小学教师教学工作评价方案(通用4篇)

时间:2025-05-04 14:38:03 admin 今日美文

小学教师教学工作评价方案 第1篇

一、教师评价的理念

1、发展性教师评价体现“以人为本”,构建和谐校园的宗旨,是学校管理的一个重要组成部分。

2、促进激励教师在教育教学活动中不断探索和创新,将成为教师工作不断进步和发展的动力源。

3、评价必须体现广泛的民主性,力争人人参与、人人评价、人人被评价

二、教师评价的目标:“总结过去,立足现在、面向未来。”

通过多项内容、多方位、全过程的剖析评价,使被评价者在发现不足的同时也看到成绩,扬长避短、开阔思路,定位的同时确定新目标,使教师适应素质教育和课程改革对自身素质和专业水平的要求。

三、评价的原则

注重过程、注重发展、实事求是、客观真诚、科学评价、自我激励。

四、评价内容

1、师德修养(权重分值占20%):职业道德爱生品行

2、工作态度(权重分值占20%):责任心职业热情工作业绩家访遵纪守法出勤

3、教学设计与实施(权重分值占40%):备课上课批改辅导学生评价

4、学习与提高(权重分值占10%):进修校本培训学习

5、教育科研与成果(权重分值占10%):课题论文信息交流协作

五、评价方式

1、分流分层、自下而上、上下结合考评方法。

2、自评、互评、学生评、家长评、考核小组评。

3、月评:五项指标评1—2项,以自评为主。教研组互评是动态的。自我教育、自我反省、自我激励,不断完善、提高自己。

4、阶段性评价:指学期结束,全面性反思、总结,能深层次反映出教师完成目标的任务和教师在这一阶段工作态度、工作实绩、教师素质发展情况。

5、学生与家长评价:可以座谈会、问卷调查、评选“我喜欢的老师”活动、家长会、校长访谈日、素质教育开放日、校长信箱等作为考评教师的重要参考条件。

六、处理好三个关系

1、主观评价与客观评价相结合

在自评基础上,通过互评,使主客体双方意见得以沟通,逐步形成一致的价值判断。

2、常规性评价与阶段性评价相结合

常规性评价是一种过程性评价,注重问题诊断,即每月评价,发展典型及时鼓励发扬,发现存在问题,采取相应对策,起速效作用。阶段性评价是一种总结性评价,注重绩效与自我发展评价,是一次综合考核,其评价结果可作为教师评优和年终奖金发放时的主要参考。

3、定量评价与定性评价相结合

在实施评价时,不能简单化,不能只见量而忽视质,能量化的则量化,不能量化的.则加以分析,要具备人文精神、科学合理,注意每个教师所处环境身体心理状况,注意个体差异,为教师提供自我价值的机会和空间,满足他们的成就感,让其智慧、才干得以展现。

对此方案交教代会审议通过如有疑问,校长室负责解疑。

七、教学常规量化考核等级评价表

a级指标 权重 b级指标 评价标准 得分

优 良 中 差 自评 互评 综合

完全达到 基本达到 部分达到 少量达到

师德修养20

①自觉积极地进行教师职业道德的自我修养,确立为学生服务的观念,不搞有偿家教;

②实现师德投诉事件为零,如有违反,一经查实,一票否决;

③了解、尊重学生,公正、宽容、关心、爱护每个学生,无体罚事件和变相体罚事件;

④在问卷调查中,家长满意率在90%以上,学生满意率在95%以上;

⑤不要求学生为自己干私活或提供个人服务,不得接受学生家长的钱物赠送;

⑥正直诚信,富有爱心,乐观向上,心态健康,公平公正,不搞小团体。

工作态度20

①爱岗敬业,具有高度的社会责任感和职业热情;

②所担任工作业绩突出,管理质量高,学生行为习惯好,班集体优秀;

③积极参与“师德群体创优”,做好家访,家访率每学年达100%;

④遵纪守法,没有乱收费,滥发教学资料与练习资料;

⑤坚守工作岗位,出勤率高。

教学设计 40

①按时上交备课笔记,达到要求,备课超前一周,有电子备课,有集体备课;

②贯彻新课程理念。不拘泥教材,根据本班和学生的实际,实事、适当、合理、科学调整教材,活用教材。备出个性教案、实用教案、创新教案;

认真写好课后反思。从优势、不足、改进三个侧面总结;

③按要求认真、深入写好课后反思,高角度自我反省总结;

