设备规划方案范文(21篇)

时间:2025-05-31 05:53:13 admin 今日美文

设备规划方案范文 第1篇

为确保重大活动电力安全保障期间基建工程安全形势平稳,根据_《重大活动电力安全保障工作规定》和《宁洱伟业水电有限责任公司关于保障重大活动电力安全保障期间安全发供电工作安排》要求,制定本专项方案。各电厂应根据本专项方案的要求制定实施细则,并结合实际执行。

一、工作目标

是杜绝重大活动电力安全保障期间发生的各类重大事故,避免人身事故和一般设备事故;防止各种自然灾害引起的安全事故;防范各类群体性突发事件发生,确保国家重大活动安全形势稳定,圆满完成重大活动电力安全保障期内的安全任务。

二、工作要求

1.各发电厂供电部门要按照本方案要求,结合电厂实际安全工作的不同重点,制定安全工作方案和应急预案,并上报公司总经理。总经理组织参建各方明确责任,落实责任,严格考核。督促各电厂供电部门根据不同岗位的实际情况,将安全责任落实到班组和个人。

2.各发电厂供电部门要按照重大活动电力安全保障方案的要求,加强应急值班工作,对重大事件包括发现重大隐患的报送要做到及时、准确、客观、全面,对隐瞒不报、故意少报或者上报不及时的发电厂和相关人员将按照规定追究责任。

三、重点工作

加强管理,明确责任,确保发电、供电安全

1.完善制度体系建设,切实落实各级安全责任制。各发电厂、供电部门要求制定完善“重大活动电力安全保障方案”,严格贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,充分发挥在发电、供电安全管理中核心主导作用,对现场安全工作要做到统一组织、统一协调、统一监督,切实抓好各级责任制的落实。

2.完善安全监管体系和保障体系。在组织上,各发电厂要根据电厂运xx况完善安全管理机构的组织安全制度和健全安全班组,保证电厂发、供电设备安全正常运行,加强安全生产管理与监督;在措施上,各发电厂在班组每小时一次巡回检查外,各发电厂班组应依据发、供电情况和存在的危险源进行重点监控;在体系运作上,充分发挥安全监督体系、安全生产的xx监控效能,明确区域和专业安全监控职责,加大发电、供电设备安全和人身安全。

四、认真开展安全检查和整改,彻底消除安全隐患。

遇有重大活动时,按照重大活动电力安全保障方案,发电厂生产领导组织进行一次安全管理检查,从人身和设备安全性的角度重新进行危险源进行辨识,制定相应的专项措施,认真进行专项整改。已制定整改措施的,必须做到责任落实、监督落实,确保各项隐患彻底消除,持续改进,不断提高电厂安全文明生产技术水平。

根据电厂实际情况,制定有针对性的安全预案和相应的`应急预案。

做好防洪管理工作

要加强领导,落实责任。建立防洪渡汛组织机构,并认真研究落实各部门、各个员工的责任,督促所有人员及时到位,确保防汛组织运行快速、有效。

认真排查,及时治理。各电厂要认真做好防洪隐患排查,及时制定治理方案,加快隐患治理。

积极准备,完善预案。各项目建设单位应当按照防汛、防险、防灾的要求,制定防洪、过洪方案和应急预案。要加强与当地气象、水利部门的联系,及时掌握水情,做好xx预报;做好防汛救灾物资管理、防汛演练和防汛值守工作。

加强消防管理

1.各发电厂要根据施工的不同阶段对消防措施进行完善,确保消防用水xx和消防装备以及救援装备配备齐全,加强可燃物管理,严格执行动火作业管理,对重要防火部位进行动火作业,必须按规定办理“动火作业票”。

设备规划方案范文 第2篇

为使现代教育教学设备更有效服务教学、保障教学和促进教学,真正实现仪器、图书、计算机、器材等教学设备靠近学生、靠近教师、靠近教学,充分发挥教学设备的使用效益。依据xx乡各校实际制定“三靠近”实施方案。

一、内容和目标:

教学仪器、图书、计算机、教学器材等教学设备真正靠近学生、靠近教师、靠近教学,充分发挥其应有的作用。

二、实施要求:

1、教学仪器和教学器材方面:数学、科学、音乐、体育、美术、卫生与健康及语文、品德与社会器材,按上级要求,凡是能进教室、进教研组、进楼道和学生生活场所的仪器、器材、挂图,一律从仪器室、器材室搬出来,使师生能随时随地接触、观察、了解和使用。各学校可依据本校实际,创造性发挥。如xx学校的`体育活动场地在校园内,三大球就可放在运动地的球框内。

2、图书、报刊等学习资料,包括学校集体订购的所有图书、报刊和期刊,在过去所实施的图书进课堂的基础上,在校园、走廊、大厅,尽可能设置点多面广的阅读点和读报栏,把堆放在领导办公室的报刊、杂志摆出来、拉上去,各学校都要安排专人负责定期更换,让师生都能及时地浏览和学习。从今年开始各校预算应有够买图书经费。逐年补充学生能看懂、教师想看、并且有用的图书,以满足师生需要。

3、信息技术设备,包括网络计算机教室、普通教室、校园内其它各处的信息技术设备,在各教室、宿舍、楼道、走廊及大厅等公共场所安装连通网络的计算机和终端设备,方便师生查阅资料、搜集信息和网上学习,做到全天开放网络计算机教室和普通教室,保证师生都能在信息技术课以外的任何时间不受限制的进入教室上网学习。

三、实施步骤:

1、完善制度、规范管理。各校按照教学设备“三靠近”要求,尽快完善管理制度和考核办法,按要求配备专兼职人员。使制度和考核办法能有力推进“三靠近”。

2、定人定责,各学校尤其xx和xx两校都要依据“三靠近”的实施范围和要求,确定专兼职人员,以保证功能室和专用教室全天开放、专人管理,仪器、图书、计算机、教学器材能及时流通、有效使用。各校尤其要选好管理人员,各学校已经确定的专兼管理人员:小明等要具体细化工作职责和考核奖惩办法。

3、依据目标任务,各学校负责人要及早定出具体时间表,迅速行动,扎实推进、稳步实施。乡中心学校将于3月底对各学校进行一次推进情况督查和考核,还要在今后每月查一次,三靠近情况和各校领导绩效考核挂钩。专兼职管理人员所负责的工作由督查组和学校师生评议打分,进入绩效考核奖惩。

设备规划方案范文 第3篇

一、工作思路

20xx年的工作思路“保证设备良好运转,提升设备维修人员素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。”

二、具体工作目标

(1)设备的完好率达到97%以上。

(2)杜绝特大、重大设备责任事故。

(3)设备修理费用率符合工厂规定要求,防止设备失修。

(4)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用 性。

三、主要工作内容和措施

1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况,制定设备的维修保养计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好机器设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好机器设备的'维护保养记录。

2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作,并做好记录。发现问题及时处理,使设备维护保养真正落到实处。

3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,遇到异常情况及时作出调整。

4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定,做好新规定的落实和执行,一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上,每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要,不断补充完善设备考核规定,使之更符合设备管理的规律,以及能更好的促进和提高设备管理水平。

5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善,补充和增加,使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。

