行业解决方案架构师 第1篇
1、本科以上学历，5年以上的IT系统架构设计，至少3年以上云计算、大数据、物联网、能源行业信息化架构设计工作经验；
2、具备优秀的文档能力，清晰明了地表达架构意图，能够熟练编写各类技术文档；
3、良好的沟通、协调及资源整合能力；
4、具备优秀的表达能力，思路清晰、逻辑缜密。
5、熟悉openstack等虚拟化架构及主流公有云服务，并能够清晰描述其工作原理和基础的架构逻辑，对不同品牌的云服务区别有一定认知者；
6、熟悉私有云、专有云（面向能源）项目的需求分析、方案设计、传统解决方案云化规划设计、应用迁移和数据迁移等设计工作；
7、具有丰富的企业级应用架构设计或云服务集成实施经验；
8、有一定ITInfrastructure（包含服务器、存储、数据库、网络、中间件）的运维或管理经验
9、熟悉电力、石油、燃气行业信息化系统架构、业务需求和未来升级方向；
10、对能源行业大数据、AI、物联网、数字孪生、综合能源等领域，有一定项目经验或在熟知其中一个领域技术细节者；
11、有能源行业信息化服务交付、设计经验者。
行业解决方案架构师 第2篇
作为解决方案架构师的能力矩阵如上图所示，在日常工作中需要针对某几类能力刻意练习。
2.项目管理知识
项目管理是一套完整的、复杂的知识体系，售前至少要弄清楚其中几个重要的知识点，如干系人管理、风险管理、成本管理、范围管理、时间管理、项目交付等。
解决方案架构师需要很强的输出能力，大量的输出要么通过口头沟通或者写，这些技能都建立在很强的逻辑思维能力至上。建议看看《金字塔原理》。在观点按照主次、重要性或者基本观点衍生出新的观点，或者将时间顺序、空间顺序、流程顺序做一个排序。
表达能力不是眉飞色舞，侃侃而谈，表达的目的是明晰客户的需求并展示自己的能力。可以借鉴一些表达技巧，比如他会在客户讲完后，先说：“我特别赞同您刚才说的一个观点，我来总结一下我的学习感受...”，然后开始顺着客户的观点，讲出自己想讲的话。表达和写作一样，平时都需要积累素材，并且不断地练习。
解决方案架构师前向对齐客户，后向对齐技术支持和产品，搭档销售，没有一个人能拥有所有的资源，通常需要整合多个部门、公司内外、行业内，甚至客户的资源，以服务好客户，所以平时要注意以下资源的积累：
责任心：要求我们按时、按质量地完成自己负责的工作，一个有责任心的下属会帮领导分担工作，遇到问题需要思考对应的解决方案。
共情能力：平时工作中要针对事，不要针对人。
责任心：解决方案架构师和销售共同代表公司的门面，所以解决方案架构师的责任心直接影响到公司的信誉，毋庸置疑，责任心是最基本的职业素养。
自信心和抗压能力：解决方案架构师和销售面临的工作环境复杂，且成单率不高，甚至很多陪跑的情况，客户的想法甚至变化莫测。因此需要销售和解决方案架构四具有百折不挠且有信心的工作态度。
较高的情商：真正的情商是保持自我的同时，懂得换位思考，真诚地为他人着想，在这个基础上寻找双发的共同点，最终创造达成合作的关系基础。
穿越不确定性的迷雾：解决方案架构师最大的挑战是在不确定状况下的竞争与风险控制。这种不确定性和复杂性包含社会形势、市场局面、摇摆不定的客户、多变的竞争对手、充满各种风险和不确定性的项目。因此，要在不确定的环境中，尽量探索出一个灰色地带，控制风险，满足客户的预期。
行业解决方案架构师 第3篇
解决方案架构师的角色有那些？
分为两大类。
第一类是通才型解决方案架构师，企业解决方案架构师，解决方案架构师，技术解决方案架构师，云平台解决方案架构师，解决方案架构师布道者。
第二类是专业性解决方案架构师。比如，网络解决方案架构师，基础设施解决方案架构师，安全解决方案架构师，数据解决方案架构师。
一般不同的架构师所做的事情和关注的事情不太一样，但是他们都有相互的交集，而且必须相互配合才能完成工作。一般在很多企业中的解决方案机构是都是身兼多个角色。
这里要提下企业解决方案架构师和解决方案架构师，技术解决方案架构师的一些区别。
企业解决方案架构师，一般会从战略的角度来考虑和设计解决方案。他会关注企业的业务战略，并分析和定义业务架构，而解决方案架构师是从战术的层面来工作，与利益相关者合作来定义预期的结果，并让技术团队对交付目标有清楚的的理解和认识，这些都要基于企业架构师给出的业务架构，解决方案架构师定义的目标和结果都是为了来满足业务架构的。最后就是技术解决方案架构师，他们是具体的进行技术选型，指导技术团队进行开发，定义技术细节，在工程层面与组织合作。
前面的企业解决方案架构师是在业务层面与组织合作，讨论业务战略，公司发展方向，然后描述和定义业务架构。解决方案架构师是在利益目标层面与组织合作，与不同的组织讨论目标，达成一致的目标，比如财务，人力，业务部门，技术部门等等，制定整体系统，以及不同系统在不同组织中集成，链接各组织点，并确保不同团队之间的一致性。技术架构师则是在项目进度，人员安排等工程层面与各组织沟通。