④作业设计要有针对性、层次性、灵活性、多样性,设计基础性、创意性、实践性作业,作业量符合减负规定;

与实施

①上课预备铃响进入教室,做好课前各项准备工作,下课不提前、不拖堂;

②充分体现新课程理念,改善教与学的方式,灵活运用自主、合作、探究式的教学方法,效果良好;

③提倡运用教学课件、投影、教具、实物辅助教学,效果显著;

④教师语言清晰、简练、准确、流畅,教态大方、得体,示范性强;

⑤板书工整、设计科学、布局美观、重难点突出,注重双基训练,有利于学生记忆和掌握;

⑥教学过程联系学生生活经验,引导学生创新实践。过程安排合理,全程以目标为导向;

⑦学生主动、合作学习的时间充分、有效。主动探究学习的意识强,课堂效率高;

⑧在学校系列教学研究会中、各种迎检课中积极出课,评价良好;

⑨参加校、乡及区以上公开课、研究课、观摩课等评价良好。

⑶批改作业

①认真及时批改学生各类作业,等级、批改符号、书面语言运用规范,导向性强,没有学生替批现象;

②学生作业订正后,要进行再批改,直至学生掌握为止,要求严格,作文格式规范,书写工整。

⑷辅导

①认真对待学生提出的疑难问题,并给予指导性的意见,能分类辅导,效果好;

②认真辅导学生完成各类素质教育活动,对参赛学生给予精心指导,并能取得优异成绩;

③帮助学生措施具体,实施认真,做好学困生跟踪记录。

⑸评价

①认真对待期末考试,考试成绩“两率”达标;

②对检测中出现的问题认真分析,制定改进意见③评价过程注重形成性、鼓励性、多元性,使学生不断进步、不断发展。

学习与提高 10

①积极参加各级各类业务进修学习,追求高层次学历达标;

②主动积极参与校本培训,保证出勤,按时完成作业,成绩优良;

③经常看些报刊杂志与教育理论书籍、经典论着,每月文摘不少于8则,优秀教育随笔1篇;

④能宽容合作,有团队合作精神,每学期听课不少于15节,精彩一聊不少于16摘。

教育科研与成果 10

①有立项课题,有研究计划,试验措施具体,可操作性强,做好中期小结与结题工作;

②每天浏览区、教育信息网,每周在校园网上交流体会。提供教育信息每月不少于1条;

③善于积累、总结。积极撰写科研论文,获奖率高;

④研究课题在同一领域中领先,成果显着,得到专家认可,成果得以推广;

⑤积极向校园网精品库提供优秀作品(教案、文摘、反思、论文、课件等)。

检查日期:

学科:

教师姓名:

自评 总分

互评 总分

领导评 总分

等级 等级 等级

自我评价陈述:

同事评价陈述:

领导评价陈述:

备注:优:85~100(分);良:75~84(分);中:60~74(分);差:0~59(分)。

小学教师教学工作评价方案 第2篇

为保证学校教学工作的中心地位,不断提高教师的教学水平和教学质量,规范和完善教学质量考核体系,现根据xx省教育厅《关于做好省属高校教师教学质量考核工作的指导性意见》(xx教人〔20xx〕4号)和《xx工程大学教师教学质量考核办法(暂行)》精神,结合学院实际,特制定本办法。

一、考核目的和考核对象

1、通过开展教师教学质量考核,形成正确的导向和激励作用,调动教师教学工作的积极性,增加教学投入、改进教学方法、加强教风建设、提高教学质量,增强教师教书育人的责任感和质量意识。

2、所有承担本院归属课程的本科生教学任务(教学计划规定的理论课、综合实验、实习实训课、课程设计、毕业设计、毕业论文等各教学环节)的教师都必须参加考核,外聘教师参照执行。

二、考核原则

1、遵循教育教学规律,力求简单易行,适合现阶段校情、院情。

2、坚持科学、客观的原则,考核过程强调以客观事实为依据,采用过程考核与结果考核相结合、定量与定性相结合的综合考核方法。

3、坚持公开、公平、公正的原则,考核过程实行“三公开”,即公开考核标准、公开考核方法、公开考核结果。

4、坚持正面激励和引导为主,促进教师教学水平不断提高。

5、坚持分类考核的原则,对思想政治理论课、公共基础课、专业课、实验实践课、体育课等不同类型教师应制订相应的考核标准。

三、考核内容和考核方式

1、教学质量考核内容主要包括教师课堂教学效果和教学水平(以下简称“教学效果”,满分100分)、本科教学质量提升计划(含“质量工程”,下同)、日常教学规范等三个方面。

