建筑业行业分析报告(汇总6篇)

时间:2025-06-09 18:01:38 admin 今日美文

建筑业行业分析报告 第1篇

1、生产形势良好,总产值稳步增长。**年前三季度,全区建筑企业完成建筑业总产值**亿元,比上年增长倍。其中,建筑工程产值15亿元。

2、新签合同额快速增长。全区全年资质内建筑业企业签订合同额20亿元,同比增长96%。其中,本年新签合同额15亿元,同比增长51%,占总合同额的77%。

3、房屋施工规模继续扩大,新开工面积明显上升。**年前三季度,全区建筑企业房屋建筑施工面积207万平方米,比去年增长67%。其中,本年新开工面积**万平方米。

4、竣工产值与上年持平,建筑业企业完成竣工产值亿元,与去年同期相比无明显增幅。

建筑业行业分析报告 第2篇

关键词:BIM;建筑工程技术;人才培养路径

BIM技术主要是指在建筑施工规划的过程中,通过构建数字模型,明确系统设计规划、施工建设工艺、工程量计算、造价管理模式、运维管理技术手段。以及多种技术管理工作模式的操作方式。通过BIM技术的有效使用,优化施工建设管理质量,降低工程不必要的资源消耗,帮助管理者提升管理效能,实现工程建筑全过程的精细化管理,进一步增进项目收益。BIM技术的核心就是推动建筑信息内容的系统化综合、工厂化生产、可视化呈现和高效率管理。

1BIM技术在我国建筑企业中的应用现状分析

在我国,BIM技术的产生时间相对较晚,但是在西方发达国家中,因为其本身对信息化的研究比较早,所以在西方建筑行业中BIM技术的应用相对较早且广泛;而我国,建筑业是自改革开放以后才逐渐崛起的,因此在很多建筑类企业中,BIM技术的应用与兴起也偏晚,且创新方面还存在力有不逮的现象。当前,BIM技术在我国的设计行业以及“中字头”建筑类企业中使用比较广泛,但在小型的民营建筑类企业中使用的频率相对较低。这主要是因为BIM技术本身的发展和推广需要一定的时间,且搭建BIM技术使用操作平台的前期资金相对较大,有些规模小的企业不太愿意承担这方面的经济投入,还有就是企业本身操作使用管理BIM技术的经验不足、技术不成熟、BIM技术人员缺乏等所致,再者就是BIM技术的相关要求、国家统一规范以及具体的管理办法等还未真正落地。

2基于BIM课程体系的建筑工程技术专业人才培养的重要性分析

近年来,随着我国建筑业的不断发展,BIM技术在建筑类企业得到了大力推广和应用,据《中国建筑业BIM应用分析报告》(2020年),应用BIM技术的企业占比高达,加快推进了BIM技术在规划、勘察、设计、施工和运营维护等全过程的集成应用,实现了工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理。同时国家和地方政府主管部门,也先后出台了许多BIM技术的相关鼓励政策,使很多工程项目逐渐关注到了BIM技术对于工程建设的有利影响。然而,近些年BIM技术虽然在我国快速发展,但是人才缺口一直存在,且呈现逐年增大的趋势。这种背景下,如何培养能够熟练掌握BIM相关知识和技能的专业化人才,就成了职业教育的重要任务。

3考试方法改革

为进一步提升学生的学习效果,彻底改变学生考试前突击、死记硬背的不良学习习惯,笔者通过调整考试题型、出题方式,建立试题库等手段,增加考试题目的多样性、实践性、与职业资格考试的适配性,引导学生转变自身学习态度和学习方法,促进学习能力的有效提高。收集、整理各年度、各地区的一级、二级造价师职业资格考试真题,结合课程的重点、难点和辽宁地区的工程定额及费用标准,设计期末考试试题,建立试题库。试题的类型、覆盖知识点以及试题难度全部对标造价师职业资格考试。删除传统考试中常见的名词解释、简答题等偏重记忆的题型,增加工程量计算、清单计价、案例分析等综合性、实践性较强的题型。将学生对知识的理解、应用能力与期末考试紧密相连,有效提高学生对学习成果的重视程度,强化日常的训练强度,进而提升工程计量计价的专业基本能力。结合工程造价的专业特点以及行业、企业对造价人才知识、能力的需求,设计基于实际工程项目的考试题目,即试卷中的主观题,均须结合实际工程图纸作答。考试前,将该项目土建工程的完整图纸(包括建筑施工图、结构施工图),随试卷一同下发给学生,学生依据图纸计算指定主体构件的工程量以及编制指定分部分项工程量清单及计价表。由于采用题库制,考核的主体构件及分部分项工程均为随机抽取,且题量较大,要求学生熟悉、理解工程量清单的计量计价规则和工程定额,全面掌握、运用各分部分项工程的计算方法及计价方式,考试由应试化转变为应用化。这种考试方式不仅能够提高学生的识图、算量的速度和准确性,还能够使学生更好地适应造价师职业资格考试的形式和难度,有效提高学习成果。

