开展丰富的企业文化活动 第1篇
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：
1、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3、丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工。
四、 组织和实施部门
1、公司人事行政部和各部门总监。
2、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容
1、企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
2、企业精神：激情、创新、致远、责任。
3、核心价值观：共享财富成长。
4、经营理念：以人为本
六、企业文化的系统建设方案：
编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：
a） 员工日常行为规范；
b） 服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；
c） 企业公关策划与规范；
编制视觉系统（VI）企业识别系统手册，内容包括：
a） 环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b） 企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；
c） 在对外交往中，拥有统一的'公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；
d） 对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）
e） 栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等）；
建立企业文化的理念系统，主要内容包括：
a） 管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
b） 员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。
企业文化活动计划，内容包括：
a） 一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球等），同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。
b） 进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。
开展丰富的企业文化活动 第2篇
一、宣传活动目标
围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员工对企业文化认知及格率达到90%。
各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗。
二、宣传活动内容
以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。
三、宣传活动步骤
宣传活动分为3个阶段。
第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。
第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的'企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。
第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。
四、宣传活动工作安排
（一） 成立企业文化建设领导小组。
成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。
（二） 宣传活动内容
1、 培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。
2、 宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入基层，形成全员了解、认知的局面。
3、 开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲座。
4、 开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。
5、 开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活动。
（三） 检查考核
由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。
（四） 总结评价
各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议，上报企业文化领导小组审阅。
开展丰富的企业文化活动 第3篇
一、目的
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，如下：
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的'核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1、安全生产与公司发展；
2、就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；
3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识；
4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性；
5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；
6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；
7、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；
8、感念与公司共同成长的心路历程分享；
9、我是公司的一员，我的青春同样精彩；
10、公司愿景，我们的责任与使命；
11、如何看待成长与公司发展之间的关系；
12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；
13、降低成本，从我做起；
14、我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。
四、参赛对象
公司35岁以下所有员工
五、征文比赛参赛要求
1、征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议。
2、征文体裁不限，字数应不少于1000字；
3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，于20xx年x月x日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法
1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品。
2、本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。
3、对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组，并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。
开展丰富的企业文化活动 第4篇
一、活动目的与意义：
为了深植企业文化，让每位员工更加了解企业文化的相关内容。
二、活动时间：
20xx年xx月xx日下午1：30—5：00
三、活动地点：
xxxx
四、活动主题：
企业文化知识竞赛。
五、活动范围：
公司全体员工。
六、活动协办：
企业文化活动小组。
七、活动要求：
1、本次竞赛采用团体赛的形式，每个部门报一个参赛队于12月1日之前报道人事行政中心许威处，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。
2、外地办事处通过视频会议系统参加竞赛。
3、选题范围：企业文化手册、公司3年战略规划、公司各项规章制度；
八、竞赛规则：
1、第一轮：初露锋芒（个人必答题）
本轮规则：个人必答题每题10分，共45道题，要求每位选手回答1题，每题分值为10分。从一号台开始依次由各队1，2、3号选手分别回答，答题限时30秒。其他队员不得补充和提示，如有违反则倒扣10分。答对加10分，答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。
2、第二轮：当机立断（小组抢答题）
抢答题题型不限，共20题。每题分值为20分，在主持人读题完毕，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，简答题限时60秒。答对加20分，答错或不答倒扣20分。违规抢答的.参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格，其余各队继续对本题抢答。同一参赛队出现第二次违规抢答，扣除积分20分。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作为观众题。
第三轮：精诚合作（小组风险题）
风险题共15题，分10分题、20分题，30分题3种，其中1—5题为10分；6—10题为20分题；11—15题为30分题，每队有一次选题机会（可不选），分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题限时60秒，答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前二轮综合得分由低到高顺序进行选题，并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。
一决雌雄（附加题）：如果出现分值并列情况，进行加试赛，共设3道附加题。加试赛全部为抢答题，题不计分只定输赢，在同分值队中用抢答的方法一次性决定，从高分并列先开始。每队派一名代表作答，限时60秒，答对胜出，答错、超时、违规对方胜出。
观众题：竞赛过程中选手回答错误或不能回答，该题作为观众题。每轮比赛间歇期间，主持人为在场观众准备2道观众题，在举手观众中随机抽选作答，或回答正确的观众将有机会获得一份精美礼品。
优秀个人：所有参赛选手中回答问题较多、正确率高前三名为优秀个人。
九、竞赛流程：
1、由活动主持人进行宣布活动内容和要求；
2、由每队阐述自己的队名和口号；
3、主持人宣布活动开始；
4、主持人宣布竞赛规则；
5、竞赛开始，第一轮：初露锋芒、第二轮：当机立断、第三轮：精诚合作；
6、由领导为本次活动发表讲话；同时统计各队成绩；
7、由领导为本次活动获奖者颁奖；
8、主持人宣布活动结束；
注意事项：
1、答题开始抢答时，要举手，并站起来回答，答题时其他人不得喧哗；
2、计时和计分人员要公平、公正。
开展丰富的企业文化活动 第5篇
（一）以人为本推动企业文化建设工作
供电企业建设企业文化的根本目的是为了树立企业的核心价值观，这是市场经济体制下供电企业健康持续发展的必然要求，也是企业文化建设本身的重要要求。企业的核心价值观能够对企业员工的价值取向、工作理念、工作态度等产生积极的影响。有效的核心价值观能够充分的调动员工的积极性，加强员工对企业的认可度和忠诚度。而要想建立成功的有效的企业核心价值观，就必须“以人为本”，这是企业文化建设的根本要求。在企业文化的建设过程中坚持“以人为本”，主要体现在两个主要方面。第一，企业文化建设要充分尊重企业员工的主观意志，要多收集员工的意见、看法，充分总结员工在工作上的表现和对文化建设的诉求，在以企业发展为核心的基本精神体系的基础上，制定具体的文化建设措施。第二，，“以人为本”还要求尊重不同员工的不同要求，根据不同部门、不同个体的特点采用不同的企业文化建设方式，保证供电企业的文化建设取得最佳效果。
（二）制定符合供电企业特点的企业文化价值标准