2、教学效果考核重点评价教师课堂教学效果和教学水平,主要采用学生评价(学生测评,下同)、教学单位评价(以下简称“单位评价”)等方式进行。其中,学生评价、单位评价分别占50%,即:

教学效果评分=学生测评分×50%+单位评价分×50%

(1)学生评价。学生评价由学生所在学院于每学期期末组织实施,主要从师德师风、教学内容、教学水平、教学效果等方面进行(总分100分,具体测评内容见附件1)。两学期均有学生测评分的,其评价结果以两学期平均值计算,只有一个学期学生测评分的,以该学期测评为据。学生评价结果由教务处提供。

(2)单位评价。单位评价主要包括同行评价(满分100分,占50%)、领导评价(满分100分,占50%)。同行评价由本系、教研室老师依据同行听课等进行评价,重点评价教师的教学水平与实践能力、教学组织及完成、课堂教学、教学效果等情况;领导评价由单位领导、教学委员会委员、督导组负责人、教学秘书、系、教研室、实验中心主任等,依据领导听课、督导听课等进行评价,重点评价教师的教学态度、教学建设、教书育人、在教学课程组、教学团队中作用发挥情况、教学效果等情况(具体测评内容见附件1)。单位评价由各教学单位组织,每学年组织一次。

3、本科教学质量提升计划项目主要是评价教师项目承担和完成情况(含指导学生参加学科和技能竞赛等)(具体加分项目见附件2)。

4、日常教学规范主要由校、院二级管理部门、教学督导组等根据日常教学检查结果(由日常检查与听课、校长信箱、处长信箱、教学信息员、教学督导员等渠道所反映的属实情况),对本年度所有授课教师的日常教学规范进行评价,对达不到学校规范要求的(含教学事故)进行相应减分(具体减分项目见附件2)。日常教学规范减分由各教学单位汇总进行。

5、根据教师教学效果分、本科教学质量提升计划项目加分和日常教学规范减分等形成最终的教师教学质量考核总分,即:

评价总分=教学效果分+本科教学质量提升计划项目加分+日常教学规范减分

6、教学考核每学年考核一次,考核周期为本教学年度。

四、考核程序

1、每学期期初,教务处、各教学单位对学生评价、单位评价、日常教学检查、专家评价等工作进行安排。

2、学校教务处、学院组织对本学年度教师教学质量评分。

3、各单位汇总学生测评、单位评价等基本数据,并按上述考核方法形成教学质量评分初步结果。

4、评价结果由各教学单位在本单位范围内公示,处理公示意见,并形成建议考核结果,于7月中旬前报教务处。

5、教务处汇总全校考核结果,按本办法进行复核,报学校考核领导组审核批准、公示。

6、公示、申诉处理。公示期内,教务处会同人事处、相关教学单位处理公示及相关申诉意见。

7、教务处形成最终考核结果,报学校考核领导组批准后上报教育厅,并反馈到各教学单位、学校人事处等相关部门备案。

五、考核结果及应用

1、教学质量考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。考核分数按从高到低排序,优秀等次比例不得超过参加考核教师总数的25%(含第25%名次,以四舍五入计,下同),合格和不合格比例不得低于参加考核教师总数的15%。优秀等次的考核总分必须大于或等于85分,良好等次的考核总分必须大于或等于75分,合格等次的考核总分必须大于或等于60分,考核总分低于60分的`为不合格。评价学年度获得国家级本科教学工程项目的主持人直接定为优秀。

2、教学工作量满额的教师方有资格参加优秀、良好等次的评定。新引进教师进校第一年、学校计划内进修教师进修期间工作量不满额的,可直接定为合格,因不接受教学任务等个人原因造成的工作量不满可直接定为不合格。评价学年度有教学事故的,依据教学事故等级直接定为合格或不合格。

3、考核不合格的教师,暂停其原任课程的讲授资格,限期提高业务能力,经重新考核通过后,方可重新认定原任课程的讲授资格。连续两次不合格的教师,教学单位应将其调离教学岗位,或停止其承担该教学任务至少一年,一年后试讲,考核通过后方能重新上课。