6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。

一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。

二是做好内部培训学习,学习设备维护保养知识。

三是同专业厂家联合,对生产过程中操作、维护和出现故障较多的设备,进行专项培训,重点以操作为主。

四是请专业技术人员对设备维护人员进行现场实际操作培训。

五是对参加培训人员,要求书写培训体会,说明学习取得的收获及对培训的建议,增强培训效果,参加培训学习的人员,要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心得体会。

7、明确资料管理的主体,强化资料管理。要按照工厂要求的模式统一填写,规范内容,杜绝涂改、数据不真实的情况。

设备规划方案范文 第4篇

为顺应当前教育教学改革的潮流,体现学校的先进办学理念和办学特色,确保我校在教育信息化中的先进地位和示范作用,根据上级主管部门要求,全面推进我校“班班通”及功能室管理与应用工作,更好地发挥实效学校“班班通”工程管理与应用(培训)工作规划。

一、目标任务

20XX年,我校建成10个“班班通”教学班。为探索建立我校现有条件下“班班通”建设和应用管理制度及运行机制,推进现代教育技术应用工作的普及与深入,探索能最大程度发挥“班班通”效益的教学方法和教学模式,进一步改进教学方式和行为,优化教学过程,提高教学质量和效益,探索师资培训的有效途径,从而提高教师有效运用现代教育技术、创设新型教学环境的能力。

1、重新认识“课件制作”的现实意义,纠正“课件播放论”和“设计形式论”的两个错误认识,形成客观、公正、科学的认识,从而自觉自愿地学习和使用现代教育技术。

2、注重实用、讲究高效,避免“假大空”、反对“走过场”。杜绝教育资源的浪费,尤其是“班班通”网络及校本资源、安徽教育网台资源。在往年校本培训的基础上,本期重点进行基于电子白板的教学设计和课件制作技术培训工作,突出实用。克服部分教师对课件制作的`畏难情绪,使大家感受到工作中每一个灵感的火花和教法创意,都可以用多媒体展示出来。

3、抓住重点,首先培训最需要的技术。主要包括声音、图片、视频、动画等积件的收集、整理和使用,其他相关的美化辅助教学技术采用需要就讲、实时渗透的办法,让大家在掌握技术的同时就明确了使用的原则,避免空洞的说教。

4、提高兴趣,充分利用广大教师已有的技术、从大家提出的实际问题入手,做到有的放矢、追求实效。

5、科学安排,采用教研组集体备课,一课一例一专题。集中培训与学科专题培训相结合、骨干带头与个别辅导相结合。

6、提高效率,节约时间。根据学科教学进度提前公布每一节的培训内容,便于教师选择和准备。

7、分散难点,结合具体课件实例,突破“交互和导航”这一技术难点和关键点,以便顺利实现班班通工程。

5、总结推广“班班通”教学应用、优质资源共享、课堂教学质量和师资水平提高等方面的经验和效果,推进学校课程改革,全面提高我校教育教学质量。

二、加强领导,完善制度建设

1、健全组织机构,成立“班班通”工作领导小组:组长:王卫华校长

副组长:

成员:学校成立以校长为组长的教育信息化工作领导小组,并指派杨长伟老师为管理员,组织管理“班班通”应用与维护。把“班班通”管理应用与远程教育工程管理应用有机整合,并纳入学校常规教学管理过程中去,统筹规划,明确目标,科学管理,切实提升教育信息化应用水平。

2、加大资金投入,在公用经费中,按比例足额预算信息技术教育费专项支出,确保“班班通”设备运行正常。

3、完善制度建设,健全和完善“班班通”绩效考评制度、“班班通”设备维护和保养制度、网络安全与信息安全管理制度、日常应用管理制度、监督检查制度和激励机制等,并落实责任人。做到有章可循,切实保证“班班通”设备管理和应用有序化和常态化。

三、突出重点,规范常规管理

1、规范设施设备和技术资料的管理:“班班通”设备是学校的固定资产,要纳入学校固定资产管理之列,任何个人不得占有或变相占有。学校将“班班通”工程建设的技术材料、维护维修记录、培训记载、教研工作日志等资料整理归档,统一管理。

2、加强对设备的维护保养:“班班通”设备管理实行岗位责任制和责任追究制。设备必须放置在班级教室供教学使用,年级组长、班主任、科任教师、班级干部要对本班的设备负直接责任。

设备规划方案范文 第5篇

为了认真落实企业主体责任、强化使用安全管理为重点,进一步加强特种设备安全监管工作,在市质监局的指导下,坚定“安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极进取求发展,强化责任严监管,突出重点除隐患,完善制度抓落实,不断提升特种设备安全监督水平,海区质监分局特制定20xx年度特种设备安全监管工作方案。

一、监管对象

根据《特种设备安全监察条例》规定:特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆,气瓶充装单位。

二、监管任务

根据《特种设备现场安全监督检查规则(试行)》(国质检特函【20xx】10号)规定,特种设备开展全面检查和专项检查。全面检查的特种设备生产单位的数量,每年不得少于本辖区取证单位总数的15%-25%,并重点安排群众举报投诉的生产单位进行检查。专项检查包括:特种设备检验检测机构报告的重大问题的检查、专项整治检查、节假日检查、重大社会活动检查、上级交办事项的检查以及举报投诉检查等。

三、工作措施

特种设备现场安全监督全面检查的检查项目和检查内容,按照《特种设备安全监察条例》、《特种设备使用单位安全监督检查项目表》的规定执行,并认真填写《特种设备现场检查原始记录表》、《特种设备现场检查记录》,其中《特种设备现场检查记录》一式二份,第二联交被查单位留存。对检查中发现违反《条例》规定,存在严重安全隐患的,及时发出《特种设备安全监察指令书》,责令限期改正,消除事故隐患,并按有关规定在整改到期的十日内跟踪复查,抓好落实;逾期未改正的,按有关法律法规予以行政处罚;情节严重的,责令停止使用或者停产停业整顿;遇到违法违规行为单独制止有困难的,按程序联合相关单位进行齐抓共管。

四、工作计划

(一)梳理好各项重点,落实好各区域、各行业、各阶段的目标任务。

积极完成上级交办的`各项业务,提高执行力,做到每项工作只要上级有文件要求或书面见证要求,就马上出台实施方案和方法,落实过程中备齐工作见证、笔录等,完成方案合任务后及时总结、归纳、上报。特种设备安全监察股室内部即分工又合作,使每个人都清楚自己的职责,都能主动、及时对业务工作献力献策,充分发挥团体作用。

1、继续抓紧、做好普查工作,夯实普查成果

在20xx年里,海区质监分局在特种设备普查工作中取得了较好的成绩。在20xx年,分局仍将普查工作作为一项重点来抓,努力进一步提高并夯实普查成果。

2、提前介入在建工程项目,从开始抓特种设备安全20xx年,分局将把部分特种设备工作重点转向在建工程项目新安装的特种设备安全监察上面,从特种设备新安装起,就抓紧安全监察工作,落实安装监检,从而不仅确保了新安装特种设备的稳定运行,更确保了新在建工程的安全施工。

3、严查特种设备作业管理人员从业资质,从使用单位抓安全分局在20xx年里,将特种设备作业管理人员从业资质,及使用单位特种设备数量与特种设备从业人员持证是否达到比例,作为一项监察工作重点,从使用单位管理使用角度卡好安全关。