企业文化价值标准是确定企业文化基本形态的重要依据，因此，供电企业在文化建设过程中，要充分的结合供电企业的特点。我国供电企业的特点是服务性和社会效益性，作为国有企业，供电企业文化的基本基调应当是为人民服务，并且在当前电力市场竞争越来越激烈的情况下，供电企业的发展又呈现出注重企业形象建设、公益价值要求提高等特点，而这些都是供电企业建设文化的重要依据。因此，在制定供电企业文化的价值标准时，应当对供电行业的行业属性、供电企业的员工特点、供电市场需求变化等多种因素，制定出符合供电企业特点的文化价值标准。换句话说，供电企业应当建立符合自身实际的企业文化价值标准。符合实际的企业文化价值标准是供电企业彰显优秀企业精神面貌的重要体现，也是提高企业员工工作效率、强化企业文化员工认可度的重要基础。
（三）提高供电企业员工的企业文化建设意识
供电企业的员工是企业文化建设的主体，而员工的企业文化建设意识则是有效开展企业文化建设、提高企业凝聚力的基础和观念。因此，要想成功有效的建立企业文化，必须提高供电企业员工的企业文化建设意识。强化员工意识的主要方式有两种。一种是加大企业文化建设的宣传教育力度，要让员工认识到企业文化建设的重要意义，以及企业文化建设对自身职业生涯发展的重要意义，提高员工建设企业文化的积极性和主动性。另一种是，从企业领导文化角度提高员工企业文化建设意识，供电企业领导个人的精神文化层面和职业道德素质表现能够对员工产生极为重要的影响，采取以身作则、以身示范的方式能够有效地感染企业员工，对企业员工的工作态度转变、工作效率提高和工作方式创新等都能够产生积极的影响，有利于企业文化建设不断推进。
（四）设计丰富多彩的企业文化活动
供电企业员工的工作比较辛苦，尤其是供电企业的基层员工，不仅要保证生产安全，而且还要想办法提高工作效率。而丰富多彩的企业文化活动能够放松员工的心情、调整员工的工作状态，对工作效率的提高和企业文化建设的推进都具有十分重要的意义。需要注意的是，企业在设计文化活动的时候，不能一味的强调文化建设和精神文化，要将娱乐与教育紧密的结合在一起，通过丰富多彩的文化活动来体现和丰富企业文化的内涵。
二、结语
开展丰富的企业文化活动 第6篇
一、活动主题
庆祝中秋佳节，弘扬传统文化
二、活动背景
日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的
1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自己，在活动的过程中认知自己及对企业大家庭的认同感。
四、参加人员
日高公司全体员工
五、活动时间及地点
时间：20xx年9月12日 晚上6：30—9：00
地点：某大型露天广场
六、活动准备工作
（一）节目征集
1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限（歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等），内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自己彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17：00前完成节目报名工作（报至人力资源部）。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
（通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。斟酌待定！）
（二）活动现场布置
1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放 水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等
七、晚会筹备部门
第一组：节目策划组
负责部门：人力资源部
任务：a、9月 10日完成节目筛选工作；
开展丰富的企业文化活动 第7篇
企业文化分为两个层面，一个是思想层面的，一个是行为层面的，思想层面是指企业的发展历程，优秀员工的介绍，企业的规章管理制度，员工的行为准则等；行为层面是指规章制度的执行，员工行为的`规范，企业与员工的关系等，基于这两个层面构想特制定本方案。
一、企业文化建设目标
企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框架，它的建设至关重要，其目标或者意义主要体现在以下五点：
1、体现公司理念和价值观；
2、营造乐观向上的公司氛围；
3、培养良好的团队合作精神；
4、增强员工归属感和使命感；
二、企业文化建设方案
1、员工关系建设
公司通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而感动员工，进而再增强员工归属感，让员工在工作真正实现愉快。这些方式主要有：
（1）员工生日祝贺，如生日蛋糕等；
（2）员工结婚和子女升学祝贺；
（3）员工生病时进行探望；
（4）节日时发放礼品。
2、建立企业文化墙
通过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容为公司近期发展目标、质量方针；管理知识和技能介绍；公司各种通知和公告；员工风采，每次活动时的照片；总经理信箱等。
3、文体活动的开展
为丰富员工的业余生活，提供一个交流沟通的平台，公司每月举行一系列的文体活动，如下：打篮球、羽毛球比赛、郊游、钓鱼、节日联欢等。
4、奖项评比
为了鼓励先进，激发员工的工作热情，设立如下奖项并给予奖励，主要奖项有：优秀部门奖、优秀员工奖、优秀经理奖、提案奖等，并进行表彰；
5、节日会餐；
6、员工福利；
7、健康体检。
开展丰富的企业文化活动 第8篇
为了增强员工的团队凝聚力，提升员工对企业文化的认同感，同时丰富员工的业余生活，我们计划举办一系列的企业文化活动，特制定本企业文化活动方案。
一、活动目标
1.增进员工对企业文化的理解，提升员工对企业的归属感。
2.加强员工之间的团队协作与沟通能力，提高团队凝聚力。
3.激发员工的创新思维和创造力，促进企业的持续发展。
二、活动主题
“共创辉煌，文化同行”
三、活动时间
XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
四、活动内容
1.企业文化知识竞赛
形式：线上答题或线下知识竞赛
内容：涵盖公司历史、企业文化理念、公司制度等方面
奖励：设置优胜奖、参与奖等，以激发员工的`参与热情
2.团队拓展活动
形式：户外拓展训练或室内团队游戏
内容：通过团队协作完成各种任务和挑战，提升团队协作能力
安排：邀请专业拓展教练指导，确保活动安全有效
3.文化分享会
形式：员工自愿分享或指定员工分享
内容：分享自己在企业中的成长经历、对企业文化的理解、工作感悟等
目标：通过分享会，让员工更加深入地了解企业文化，增进员工之间的了解和信任
4.创意大赛
形式：员工自愿组队参赛，提交创新方案或产品设计
内容：鼓励员工发挥创新精神，提出对企业发展有益的创新点子或产品设计
奖励：设置一、二、三等奖，并对获奖作品进行展示和推广
5.企业文化周
形式：连续一周举办系列文化活动
内容：包括文化讲座、主题展览、文艺演出等，全面展示企业文化魅力
目标：通过企业文化周活动，让员工更加深入地了解企业文化，增强员工对企业的认同感
五、活动预算
根据活动内容和规模，制定详细的预算计划，包括场地租赁费、设备租赁费、材料费、奖品费、餐饮费等。确保预算合理且充分满足活动需求。
六、活动宣传
通过企业内部网站、公告栏、微信群等渠道宣传活动信息，吸引员工积极参与。同时，可以邀请媒体进行报道，扩大活动影响力。
开展丰富的企业文化活动 第9篇
【关键词】高等职业院校 校园文化活动 职业道德教育
职业道德是从事一定职业的人们在职业活动中所应遵循的道德规范以及该职业所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和。校园文化活动又是文化建设的重要载体，开展符合实际的校园文化活动是高职院校文化建设的重要内容。当前，经济、社会的发展对高职院校学生的职业道德提出了更高的要求，通过学生喜闻乐见的校园文化活动来加强和推进职业道德教育，可以起到良好的效果，也有利于提高高职学生的就业竞争力。
一、高等职业院校校园文化活动中存在的主要问题
作为发展快速、日新月异的高等职业院校，在校园文化活动中仍然有很大的提升空间，现存的突出问题是较为重视文体娱乐型校园文化活动，提高学生职业道德和培养学生职业素养的活动相对较少。这种现状与高职教育面临的形势和社会对高职学生要求不相适应。当前，职业教育竞争日益激烈，各高职院校都在不断提高自己的核心竞争力，准备在激烈的竞争上不被淘汰、并逐渐发展自己。同时，当前的大中专学生就业形势非常严峻，由于供求比例导致的挑选余地大，社会和用人单位对毕业生的要求也日益提高，这就要求我们的高等职业教育教育教学活动必须改革传统的模式，转变到如何提高学生核心竞争力上来，从根本上提高学生的就业竞争力。
二、校园文化活动与职业道德教育的关系
学生职业道德素质的养成，涉及诸多因素，校园文化发挥着重要作用。校园文化以校园精神文化为灵魂，以物质为载体，以行为实践的形式潜在地影响着师生的精神世界。学生是校园文化的主体，“以人为本”的学生教育、管理和服务是校园文化建设的重要内容．加强学生理想信念教育，增强校园文化的思想性；突出学风建设，提升校园文化的内在质量；推进学生社团发展，丰富校园文化的形式和内容；完善制度，为校园文化的发展提供保障。丰富多彩、健康向上的校园文化活动倡导了良好学风的养成，开拓了学生的视野，提高了学生综合素质。良好的校园文化环境是塑造师生理想人格的阳光、空气、土壤，对于搞好职业道德教育具有决定性的影响。它不仅为职业道德教育提供一个良好的教育平台，而且直接促进学生职业道德品质的养成和发展。
三、在校园文化活动中深入开展职业道德教育的对策
1.营造有利于高职学生职业道德教育的良好的校园文化环境。校园文化是高职学生职业道德教育特殊的、重要的载体，营造一个良好的校园文化环境，是推动大学生职业道德教育的重要手段。我们应综合运用各种宣传工具、宣传手段，营造有利于开展大学生职业道德教育的舆论环境；应树立表彰职业道德修养先进典型，发挥其良好的道德示范效应；应通过主题班会、文艺活动、学术讲座、演讲比赛、职场情景模拟等相互交流，相互学习，深化学生职业道德认识，提高职业道德意识，促进职业道德的内化。同时，还应开展多种形式的道德评价活动，鼓励学生进行批评与自我批评，为学生职业道德的内化增加积极的内、外压力，提高学生进行道德修养的自觉性。
2.在校园文化建设中，要重视优秀企业文化的引入，增强学生职业道德教育的效果。企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。它具有如下作用：第一，导向作用。企业文化是全体员工共同的价值观念，引导全体员工把个人的目标和理想栓系在企业同一的目标和信念上，朝着共同的方向努力。第二，凝聚作用。企业文化好似一种粘合剂，能减少企业内部的摩擦和消耗，形成良好的人际关系，增强内聚力。因此，企业文化对员工的道德标准、价值取向有着强烈的引导作用。高职院校在校园文化建设中，引进优秀企业文化，有利于学生对企业深层次的认识，学习企业先进管理理念，加深对职业规范、职业素质的认识和理解，帮助学生树立正确的职业理想。
3.通过校园文化活动加强大学生就业阶段教育。目前，在大学毕业生的择业、就业过程中，除了专业素质和技能，用人单位最为看重的，就是毕业生的职业道德素质。因此，在对毕业生就业指导过程中同样可以很好地渗透职业道德教育，而且，这时的职业道德教育，在用人单位需求的导向性的影响下，往往能够取得良好的教育效果。
4.通过校园内外实践活动提高高职学生职业道德。可以组织学生实践活动，对自己所学专业的现状进行调研，对学校职业道德教育教学（就业指导、职业道德教育等课程）现状进行调研、分析，在校外调研企业等用人单位对学生的职业道德的要求。在老师的指导下，通过这些校内外的社会实践调研活动，提出高职学院学生职业道德标准的意见，学生也可以通过这些自己亲身参与的活动，加深对职业道德重要性的认识，并能起到比课堂职业道德教学更为深刻的教育效果。
总之，高职学生职业道德教育是高职院校以及高职教育当前面临的一项重要工作，我们要站在为社会主义建设培养高素质人才和推进高职教育改革与发展的高度，认真、科学地对待这一问题。对高职院校德育工作而言，加强高职学生职业道德教育具有强烈的理论创新性和实践开拓性，还存在着许多复杂的新情况和新问题需要我们去认识和解决。通过校园文化活动来加强职业道德教育不失为一个很好且有效的路子，只要我们要树立创新意识，实事求是，加强研究，不断探索，从理论上科学、全面地把握高职学生职业道德教育内在的本质和规律，努力解决推进通过校园文化活动来加强高职学生职业道德过程中遇到的各种问题和困难，就会扎扎实实地搞好大学生职业道德教育。职业道德教育是高职院校内涵建设的重要组成部分，做好了职业道德教育，也就可以做好加强高职院校内涵建设工作，提高高职学生就业竞争力，也就可以更好的促进我国高等职业教育的发展。
参考文献
[1]黄郎.大学生职业道德论略［J］.探索，2003，（2）.