4、考核结果与课酬挂钩。各教学单位根据教学质量考核结果划分为若干等级付酬。优秀等次的前20%名次的,课酬系数为1、5,余下80%优秀等次的系数为1、2;良好、合格和不合格各等次课酬系数分别为1、1、1、0和0、5。

5、教学质量考核结果记入教师业务档案,作为其年度考核、评优、职称评聘、项目评选等方面的重要依据。教学质量考核为优秀、良好等次的,本科教学质量提升计划个人项目申请时,同等条件下,优先立项;合格及以下等次的,不得申请集体项目。

6、考核结果与单位教学工作考核挂钩。对单位年度教学工作考核优秀或较差的单位,其优秀等次比例适当增加或减少。

六、考核组织和领导

1、艺术学院成立教师教学质量考核领导组,在学校的教师教学质量考核领导组的统一领导下对学院的教师教学质量进行考核。

2、领导组下设办公室(办公室设在教学办公室),具体协调学院的教师教学质量考核工作。

七、其他

1、学院考核领导组加强对教师教学质量考核工作的检查和监督。

2、本办法由教学办公室负责解释;

小学教师教学工作评价方案 第3篇

结合教育教学工作积极申报教育主管部门的课题研究。校级集体课题原则上不超过3人,区级以上集体课题按相关要求。课题负责人(含个人课题)按同等级别的课题50%赋分,参与人员按分值的50%平均记分。在考核年度内按照不同级别依据下表给予加分。(6分封顶)。

中期性总结

优秀课题1分

优秀课题2分

优秀课题3分

优秀课题4分

国家级

优秀课题5分

小学教师教学工作评价方案 第4篇

一、评价目标

用新的教育评价理念,建立符合素质教育思想的,有利于发挥教师主动性和创造性的多元的发展性评价体系,充分发挥评价的导向,使教师正确地认识自我、评价自我,激励教师积极参与课程改革,提高教育质量,促进专业发展;改进学校管理,以评价促发展,提升全校教师队伍的专业水平,促进学生全面发展,进一步提高学校的办学层次。同时为科学公正、及时地发现人才、选拔人才、培养人才提供依据。

二、评价原则

1、发展性原则,评价是为了促进学校工作和教师个人素质的发展,引导教师通过评价进行自我反思,帮助教师看到自己的成就和不足,激发广大教师扬长避短,促进工作的主动性与热情,全身心地投入到教学工作和学习当中,进而实现自我完善与自我提高。所以评价必须关注教师发展的要求,将教师的参与、变化和发展过程作为评价的重要组成部分,使评价过程成为全体教师主动、终身发展提高的过程。也成为能促进学生全面发展的重要过程。

2、全面性原则,根据教师的师德修养、教学状态、学习状态、研究状态、创新状态,多指标、全方位、多层次地实施评价,客观、科学地评价教师的.专业发展状况。既重视教师业务水平的发展,也重视教师的职业道德修养的提高,既要评估教师的工作业绩,又要重视教师的工作过程;既要体现教师的群体协作,共性发展,又要尊重教师的工作环境和个体差异。

3、多元性原则,评价主体要多元化,突出教师的主体地位,建立以教师自评为准,学校领导、同事、家长、学生共同参与,多向沟通的教师评价机制;评价方法,途径多样化,建立以校为本,以教研为基础的教师岗位工作评价方式,把形成性评价与终结性评价相结合,定性评价与定量评价相结合,不以学生的考试成绩作为评价教师的唯一标准。

4、导向性原则——评价最终目的是为了引导广大教师准确地对自身思想品德、工作作风、业务水平、教书育人和教学能力、工作成绩做出公正、准确而又全面的价值判断,帮助树立正确的教育质量观、人才观,提升学校教师队伍整体凝聚力与战斗力。

三、评价内容

1、师德规范。志存高远,爱岗敬业;为人师表,教书育人;严谨笃学,与时俱进;热爱教育事业,热爱学生;积极上进,乐于奉献,对于学校分配的任务,没有拈轻怕重的现象;公正、诚恳、具有健康心态和团结合作的团队精神。2、教学状态:主要从四个方面评价

1)教学理念:在教育教学过程中充分体现新课程理念,有全新的教学观、质量观、学生观,善于与学生共同创造学习环境,教学过程师生关系平等,积极互动,突出学生主体;

2)教学设计:教学设计重视学生知识与技能、过程与方法、情感态度价值观的全面培养;

3)教学方式:实现教学方式和学习方式的根本性转变,运用小组合作、综合实践活动、社会体验等多种教学方式,促进学生自主探究、独立思考、实践操作与合作交流,逐步形成自己的教学风格;