4、专项检查,重大节日检查,宣传工作

20xx年,海区质监分局不仅要圆满完成上级布置的各类专项检查,做好重大节日的安全监察工作,还要做好宣传上报工作,要使上级单位了解我们的工作,支持我们的工作;使广大老百姓了解特种设备安全,努力从自身做起,践行特种设备安全文明使用。

(二)处理好与各方面的关系,加强信息沟通。

特种设备安全监察作为海区质监分局两项重点安全监察工作之一,对上有市局、区政府双重领导和业务指导,对外联系各个大中小企业和特种设备安装、使用单位,对内来讲是涉及区域监管、业务移交等多方面的工作,事关安全责任,意义重大。要做好这项工作,就应该协调方方面面的关系,使上级了解我们,使外界理解我们,使内部支持我们。取得上下一致的支持,这是做好本职工作的重要基础和环节。

(三)提高人员素质,提升工作能力

包括提高个人能力和科室全体人员的政治素质、业务技能、组织能力、协调能力、表达能力、适应能力、写作能力和学习能力,以更好适应形势环境。为开展业务、争先创优等各项工作积极准备。

设备规划方案范文 第6篇

一、设备基础技术管理制度

加强设备技术管理,为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据,特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准

1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节,我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准,应根据设备用、管、修、造的需要,制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作程序,并根据各级责任制,制定相应的工作标准。我厂制定标准时,应该认真总结我厂工人,技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合,经过充分讨论,最后交厂部批准颁发实施。

三设备管理定额

1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额,流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。我厂应保持定额的'严肃性,定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

四设备技术档案

1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案,车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括:

(1)目录

(2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

(3)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

(4)设备结构及易损件图纸。

(5)设备运行时间累计。

(6)设备检修、试验与鉴定记录。

(7)历年设备缺陷及设备事故记录。

(8)设备评级记录。

(9)设备润滑记录。

2.基础建设、技术措施、安全措施等项目投产后,安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。

3.技术档案必须齐全、整洁、规格化,及时整理填写。

五设备技术台帐

1.设备维修车间应健全全厂设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料,主要包括以下技术内容:

(1)设备主要技术状况汇总表(设备完好率,泄漏率和主要设备缺陷)。

(2)主要设备运转状况汇总表(设备运转时间、停机时间<计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料>)。

(3)设备检修状况汇总表(大修项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、维修费用支出等)。

(4)设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失等)。

(5)备品配件、材料消耗汇总表。

(6)主要设备技术革新成果汇总表。

2.设备维修车间应设专人负责设备技术台帐的汇总工作,并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。

六图纸资料保管

1.厂生产部负责保管和供应全厂设备的图纸。

2.维修车间负责保管复制和供应全厂设备备品配件的图纸。

3.设备迁移,调拨时,其档案均应随设备调出,设备报废后档案致于厂生产部存查。

4.基础建设、技术措施、安全措施项目的设备投产后,其竣工图纸交厂生产部保管。安装试车记录、说明书检验证、屏蔽工程、试验记录等技术文件由维修车间或设备所在车间保管。

5.维修车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。

设备规划方案范文 第7篇

为了搞好《金龙商贸广场》商贸、住宅区物业管理服务,给业主创造一个温馨、和谐、优美的居住环境,特制定如下实施方案:

一、管理服务指导思想与目标

本公司在物业管理中以人为本,服务至上,一切从业主的需要出发,对小区的房屋建筑、公共设施设备、公共秩序、环境卫生、绿化等实施全面的管理、维修、服务,努力营造温馨、和谐、优美的居住环境;以三级企业二级管理为目标,把《金龙商贸广场》商贸、住宅区建成安全小区、环保小区、文明小区,争创市、省级优秀示范商务、住宅小区。

二、物业管理服务基本要求

1、与小区业主(使用人)签订规范的物业管理服务合同,双方权利义务关系明确。

2、对住宅小区房屋建筑与共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。

3、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或岗位证书。

4、制订完善的物业管理方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。

5、管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。

6、公示24小时服务热线电话,专人接听。急修1小时内、其它报修按双方约定时间到达现场,有报修、维修和回访记录。

7、根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务,并公示服务项目与收费价目。

8、按有关规定和合同约定,及时公布物业服务费用收支情况。

9、按合同约定规范使用住房专项维修资金。

10、设立业主“意见箱”、电子邮箱、广播、公告栏等建立与业主沟通平台。每年至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率要求达二级标准指标75%以上。

三、《金龙商贸广场》商贸、住宅区物业管理范围

《金龙商贸广场》商贸、住宅区占地总面积平方米,总建筑面积xx平方米(其中住宅平方米;商业用房平方米)。

四、《金龙商贸广场》商贸、住宅区物业管理内容及具体要求

1、房屋建筑管理维修

(1)、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。

(2)、根据房屋实际使用年限,适时检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属急修范围的抢修不超过24小时;属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修。(未成立业主委员会的向开发商报告)

(3)、每3日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护。

(4)、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主公约(业主临时公约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前,依规定审核业主(使用人)的装修方案,告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。每日巡查1次装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告开发商、业主委员会和有关主管部门。

(5)、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。

(6)、小区主出入口设有小区平面示意图,各幢及楼层、门户有明显标志。

2、共用设施设备维修养护

(1)、对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外)。

(2)、建立共用设施设备档案(设备台帐),设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。

(3)、设施设备标志齐全、规范,责任人明确;操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正常。

(4)、对共用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录。需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的.,及时编制维修、更新改造计划和住房专项维修资金使用计划,向业主大会或业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修或者更新改造(未成立业主委员会的向开发商报告)。

(5)、消防设施设备完好,可随时启用;消防通道畅通。

(6)、设备房保持整洁、通风,无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。

(7)、小区主要道路及停车场交通标志齐全。

(8)、路灯、楼道灯完好率不低于95%。

(9)、容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;

(10)制订对可能发生的各种突发设备故障应急方案。

3、维护小区公共安全秩序

(1)、商贸小区(开业后)出入口24小时值勤、对重点区域、重点部位每2小时巡查1次。

(2)、对进出小区的车辆进行管理,引导车辆有序通行、停放。

(3)、对火灾、治安、公共卫生等突发事件制订应急预案,事发时及时报告业主委员会和有关部门,并协助采取相应措施。

(4)、对小区内高空抛物坠物、台风、火患等公共安全隐患及时公示、警示注意事项,共同做好安全防范工作。

(5)、对消监控中心按责严密监视,发现问题立即发出预警报告,及时处理。日常摄像下载备份规定保留一周

4、保洁服务

(1)、在各楼层和各门厅口设置垃圾桶、果壳箱,垃圾袋装化,每日清理、集送1次,做到生活垃圾日产日清。

(2)、小区道路、小区范围内绿化带(及附属物)广场、停车场等每日清扫1次;

(3)门厅、楼道每日清扫1次,每周拖洗1次;

(4)人行楼梯及扶手每周清扫、抹擦2次;

(5)共用部位门、窗、不锈钢扶栏、公用部位照明灯罩、消防水带箱、灭火器每月抹擦1次;