开展丰富的企业文化活动 第10篇
为了丰富教职工的文化生活，增进教职工的身心健康，营造积极健康向上的校园文化氛围，学校工会拟利用下午课后时间，组织开展教职工篮球比赛活动。特制定活动实施方案如下：
一、活动目的'：
1、增强教职工的健身意识，带头参加体育活动。
2、缓解工作压力，愉悦身心，增强体质。
二、活动主题：
强身健体营造温馨团队心手相牵构建和谐校园
三、活动口号：
活力青春 运动无极限
四、组织机构：
行政、工会委员
总裁判：蒋楠 裁判：施刚、白福
五、奖励办法
（男教师组：第一名800元、第二名600元、第三名500元，女教师组各500元） 五、活动时间：2013年4月16—18日、下午5：00
活动地点：学校运动场
六、参加人员及分组：全校教职员工
初一组：李兵、刀成标、龚顺凯、李常林、白福、郑勇、白星德 初二组：蒋楠、曾松、李剑荣、蔡中发、赵金元、刀志超、陈恒舒 初三组：郎忠新、施刚、王永、李成东、李将应、白兴关、白云江 女教师分组情况：（陶婉骑公共替补，两队可以用） 文科组：彭莉、王飞鹏、吕红梅、汤娅前、白蜀君 理科组：李爱君、赵云、鲁芳圆、李金兰、卢保存
未尽事宜待以后补充，解释权归学校工会。
开展丰富的企业文化活动 第11篇
一、背景
企业文化代表着企业的精神风貌和价值取向，涵盖了战略愿景、企业精神、核心价值观和经营理念等多个方面。
二、方案主旨
强化团队凝聚力和战斗力，推进团队建设；
提升员工满意度和归属感，激发工作积极性；
丰富业余文化生活，塑造健康的团队氛围。
三、参与对象
全员参与。
四、组织与执行部门
由人事行政部和各总监共同负责。
除日常宣传活动外，每年9月为重点宣传期。
五、企业文化内容
战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台；
企业精神：激情、创新、致远、责任；
核心价值观：共享财富成长；
经营理念：以人为本。
六、企业文化的系统建设方案
编纂《企业行为规范手册》，涵盖员工日常行为、服务行为和公关策划等内容；
编制视觉系统（VI）企业识别系统手册，包括环境文化、企业LOGO和对外形象包装等内容；
通过管理层和员工培训传播企业文化；
举办企业文化活动，如体育项目比赛、摄影比赛、秋游、年会等活动。
企业文化活动计划
通过一起活动、一起快乐的方式增强企业凝聚力，展示团队组织能力；
进行捕“风”捉“影”的活动，关爱同事，促进沟通协作；
每年9月组织秋游活动，丰富员工生活；
每年春节前举办公司年会，表彰优秀员工并规划新的一年工作；
开辟在线分享栏目，打造学习型组织文化氛围。
企业文化是一项长期任务，需要我们共同努力，让企业文化真正融入每个员工的心灵深处，为公司的`发展注入强大的动力。
开展丰富的企业文化活动 第12篇
随着公司业务的不断发展和壮大，为了增强员工的凝聚力、归属感和团队合作精神，提升员工对公司企业文化的认同感和自豪感，特制定本企业文化活动方案。
一、活动目标
1.加深员工对公司企业文化的理解和认同。
2.增强员工之间的'交流与沟通，促进团队合作。
3.提升员工的工作积极性和创造力。
4.营造积极向上的工作氛围，提高公司整体绩效。
二、活动时间
20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日进行，共计X天。
三、活动内容
1.企业文化讲座
时间：XX月XX日上午
地点：公司多功能会议室
内容：邀请公司高层领导或企业文化专家，就公司的发展历程、核心价值观、愿景使命等方面进行讲解，让员工更深入地了解公司文化。
2.团队拓展活动
时间：XX月XX日下午至XX月XX日上午
地点：户外拓展基地
内容：组织员工进行户外拓展活动，如信任背摔、盲人方阵、攀岩等，增强员工的团队合作意识和信任感。
3.创意工作坊
时间：XX月XX日下午
地点：公司创意工作室
内容：鼓励员工发挥创意，进行产品设计、营销策划等创意工作坊活动，提升员工的创新能力和工作积极性。
4.企业文化墙展示
时间：XX月XX日至XX月XX日
地点：公司公共区域
内容：设立企业文化墙，展示公司的发展历程、核心价值观、优秀案例等，让员工在日常工作中不断感受公司文化的熏陶。
四、活动预算
本次企业文化活动预算共计人民币XX万元，其中包括讲座费用、拓展基地费用、创意工作坊材料费用、竞赛奖品费用及场地布置费用等。
五、活动宣传
通过公司内部邮件、公告栏、微信群等渠道，提前向员工发布活动通知和相关信息，鼓励员工积极参与。同时，在活动过程中，通过拍照、录像等方式记录精彩瞬间，并在公司网站、公众号等平台进行宣传推广，提升活动的影响力。
六、活动评估
活动结束后，组织员工进行问卷调查和座谈会等形式的反馈收集，了解员工对本次活动的满意度、收获和建议等。同时，对活动效果进行评估和总结，为今后的企业文化活动提供参考和改进方向。
开展丰富的企业文化活动 第13篇
鄞州区概况
鄞州区面积 1346 平方公里，人口万，辖17个乡镇、7个街道、431个行政村、787个社区。鄞州区镇乡、园区、近郊村经济发达，企业和职工相对密集。鄞州区总工会根据经济建设和文化建设的现实需求，探索开展镇、村、集团企业区域性职工精神文化家园创建活动，在总体目标上用5年时间，做大做强“四个一批”：即一批职工文化活动阵地、一批职工文化优秀团队、一批企业文化建设典型、一批职工文化个人工作品牌，基本形成党委领导、政府支持、工会运作、职工参与的企业文化职工文化建设工作格局，走出一条符合时代要求，契合市场规律、具有鄞州特色的企业文化职工文化发展之路。
如何开展企业文化
（一）加强阵地建设
鄞州区总工会的企业文化建设主要集中在阵地建设和队伍建设两方面。
1、镇（乡、街道）、园区（中心）级职工文化阵地建设
以“五个一工程”建设为突破口，以各地的文化艺术中心为平台 ，积极推进职工文化阵地建设，利用文化中心已有的多功能厅、会议室、教育培训室、乒乓室、台球室、舞蹈房、图书室、网吧（电子阅览室）、展览室活动场所，经常组织开展各种文化活动，使之成为职工，特别是外来职工安居乐业、享受和谐文化生活的乐园，目前滨海投创中心、邱隘镇、古林镇、望春工业园区已挂牌为“职工精神文化家园”。
2、企业、村（社区）级文化阵地建设
全区凡是单建工会组织的基层单位都要结合自身实际进行职工文化活动阵地建设，5年内要在全区创建50家环境优美、设施配套、项目齐全、活动正常、职工满意、覆盖面广的“职工精神文化家园”，先后在古林俞家村、古林蜃蛟村、邱隘方庄社区、音王集团千普机电流液科技发展有限公司等选定市级5个、区级10个文化点挂牌，逐步推进建立全区各企业“职工精神文化家园”，每家给予一定资金补贴式相应资金投入，用以进一步齐全文化服务设施，完善工作机制。
（二）注重队伍建设
1、区职工艺术团队伍建设
区职工艺术团自2008年成立以来，本着“职工演，演给职工看”的办团宗旨，不断探索，稳步发展，已具有相当影响。为提升区职工艺术团的品牌，区职工艺术团将从更高的起点、更远的目标去谋划，做大做强区职工艺术团，为鄞州区企业文化、职工文化建设作出贡献。
2、区职工艺术团分团队伍建设
积极指导扶持有条件的基层单位组建职工合唱团、职工舞蹈团、职工乐团等的建设，组建了滨海投创中心职工艺术分团、潘火街道职工艺术分团、供电局职工艺术分团、鄞州人民医院职工艺术分团等职工艺术队伍，支持组建植雅戈尔职工艺术分团、奥克斯等企业集团内部职工艺术分团。
3、《企业报》俱乐部队伍建设
发挥“企业报”在企业文化职工文化建设中的独特作用，组织全区《企业报》联谊会（俱乐部），经常开展学术交流、学术研究、学习考察等活动，整合企业报采编人员在企业文化、职工文化建设中的作用。
开展丰富的企业文化活动 第14篇
随着公司业务的不断发展和员工队伍的壮大，为了加强员工之间的沟通与协作，提升员工的归属感和凝聚力，同时展现公司的独特文化魅力，特策划本次企业文化活动。
一、活动目标
1.增进员工之间的交流与了解，促进团队合作。
2.传递公司文化理念，增强员工对公司的认同感和归属感。
3.激发员工的创新精神，提高工作积极性和效率。
二、活动主题
“同筑梦想，共创辉煌”
三、活动时间
XXXX年XX月XX日
四、活动地点
公司内部多功能厅
五、活动对象
全体员工
六、活动内容
1.开幕式（9:009:30）
主持人致欢迎辞，介绍活动背景及目标。
公司领导发表讲话，阐述公司文化理念及未来发展方向。
2.团队破冰游戏（9:3010:30）
分组进行趣味团队游戏，如接力赛、拼图大赛等，增进员工间的默契与协作。
3.企业文化讲座（10:3011:30）
邀请公司高层或行业专家，分享公司文化的.发展历程、核心价值观及未来展望。
4.创意工作坊（11:3012:30）
设立多个创意工作坊，如手绘T恤、DIY手工艺品等，让员工发挥创意，展现个性。
5.午餐时间（12:3013:30）
提供自助餐，让员工在轻松愉快的氛围中享受美食。
6.户外拓展活动（13:3016:00）
组织员工参与户外拓展活动，如攀岩、绳网挑战等，锻炼员工的勇气和团队协作能力。
7.企业文化成果展示（16:0017:00）
展示员工在创意工作坊中制作的作品，以及团队破冰游戏和户外拓展活动的精彩瞬间。
8.闭幕式及颁奖环节（17:0017:30）
颁发团队破冰游戏和户外拓展活动的优胜奖项，表彰优秀团队和个人。
公司领导总结活动成果，鼓励员工继续发扬公司文化精神。
七、活动预算
场地租赁费、餐饮费、活动器材费、奖品费及工作人员劳务费等，共计人民币XX万元。
八、活动组织及分工
1.活动策划组：负责整体活动的策划、组织及实施。
2.宣传推广组：负责活动的宣传、推广及现场布置。
3.后勤保障组：负责活动现场的餐饮、交通及安全保障。
4.志愿者团队：协助各组完成活动现场的各项工作。
九、活动效果评估
活动结束后，通过问卷调查、员工反馈等方式，对活动效果进行评估，以便对今后的企业文化活动进行改进和优化。
