卫龙营销方案 第1篇
纵观卫龙这个戏精品牌的营销，如果要用一个词来形容，就是「有趣」。
卫龙营销的负责人曾说过：“营销预案做好后要开会讨论细节，筛选标准只有一个——有趣，只要有人觉得哪一个细节不够有趣，我们就会放弃它。”
有趣的点子来自有趣的人，比如：卫龙期间店的运营团队，大多来自90、95后的互联网主流人群。每天的工作内容就是逛微博、看视频、找段子，以此来抓住用户的喜好，掌控内容方向。
他们不热衷于研究案例，认为会被所谓的经验束缚。而卫龙要做的，正是颠覆传统，形成差异。
有这样的团队和思路，无怪乎卫龙能从一个土味品牌，逆袭成为一位超级网红。相信在未来，卫龙依然能脑洞大开，献出更多的营销好戏。
题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议
卫龙营销方案 第2篇
卫龙食品创始人 刘卫平
接下来，我们就一起来看看，刘卫平是如何带着卫龙踏上IPO之路的。
卫龙营销方案 第3篇
正如微商风格的营销，卫龙通过微商模式打造梦想、讲故事、立人设、卖结果、站在用户的角度思考问题等，运用用户喜欢的方式去走近用户的内心世界，与消费者实现沟通。
内容即广告，从卫龙的这则微商风格的营销中，不难看出品牌广告采用内容与广告融合的方式呈现 。广告通过借用微商卖货的方式，制造特定的朋友圈环境，再通过模拟微商文案的风格 ，将卫龙促销信息带出。卫龙以大众熟悉的模式且有趣的广告内容，进一步提升了用户对IP的喜欢度。
卫龙营销方案 第4篇
在品牌营销领域，跨界已经十分普遍。适当的跨界，可以将另一领域的调性赋予自身，从而丰富品牌的内涵。这么一种有效的技巧，卫龙当然不会放过。
2017年双十二前夕，卫龙「跨入了时尚界」，在官方旗舰店展示出醒目的高街风模特照片。两位模特分别穿着红色和绿色的东北碎花服饰，配上杂志式的封面背景，以及「碎花新时尚」的标语，不明就里的人会以为进了一家服装店。
细看之下，才发现模特手上拿着的，正是卫龙的各式辣条产品，和模特的气质相映成趣。
东北碎花款的走红，源自2015年5月戛纳电影节开幕式，明星张馨予用「东北碎花被」服饰吸引了全世界的眼光，从此这一原本颇具「乡土气息」的款式，成为时尚界的新宠儿。
卫龙选择了东北碎花作为时尚主题，兼具了时尚元素和传统中国风，为卫龙辣条赋予了新的内涵，吃辣条更是变成一件潮酷的事情。
卫龙营销方案 第5篇
更准确的说，拟人化的营销是采用具有情感和人文气质的内容与用户互动，这种具有温度的内容被称之为营销拟人化。同理，卫龙将具有消费者生活特点、个人偏爱等用文案的方式表述出现，这种拟人化的营销被称之为产品拟人化。
今年端午节期间，卫龙推出了《卫龙有你》大赛，将辣条粽的进行了拟人化营销，赋予了糯米、肉、玉米灵魂，让营销更灵动有趣。
卫龙通过拟人化的营销，赋予了品牌“生命力”，让品牌不再冰冷，而是具有温度和情怀的“人”。
卫龙营销方案 第6篇
原因无他，当童年被零食诱惑的80、90后终于成长为手里有钱，想吃啥就买啥的成年人开始沉迷网购和刷段子，也开始讲究健康和养生，零食仅仅守住线下渠道显然是不够的。
2015年，卫龙大铺电商渠道入驻天猫、京东、1号店，这一步已经比三只松鼠、良品铺子等零食品牌晚了三年左右。
2015年双十一，三只松鼠一天的销售额就有亿元，良品铺子也卖了亿，线上的第一波红利已经被友商牢牢占据。
卫龙营销方案 第7篇
卫龙食品计划IPO募资10亿美元
这个募资额，跟数个月前上市的农夫山泉一样。而农夫山泉的上市，直接让创始人钟睒睒登顶中国首富——虽然只登顶了半天。
毫无疑问，年产值超过500亿的卫龙上市，肯定也能让背后的创始人刘卫平暴富一把。
卫龙营销方案 第8篇
辣条产业市场规模
靠得一手好营销策略，卫龙2019年销售达到亿元，增速近43%，踏上了IPO之路。
但是，需要注意的是，这并不是卫龙第一次传出IPO消息。2018年就已经有过类似新闻，但那次IPO最后就没有了消息。