(6)二次供水水箱按规定半年清洗1次,定时巡查,定时化验,水质符合卫生要求。

(7)、区内公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月检查1次,并视检查情况及时清掏;化粪池每2个月检查1次,每年清掏1次,发现异常及时清掏。

(8)、根据实际情况定期进行消毒和灭虫除害。

5、绿化养护管理

(1)、安排专业人员实施绿化养护管理。

(2)、对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护。

(4)、定期清除绿地杂草、杂物。

(5)、适时组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻。

(6)、适时喷洒药物,预防病虫害。

四、管理目标概要描述

我公司将把《金龙商贸广场》商贸、住宅区管理成为宁德市一流服务的物业管理区域。我司的管理服务将采用国家标准的管理模式,以_《全国物业管理示范物业标准及评分细则》为管理标准。具体物业管理过程的服务程序、质量标准及考核评价,依据ISO9001国际质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业安全卫生管理体系执行。

1、使《金龙商贸广场》商贸、住宅区的服务管理水准达到国内一流水平,达到“福建省物业管理优秀示范物业管理”标准。

2、若获业主委托,进一步挖掘我司自身潜力,开展有偿特约服务,为业主的商务、家居带来更大的方便。

设备规划方案范文 第8篇

根据《商务部、_、交通运输部、国家邮政局、供销合作总社联合印发城乡高效配送专项行动计划20xx—20xx年》(商流通函〔20xx〕917号)、《河南省商务厅、公安厅、交通运输厅、邮政管理局、供销合作总社关于印发河南省城乡高效配送重点工程实施方案》(豫商流通〔20xx〕94号)、《河南省商务厅、财政厅、公安厅、交通运输厅、邮政管理局、供销合作总社关于开展城乡高效配送试点建设的通知》(豫商流通〔20xx〕34号)的通知精神,为高标准、高质量推进试点工作任务顺利开展,促进全县城乡高效配送全面上台阶,结合我县实际情况,制定此工作方案。

一、指导思想

全面贯彻落实国家、河南省关于城乡高效配送建设系列指示要求,按照“政府引导、市场运作、统筹规划、因地施策、示范带动、梯次推进”的原则,以建网络补短板、抓协同促整合、抓配套提效率为手段,紧紧围绕城乡高效配送网络工程建设和技术与模式创新工程建设,以提高配送效率、降低物流成本、发展低碳物流、培育骨干城乡配送企业为目标,全面构建兰考县城乡高效配送网络体系,促进城乡双向、高效流通,打通城市配送和农村配送的最后一公里,农产品上行的最先一公里。

二、工作目标

到20xx年8月,全县城乡高效配送试点项目建设顺利完成,建成高效集约、共享协同、绿色智能的城乡高效配送网络体系。

——覆盖全县的城乡配送三级网络体系建设基本健全。建设1个县域物流配送中心,2个城区配送分拨中心,13个乡(镇)配送节点,450个以上的村级配送末端网点。县城主城区和乡镇的快递与物流整合率达到50%以上。

——农产品上行供应链体系建设运营成效显著。基于城乡配送三级网络体系,建设全县农产品上行供应链管理平台,实现农产品的集种(养)、集采、集仓、集运、集配和农产品供应链金融服务,打通农产品从田间地头到城市餐桌的流通途径和冷链运输不断链。农产品上行供应链运营兰考县5个以上重要农产品品类。

——城乡高效配送运行效率显著提高。推广物流标准化和信息化,试点企业物流标准化托盘应用及循环共用率提高60%以上;开展物流资源整合和统仓共配,试点企业共同配送率达到100%以上;加强绿色仓储和绿色包装建设,推广使用新能源车辆,配送车辆通行、停靠、装卸便利;城乡配送公交化、班线化,县域内配送当日达。

——培育城乡配送骨干企业4家以上。

三、主要任务

(一)城乡配送网络建设工程

1、构建城乡配送三级网络体系。支持企业建设由县域物流配送中心、城区配送(分拨)中心、乡(镇)配送节点、村级公共服务网点构成的城乡配送三级网络体系,推动各类配送资源协同共享,县域内城乡物流配送全覆盖。城乡配送三级网络体系包括1个县域物流配送中心,2个城区配送(分拨)中心,13个及以上的乡(镇)配送节点和450个以上的村级公共服务网点。

县域物流配送中心是农村配送网络体系的核心,承担起县域公共物流服务中心的.职能,能够整合县域物流、快递、电商、供销、冷链等物流企业,通过农村配送信息系统整合车源、货源、信息源等物流资源,提供统一装卸与分拣、仓储、运输、分拨、城区共同配送、乡镇共同配送、中转、信息、结算服务等至少3个以上的服务功能,具有开展统仓共配、农村共同配送的物流及快递分拣平台设施设备,仓储、冷库等基础设施;具有提供餐饮、住宿、办公、停车、金融、展示交易等相关配套基础设施。县域物流配送中心用地面积大于50亩。

城区配送(分拨)中心具备物流、快递、邮政、电商等多种资源的共仓、共配、共拣等统仓共配服务;单个城区配送(分拨)中心用地面积不低于500平米。

乡(镇)配送节点要有物流、快递、邮政、电商、冷链、供销、农资等资源整合能力,新建或改扩建为“一站多能,多站合一”的乡(镇)配送节点。具备客运、物流、邮政、快递、农产品电商、冷链、代销代购、信息服务等3个以上的服务功能;农产品主产区支持农产品集聚、预冷、加工等公共冷链基础设施;单个乡(镇)配送节点面积不低于2000平米。

村级公共服务网点依托行政村现有的电子商务进农村综合示范网点、村邮站、万村千乡工程村级综合服务站等增加物流及快递代收代购代送、信息服务等功能,鼓励支持企业在村级公共服务网点开展共享快递柜、冷链云柜等自动化末端网点建设。

城乡高效配送网络体系县、乡(镇)、村三级网络节点要统一标识“兰考县城乡高效配送示范中心点”、统一LOGO品牌。

(商务局、交通运输、供销社负责)

2、完善城乡高效配送网络衔接建设。

支持“快递下乡”工程。鼓励快递企业加强农村地区快递自营网点建设,提高农村地区的快递网点覆盖率和稳定性;鼓励快递企业开展业务合作,进行县到乡(镇)、镇到村的集中运输,在业务量较小的乡镇和村共建快递网点;鼓励快递企业利用县域物流中心与物流、邮政等资源合作,开展到乡(镇)、村的共同配送;鼓励快递企业与农产品电商企业合作,利用返程车辆开展农产品上行快递服务。快递下乡网点建设要统一标识“兰考县城乡高效配送示范中心点”、统一LOGO品牌。

支持物流整合共享共用。支持企业积极整合货物和运力资源,推动商贸流通、交通运输、邮政、供销、三方物流实现跨行业协作联营和跨部门资源共享,打造“一点多能、一网多用、深度融合”的城乡配送服务网络。支持企业利用无车承运(网络货运)平台建设物流基础资源共享共用信息服务平台,深度整合线上线下的物流资源,实现仓储、车辆、货物等资源信息网上发布、网上调度、网上交易、实时跟踪和智能监控。鼓励整合物流作业人员和服务人员资源,发展第三方作业服务组织。

