股权分配方案标准(实用17篇)

股权分配方案标准 第1篇

破茧先生通过对多家优质的高科技企业的股权架构的观察及多年股权架构设计的实践，提炼出评价一个公司的股权结构是否健康的3个标准：

(1) 清晰明确的控制权：便于公司内部快速决策，避免公司僵局产生，保障公司稳定经营。

(2) 充分到位的股权激励：有利于吸引并留住优秀员工，与公司形成利益共同体。

(3) 导入优质的外部资源：优质的外部资源，尤其是知名投资机构，不仅能为公司提供发展资金，而且能为公司带来优质的生产要素。

为何清晰明确的控制权排在第一位呢？这是因为，公司的发展所面临的经营环境是错综复杂的，公司需要一个能及时作出决策的掌舵人。如果没有一个掌舵人，则不仅容易造成公司经营政策不稳定，而且股东容易形成搭便车的心理。如果所有股东都想搭便车，那就会形成心理学上的“旁观者效应”，结果就是公司这辆车将无法开动。

另外，我们也见过太多因公司的控制权不清晰而导致股东反目成仇的惨剧。最出名的莫过于真功夫的股权大战。

股权分配方案标准 第2篇

案例：

创始人A具有区块链技术相关的运营经验，创始人B具有区块链技术相关的研发经验。创始人A、创始人B及天使投资人C准备创立一家区块链科技公司Y，分别用现金出资200万元、100万元及700万元。创始人A为创业提出者，其与创始人B共同提出商业计划，创始人A准备担任公司的CEO，创始人B准备担任公司的CTO，天使投资人不参与公司的经营管理。

则各位股东的股权分配比例如下：

股权分配方案标准 第3篇

股权分配方案主要有以下几种常见模式：

首先，许多投资者通常采取的方法是两人平均分割股权，即各自拥有50%股份，由两位合伙人共同治理并决策企业事务；

其次，投资团队可以采用一方持有51%股权、另一方持股49%的方式来进行股权划分，这也是一个较为常见的安排；

此外，还有一种股权配置方式是由某位投资者占据约67%的股权份额，而另一名投资者则持有剩余的33%股权。

在这种情况下，控股的一方将掌握公司的绝对控制权和话语权。

《合伙企业法》第二条

本法所称合伙企业，是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。

普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。

本法对普通合伙人承担责任的形式有特别规定的，从其规定。

有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。

股权分配方案标准 第4篇

别的公司有纠纷可能会对股权转让产生影响。

1. 若该纠纷与拟转让股权的公司存在关联，比如涉及共同的业务合作、债务承担等，可能会导致股权转让的审批流程受阻，交易双方需对相关纠纷进行妥善处理后才能继续推进股权转让事宜，否则可能引发后续的法律纠纷。

2. 若纠纷涉及拟转让股权的公司的重要资产或业务，可能会影响到该公司的股权价值评估，进而影响股权转让的价格和交易条件。受让方可能会因对公司未来发展的不确定性而降低对股权的出价，或者要求在股权转让协议中增加对自身权益的保障条款。

3. 严重的纠纷情况，如其他公司对拟转让股权的公司提起诉讼并获得胜诉判决，可能会导致该公司的资产被查封、冻结等，从而直接影响股权转让的进行，甚至可能使股权转让无法完成。

股权分配方案标准 第5篇

当投资公司欠款不还时，可采取以下措施。

1. 首先，与投资公司进行友好协商，明确欠款金额、还款时间等细节，保留好沟通记录。若能协商达成一致，让其出具还款计划并按时履行。

2. 其次，若协商无果，可向投资公司发送催款函，明确告知其欠款情况及要求还款的意愿，保留催款函的发送凭证。催款函可起到一定的法律威慑作用。

3. 再者，若投资公司仍不还款，可准备好相关的投资合同、转账记录等证据，向有管辖权的法院提起诉讼。通过法律途径强制其还款，法院会根据具体情况作出判决，如判决投资公司还款，可在判决生效后申请强制执行其财产。