4)教学手段:课堂教学中能合理、有效运用多种课程资源,教学手段先进,充分利用现有的教学器材和自制教具,实现现代教学手段与课程内容的有机整合。逐步掌握现代信息技术和先进教学手段,提高获取学习资源的能力。

3、学习状态:主要从三个方面评价

1)自修研习:每学期都有自我研修和发展的行动计划,积极参与建立学习型校园的行动,让读书成为习惯,不断提高学习意识、提高意识或超越意识;

2)学习心得:积极参与以读书为载体的学习研讨活动,在职业道德、新课程理念、专业成长等方面有深刻的心得体会,学会自我学习评价和同伴交流合作;

3)集中培训:积极参加新课程培训,积极参与校本培训,不断提高自身专业水平和综合素养。

4、研究状态:主要从三个方面评价

1)反思行为:能够对自己或同事的教育观念和教学行为进行分析、反思与评价,有相应的改进措施,善于开展教学反思或案例分析;

2)研究行为:能够根据自身专业发展需要,进行教学实践性研究和课题专题研究,积极参与以课例为载体的教研行动,教科研同教学实践紧密结合,对教学效果产生重要影响;

3)研究成果:在课题研究和教革实践过程中,不断积累问题,探索方法,总结经验,把研究成果上升为理论,并积极推广研究成果。

5、创新状态:主要从两个方面评价

1)创新实践:具有良好的创新意识,能够积极主动地、创造性地开展工作,并有计划地组织和引导学生开展创新实践活动;

2)评价观念:能够建立发展性的学生评价观,评价方式多样,内容多元开放,贯穿学习全程,富有创造性,为学生喜闻乐见。

6、教学成果

1)学生的考试成绩,以学校组织的各种类别的考试成绩、以及中考的状况确定。

2)学生的学科素养,如参加竞赛获奖情况、参加学科活动的水平,学科研究性学习课题、科学探究活动的开展状况等。

四、评价方式和途径

(一)依据客观考核结果

以所带学生成绩为客观依据(含考试成绩、指导学生获奖等),以教务处、德育处、校长室等的检查结果为客观依据,以教师的各项实际获得的荣誉,取得的各项成果为依据(发表论文,参赛获奖),以教师在基本功方面的真实状况为依据。

(二)依据主观评价

1.教师自评(权重占40%)应用自评量表、数学反思日记、阶段性工作总结、个案分析或成长记录等自我反思方式,与可比对象比较,调查问卷,调查交流或问题诊断等分析他人对自己评价的方式进行。要求能经常地反思,自觉地认识自己的优势与不足、给学生的形成性评价对学生全面发展的作用如何,客观地分析别人的评价意见,确定自我发展目标,实际可持续性发展。

2.同事互评(权重占10%)应用教学人案分析和研讨、说课、听课与评课、述职测评或展示成长记录等交流方式,调查问卷或互评量表等调查方式进行,要求建立教师教学个案研究制度,以教研组或年段为单位进行互评,互评应持真诚态度,用发展的眼光看待,形成团结氛围,促进共同成长。

3.领导评价(权重占10%)应用面谈、座谈会、评课或教师述职等交流方式,日常观察、常规检查记录或教师成长记录等调查方式进行,要求领导评价时要实事求是,注意营造和谐、民主的氛围,关注教师个体差异和工作特点,体现人关怀,注重发现教师的闪光点和进步,帮助教师树立自信心,实现自我发展。

4.学生评价(权重占30%)应用问卷调查或个别征求意见等调查方式,座谈会、校长接待日、校长信箱、师生对话等交流方式进行。要求评价前应让学生了解评价目的、内容、过程、程序适合学生年龄特征的评价工具,要信任学生,鼓励学生讲真话、实话,适当顾及学生对班主任和科任教师的不同接纳程度,以大多数学生的意见为准。

5.家长评价(权重占10%)应用调查问卷等调查方式,家长开放周、座谈会、校长接待日、校长信箱和热线等交流方式进行。要求评价前要适当进行培训,让家长了解评价目的、内容、过程、程序以及工具等,针对家长的城乡地域、文化素质等差异,设计相应的评议工具,要信任家长,要正确引导家长客观、动态地评价教师,鼓励家长讲真话、实话,适当顾及家长对班主任和科任教师的不同接纳程度,有分析地看待评价结果。