(商务局、交通运输局、邮政局、供销社负责)

(二)技术与模式创新工程

3、支持物流标准化体系建设。坚持以符合国家标准1200mm×1000mm规格和质量要求的标准托盘(含托盘笼、箱)及其循环共用为主线,以全县快消品、农副产品、汽车制造、酒类、电子产品、医药品等领域的全程带托运输为重点,扩大托盘循环共用规模,完善运营服务网络,配套衔接设施设备,畅通托盘流转渠道,逐步培育企业(用户)租赁托盘和共用共享意识,切实降低物流成本、提升物流效率。

重点支持托盘使用企业动态租赁1200mm×1000mm规格的标准托盘(含托盘笼、箱);支持企业将自有标准托盘纳入社会动态租赁体系;支持企业和农产品流通企业使用符合600mm×400mm基础模数的产品外包装,匹配标准托盘尺寸,促进物流装载单元的标准化和循环共用;支持企业开展与标准托盘相衔接配套的存储、装卸、堆垛、搬运、接驳、包装、分拣、信息识读等设施设备更新(购置)的标准化。

重点支持托盘运营企业或托盘循环共用平台运营企业购买和回购1200mm×1000mm规格的标准托盘建设托盘动态循环共用体系;支持社会化标准托盘循环共用平台和托盘服务网点建设;支持托盘条码与商品条码、箱码、物流单元代码之间的信息互联互通。

标准托盘、托盘循环共用、托盘服务网点等信息要接入到城乡高效配送信息服务平台。

(商务局负责)

4、支持城乡高效配送信息平台建设。

重点支持城乡高效配送公共信息平台建设,为商贸流通企业,物流、快递、邮政、冷链配送企业、电商企业、农产品生产企业及个体经营户提供上下游一站式服务的城乡高效配送公共服务信息平台,深度整合线上线下的物流资源,提升资源整合、交易撮合、订单管理、配载管理等服务功能,形成集物流信息发布、在线交易、数据交换、跟踪追溯、智能分析等功能为一体的综合配送信息服务中心,促进城乡配送上下游企业和公共信息平台互联互通,推动农产品产地、加工集中区、批发市场和物流配送网点联动发展,实现农产品产地到销地的直接配送。

重点支持企业基于射频数据通信、条形码技术、扫描技术和数据采集技术更多应用于仓库堆垛机、自动引导车和传送带等设备上,实现仓库标准化、识别条码化、输送机械化、管理微机化和控制自动化,缩短物流时间、减少人工环节、降低出错概率和节省物流成本。支持仓储企业建立以智能分拣替代人工分拣系统,自动完成快递分类,适时为行业提供资源共享服务,提高仓储管理和服务智能化水平。

(商务局负责)

6、支持绿色配送技术应用建设。

重点支持企业推广新能源车辆运输工具逐步淘汰老旧柴油车辆,城乡配送营运车辆应做到“五统一”(在城乡高效配送公共信息服务平台统一备案、在车厢按规范喷涂“兰考县城乡高效配送巴士”、统一LOGO品牌”统一标识、在驾驶室车门两侧显眼位置统一喷印企业名称和监督电话号码、车辆安装卫星定位装置并统一接入兰考县城乡高效配送信息平台、车辆在电子围栏范围内运营统一补贴标准),保持车容车貌整洁。支出企业建设与新能源电动物流配送车辆相配套的充电桩。

(交通运输局负责)

支持企业开展绿色环保技术推广应用。支持物流仓储企业利用仓库屋顶光伏发电,鼓励使用搬运机器人等新技术、新设备,将传统仓库改建为绿色环保仓库。支持使用标准化、减量化、可循环的物流快递包装材料,推广使用共享快递盒。探索建立由生产者、使用者和消费者等多方参与的快递包装协同回收体系,通过义务分类、定时回收、集合中转等方式,对包装废弃物进行统一回收、再加工、再利用。

(商务局负责)

7、支持城乡配送模式创新建设。

支持成立河南省城乡高效配送及物流标准化专委会兰考分会,鼓励会员共享乡、村配送网点,提倡发展错时分拨、统一配送、集中配送、共同配送、夜间配送、分时段配送,促进各区域、各节点高效互通。创新物流作业模式,制定物流服务标准流程,为发展第三方物流作业组织夯实基础,降低行业劳动力成本,提高作业效率和质量。

(商务局负责)

支持农村配送和农产品上行供应链融合发展。培育具有订单种养殖、集采、集运、集仓、集配、金融等全产业链服务能力的农产品供应链管理企业,服务产地直销、订单生产等现代农业,开展农产品预冷加工、质量检测、包装赋码、仓储配送、质量追溯与代购代销等服务,构建联结农户、农业经营主体、农产品加工流通企业、最终消费者的紧密型农产品供应链。稳妥开展供应链金融尝试,充分发挥其在合同保理、仓单质押、融资租赁、货物保险以及车辆购置、保险、加油、维修等环节的增值服务能力,引导资金进入物流领域。

(商务局、农业农村局、交通运输局负责)

支持城乡高效配送人才培训和培养。鼓励物流行业协会与高校联合组建行业研究机构、专家委员会,加强物流供应链领域理论研究和技术、管理创新,鼓励产教融合、校企合作、产学研一体化,支持建设现代物流人才培养基地和实训基地,不断为物流行业培养和输送人才。继续加大相关领域人才的引进力度,争取出台相关优惠政策,提高行业优秀人才待遇。

(商务局负责)

鼓励和支持本地物流、快递企业通过资源整合,做大做强,由物流服务商向供应链管理商延伸发展,提高产业价值链位置;鼓励和支持本地有条件的物流企业与国内外先进的物流企业实行联合,做优品牌,形成一批大型现代物流企业集团。截至20xx年,培育城乡高效配送骨干企业3家以上。

(商务局负责)

四、资金安排

(一)资金支持方式

资金支持方式为以奖代补。以奖代补方式是按照先建设实施后安排补助资金的办法,用于对已竣工验收项目予以补助。

(二)资金支持标准

一个企业可以申报多个项目,单个项目的补助金额不超过该项目投资总额的30%,且不超过200万元。申报多个项目的补助资金可以相加,但一个企业获得财政补助资金总金额不超过500万元。

五、项目管理

试点主要采取项目制的方式实施,通过自愿申报、公开遴选的方式确定兰考县城乡高效配送试点建设项目以及承载单位。按照试点要求规范公开申报、评审、确定项目等程序,事中监督质量、跟踪进度,事后及时组织验收。同时,项目承担单位应签订项目建设责任承诺书,建立试点企业进度档案。项目具体实施按照《兰考县城乡高效配送试点项目和资金管理办法》执行。

六、进度安排

为确保试点项目的建设成效和政府资金安全,项目实行一次申报、一次评审和一次验收方式。

(一)申报阶段(20xx年3月)

按照《兰考县商务局财政局关于开展兰考县城乡高效配送试点项目建设申报工作的通知》组织企业申报。

(二)评审阶段(20xx年5月)

评审在20xx年6月底完成,程序为企业申报、专家评审、遴选确定试点企业,确定建设内容、计划投资额和支持资金、完成时限。

(三)督导阶段(20xx年3月-20xx年8月)