4. 最后，在整个过程中，要注意保留好所有的证据和相关文件，以便在需要时能够提供有力的支持。

股权分配方案标准 第6篇

一、合伙人公司股权分配方案

（一） 出资。如果所有合伙人都是同意按比例出资，各方资源优势基本相当的，则直接可以按出资比例分配即可。如只有部分合伙人出资，则应取得比没有出资的合伙人相对多的股权。

（二） 项目的ＣＥＯ应取得相对多的股权。因为ＣＥＯ是合伙事业的灵魂，对公司负有更多的担当。

（三） 综合评估每个合伙人的优势。比如，有些项目的启动，不需要太多资金，而是依赖某位合伙人的专利，等等。

（四） 科学评估每位合伙人在初创过程中各个阶段的作用。创业项目的启动、测试、推出等各个阶段，每个合伙人的作用不一样，股权安排应充分考虑不同阶段每个合伙人的作用，以充分调动每位合伙人的`积极性。

（五） 必须要有明显的股权梯次，绝对不能是均等的比例。如果是三个合伙人，最为科学的比例结构是5：3：2。

二、公司股权分配比例如何规定

上市公司的股权比例还可以通过收购的方式来不断提升，甚至可以达到控股的股权比例，但是如果通过收购方式增加股权的，法律另有规定，收购达到百分之三就要公告，收购达到百分之三十，就要对其他股东的股权公告，收购不按照持股份额来确定。另外，公司股权持有人分配方面，科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权，无疑，这四类人，对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾到这些人的权益，给予他们一定比例的股份。

三、合伙企业与有限公司的区别

我国《合伙企业法》规定，合伙企业是由各合伙人依法订立合法协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并承担无限连带责任的企业。合伙协议是合伙人享受权利和承担义务的依据。《公司法》规定，有限公司股东按照比例出资，以其出资额为限时公司承担责任，并且按照投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。

合伙企业不具有法人资格，有限公司具有法人资格，这是两者最主要区别。

合伙企业与有限责任公司承担责任方面的区别，合伙企业的财产不属于合伙组织独立所有，而是属于合伙人共有，合伙人与合伙企业是连带责任关系。有限责任公司是企业法人，公司依法自主经营，自负盈亏，独立地承担民事责任和享有民事权利。

股权分配方案标准 第7篇

破茧先生经过多年的股权架构设计实践，根据公司的类型不同，提炼出三种不同的股权分配模型。

首先，企业可以分为三种类型：

（1）资源驱动型，主要依赖于股东的人脉资源，比如销售型企业。

（2）资金驱动型，主要依赖于股东的资金投入，比如房地产企业、传统制造业。

（3）人才驱动型，主要依赖于创始人的个人知识、专业技能，比如芯片设计行业。

我们根据企业类型的不同，设计出的股权分配模型会有差异，具体如下：

股权分配方案标准 第8篇

对于以个人身份投保的人员而言，若不幸发生了未缴纳费用的情况，是无法通过补交方式来弥补的。唯有当该延误由企业负责时，才能得以追溯并进行补账，补缴范围涵盖五种社会保险。但如若企业并未遵循相关规定进行申报(即未为员工开设账户)，则仅能追溯并补缴养老金。若缴费企业（不包括个体经营者或自由职业人士）在员工养老保险方面出现了未缴纳的问题，需携带以下四项资料前往各地社保经办中心填写并提交《补缴基本养老保险费申请表》进行处理：

第一，提供职工档案与养老保险手册；

第二，填写《补缴基本养老保险费申请表》；

第三，提供劳动合同、工资发放明细表等必要文件；

第四，根据实际情况，可能还需要准备其他一些补充性材料。

《社会保险法》第六十三条

用人单位未按时足额缴纳社会保险费的，由社会保险费征收机构责令其限期缴纳或者补足。

用人单位逾期仍未缴纳或者补足社会保险费的，社会保险费征收机构可以向银行和其他金融机构查询其存款账户；并可以申请县级以上有关行政部门作出划拨社会保险费的决定，书面通知其开户银行或者其他金融机构划拨社会保险费。用人单位账户余额少于应当缴纳的社会保险费的，社会保险费征收机构可以要求该用人单位提供担保，签订延期缴费协议。