4结语

《建筑工程计量与计价》课程的综合性与实践性一直是学生学习的难点,也是教师教学的痛点。以学习成果为导向,逆向设计教学目标、教学活动,实施教学方式、评价体系以及考试方法多方面改革,多管齐下,引导学生转变学习态度,改变学习习惯,注重学习过程的积累,从被动吸收到主动探究,扎实基础,真正提高每位学生的学习效果。

参考文献:

[1]张慧洁.翻转课堂在建筑工程计量与计价教学应用探讨[J].智库时代,2019(10):184-186.

[2]邓娇娇,等.OBE模式的工作坊教学实践与探索[J].实验室研究与探索,2018(37):242-246.

[3]张艳.工程造价专业创新型人才培养模式改革研究[D].西安:长安大学,2012.

建筑业行业分析报告 第3篇

完善建筑工程经济成本管理体系

针对建筑工程经济成本管理的需求、针对建筑工程企业施工项目经济成本管理现状与问题,工程施工企业应对自身经济成本管理体系进行分析。通过分析与评价,了解企业经济成本管理体系的不足,并采取针对性措施,完善建筑工程经济成本管理体系。在经济成本管理体系的建立中,应明确项目责任体系,以岗位职责、权限的完善确保施工过程中各岗位人员能够严格按照经济成本管理要求开展工作。同时,将经济成本管理工作内容纳入岗位绩效评定中,督促建筑工程施工企业各岗位人员具体工作内容的实施与执行,保障经济成本管理目标的实现。

强化建筑工程施工项目控制制度及成本核算

在建筑工程经济成本管理中,施工项目成本控制制度的建立及成本核算工作开展是影响工程经济成本管理目标的重要因素。受我国建筑工程施工企业管理能力及经营理念影响,建筑工程施工企业的成本控制制度及核算工作中存在诸多的不足,影响了成本分析及核算工作的开展。因此,工程施工企业应加快成本核算制度及成本控制制度的完善,借鉴同行业管理经验及问题分析报告中的对策措施,结合企业实际情况建立科学的制度体系。并利用持续性管理制度评价机制,对企业各项管理体系、制度进行实时监控评价,及时发现并弥补管理体系中的问题,保障建筑工程经济成本管理工作目标的实现。

完善建筑施工项目财务激励机制

财务激励机制是保障财务管理工作有效开展、实现财务管理目标的重要基础。针对新时期建筑施工企业经济成本管理需求,工程建设施工企业必须加快财务激励机制的建立,以此是个人利益最大化、企业项目价值最大化目标得以实现。以财务激励机制,最大限度的调动企业员工工作积极性,以不同的激励方式及奖励政策,对不同员工进行激励,保障成本管理工作的有效开展。

强化预算管理与执行,实现经济成本管理目标

在现代建筑工程施工项目经济成本管理中,预算管理与执行是保障企业经济效益、保障经济成本管理目标实现的重要工作。根据预算编制、审核、执行等各阶段管理需求,建筑施工企业应加强各环节的管理与控制,运用科学的分析方法保障预算编制、审核、执行的科学性。例如:在预算编制过程中充分考虑工程所在地材料、人工成本,避免套用不同区域成本影响预算编制的准确性。同时,分析考虑工程所在地气候因素、施工方法等对工程进度的影响,合理规划建筑工程进度。避免赶进度带来的质量隐患、降低质量通病治理成本,避免进度拖延造成合同成本增加。在工程施工阶段及预算执行中,施工企业还需要加强财务职能的充分发挥,以财务审计、控制等工作避免预算超标降低经济效益,实现经济成本管理目的。

二、引入目标成本管理方法,实现建筑工程经济成本管理目的

目标成本管理方法是现代企业目标管理中的重要组成部门,是通过成本目标的抽取与突出,指导、规划并控制成本的发生及费用的指出,以此实现成本降低、企业效益增值目的。目标成本管理方法能够极大的调动企业成本管理能力,以此实现成本管理目的。因此,现代建筑工程施工企业应积极引入目标成本管理方法,促进建筑工程经济成本管理工作的开展,提高项目经济成本管理能力。施工企业应根据项目成本管理需求,确定项目经济成本总目标。在总目标基础上,根据各部门的具体工作职责进行目标分解,再由部门领导组织员工对各自岗位工作进行分析,将部门目标进行分解。