县商务局、财政局对评审符合要求的项目进行项目跟进、进度监督、质量检查、工作协调,编制年度工作进展报告。督导中对没有按照计划完成目标的项目督促改进,对严重滞后或偏离试点方向的项目取消试点资格。

(四)验收阶段(项目申报实施完毕进行验收)

县商务局会同县财政局组织专家对试点项目组织验收、总结经验、实施结果绩效评估。

(五)资金奖励(项目申报实施完毕进行验收奖励)

对通过验收的试点项目,按照项目和资金管理办法组织奖励资金拨付。

(六)总结阶段(20xx年10月)

总结试点工作经验及成果,形成正式报告上报商务厅、财政厅。

七、保障措施

(一)加强组织保障,完善工作机制

成立由县政府分管领导为组长的兰考县城乡高效配送试点项目建设工作领导小组。领导小组下设办公室,县直相关部门为领导小组办公室成员。领导小组各成员单位按照职责分工,加强协调配合,建立项目协商、协调、协同工作机制,密切沟通联络,明确任务目标,落实政策措施,共同推动建设工作取得实效。

(二)设立工作经费,助力项目推进

由县财政局给予专项工作经费保障,用于项目建设过程中的调研、工作方案、评审、宣传等费用。

(三)抓好政策落实,营造良好环境

建立试点项目审批快速通道;完善货运车辆通行管理制度;协助企业拓宽融资渠道。

(四)发挥平台作用,加强宣传推广

发挥兰考县城乡高效配送信息服务平台作用,对试点项目建设进度、投资进度进行有效跟踪和监控,对项目完成进行绩效考核,使试点项目有条不紊地按照规划付诸实施。制定宣传方案,有计划地开展形式多样的城乡高效配送宣传活动,加强对试点项目实施推进过程的跟踪报道。

(五)培养专业人才,提供智力支撑

充分发挥兰考县科教人才优势,推动城乡高效配送相关企业与高等院校、科研单位开展多种形式的产学研合作,多渠道建立培训和实验基地,加强专业人才培养。由政府主导,引进相关培训机构,完善培训机制,依托公共服务平台和项目企业开展线上线下多种形式的免费培训。

设备规划方案范文 第9篇

设备维护保养是确保生产正常运行的重要保证。年度设备维修保养计划是确保来年生产正常运行的重要基础,为此根据本公司的实际情况,特定如下计划:

一、电器类

1.要求:电气维护人员应趁年末停产之机,对所有电器设备

进行一次全面、彻底的维护。

2.维护项目:

(1)清理柜内灰尘,三个月一次。

(2)紧固柜内所有连接螺栓,一年一次。

(3)检测接地桩头,六个月一次。

(4)检测导线绝缘等级,六个月一次。

(5)检测电机绝缘等级,一年一次。

(6)对所有电器传动部分补充润滑油。

3.维护保养时间:具体时间根据实际运行情况统筹安排。

二、机械设备类

1.要求:机械维护人员应趁年末停产之机,对所有机械设备进行一次全面、彻底性的'维护。

2.维护项目及计划:

(1)所有水环泵:根据其机械效率进行整修。

(2)所有制冷机:根据运行时间判断其耗油情况及制冷情况,原则上3000小时中修,7000小时大修。

(3)所有循环泵:根据日常维修记录,在年末进行一次全面维护保养。

(4)阀门类:尤其聚合槽紧急排放阀门,一定要进行一次全面彻底检查,通常为每个月检查一次。阀杆是否灵活,并涂润滑油。

(5)对于在聚合槽内,吸收塔内的冷冻管道,试验维护时间为四个月一次、一年三次。试压等级通常为盐水压力的倍,保压时间为2小时。

(6)真空泵类:应根据声音,真空度来判断,这就要求值班维修工勤检查、勤观察,及时补充润滑油,并根据运行时间通常三个月小修,六个月大修。

设备规划方案范文 第10篇

根据_《企业事业单位内部治安保卫条例》《电力设施保护条例》及《广西壮族自治区电力设施保护办法》等相关法律法规,为全面贯彻落实《广西壮族自治区公安厅广西电网公司警企联防联建合作备忘录》《钦州市公安局钦州供电局警企联防联建协作机制协议》精神,结合钦安委办〔20xx〕39号〔钦州市安全生产委员会办公室关于印发《全市涉电公共安全隐患专项整治三年行动实施方案》的通知〕要求,为进一步巩固历年警企共建成果,深化我市电力设施安全防护工作模式,共同维护良好的社会供用电秩序,确保钦州电网安全稳定运行。经钦州市公安局、钦州供电局双方研究决定,结合我市实际情况,共同制定《20xx年度开展电力设施保护专项工作方案》。具体如下:

一、工作目标

本年度电力设施保护专项工作主要依托钦州市公安局钦供电局双方联合签署的《警企联防联建协作机制协议》,在钦州市开展保护电力设施安全、电力生产办公营业场所联防、打击涉电违法犯罪活动等工作。同时,在重要节假日、特殊时期,依照联合保供电、保安全保稳定的特殊要求,强化我市电力设施安全保护工作,提高我市重要场所和重要电力用户安全可靠供电、确保人民群众生活用电,继续保持盗窃破坏电力设施案件“零”发案的记录,在助推电网企业高质量发展的同时,更好地服务和推动钦州社会经济高质量发展。

二、组织和参加单位

(一)组织单位:钦州市公安局、钦州供电局

(二)参加单位:涉及“三电”工作的市直其它单位。

三、电力设施保护专项行动领导小组

领导小组人员组成如下:

组长:

副组长:

成员:

职责:贯彻落实上级安排各项工作要求和部署;负责电力设施保护工作总体协调和日常管理;制定保供电阶段电力设施安全保卫、重要生产场所安全保卫巡防计划并组织实施;组织做好保供电期间应急管理工作,收集、报送保供电信息;对保供电工作中的重大问题和突发事件提出处理意见和建议;组织开展保供电工作检查,并督促指导发现问题的整改;编制保供电工作总结。

四、工作开展方式及内容

(一)协防协查:由电力警务室组织协调警力43人,定期指导钦州供电局委托的电力设施专业安保巡防服务队伍(以下简称“巡防队”)对重点保电党政机关、交通、医疗、民生等单位及重要供电厂站(具体见附件)开展巡防巡查工作。其中,在重要节假日、特殊时期按供电企业的实际工作需要分为两个阶段进行特定的巡查、值守工作。即由策划、实施两个阶段开展电力设施的专项巡查、值守工作。

1.策划阶段

供电企业根据保供电内容、范围,确定重点保供电场所巡查内容和时间,电力警务室负责人结合电力警务室日常工作安排,指派一定数量的警员参加巡防队对重点保供电场开展巡查工作,主要巡查保供电的场所、线路周边是否存在治安、外破、非法施工等隐患,并及时上报。