开展丰富的企业文化活动 第15篇
一、指导思想
围绕20xx年越秀集团“改革创新强实力，转型升级促跨越”的工作主题和广纸“创新挖潜争盈利，改革提升促转型”的中心工作，以党建、工建、团建为平台，开展培育、宣贯和践行企业文化的系列活动，加强“管控激励”企业文化建设，弘扬“绩效导向、品质领先、追求卓越”的核心价值理念，营造积极向上的企业文化氛围以及进一步完善拓宽企业文化传播渠道，为广纸“三个三”和“必须打赢的八场仗”战略部署的贯彻实施提供文化支撑。
二、活动主题
践行企业文化，提升岗位价值
三、活动安排
本次企业文化主题系列活动由以下四个篇章组成：
（一）精神升华篇：通过企业文化主题论坛、下基层宣讲、征文比赛等活动，提升员工企业文化认同度。
1、“奋斗的青春最美丽”企业文化主题论坛活动
组织发动青年员工参加集团开展的'“对话青春”分享论坛；开展“青工之星”评选活动，邀请公司领导与青年员工、业务骨干进行交流，分享奋斗经历、行业经验，培养青年员工自强不息、敬业奉献、追求卓越的奋斗精神。同时，启动广纸 2014 年企业文化主题系列活动。 负责部门：团委
时间： 4月
2、企业文化下基层宣讲活动
配合协助集团的宣讲团队，深入各部门开展企业文化宣讲活动；结合推进落实广纸“三个三”、“八场仗”的中心工作，组织宣讲人员（邀请公司分管领导出席）以“下车间、进岗位、到员工”的方式推进企业文化宣讲工作，加强社会主义核心价值体系和广纸核心价值观的宣传，进一步完善和拓宽企业文化传播渠道。 负责部门：党群部 时间： 全年安排
3、企业文化征文活动。
组织发动各部门员工通过集团的征文活动，提高广大员工对集团“稳中求进提质量，转变方式促发展”工作主题和广纸“创新挖潜争盈利，改革提升促转型”中心工作的认识，调动员工的工作激情与创造力，促进三个三和八场仗各项战略任务的落实。 负责部门： 党群部
时间：5—7月
4、开展“纪律教育学习月”活动。
按照集团要求，结合广纸实际，开展“纪律教育学习月”系列活动：组织公司党员观看反腐倡廉教育影片，到纪律教育基地参观学习等。 负责部门： 党群部
时间： 7—9月
（二）激情奉献篇：开展根植基层一线的劳动竞赛、创新创效比赛等活动，引导员工立足本职岗位，践行企业文化，为员工树立学习标杆，营造积极向上、强力执行的文化氛围。
5、劳动竞赛系列活动。
由党群部、工会牵头，各支部、分会协助，组织开展党员示范岗、创“工人先锋号”、“安康杯”竞赛、岗位技能比武竞赛等活动。 负责部门：党群部、工会
时间：全年组织
6、“五四”系列活动。
根据集团团委的部署和要求，积极参加“青年文明号”和“青工五小”的创建评选、开展“青工之星”活动（四月启动，活动贯穿全年）、组织以“学雷锋树新风，营造温馨家园”为主题的厂区宿舍文明评比活动等“五四”青年系列活动。 负责部门：团委
时间： 4—12月
7、履行社会责任，践行企业使命——扶贫“双到”献爱心活动。
利用党建、工建、团建平台，开展到对口点苏坪村献爱心活动（春节前夕已经开展了一次捐款及慰问活动），增强员工的关爱、责任、奉献意识。同时，通过加强广纸品牌宣传活动，履行社会责任。 负责部门： 党群部
时间： 5—10月
（三）创先争优篇：深入挖掘员工在平凡岗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”，发挥先进人物在公司改革创新和发展转型中的示范作用。
8、“七一”系列活动。
以纪念“七一”为契机，组织七一表彰大会、七个一活动和党员创先争优系列活动，发挥党员在改革创新和发展转型中的先锋模范作用。同时，结合广纸年度评先及三大奖励等制度，出台并组织实施评先选优管理办法，激发员工队伍的创新创效热情。 负责部门： 党群部、工会 时间： 5—12月
9、企业文化故事会团日竞赛。
按照“读”文化理念、“讲”文化故事、“谈”文化认识、“写”文化故事开展主题团日活动；结合广纸《员工手册》宣贯落地，举办知识竞赛，强化企业文化传播。 负责部门：团委
时间： 9—10月
（四）高效团队篇：组织参加集团第四届职工运动会、团队拓展，举办摄影展等活动，培育追求卓越、高效团队的文化氛围，丰富员工生活。
10、第四届职工运动会。
组织发动员工参加第四届职工运动会（承办好羽毛球比赛），活跃员工生活，展现员工风采，提升员工素质，推动员工自觉践行集团“不断超越，更加优秀”和广纸“绩效导向、品质领先、追求卓越”的企业核心价值。 负责部门：工会 时间： 5—8月
11、环保迁建三年回顾摄影展。
通过各分会、党支部、团支部等发动广大员工参加，对广纸环保迁建三年的变化进行回顾，增强员工对南沙新厂区的归属感和认同感。 负责部门： 党群部、工会
时间： 4—7月
12、老照片征集活动
结合“529”厂庆、组织老照片征集活动，让新员工认识广纸历史，提升员工对公司的认知度和荣誉感。
负责部门： 党群部、工会
时间： 5—8月
四、活动组织
各党支部要认真落实本活动方案，特别要注意将活动覆盖到基层员工。方案中的活动将纳入各支部党建管控指标体系，根据开展情况和成效进行考核评价。
开展丰富的企业文化活动 第16篇
一、晚会概述
X公司每年新年都会举办迎新年大型联欢会，凭借联欢会会为依托，答谢员工一年的工作和努力，展现X公司的时代面貌，通过文艺联谊与员工评奖拓展员工的工作激情和斗志，以更加饱满的热情投入到下一年的.工作当中。
二、整体情况
1、晚会主题名称(暂定)“难忘光辉20X，展望并进20X” “X大捷送春礼，X龙腾贺新年”
2、联欢会会目标：迎接新年，团结并进新一年。
3、晚会时间(暂定)：20xx年X月X日
4、地点(暂定)：激情岁月
三、筹备组人员
组长：
副组长：
负责人：
四、分工明细
1、联欢会总指挥：
工作：负责联欢会方案的决策、细节、分工、责任的批准与审核。
2、联欢会主要负责人：
工作：活动具体事项安排、调度
3、节目主持人：
工作：主持联欢会节目
4、文案：
工作：X负责制作联欢会节目串词文字。X负责联欢会开场演讲稿制作，以及X联欢会贺词，整理成文。X负责X联欢会开场演讲稿制作，以及X联欢会贺词，整理成为。X负责联欢会朗诵词、主持词的制作。
5、设计：
工作：X配合负责联欢会背景墙、节目单、桌签、抽奖号。
6、节目征集：
工作：负责联欢会节目的彩排通知、节目报名、筛选。
7、节目音响师：
工作：配合酒店音响师，坡缓响应曲目音乐。
8、联欢会录影：
9、礼仪：抽奖环节送奖品
10、联欢会工作人员：
X负责奖品的发放和道具的管理
X负责联欢会现场布置(气球，桌签、拉花等)
11、车辆人员：肖岩
工作：联欢会员工、工作人员的接送，联欢会物品的配送，
12、传达。餐饮：
工作：负责联系联欢会会场会餐
五、工作流程
联欢会工作：X月X日-X月X日，共分三个阶段
第一阶段：物料准备(X月X日——X月X日)
背景墙——X月X日最终确定样品，X日之前制作完毕。
节目单——具体制作时间视节目为定，不得晚于X月X日。
桌签——X月X日之前制作完毕。
抽奖号——X月X日之前制作完毕。
主持人服装、演员服装——X月X日之前联系租赁，X月X日必须到位。
会场装饰物品(气球、拉花、倒星、节目道具、酒水)要在X月X日之前确定数量，X月X-X日分批次订购完成。
奖品：X月X日沟通确定奖品具体数量、数额，根据节目及参与人员以及游戏类型确定奖品种类，X月X日采购，X月X日到位。
舞蹈歌曲伴奏带及光盘：视节目申报而定，但X月X日，将主持人节目串词整理出一稿。
领导讲话稿：X月X日左右最终确定讲话稿联欢会当日详细时间表及通知：联欢会详细时间表于X月X日之前确定，并向所有工作人员发送一部。公司具体通知要于X月X日向各单位各部门传达。
第三阶段：联欢会当日活动流程
活动内容
7：30——工作人员进入会场座位物品摆设、场景布置。车辆人员跟随会场并随时根据情况出发。
8：00——调试麦克风、音箱、道具等设备是否正常运行;主持人服装、台词准备到位，演员开始更换舞台服装。摄影、相机进入调试。
8：30——所有道具物料都应摆放完毕。
9：00——联欢会正式开幕
领导祝词：由马总和温总来致联欢会开幕词;跳舞：开场舞1个，中间穿插2个舞曲。
游戏：安排3个游戏节目，由参会人员自愿参加;
抽奖：穿插抽奖，奖项设特、一、二、三等奖和纪念奖，特等奖1名，奖品为元左右物品;一等奖2名，奖品为元左右物品;二等奖5名，奖品为元左右物品;三等奖5名，奖品为元左右物品;其他参会人员均可获得纪念奖，每人元左右物品。参与表演人员赠送小礼品。
会餐：所有公司人员进行午餐。
12：00——联欢会结束
13：00——会餐
开展丰富的企业文化活动 第17篇
随着公司业务的不断发展和壮大，员工队伍也在日益壮大。为了增强员工的团队凝聚力，提升员工对企业文化的认同感，同时丰富员工的业余生活，我们计划举办一场以“团结奋进，共创辉煌”为主题的企业文化活动。
一、活动目标
1.增进员工对企业文化的理解和认同，提升员工的归属感和自豪感。
2.加强员工之间的.沟通与协作，提升团队凝聚力。
3.激发员工的创新精神和创造力，为公司的发展注入新的活力。
二、活动时间
XXXX年XX月XX日（周六），全天
三、活动地点
公司内部活动室及附近户外场地
四、活动内容
1.企业文化宣讲会
内容：介绍公司的发展历程、愿景、使命及核心价值观。
形式：由公司高层领导进行宣讲，并穿插员工互动环节。
目标：让员工更深入地了解公司文化，增强归属感。
2.团队拓展活动
内容：设计一系列团队协作游戏和挑战，如接力赛、团队拼图等。
形式：分组进行，每组需完成所有挑战并计时。
目标：通过团队协作，提升团队凝聚力和合作精神。
3.创意工坊
内容：邀请员工分享自己的创新点子或创意作品，并进行评选。
形式：员工自愿报名，现场展示并讲解自己的创意。
目标：激发员工的创新精神和创造力，为公司的发展提供新思路。
4.员工才艺展示