用人单位未足额缴纳社会保险费且未提供担保的，社会保险费征收机构可以申请人民法院扣押、查封、拍卖其价值相当于应当缴纳社会保险费的财产，以拍卖所得抵缴社会保险费。

股权分配方案标准 第9篇

合伙公司股权分配方案是指合伙公司在组建成立时，通过股权分配方式确定各成员在公司中所占权益比例的一种方案。在制定合伙公司股权分配方案时，需充分考虑各方的贡献、风险承担及经济利益等因素，以确保分配合理、公正、可行。

一、考虑贡献度

在制定合伙公司股权分配方案时，应首先考虑各成员在公司成立和发展过程中所做出的贡献。参与公司成立的人员可以有以下几种贡献：

1.股权投入：合伙公司成立时，成员可以通过初始投资的方式购买公司股份，这些股份可以反映成员对公司的支持程度。

2.技能和经验：一些成员可能在创造公司价值方面提供了重要的技能和经验，这些技能和经验可以被视为贡献。

3.资源：有些成员可能拥有公司所需的资源，例如物资、劳动力或有用的概念等等。

在考虑贡献度时，应根据各成员的贡献比例确定其所占的公司股权比例。比如说，某个成员在公司成立过程中投入了30万，贡献了公司初始阶段50%的技能和经验，那么可以将其股份设置为公司总股份的35%。

二、考虑风险承担

成立公司之后，每个成员都会面临着风险，包括市场风险、财务风险、管理风险等。这些风险应当在股权分配方案中被考虑到。

拥有相对更高的股权，就意味着承担着更多的风险。因此，股权分配方案应该考虑到每个成员面临的风险和风险承担能力。比如说，为了减轻某个成员的风险，可以调整其股权占比，让其不必承担过多风险。

三、考虑经济利益

除了贡献度和风险承担外，还需要考虑经济利益。每个成员的经济利益都应该被合理分配。

经济利益在合伙公司中可能包括成员的薪水、分红、股息等。这些利益可以根据股权比例进行分配，也可以在股权分配方案中单独设定。

总之，制定合伙公司股权分配方案需要考虑到多方面因素，以确保分配合理、公正、可行，为公司的发展和成长奠定坚实的基础。

股权分配方案标准 第10篇

合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：第一条甲乙双方自愿合伙经营。第二条本合伙依法组成合伙企业，由__负责办理工商登记。第三条本合伙企业经营期限为__年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。第四条合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。企业盈余按照各自的投资比例分配。企业债务按照各自投资比例负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。第五条他人可以入伙，但须经双方同意，并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。第六条出现下列事项，合伙终止：

（一）合伙期满；

（二）合伙双方协商同意；

（三）合伙经营的事业已经完成或者无法完成；

（四）其他法律规定的情况。第七条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。

《_民法典》第九百六十七条规定：合伙合同是两个以上合伙人为了共同的事业目的,订立的共享利益、共担风险的协议。《_合伙企业法》第十八条规定：合伙协议应当载明下列事项：（一）合伙企业的名称和主要经营场所的地点；（二）合伙目的和合伙经营范围；（三）合伙人的姓名或者名称、住所；（四）合伙人的出资方式、数额和缴付期限；（五）利润分配、亏损分担方式；（六）合伙事务的执行；（七）入伙与退伙；（八）争议解决办法；（九）合伙企业的解散与清算；（十）违约责任。