2.实施阶段

根据保供电内容、范围,在保供电期间开展重点保供电场所的值守和协防工作,及时发现和制止破坏、冲击电力生产场所的行为。

(二)联合工作,完善重要变电站“一站一警”网格化管理:按照相关任务、活动方案要求,依法开展对专项检查工作,并参与协调、解决破坏电力设施突发事件等。

1.依法查处破坏电力设施或哄抢、盗窃电力设施的各类案件,按照上级部署,开展打击盗窃、破坏电力设施违法犯罪专项斗争;对破坏、哄抢、盗窃电力设施案(事)件频发地区地段和治安问题突出的地方,适时组织开展重点整治行动。提高重特大涉电案件的破案率、有效遏制重特大涉电案件的发生率。

2.依法查处非法收购电力器材和窃电的违法犯罪行为。坚决取缔违法收购电力器材窝点,控制销赃渠道;充分发挥公安机关和电力企业的优势,严厉查处窃电违法犯罪行为,排除危及电力设施安全的治安隐患。

3.结合社会治安综合治理工作,负责查处、协调处理阻扰电力生产事件和电力建设重点工程施工过程中的重大矛盾纠纷。

4.协调各属地派出所,完善110千伏及以上电压等级变电站联络人机制,实现110千伏及以上电压等级变电站警企网格化管理。

(三)指导供电企业开展内部治安管理工作.企业治安防范是供电企业开展治安管理工作的重要内容之一,保卫工作的好坏在很大程度上决定了供电企业内部治安的稳定,是供电企业稳定和谐发展的基本条件之一。

1.定期指导供电企业开展内部治安防控体系的建设,帮助查找建设上存在的'盲区、死角。

2.协助供电企业提高内部治安保卫人员综合素质。

3.定期对供电企业内部重点办公、生产场所“三防”(人防、物防、技防)工作方面进行检查、指导,排查要害部位各种隐患和不安全因素,提高供电企业自身抵御外部破坏能力。

(四)宣传工作:按照上级要求制定专项宣传方案,开展电力设施保护工作的宣传活动,主要开展电力设施保护法律、法规及政策的宣传教育工作和组织群众开展护线工作。

1.协助供电企业开展内部相关法律法规宣传教育工作,提高内部员工法律意识。

2.参与供电企业开展各类“保护电力设施宣传”、“社会公开日”等宣传活动,引导社会群众积极参与电力设施保护工作,提高社会群众对电力设施保护工作“群防群治”的意识。

五、其他要求

(一)增强保密意识,防止泄密。参与人员做好保供电工作信息及资料定密、保密工作,加强保密宣传教育,严禁将与保供电有关的资料和文件上传至互联网,或泄露给无关人员,杜绝发生泄密事件。

(二)遵守工作纪律。开展巡防、宣传及处置突发事件等专项工作要准时到达指定地点,协助供电企业开展工作。

(三)统一着装,巡警着警服;其它人员着现场工作服。

(四)做好新闻宣传报道,利用不同媒体,多层面大力宣传电力设施保护工作。

(五)加强后勤保障。钦州供电局根据工作实际情况,为参加行动的人员提供必要的用具装备和后勤保障。因工作需要,安排警员参加巡防队全天值守、全天候多频次巡查等涉及电力设施保护工作,参加行动的人员误餐费等由钦州供电局委托相关单位负责。

设备规划方案范文 第11篇

一、目的

对检测用的仪器设备进行管理和维护,确保检测数据的可靠性和准确性,同时使仪器设备处于最佳工作状态,延长仪器设备的使用寿命

二、适用范围

适用于本试验检测公司所申请的认证,认可的标准、项目、参数等技术范围所需的所有仪器设备。

三、管理维护的计划内容

1、参照《程序文件,仪器设备维护保养程序》制定了仪器设备管理维护计划。

2、仪器设备日常管理维护:

①对万能试验机,电液式压力试验机和其它需加、换机油和润滑油的试验仪器设备进行定期、不定期的检查。

②对电子称、计重天电子称和其它不常使用的仪器设备至少三个月要进行一次通电或运行,通电或运行的时间不少于三十分钟。

③对配有电脑和其它系统的试验仪器要进行严格的控制,经常进行杀毒和系统优化。

④试验完毕,试验操作人员必须关闭设备、切断电源和清扫仪器设备。

3、仪器设备定期的测试、检定、校准和进行期间核查。

4、仪器设备验收、初次校准和报修报废。

四、实施方法

1、质量监督员、设备管理员和试验操作人员进行仪器设备的日常管理维护。

2、设备管理员根据测试、检定、校准周期编制了仪器设备校准周期计划表,并对仪器设备贴上表明状态的`唯一性标识。

3、对漂移率较大、使用非常频繁或在开展现场检测等仪器设备进行期间核查,由技术负责人审核期间核查的技术规程,仪器设备管理员按核查技术规程进行期间核查。

4、仪器设备到达后,由部门技术负责人组织人员进行验收,清点配件操作文件等。并由仪器操作人员当场进行演示。验收合格的设备,由仪器设备管理员负责送(请)国家计量部检定或自行校准。

5、试验操作人员必须持证上岗,严格按照仪器设备操作规程进行操作,检测用的仪器设备使用环境必须符合技术文件的规定。试验开始前要检查仪器设备是否有漏电、漏油、少油等现象,如有必须停止使用并报告相关部门进行检修。

设备规划方案范文 第12篇

为进一步贯彻落实《安徽省电力设施和电能保护条例》,有效防范和严厉打击破坏盗窃电力设施违法犯罪行动,维护正常的供应电秩序,根据《亳州市电力设施和电能保护行政执法专项行动工作方案》及蒙经【XX】11号精神,并结合我镇实际制定此方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,以《_行政处罚法》、《_电力法》、《安徽省电力设施和电能保护条例》等法律为依据,按照“统一部署,分工负责,落实措施,放置结合”的工作要求,在全镇统一开展电力行政执法专项行动,严厉打击破坏盗窃电力设施和盗窃电能违法犯罪活动,创建良好的供应电环境,为促进我镇经济社会和谐稳定发展提供安全可靠的电力保障。

二、工作目标和任务

(一)工作目标

通过开展行政执法专项行动,依法打击涉电违法犯罪行为,维护正常的供应电秩序,创造良好的`供应电环境;通过电力法律法规的宣传,在全社会树立保护电力设施和电能是涉及全社会公共安全和公共利益的思想意识,使广大群众自觉维护电力公共设施和公共利益;通过电力行政执法的具体实践,推进电力行政执法机构的`建立,建立健全电力执法体制和机制,提高电力行政执法水平。

(二)工作任务

1、电力设施保护。集中整治一批违章施工作业等危及电力设施的违法行为,建立健全可能危及电力设施安全的作业许可审批制度;清楚一批电力设施保护区内违章建筑、违章植树、开挖取土等重大安全隐患,保障人民生命财产和电力设施安全;查处一批破坏盗窃电力设施重大案件,依法惩处一批违法犯罪分子,坚决遏制破坏电力设施违法犯罪案件的多发问题。

2、电能保护。整治一批窃电场所和窃电用户,破获一批盗窃电能重大案件,使盗窃电能违法犯罪发案率明显下降,用电市场明显好转;督促整改一些企业供应电重大安全隐患,避免和防范企业供应电安全风险,不断提高安全稳定供电的可能性。