内容：员工自愿报名，展示自己的才艺，如唱歌、舞蹈、朗诵等。
形式：设置舞台，进行才艺表演，并邀请评委进行评分。
目标：展示员工的个人风采，丰富员工的业余生活，增进员工之间的了解。
5.户外团建活动
内容：组织员工进行户外徒步或烧烤活动。
形式：分组进行，每组需共同完成徒步任务或烧烤任务。
目标：通过户外活动，增强员工之间的交流和沟通，提升团队凝聚力。
五、活动宣传
通过公司内部邮件、公告栏、微信群等渠道宣传活动信息，确保每位员工都能了解到活动详情。同时，可以制作精美的海报和邀请函，提升活动的吸引力和参与度。
六、活动组织
成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、实施和监督工作。确保活动流程顺畅，各项准备工作充分到位。同时，指定专人负责活动的安全保障和医疗救助工作，确保员工在活动过程中的安全和健康。
开展丰富的企业文化活动 第18篇
一、目的
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，如下：
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的`特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1、安全生产与公司发展;
2、就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;
3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;
4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;
5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;
6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;
8、感念与公司共同成长的心路历程分享;
9、我是公司的一员，我的青春同样精彩;
10、公司愿景，我们的责任与使命;
11、如何看待成长与公司发展之间的关系;
12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;
13、降低成本，从我做起;
14、我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。
四、参赛对象
公司35岁以下所有员工
五、征文比赛参赛要求
1、征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议。
2、征文体裁不限，字数应不少于1000字;
3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法
1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品。
2、本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。
3、对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组，并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。
开展丰富的企业文化活动 第19篇
一、活动背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。
1、娱乐性活动
这是企业内部（也包括部分以企业名义）开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、_五月歌会_、_戏剧之春_、_班组之声_等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动，不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。
2、福利性活动 这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业通过这些活动，在员工中，在企业内外，造成浓厚的人情味，造成有利于企业发展的_人情场_，使员工加深对企业的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。
3、技术性活动 在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任；同时，它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果，又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。
4、思想性活动
这种包括以下类型：首要的是一些政治性的文化活动，如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。其次，还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。
二、活动的目的与宗旨
1、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3、丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、建议活动项目
活动一：高管生日会
活动二：跳蚤市场
活动三：企业文化知识竞赛
活动四：感恩小卡片
活动五：拓展训练
活动六：精彩之星歌咏比赛
活动七：棋牌类比赛
活动八：球类比赛
活动九：电子竞技比赛
活动十：精彩观点文章征集
四、活动参与人员
全体工作人员
五、主办部门
活动一：高管生日会
一、活动简介：
公司拟计划于每月为本月过生日的高管举行“庆祝生日patty活动”，并借助此次活动丰富公司高管的业余生活，在紧张的工作之余为高管减压，并增进公司高层的凝聚力。
本次系列活动包含三个子活动
活动一：“寿星大表白”——达到预热暖场的效果
活动二：“唱生日歌，吃蛋糕”
活动三：“互动活动”
二、活动时间：每月20日 18：30-21：30
三、活动地点：xxx或永大酒店
四、活动参与人员：总监及总监以上级别公司管理人员
五、活动过程：
活动一：“寿星大表白”
在公司工作又一年了，这一年一定有些人有些事让你印象深刻，如果有对公司、同事的的感谢，那就请大声说出来！
活动二：“唱生日歌，吃蛋糕”
点生日蜡烛，全体参会高管齐唱生日歌，每人许一个愿望，大家和力吹灭蜡烛，切分蛋糕。
活动三：“互动活动”（可以从以下活动中选取，未胜或出错者可罚酒）
1、抢椅子
台上置三张椅子，邀请四个人上来，放音乐，四个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，三个人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未坐到者淘汰；最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。
2、拍七令
多人参加，从1-99报数，但有人数到含有_7_的数字或_7_的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。
3、看看谁最笨
适合于圆桌排次，由主持人起头，由_1_开始报数，依座次_2_、_3_、_4_、_5_、_6_，到_7_时不能喊出来，以拍手或敲击桌子代替，当数到_14_、_17_也是如此，即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍手或敲击桌子代替，出错或太慢则罚。俗称_明七暗七_，人数少可玩_明三暗三_等。
4、歌词曲目大反串
用一首歌的曲调去唱另一首歌的歌词，唱得好的胜出。
5、成语接龙
根据指定的字说一个成语，第一个成语的尾字为第二个成语的首字，一直接下去，哪个组用最少的词接回第一个成语的首字为胜。
6、铁人三项
连续完成吃蛋糕+喝酒+吹爆气球这些项目，最后还要闭眼旋转15圈，速度最慢者罚酒。
六、活动经费及预算
1、餐费：1000元/桌4桌合计4000元
2、酒水：红酒4瓶300元
3、物料：装饰用气球、彩带和祝福条幅：300元
4、蛋糕（大号）：400元
总预计：5000元
活动二：跳蚤市场
一、活动简介：
活动以员工积极参与为主，自己成为摊主进行买卖活动，从而丰富各部门员工的业余生活。主办方提供场地和相关器材，并对其进行相关安排指导。为保障活动顺利举行特邀各部门选派专门负责人与主办方共同合作，一同圆满完成该活动。
二、活动可能性分析：
1、一些员工买了对自己无用的东西，一些员工的二手货如同鸡肋，食之无味弃之可惜。
2、可增加新老员工的交流，同时也响应了国家提倡的建设节约型社会。
3、这项活动不需要较多的人力物力，只要付出较少的代价就可以产生很大的效果。
4、员工能够买到自己需要的价格低廉的`东西或者交换到自己喜欢的东西。
三、活动时间：每月第二个周五 16：00-18：00
四、活动地点：22楼培训室
五、活动参与人员：集团公司员工
六、活动过程：
1、前期准备工作
开展丰富的企业文化活动 第20篇
一、活动目的与意义：为了深植企业文化，让每位员工更加了解企业文化的相关内容。
二、活动时间：20xx年x月x日下午1：30—5：00
三、活动地点：xxxx
四、活动主题：企业文化知识竞赛。
五、活动范围：公司全体员工。
六、活动协办：企业文化活动小组。
七、活动要求：