三、结论

建筑业行业分析报告 第4篇

(一)积极引导转型升级

建筑市场要从“严进、松管、轻罚”向“宽进、严管、重罚”转变,严格实施项目建设全过程动态监管,用好数字化手段,用好信用手段,构建诚信守法、公平竞争、追求品质的市场环境,要向科技进步要质量、要安全、要效益,突出提品质、降成本两个主攻方向,攻克关键核心技术,大力推广应用新材料、新工法、新产品。

(二)加大政策支持力度

充分落实建筑业融资优惠政策,加大力度治理拖欠工程款问题,积极推动施工过程结算,提升工程结算效率。因城施策稳定房地产市场,稳妥实施房地产长效机制,合理调整限制措施、房贷首付比例、房贷利率等政策。

(三)加强人员教育培训

持续加大成本管控力度,加强建筑工人队伍培训,大力推进数字化建设,举全行业之力打造“数字住建”,将适用、经济、绿色、美观的新时期建筑方针贯穿到设计、施工、运维全过程,以建筑业工业化、数字化、绿色化为方向,提升建筑品质。

建筑业行业分析报告 第5篇

关键词:财务风险 建筑工程 预警 构建 体系

一、建筑工程企业所面临的主要财务风险

(一)市场混乱

一些建筑工程企业的盈利不多,主要是主营业务利润的增长幅度远远低于主营业务收入的增长速度,工程项目竞争非常激烈。所以出现了让利的现象,同时,建筑材料价格、劳务用工价格持续增长等等,都导致了工程总成本的增加。

(二)经营不善

从资产结构来看,应收账款金额居高不下,而且资金的周转率很低。发生坏账的可能性很大,潜亏风险增加,企业存货金额迅速增加,存货周转率偏低。

(三)偿还能力低

建筑工企业过度偿还债务,导致资产负债率居高不下,利息负担非常沉重,到期债务丧失偿还的能力,流动资产不足以偿还流动负债。

(四)发展能力低

从企业发展能力来看,一些建筑工程企业为了盈利,进行盲目扩张,但经营的模式却很单一。同时企业的投资又过多,投资的金额难以收回,因此效益低下,发展能力也很低,造成了企业财务风险。

二、影响建筑工程企业财务的因素

(一)外部因素

外部环境能对建筑工程企业的财务造成很大的影响,国家固定资产投资量,建筑企业的发展与国家建设投资结构和规模有紧密的联系,国家产业结构的调整对建筑业的需求会产生直接的影响,同时也会影响企业主营业务的开拓。国家固定资产投资量的控制,会直接影响到工程企业的生存和经营。另外,国家的政策也会对工程企业的财务造成一定影响。比如,我国正在进行的经济体制改革当中,政府政策会随着行业的变化而变化,而政策的变动会对工程项目造成很大的冲击。

除此之外,建筑行业的外部市场竞争会造成建筑工程企业的财务风险,由于全国的建筑企业数量很多,市场竞争非常激烈。建筑企业的快速发展以及竞争的加剧,会使一部分建筑工程企业难以拓宽市场。

(二)内部因素

建筑工程企业的财务还会受到内部经营环境的影响,内部环境因素能够对企业财务起到决定性的因素。这些因素又包括财务人员队伍素质、领导对财务管理的认识、资金的内部控制状况及财务管理体系是否健全等。内部环境影响因素具有不确定性,财务管理人员应该及时的对财务管理环境进行考察,对施工项目进行合理的分析,制定预算,作出相关决策。

三、建筑工程企业财务预警体系的构建

(一)财务预警指标设定

同一个企业在不同的时期,其财务风险的发生特点也是不一样的,根据建设建筑工程施工企业所处的经营情况、行业和规模,应当以盈利能力和偿债能力指标为基础,并且以发展能力和运行能力为补充。同时,需要突出现金流量指标,这里面又包括了资产负债率、速动比率、已获利息倍数三个偿债能力指标;总资产周转率、存货周转率、流动资产周转率等几个指标;经营活动流出量比率、经营活动流入量、现金流动负债比率三个指标;净资产收益率、成本费用收益率、总资产报酬率几个指标。此外,应该结合建筑行业的特点和性质,适当的增设应收账款占总资产以及应收账款增长率这两项重点的经济管理指标。

(二)预警指标标准值的选择

在确定现金流量预警指标、企业发展能力、运营能力和偿债能力等指标的时候,建筑工程企业需要依据国家的建筑工程企业的财务指标中的较差值、降低值、平均值、良好值、优秀值,来作为预警标准值。对于其他相关的指标,应该根据建筑工程企业的实际情况来制定。此外,对于预警指标的制定,还可以根据建筑工程企业近几年的财务实际值进行参考,或者可以与行业内的其他企业相比较,最后再结合本企业的实际情况来进行测算。