法律是一种强大的工具，它可以保护弱者，制约强者，维护社会的公正和公平。但是，法律的力量并不仅仅在于它的规定和惩罚，更在于我们每个人的理解和遵守。正如本文的标题所提出的问题，“两人合伙股权分配的标准是什么”，我们每个人都有责任和义务去学习和理解法律，去遵守法律，去维护法律的尊严和权威。只有这样，我们才能真正实现法治社会的理想，才能真正实现公正和公平。

股权分配方案标准 第11篇

股份有限公司的股东股权分配通常基于以下几种方式：

1. 出资比例：股东按照其出资的金额占公司总注册资本的比例来确定股权份额。出资多的股东，其股权相对较高。例如，公司注册资本为 100 万元，股东 A 出资 60 万元，股东 B 出资 40 万元，那么股东 A 的股权为 60%，股东 B 的股权为 40%。

2. 协议约定：股东之间可以通过签订协议的方式来约定股权分配比例，不受出资比例的限制。比如，某些股东可能在技术、管理等方面有突出贡献，各方可以协商确定其股权比例高于出资比例。

3. 公司章程规定：公司章程是公司的基本法律文件，其中可以对股权分配进行明确规定。公司章程具有最高法律效力，股东股权分配应符合公司章程的约定。

在实际分配股权时，需要综合考虑各种因素，确保股权分配的公平、合理，以利于公司的稳定发展和股东的利益平衡。

股权分配方案标准 第12篇

两位合作伙伴的股份分配应依据实际投资数额所占比例来确定公平合理的股份分配方案。

倘若其中一方准备以非货币形式进行出资，最佳之策便是对其非货币资源进行详细评估并以此作为定夺股份份额的标准。

举例来说，若一家企业的法定注册资本为100万元人民币，而由某位合作伙伴提供了价值20万元的非货币资源作为出资，而其余方并未贡献出等同金额的现金出资，那么他们之间的股权分布便应当设定为各占总股本的20%与80%。

至于如何在整体层面上确保控制权，按照公司法的传统惯例，若是持股达到67%即可被视为绝对控股地位，享有全面主导话语权的优势;

51%则可被认定为拥有相对决定权，而34%则通常要被视作决策制定时必须征询的重要意见持有者。

当然，除非公司章程以及合伙人协议中有不同规定，否则对于持股达到公司总数的67%而言，基本上能在任何决策中实现绝对独断。

《公司法》第七十二条

人民法院依照法律规定的强制执行程序转让股东的股权时，应当通知公司及全体股东，其他股东在同等条件下有优先购买权。其他股东自人民法院通知之日起满二十日不行使优先购买权的，视为放弃优先购买权。

在我们日常生活中，法律是一种无形的约束，它既保护我们的权益，也规范我们的行为。无论是在工作中，还是在生活中，我们都需要充分了解和理解法律，以便更好地保护自己的权益。虽然法律可能看起来复杂和深奥，但是只要我们愿意花时间去学习和理解，就能够掌握它的基本原理和应用。正如本文的标题所提出的问题，“两人合伙股权分配的标准是什么”，每一篇文章都是一次学习和理解法律的机会，我们应该抓住这些机会，不断提高我们的法律素养，以便更好地适应社会的发展和变化。