1、本次竞赛采用团体赛的.形式，每个部门报一个参赛队于12月1日之前报道人事行政中心许威处，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。
2、外地办事处通过视频会议系统参加竞赛。
3、选题范围：企业文化手册、公司3年战略规划、公司各项规章制度；
八、竞赛规则：
1、第一轮：初露锋芒（个人必答题）
本轮规则：个人必答题每题10分，共45道题，要求每位选手回答1题，每题分值为10分。从一号台开始依次由各队1，2、3号选手分别回答，答题限时30秒。其他队员不得补充和提示，如有违反则倒扣10分。答对加10分，答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。
2、第二轮：当机立断（小组抢答题）
抢答题题型不限，共20题。每题分值为20分，在主持人读题完毕，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，简答题限时60秒。答对加20分，答错或不答倒扣20分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格，其余各队继续对本题抢答。同一参赛队出现第二次违规抢答，扣除积分20分。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作为观众题。
第三轮：精诚合作（小组风险题）
风险题共15题，分10分题、20分题，30分题3种，其中1—5题为10分；6—10题为20分题；11—15题为30分题，每队有一次选题机会（可不选），分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题限时60秒，答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前二轮综合得分由低到高顺序进行选题，并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。
一决雌雄（附加题）：如果出现分值并列情况，进行加试赛，共设3道附加题。加试赛全部为抢答题，题不计分只定输赢，在同分值队中用抢答的方法一次性决定，从高分并列先开始。每队派一名代表作答，限时60秒，答对胜出，答错、超时、违规对方胜出。
观众题：竞赛过程中选手回答错误或不能回答，该题作为观众题。每轮比赛间歇期间，主持人为在场观众准备2道观众题，在举手观众中随机抽选作答，或回答正确的观众将有机会获得一份精美礼品。
优秀个人：所有参赛选手中回答问题较多、正确率高前三名为优秀个人。
九、竞赛流程：
1、由活动主持人进行宣布活动内容和要求；
2、由每队阐述自己的队名和口号；
3、主持人宣布活动开始；
4、主持人宣布竞赛规则；
5、竞赛开始，第一轮：初露锋芒、第二轮：当机立断、第三轮：精诚合作；
6、由领导为本次活动发表讲话；同时统计各队成绩；
7、由领导为本次活动获奖者颁奖；
8、主持人宣布活动结束；
注意事项：
1、答题开始抢答时，要举手，并站起来回答，答题时其他人不得喧哗；
2、计时和计分人员要公平、公正；
十、活动经费预算：
活动经费预算：
一等奖： 价值300元的奖品；1*300=300元
二等奖 ：价值200元的奖品；1*200=200元
三等奖： 价值100元的奖品；1*100=100元
优秀个人奖三名：价值100元的奖品；3*100=300元
观众答题奖品 ：价值25元 2*25=50元
条 幅： 100元
矿泉水： 100元
协办人员纪念品： 200元
总计：1350元
开展丰富的企业文化活动 第21篇
活动目的
一、激发职员学习兴趣，培养其积极好学精神
二、使我司能更快走上学习型企业文化这条路
三、不断提高职员文化素养，使社内形成一种良好的学习氛围
四、储备人才，为我所用
活动形式
本次活动将采取分阶段、分层次并以不同内容来渐进式的开展
组织形式
本次活动由人力资源课主导，其它部门协助参于
参加对象
因为本次活动分阶段并以不同形式开展，所以人数限于社内在职人员均可，届时将由参加代表队推荐参加。
具体内容及流程
一、条幅、海报、全厂邮件积极宣导（12月1—12月31日）
通过以上内容在我司形成一种气氛，让员工从思想上明白有这样一次活动，也使其意识到“读书月”与“知识决定命运”息息相关。
二、培训入手，试图改变我司目前的培训现状（12月10号开始）
培训-----创建学习型企业文化这条路的重中之重。但我司目前的培训于管理人员或者员工而言都有很大的矛盾冲突，所以我们要试图改变目前这种现状，尽其所想，尽量让员工能从我司的培训中实实在在地学到一些有用的东西。具体实施方法如下：
1、从培训课程上改善
我司很多员工都是中专毕业的学生，心理和生理发展正是人生中最重要也最薄弱的阶段，心理素质弱，人生阅历也缺乏，所以应该从心理教育着手，在培训课程上开设一些基础理论的教育课。一、接合员工兴趣开设，二、接合培训需求调查表开设，三、接合员工心理发展现状开设。例如，为了提高员工的`心理素质、参于意识以及自信心，我们可以开设一些《口才与演讲技巧》，讲师可以在课堂上让每个员工都能上台锻炼、提升自己。或者开设一些插花、盘头、服装设计、民乐理论等课程尽量丰富我司的培训内容。
2、从培训讲师上改善
会做领导并不一定会做老师。我司目前培训的一大障碍就是讲师的积极性与对授课的态度。为了讲课而讲课，出发点已经完全偏离了我司培训的目的，和学校的老师教学生一样，不仅要教他们书本上的知识，最重要的是要教会他们如何做人。而我们所应该做的就是除了在课堂上讲师的独角戏以外，最重要的是员工要有兴趣去听。除此之外，在讲师的挑选上应该采取竞聘制度、讲师激励机制等有效措施，不投入其能有产出，所以按课次给其一定的劳酬是必要的，所有课程的讲师都应该在社内公开招聘。
3、从培训考勤制度上改善
出勤率低是我司培训目前又一大问题，可是我们仔细考虑到底出勤率低的原因在哪里呢？一、培训课程吸引力不大，员工不感兴趣。二、现场工作太忙，员工实在没时间也没精力。三、讲师水平太低，听了也白听。针对可以改善的，我们要及时改善，无法改善的只能从可以改善的地方加以弥补，最终提高我司培训效果。
4、从培训流程上的改善
接照目前的培训流程做适当改变，除过部门提交的年度培训需求、月度培训需求外，我课通过全厂的培训需求调查表做以总结并安排自己的一个培训内容。
三、名师激励演讲，改变职员的人生价值取向（12月16日）
前边已经提及我司的大部分职员都是一个心理和生理正在发展时期的中专生，人生价值取向飘浮不定，没有一个准确的判断理解能力，甚至有很多人没有正确的人生理想与奋斗目标。在这种人生生长阶段很需要一个有效的价值取向的正确引导与激励，所以我们将通过名师的激励演讲来引导与激励我们的在职人员。主题就选定为“知识就是生命”或者“奋斗、理想、价值观”等有意义的演讲，然后全员参于听取此次演讲。
1、时 间：12月18日（星期天）上午9：00-11：00
2、参加对象：所有职员（算培训）
3、地 点：二厂篮球场（卡拉OK室所有凳子、一厂二厂员工休息室所有凳子）如天气有变则另行安排。
四、人文知识竞赛，扩充员工知识面，提高其人文素质（12月23日）
1、活动原则
社内根据人数分代表队，每队推荐三个成员参加本次竞赛，具体分为冲压一课、冲压二课、组装课和钣金课、总务课和物流课四个队（每个代表队最多只限一个文员参加）。
2、竞赛主题
此次竞赛以人文知识为主，我们所备题目包括天文、地理、历史、电脑、生活常识以及我司相关的一些比较简单的题目。
3、竞赛地点
公司卡拉OK室
4、竞赛时间：12月23日晚18：00-20：30
5、具体内容
代表队，每队三个成员，届时主持人会讲竞赛规则，组员必答题、小组抢答题、画图题、表演题等。每个代表队分别准备9道必答题（3道/1个组员），总共准备60道抢答题（10分题30道，20分题20道，30分题1道），画图题各1道（40分、30分、20分、10分分别为第一、第二、第三、第四名）、表演题各一道（40分、30分、20分、10分分别为第一、第二、第三、第四名）。
6、评分原则
小组组员必答题先抽题再答题，抽的题库分10分、20分、30分题库，根据分值不同设的题目难易度也不同。抽题采取自愿原则。答正确加相应的分数，答错则扣掉相应的分数。抢答题答正确一道加10分，答错扣10分。最后评出分数最高的代表队。
7、奖金设置
根据最后得分评出一、二、三、四名，按小组分别发400、300、200、100元奖金。
8、现场5S及活动总结。
活动预算
一、条幅 10M*12元/M=120元
二、名师演讲 1000元/H*2H=2000元
三、人文知识竞赛 3000元奖金
四、其它 200元
五、锦旗 80元
六、合计 8000元
开展丰富的企业文化活动 第22篇
摘 要 企业文化是指企业在长期的经营发展过程中培育出的具有自身独特性的价值观念和行为，企业文化在当前的市场竞争中扮演着越来越重要的作用，甚至决定着企业的兴衰，群众性文化活动是企业文化的一部分，合理开展、引导群众性文化活动对于企业的文化建设具有一定的促进作用，本文中笔者从企业开展群众性文化活动的意义、原则着手，并对怎样开展群众性文化活动进行了探讨。
关键词 企业文化 群众性文化活动 探讨
企业文化是企业发展的灵魂，每一个企业都会在发展中形成自己的文化，它能够帮助员工形成归属感，并不断激励员工进行自身价值的最大发挥。群众性文化活动是企业文化的载体，合理开展相关活动有利于构建和谐的氛围，创建优秀的企业文化。
一、群众性文化活动的意义
群众性文化是指人们在职业之外，自我参与、自我娱乐、自我开发的社性文化，开展群众性文化活动对于企业的发展具有深刻的意义。
（一）有利于构建企业文化
