是由于目前我国油田地面施工时，现场施工技术管理人员严重不足，造成工程质量没有保证，施工队伍的综合素质及专业技术水平不过关，施工过程中如果操作不标准、施工行为不规范等问题，都会造成工程的`整体质量不合格。另外，由于受传统理念的影响，工人施工时不注重技术标准、操作规范等，只是凭借着以往的施工经验进行施工；同时受工期的影响，施工中一味的赶进度、墙工期，对工程施工质量不重视，忽视施工安全的重要性。在种种不满足条件下进行施工，那么工程的质量将会受到严重的影响。
3、施工现场常见的质量问题
1）土建工程常见的质量问题
土建地面存在起砂、地面空鼓等问题；砌体砂体浆饱满度不符合要求，砂体组混乱；大面积的清水墙面常出现丁砖竖缝歪斜、宽窄不匀，游丁走缝超标问题时有发生；带地漏的地面存在积水、泛水等问题；混凝土砂浆计算量与实际不匹配，搅拌时间不够长等；墙体抹灰存在裂缝等。
2）施工现场常见的管道质量问题
补强板上没有按照要求预留信号孔；管道沟底不平整，螺丝间距偏大；待安装管道上没有设置完善的防护措施，管道面随意踩踏严重；在焊接过程中，管线组对焊接前坡口及内外表皮没有按照要求进行认真清理，焊接质量不达标；除锈等级不够、搭接长宽不满足规范要求、搭接层数不够等；管道埋深没有达到相关规范或设计要求等。
二、治理油田地面工程施工过程中问题的有效措施
1、强化项目管理者和施工人员的素质
项目施工中，管理人员与施工人员是整个工程的重要组曾部分。如果管理人员与施工人员在施工中缺乏安全生产和保证施工质量意识，那么工程的整体质量与管理工作将不能够得到有效的控制与管理。因此，无论是提高管理人员的管理制度，还是提高工作人员的技术水平，都是石油地面施工时的首要任务。工作人员的综合素质提高，有助于改善不良的工作习惯，提高工程的施工质量。
2、转变思想观念，重视质量安全生产
在我国，生产方式正在由粗放型向节约型转变。油田地面工程中存在的粗放式的施工方式已经不能适应于生产方式的转变，更不能满足施工质量的要求。因此，油田地面工程的实施管理者应当转变传统的思想观念，紧抓施工质量控制与管理工作，并将其摆在第一、主要位置之上。只有这样，工程的施工质量才能从根本上得到提高。
3、建立质量监管和考评系统
石油地面施工前，相关的工作人员应该对施工现场的地质以及周边可能影响到施工的因素进行具体的检测工作，同时制定出一份科学、详细的施工计划，施工中严格按照内容执行工作。工程中建立考核评估系统，定期或随时对已经完工的部分工程进行质量检测，一旦发现质量问题，工作人员要及时组织改善。在工程竣工后，工作人员必须严格按照要求对工程的各个部分进行质量检测，尤其是比较隐蔽的工程应该检测更加详细、具体。
4、加强法制建设，加大对违法乱纪行为的查处力度
为了保证油田地面工程的施工质量和问题得到切实地解决，有必要加强法制建设，加大对不符合规范的工作习惯、工作作风及施工陋习等方面的查处力度。一旦在某些方面发现违法乱纪的行为，一定严格按照法律条文追求其责任，绝不姑息。
三、总结
当今社会，能源的需求量逐渐增加。石油能源供不应求，我国在建设石油工程的同时，也加强了石油地面的建筑工作。虽然是由地面建筑工作还存在着一些问题，但是我们相信，随着高科技术与工程质量的要求的提高，施工中技术人员素质的提高，这些问题会逐步的被解决掉。