股权分配方案标准 第13篇

公司股权分配方案是指公司根据股东的投资、贡献、风险等因素，制定合理的股权分配方案，以实现公司的长期稳定发展和股东的利益最大化。下面是一份公司股权分配方案：

一、股权分配原则

1. 公平原则：股权分配应基于投资、贡献、风险等因素，保证股东的权益得到公平对待。

2. 激励原则：为激励优秀员工和管理层，股权分配应考虑绩效、贡献、职位等因素，以提高员工的工作积极性和创造力。

3. 稳定原则：股权分配应考虑股东的长期利益，避免频繁变动，保持股东之间的稳定关系。

二、股权分配方案

1. 初始股权分配：公司创立时，初始股权分配如下：

创始人A：50%股权

创始人B：30%股权

创始人C：20%股权

2. 股权分配调整：

（1）员工持股计划：公司设立员工持股计划，员工可以按照公司规定购买公司股份，以激励员工积极工作和创造价值。

（2）绩效激励计划：公司设立绩效激励计划，根据员工的绩效和贡献，给予一定比例的股权激励。

（3）管理层股权计划：公司设立管理层股权计划，根据管理层的职位和贡献，给予一定比例的股权激励。

（4）股权回购：公司设立股权回购计划，回购部分股份并取消，以减少股东之间的分歧和冲突。

三、股权转让

1. 股权转让原则：股东可以在公司规定的条件下进行股权转让，但应遵循以下原则：

（1）优先购买权：其他股东享有优先购买权，以保持股东之间的稳定关系。

（2）公平价格：股权转让价格应公平合理，避免对其他股东造成不正当的利益损失。

2. 股权转让程序：股东需要向公司提出股权转让申请，公司应根据公司章程和相关法律规定，审核申请并确定转让程序和价格。

股权分配方案标准 第14篇

1、股权投资的分配标准是，可以按照各自的出资比例或者认购的股份数额进行分配。但股东也可协商按照其他的方式进行分配。如果公司章程已有规定的，按其规定来分配。

2、法律依据：

《公司法》第二十八条股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户；以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权的转移手续。 股东不按照前款规定缴纳出资的，除应当向公司足额缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。

《公司法》第三十四条股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。

股权分配方案标准 第15篇

为了激励公司员工的工作热情和创造力，公司决定制定一项股权分配方案，以奖励员工的贡献和努力。该方案将有助于吸引和留住优秀的人才，提高员工的士气和团队合作意识，从而推动公司业务的发展和增长。

股权分配将根据员工的表现和贡献进行评估，并根据公司的业绩和发展情况进行调整。具体分配方案如下：

1. 高管团队：公司的高管团队将根据其在公司发展和业绩方面的贡献而获得股权奖励。他们的股权比例将根据其职位和业绩进行评估，以激励他们为公司的长期发展和成功做出更多贡献。

2. 中层管理人员：公司的中层管理人员将根据其在团队管理和业务运营方面的表现获得股权奖励。他们的股权比例将根据其管理能力和团队成绩进行评估，以激励他们为公司的稳健运营和业务增长做出更多贡献。

3. 员工团队：公司的员工团队将根据其在工作岗位上的表现和创新能力获得股权奖励。他们的股权比例将根据其个人贡献和团队合作精神进行评估，以激励他们为公司的日常运营和业务发展做出更多贡献。

公司将定期评估员工的表现和贡献，并根据情况调整股权分配比例。同时，公司将建立一套完善的股权管理制度，确保股权分配的公平和透明。公司将通过股权激励计划，激励员工为公司的长期发展和成功做出更多贡献，共同分享公司业务增长的成果。

股权分配方案标准 第16篇

公司的股东之间股份比例设定通常以以下形式为主导：当公司存在两名股东时，其股份比例可设定为70％与30％，或者是80％与20％；当公司拥有三名股东时，其股份比例可以设定为70％、20％以及10％，亦或是采用60％、30％和10％这一比例；对于四位及以上的股东，我们则提倡创始人应当至少保证在其中一条股权生命线内持有股份，例如绝对控股线（即达到67％）、相对控股线（即达到51％），甚至是享有一票否决权的34％。

然而，需要注意的是，公司的所有者权益是按照股东实际出资数额来确定的。当然了，如果您能提供出独特且具有价值的商业知识或专利，也可以将其视作无形资产并以该方式进行投资。在此前提下，您所设立的企业类型应为有限责任公司。

《公司法》第七十一条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。

股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。

股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。

其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；

不购买的，视为同意转让。

经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。

两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；

协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。

公司章程对股权转让另有规定的，从其规定

股权分配方案标准 第17篇

为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企业真正的主人，并分享公司的成长。

本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额的分配，以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献，又能激励管理层为公司的长期增长而努力，同时有效地吸引人才，留住人才，为企业的持续发展提供动力。