人民群众是物质和精神文化的创造者，开展群众性文化活动是企业在党的建设中做好群众工作的重要方法，做好群众性文化活动能够体现企业的领导集团对于群众生活的关怀。另外，开展企业群众性文化活动也需要有严格的组织以及一定的物质保障，开展这些活动能够不断完善企业的文化，促进企业文化建设的开展。最后，群众性文化活动应当体现企业内部各类人群的特点，安排为人民群众所喜闻乐见的文化活动，这样能够满足员工的文化和精神需求。
（二）有利于凝聚人心，团结员工
群众性文化活动具有自身独特的优势，能够增强企业的凝聚力。开展这类活动能够为员工沟通交流提供一个平台，在员工之间传递正能量，并及时消灭一些消极思想，增进企业与员工之间的距离。员工在群众性文化活动中也能够感受到来自企业的关怀，增加对企业的归属感，并不断产生对企业集体的认同感。
（三）有利于激发员工的工作热情
群众性文化活动也有利于为员工发挥自身的才能提供更加广阔的平台，员工通过群众性文化活动体会到来自企业大家庭的温暖，便会积极融入企业，更加勤奋努力地工作，极大地发挥自身的主观能动性，增强企业的战斗力和凝聚力。企业在开展群众性文化活动的同时也应当明确员工的需求，为员工提供一个更好的发展平台。
二、开展群众性文化活动的原则
群众性文化活动的开展应当把握以下两方面的原则：
（一）与员工需求相结合
随着人民生活水平的提高，企业员工群众不再仅仅满足于物质的追求，更加注重对精神方面的追求，这一点在基层员工中体现地更为明显，他们希望能够在紧张的工作之余也得到人文关怀。企业基于此点应当根据员工实际的文化需求有原则地开展群众性文化活动，不断满足员工的精神需求。
（二）将提升企业内强素质为出发点
群众性文化活动的开展不能是毫无目的的，应当将增强企业的内在素质出发，并不断提升企业的核心竞争力。目前，全球经济处于疲软状态，企业要想在竞争中处于不败之地，就要凝聚全体员工的力量。开展群众性文化活动能够团结员工，构建更加优秀的企业文化，
三、怎样开展群众性文化活动
群众性的文化活动对企业的发展意义非凡，在今后的发展中企业应当把握好上面提到的原则，并努力探索更加合适的方法。
（一）引导员工形成企业发展的共识
在开展群众性文化活动时，企业应当注重转化活动的影响力，使其能够发挥企业思想政治工作的作用，通过合理的竞争机制将员工的参与意识转化为员工对工作的热情。另外，群众性文化活动的开展过程中应当注重将企业利益与员工利益相结合，为企业的运行营造良好的氛围，并通过活动不断形成企业与员工之间的协商共谋的机制。
（二）做好员工的技能培训工作
企业可以通过组织特定的文化活动来对员工的技能进行拓展培训。例如：可以通过不同工种岗位之间的竞赛、拜师等活动，来为企业员工增加更多技能学习的平台，让员工在更加轻松的氛围中不断提升知识技能等的学习。另外，在企业也可以将活动作为切入点，将企业生产经营中的难点通过群众性文化活动寻求解决办法，这样也能让员工参与到企业的运营管理活动之中，推动企业的管理、技术上的创新。
（三）丰富员工业余生活
企业可以通过各种形式的活动来丰富员工的文化生活，例如：职工文化周、运动会、职员服务活动等，也可以依托重大节日，丰富文化活动种类，让全体员工都能够参与到文化活动中。开展这些活动能够有效帮助员工丰富自己并不断提升自己。
（四）关注员工利益
群众性文化活动还应当关注困难职工，做好对这些员工的帮扶工作。在活动中，企业可以通过具体的事件来做好帮扶工作。同时，企业应当积极重视员工的诉求，密切关注群众的需求。企业利益和员工利益在本质上是一致的，企业要不断完善劳动争议解决机制，及时解决员工的合理诉求。
开展丰富的企业文化活动 第23篇
一、目的
为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，增强公司员工的积极性，从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活，特举办“GY青年论坛20xx——青春在这里闪光”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1、安全生产与公司发展；
2、就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；
3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识；
4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性；
5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；
6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；
7、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；
8、感念与公司共同成长的心路历程分享；
9、我是公司的一员，我的青春同样精彩；
10、公司愿景，我们的责任与使命；
11、如何看待成长与公司发展之间的关系；
12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；
13、降低成本，从我做起；
14、我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。
四、参赛对象
公司35岁以下所有员工。
五、征文比赛参赛要求
1、征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议；
2、征文体裁不限，字数应不少于1000字；
3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法
1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品。
2、本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。
3、对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组，并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。
开展丰富的企业文化活动 第24篇
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：
1、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3、丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工。
四、 组织和实施部门
1、公司人事行政部和各部门总监。
2、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容
1、企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
2企业精神：激情、创新、致远、责任。
3、核心价值观：共享财富成长。
4、经营理念：以人为本
六、企业文化的系统建设方案：
编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：
a) 员工日常行为规范;
b) 服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);
c) 企业公关策划与规范;
编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括：
a) 环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b) 企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;
c) 在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;
d) 对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)
e) 栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);
建立企业文化的`理念系统，主要内容包括：
a) 管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
b) 员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。
企业文化活动计划，内容包括:
a) 一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等)，同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。
b) 进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。
开展丰富的企业文化活动 第25篇
（一）企业文化专业人员缺乏。近几年来湖南烟草商业系统采用公开招考机制引进人才，逐渐提高了队伍的整体素质，但是企业文化方面专业人员较少，难以打造优秀的文化内训师队伍。文化内训师作为企业培训活动的主导者，直接决定了企业文化培训效果。培养优秀的企业文化师是一个长期的过程，但在各县级局中，表现突出、优秀的人才逐渐被选调到市局，很难培养专业的内训师。因此，开展企业文化培训时，只能是员工照本宣科或者外聘讲师。内部员工由于专业知识的匮乏，只能摸着石头过河，眉毛胡子一把抓，而外聘讲师往往具有一定的局限性，不能充分贴合本单位实际，效果不佳。