计算实际值的时候需要注意,建筑工程企业预警指标的实际值计算方式是根据企业财务报告的数据来进行计算。

(三)通过分析判断警度

为了更加准确的判断建筑工程企业财务风险所处的级别,可以把财务风险预警却分为三个区域,安全区、预警区和危机区。此外,根据管理需求,可以设定安全区指标值,如果预警指标值位于行业较低值和行业平均值之间,那么就说明有发生财务危机的可能性;危机区则指的是施工企业财务指标值低于行业较低值,表明发生财务危机的可能性非常的大。企业在判断相关财务能力指标的预警警度时,只需要根据对比,并且对照相应的预警区间就可以得出。

(四)制作一份预警分析报告

企业财务部门撰写财务预警分析报告,能够为建筑工程企业的决策提供依据和资料,根据建筑工程施工企业的预警分析,再结合企业其他相关部门收集的信息,就可以制作一份预警分析报告。预警报告至少包括了以下几个方面:对预警指标的对比分析进行表述、对预警指标变化情况进行分析、对预警指标进行判断。最后还要对建筑工程可能造成的风险提出应对的措施。

(五)加强建筑工程企业融资管理

建筑工程企业应当加强融资的控制与管理,首先要规范融资行为,控制融资带来的风险。其次,要遵守国家的法律和法规,以及企业内部的控制规范。然后,要从整体效益出发,遵循合理、科学、可行的原则,加强融资的预算控制和决策管理,最后,还要合理的配置企业整体信用资源,加强金融机构战略合作,优化融资结构,降低资金成本。

(六)加强建筑工程企业固定资产的管理

建筑工程企业在编制固定资产投资预算之前,需要对重要的固定资产投资项目进行可行性研究与评价,并且进行集体决策之后,再编入固定资产投资预算。这样就能在一定程度上减少决策失误。建筑工企业应该执行固定资产投资预算,预防进行预算没有安排的固定资产投资,防控擅自超预算进行固定资产投资。另外,建筑工程企业固定资产采购过程还必须是透明、公平、公开的,在采购的时候,采购部门还应该充分了解、掌握供应商的情况,实际采购价格必须和招标结果是一致的。

建筑工程企业自行建造的固定资产,还应该按照《企业会计准则》的规定,及时的确认固定资产的建造成本,对于还没有办理竣工手续,但是已经达到可使用状态的固定资产,应该及时的转为固定资产核算。

四、总结与体会

财务风险会阻碍企业的发展,并且给企业造成一定的损失。工程建筑企业只有针对可能造成财务危机的因素,建立财务预警指标体系,采取监测和预防措施,才能够有效的防范财务风险,控制财务危机。

参考文献:

[1]赵光.建筑工程财务管理风险的控制[J].现代企业文化,2012(35):119-119.

[2]刘洪亮.浅谈施工企业财务风险管理制度的建立[J].中国总会计师,2012(1):118-119.

[3]金建忠.试析建筑工程企业财务预警体系的构建[J].中国总会计师,2012(3):104-105.

[4]刘瑛.中小企业财务风险预警研究[J].中国化工贸易,2013,5(1):83-84.

建筑业行业分析报告 第6篇

建筑施工企业的上游原材料主要为各类建材,其中钢材和水泥一般对建筑总造价的影响超过,因此钢材和水泥的价格波动对建筑施工企业成本的影响较大。

水泥价格方面,随着2018年水泥行业错峰生产措施等供给侧改革的持续推进,水泥价格整体呈现上升态势。2022年,受下游市场需求疲软影响,水泥价格整体出现较大回落。2023年,国内经济秩序逐步恢复发展,但房地产开发投资保持负增长,基础设施投资增速下降,水泥市场需求不振;但2023年水泥库容比为72%,为近8年同期最高水平,供需失衡导致行业竞争加剧,水泥价格持续低位下行,于9月份降至2017年下半年以来价格新低。2024年一季度,受春节停工等因素影响,水泥需求依旧疲软,水泥价格较2023年底小幅回落。

钢材价格方面,受钢铁企业“降本增效”和“产品结构优化”等供给侧改革政策的传导,钢材价格自2018年以来维持在高位。2022年,受国外市场价格波动和国内市场需求影响,钢材价格波动下降。2023年,钢材价格整体震荡下行,一季度国内宏观经济预期回暖,钢材价格呈增长趋势,二季度受国内经济复苏情况不及预期叠加海外带来的流动性危机,钢材价格进入下行通道,三季度钢材整体价格窄幅波动,四季度受国家发行万亿特别国债和地产政策不断优化的影响,钢材价格有所提升;2024年一季度,受春节停工等因素影响,钢材价格较2023年底有所回落。