一、参与分配的人员范围

（1）公司中高层管理人员（包括公司总经理、副总经理、各部门正副职）

（2）或对公司经营做出重大贡献的业务、技术骨干人员

二、股权分配评定方法

员工持股数额的确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小（对企业历史贡献和现岗位对企业未来的贡献），本着效率优先，兼顾公平的原则，采取_打分制_量化确定。

分配评定指标主要包括：工龄指标、职务指标、学历指标、业绩指标、特殊贡献指标

（1）工龄指标S1

S1＝T

T：为员工在公司工作工龄，截至日期为20xx年12月31日

（2）学历指标S2

员工学历是指已经正式获得国家承认的最高毕业文凭学历。

分值为：10（大学本科以上）、8（大学专科）、6（中专、高中）

（3）职务指标S3

S3＝∑（Pi×Ti/5）

P：岗位职务系数

Pi：为员工在公司担任某一职务时对应的职务系数

Ti：为员工在公司担任某一职务的时间期限

（4）业绩指标S4

按工作表现由所有参与分配的员工集体为他人打分取平均值，评价等级分为优、良、中、基本合格。

定义:

实际表现显著超出预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在计划/目标或岗位职责/分工要求所涉及的各个方面都取得特别出色的成绩

实际表现达到或部分超过预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在计划/目标或岗位职责/分工要求所涉及的主要方面都取得比较出色的成绩

实际表现基本达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，无明显失误

实际表现基本达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在主要方面有明显不足或失误

（5）特殊贡献指标S5

根据员工工作表现、对公司的历史贡献进行评分，各级人员评分主体规定如下：

总经理、副总经理以外人员由总经理、副总经理进行评分，取各人评分的加权平均分为员工的最终得分结果（总经理的评分权重为60%，二位副总裁的评分权重均为40%。

定义:

实际表现显著超出预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在技术、市场或管理等方面为公司做出了重大贡献，为公司带来了可观效益

实际表现达到或部分超过预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在技术、市场或管理等方面为公司做出了较大贡献

实际表现基本达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在技术、市场或管理等方面为公司做出了一定贡献

实际表现基本达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在技术、市场或管理等方面对公司的贡献不明显

实际表现未达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在技术、市场或管理等方面未对公司做出贡献

员工个人持股额度分配通过如下计算确定：

员工个人总分Si=S1+S2+S3+S4＋+S5

员工持股限额Ri=Z×（Si/∑Si）

R：员工持股限额

Z：股权分配总额

零股(不足一百股)一律不派配给员工，归至预留股份。

三、期权的行使

员工获得公司股份期权后需有一年的等待期，并需在符合以下股份期权行使条件的前提下方可行使其期权：

1、员工尚在公司就职，其负责管辖的部门运作良好；

2、员工在公司的表现符合公司员工手册基本规定，无损害公司利益及形象之重大失误发生；

3、公司或部门当年无亏损；

4、符合期权行使的时间限制；

5、其它股份期权计划所约定的条件，以及无发生不可抗力而导致期权无法行使。

四、兑现时间

为使员工着眼公司长远发展，避免只注重眼前利益，根据我国企业管理者的一般任职期限，股份期权一般在3年内兑现完毕，建议公司按加速方式进行行权，时间安排可按时间表。个别员工岗位发生变化不影响兑现时间表的执行。

同时，公司将对持股人在兑现期进行考核，在此期间若业绩下降，可酌情调整兑现比例（正负10%）。

这种安排的理由在于：

1、随着员工持股的增加，他们与公司的利益逐渐趋同，从而减少了信息不对称可能带来的风险；

2、鼓励中长期行为。

把风险和收益结合起来，有利于员工，尤其是高层管理人员承担必要的风险。员工的股份期权将用5年的时间兑现，并且随时间推移，兑现比例增加，如果公司采取了有风险的行为而业绩下降，高层管理人员获得的期权将减少，未来收益也将减少，反之亦然。