（二）企业文化宣贯流于形式。要使企业文化落地生根，重在宣贯，引导员工掌握开展企业文化建设的重要性和意义，使之入脑入心。而当前在企业文化宣贯中存在假、大、空一系列问题：一是“假”，将企业文化建设当作任务。基层单位日常工作繁琐，员工往往力不从心，各类学习、培训只图完成任务，应付了事。成立的各类学习兴趣小组，只是挂个名号，很少开展实质性的活动。二是“大”，将企业文化等同于喊口号、作宣传。许多烟草企业都制定了精美的企业文化手册，也提炼出了一些理念教条，但是没有在员工脑海里形成印象，员工的认同感不够，缺乏自觉遵守和维护的意识。三是“空”，将企业文化等同于搞文体活动。活动开展没有紧密联合实际，贴合工作需要，表面热热闹闹，实际没有效果。
（三）企业文化创新能力不足。县级局烟草企业在企业文化建设中，往往是依照市局，依葫芦画瓢，缺乏创新意识，大部分活动枯燥乏味、形式单调、内容重复。有的活动年年搞，活动方案也大同小异。如爬山、打球、看电影、看书等，不能充分调动员工的积极性和主动性，影响了企业文化的感召力和影响力。另一方面，由于奖惩机制不够完善，缺乏有效激励措施，鼓励创新，鼓励人才的脱颖而出，员工的动力不足，思维固化，因循守旧，无法提出有益的意见和建议，影响企业文化建设的纵深发展。
二、加强县级局烟草企业文化建设的对策
针对当前县级局烟草企业在文化建设中存在的不足，笔者根据自身工作的实际，认为可以采取以下几个方面的措施：
（一）提高认识，培育企业精神文化。一是大力培育企业团结精神。企业文化建设的首要内容是塑造和培育企业团队精神。通过领导率先垂范，以团结协作的精神和乐观的情绪感染员工，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，增强企业的凝聚力，带动全局上下一心拧成一股绳，围绕中心工作，团结一致，奋发有为。二是大力培育企业奉献精神。牢固树立员工“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，树立典型，宣扬先进，用身边的人和事感染、激励员工，树立大局意识和奉献意识，提高服务意识。三是大力培育企业创新精神。创新是企业前进的灵魂，要打破员工安于现状、不思进取的状态，激发他们锐意创新，积极主动创建学习型机关，营造争先创优的文化氛围。
（二）制定措施，推进人才队伍建设。一是打造一支优秀的文化内训师队伍。各县级局要完善“师带徒”机制，加强对新入职员工和转岗员工的综合素质以及业务技能培养，积极发挥“师带徒”的“传、帮、带”作用。注意挖掘综合型人才，着重培养。二是发挥考核的激励机制作用。将企业文化内容纳入绩效考核机制，统一执行标准，有效执行考核制度，完善奖惩机制，形成以“先进的文化凝聚人、科学的流程管理人、完善的机制激励人”的良性运行机制。三是以人事制度改革为契机，建立“职位能上能下，收入能高能低，人员能进能出，人员全市流动”的用人机制,优化人力资源队伍结构，实现人尽其才，人尽其用，激活人才的创新潜能,聚集人才的创造优势。
（三）加强宣贯，营造企业文化氛围。一是打造学习型企业文化。以创建“学习型组织”为目标，倡导学习理念，搭建优良的学习平台，为员工提供学习的场所、工具和机会。每月定期组织员工集中学习，开展多样化的培训，培养企业浓厚的学习氛围和员工良好的学习习惯，在企业内部营造一种人人学习、积极向上的文化氛围。二是打造服务型企业文化。始终把“服务”作为烟草商业企业的灵魂，大力倡导“厚德诚信、客户为尊、用心服务、创造价值”的企业核心理念，激发员工优化服务、提升价值、争创一流，为广大消费者和社会大众提供能够满足特殊需求的产品和优质服务。
开展丰富的企业文化活动 第26篇
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿，企业文化活动方案。如下：
第一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的'载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
总项目：康乐中心（利用公司四楼的资源），周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00，规划方案《企业文化活动方案》。周六、周日全天（9：00-22：00）（录像厅除外）。
第四、策划内容
（一）知识型 开办阅读室
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见（最后）
（二）温馨型 开放歌厅、舞厅
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉OK设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
（三）娱乐型 开办球室：台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。
（四）新潮型 开办网吧、录像厅
网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
（五）温暖型 音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主）
开展丰富的企业文化活动 第27篇
【关键词】体育文化体育社团文化企业文化有效融合途径
【中图分类号】G623
【文献标识码】A
【文章编号】1006－5962(2012)08(a)－0036－01
1高校体育社团文化概况
体育社团不仅能够丰富学生的校园文化生活，利用课余时间，开展创造性的文化体育活动，能够激发学生的创新意识。作为校园内比较活跃的学生团体，高职院校体育社团能够通过开展以增强学生体质，开拓学生思维的体育娱乐活动，有助于激发学生的潜质，并培养学生优秀的道德文化情操，对于高职院校培养创新型、技术型等复合型人才具有重要的意义。企业文化从属于组织管理文化，是一种从事经济活动组织内部的文化体系，它所包含的行为观念、价值观念等价值形态和物质形态均为该组织成员所认可。
2高校体育社团的功能体现
利于对大学生的培育
通过参加体育社团文化活动，大学生可以从中体验到更为真切的社会感受，并在一种真实体验下进行自我教育。高校体育社团文化的作用主要是体现在大学生对社会生活的初步认识和对社团成员的培养教育，而这种教育方式不是靠硬性灌输而是通过一种社团文化活动的形式，以群体相互作用行为和周围氛围为主，在统一的整体中体验社会文化。高校体育社团的主要目的是让社团成员在感觉不到社会性强制压力的情况下，通过参与社团文化活动，而潜移默化形成一种积极参与的主体意识，这对将踏入社会的大学生具有一定的教育意义，特别是在大学生的心理、道德、素养、行为等方面非常关键。
利于大学生的个人发展
高校体育社团是结合大学生自身发展的特点，紧紧围绕校园文化建设这一主题，利用各种形式好服务内容上吸引广大学生来参与活动，以满足不同学生对各种文化活动的需求，为大学生的个人发展和健康成长提供的指导和帮助，以补充课堂教学的不足之处，提高大学生的实践能力，并使他们在竞争中学会生存和发展。具体的说，抓好高校体育社团文化建设，对丰富大学生的精神生活和培养他们高尚的道德情操都极为重要，是帮助学生提高个人综合素质能力和社会实践能力的重要环节。
3高校体育文化与企业文化的相互融合
体育文化与企业文化都有共同的价值观，即高校体育文化反映的是高校精神文明建设的内容，而企业文化中则也是表现了一种积极向上的增强企业核心凝聚力的思想文明建设，两者都是通过开展文化活动达到提高团体核心凝聚力的，可见二者之间具有相互融合之处。
二者均体现了团体文化
高校和企业都作为一个整体承担着社会精神文明建设的责任，在社会文化建设的系统中体现了对各种部门和组织成员的素质培养。高校体育社团文化表现了高校大学生整体素质水平，而企业文化建设同样也是表现了对企业成员整体素质和思想的培养，尽管所处的团体性质不同，但作用到“每个人”身上却反映了同样的效果。企业文化与校园文化同样都是培育人在精神方面的追求的，都是对于各主体组织中的每个成员在志趣，素养，心理以及价值取向等各方面的培养，反之，文化建设对二者在提高主体整体管理水平上具有重要的作用和意义，都是主体单位长期发展的重要环节。
二者都具有可塑性
文化建设并不是一成不变的，高校体育社团文化的形成，不仅仅要靠悠久而文明的文化传统，还要靠长期的发展经验，如学校职能、教学内容、教育方式等，从某种程度上讲，高校教育体现出的思想、价值、观念和道德就决定了高校文化的性质和水平，在这种教育理念下，高校体育社团文化活动就更能体现它存在的价值，并通过各种体育活动形式消除不利于大学生个人成长的因素，为大学生的个人成长提供良好的环境。相对与高校体育社团文化来讲，企业文化具有较强的稳定性，这是由于企业文化是建立在企业效益的基础上，这显示了个人的职业发展和经济来源，因而就显得比较稳定。
二者都有很强的适应性
高校体育社团文化和企业文化都是社会文化系统中的子系统，从整体上讲，二者都会受到社会大文化背景的影响，当然会受到社会文化的影响，并且二者都是在社会精神文明建设的前提下而进行的，尽管都有各自的不同特征，但却不能相互脱离而孤立存在的。当然高校作为大学生进入社会的最后一个驿站，其对学生即将进入社会大环境的教育和培训非常关键，如果能在大学生踏入社会生活之前就体验到社会生活的乐趣，并通过提供各种社会比赛活动的机会让学生体会到其真实的能力所在，并从中改正自己的不足和缺点，为即将踏入社会做好各种准备，这无疑为学生从高校社团文化走入到企业团体文化提供了水到渠成的途径。
综上所述，高校体育社团文化与企业文化的融合，对大学生的社会交际能力有助推作用，同时高校体育社团文化活动可以将社会要求和社会规范共同作用于大学生，提早为大学生和社会之间搭建一个结合点，把高校所学的知识和技能贡献于社会。