三、工作要求

(一)提高认识,加强组织领导。为加强对专项行动的组织领导,成立镇电力设施和电能保护行政执法专项领导小组,领导小组下设办公室。各相关单位要充分认识保护电力设施的重要性,把执法专项行动纳入工作的重要议事日程,成立相应的行政执法专项行动领导小组,统一部署,精心组织,扎扎实实地把专项行动抓好、抓实、抓出成效。

(二)突出重点,防治结合,建立有效防范的安全管理机制。派出所、安监办和供电所在执法专项行动中,要突出重点,密切配合。在执法专项行动领导小组的统一领导下,集中查处一批盗窃电能的违法犯罪分子,侦破一批破坏盗窃电力设施,影响供电安全的案件。通过实施专项行动,创造良好的供应电环境的同时,要认真查找电力设施和电能保护工作中存在的问题,进一步完善电力设施和电能保护管理措施,加强内部管理,完善内控机制,建立行之有效的安全管理机制。

(三)加强执法专项行动督促检查和信息上报工作。镇行政执法专项领导小组将组织工作组,对集中整治工作情况进行监督检查。要加强信息收集和数据统计上报工作。执法专项行动期间,各相关单位要将专项行动进展情况(内容包括执法人员出动人(此)、查处案件数及发现的问题、行政处罚、违法案件整该落实情况、挂牌督办案件查处进展情况等,及时提交“执法专项行动”信息稿件和《执法专项行动战果半月统计表》,自集中整治阶段开始每15日上报一次。对行政处理、刑事侦破的破坏盗窃电力设施、盗窃电能和非法收购电力设施案件,安全监管部门督办处理的重点隐患的整治情况要随时上报。

设备规划方案范文 第13篇

一、目的:

根据检测设备管理程序要求,确保检测能精确、稳定,保持设备的良好状态。特制定“品管部检测设备保养计划”。

二、范围:

适用于检测设备的控制和管理。

三、职责:

品管部负责检测设备的维护、保养(一级保养)及运行的操作管理。

四、保养作业项目:

按照保养作业性质可分为:清洁、检查、紧固、润滑、调整、校验。校验作业由国家指

定的检测部门执行或由本公司指定人员负责执行。

五、保养制度:

本公司的检测设备保养制度是以预防为主,按保养作业项目分级定期执行。设备的定期保养分为一级保养、二级保养、三级保养。

一级保养:是各级保养的`基础。由操作人员负责执行。主要作业项目;

①设备的内外清洁;

②加/换润滑油质量;

③检查油管、汽管、供水设施完善。

二级保养:以清洁、检测、调整、检验为中心内容。由专业维修人员或指定人员负责执行。

主要作业项目;除执行一级保养作业项目,并检查运动部件的润滑状况,清洗各类滤清器。检查安全机件的可靠性,消除隐患。调整易损部件的配合状况,旋转运动部件的磨损程度,校验指示用仪器仪表、控制用仪器仪表和计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护检测设备的技术性能。

三级保养:以解体清洗、检查、调整为中心内容,视需要进行除锈、补漆、对电气设备进行检查、试验。

六、保养计划时间安排:

一级保养由操作工按一级保养作业项目每日进行一次,并填写“设备预防保养卡”。

二级保养由专业维修人员或指定人员按二级保养作业项目进行,每年一次(每年12月份一次。

三级保养视情况而定(3~5年)。

设备规划方案范文 第14篇

为切实加强我街道老旧小区物业管理工作,努力构建与城市管理水平相适应的物业管理新机制,进一步完善小区公共配套设施,提升小区居住环境,规范物业管理活动,提高居民安居乐业的满意度,根据区政府关于加强住宅小区物业管理工作的有关要求,结合我街道实际,特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以体制机制创新为核心,按照行业管理与属地管理相结合、物业管理与社区管理相结合、业主自主管理与社区自治相结合的“三结合”原则,强化属地管理职能,理顺物业管理体制,扩大物业管理覆盖面,建立健全规范、稳定、有效、和谐的物业管理长效机制,不断巩固礼貌城市建立成果,进一步促进礼貌社区与和谐宁南建设。

二、职职责务

(一)强化属地管理,建立责权明确的工作体系

按照“重心下移、属地管理”的原则,建立街道物业管理办公室领导下的“两站一中心”物业管理体系,承接市区物业管理部门下放的部分职能,具体落实辖区住宅小区物业管理的组织、监管工作。

1.街道物业管理办公室职责

(1)会同主管部门参与辖区物业管理招投标、新建居住小区的物业承接验收、物业服务企业资质审核、物业管理区域划分;负责物业维修资金续筹与使用审核,物业服务质量检查考评,物业管理项目交接监管等。

(2)指导、监督业主委员会的成立、改选和换届工作,并对业主委员会的备案提出审核意见;负责指导、监督业主大会、业主委员会日常运作。

(3)对本辖区内没有物业管理或物业公司弃管的住宅小区,在业主大会没有确定管理方式之前,负责组织街道物业服务中心有偿带给物业基本服务。

(4)协调处理辖区内有关物业管理投诉和信访方面的工作。

(5)对未按规划建设配套共用设施、社区和物业管理用房,或配套用房、设施存在质量问题的,提请有关部门责令开发建设单位整改。

(6)组织建立辖区物业管理的领导机构。

2.社区居委会职责

(1)指导成立业主大会筹备组,派代表参加筹备工作;会同开发建设单位组织新开发的`小区召开第一次业主大会,并监督指导业主委员会依法选举;指导监督业主委员会换届和新老业主委员会的交接工作等。

(2)监督、指导业主委员会的工作。负责传达街道对社区公共利益作出的决定,对业主委员会的决议提出推荐和意见。

(3)配合街道办事处建立辖区物业管理职责体系,并融入到社区综合管理当中。

(4)成立物业管理监督小组,负责对物业管理服务质量进行日常监督,并及时把信息反馈给街道物业管理办公室。

(5)负责协调物业管理企业与业主委员会之间的关系。

3.物业管理服务中心职责

(1)负责老旧小区内住宅及公共设施、公共秩序、居住环境、卫生、绿化、停车场、装修的管理和服务工作。

(2)理解业主委员会或业主管委会的监督,广泛听取业主、使用人意见,提出整改措施并落实;定期参加业主大会,为业主、使用人带给优质服务。

(3)受理业主来访、查询、委托、投诉等事宜,能解决的及时解决。

(4)建立健全住户档案,完善老旧小区管理台帐。

(5)检查、督促清洁人员做好楼道和小区环境卫生工作,加强老旧小区环境保护宣传工作。

(6)定期检查保养公用设施设备,对下水道、化粪池适时组织疏通清理,发现问题及时解决。

(7)每一天不少于两次在小区内巡逻,遇突发事件采取必要措施并及时向有关部门报告。

(8)对小区进出车辆进行管理、疏导,持续出入口畅通。

(9)按时保质完成上级部门交办的物业管理其他工作。

(二)完善分类管理模式,逐步实现物业管理规范化

1.已实施市场化物管的小区管理要求:建立健全业主委员会,协调业主对物管公司的监管;加强物管公司的培训指导,不断提升服务水准;对物管公司的服务质量进行考评,为主管部门年审带给基本意见;参与优秀小区评比活动,推广优秀小区的管理和服务模式,推动物业管理规范运行。

2.单位自管小区的物管要求:督促自管单位切实担负起物管职责,及时将各级有关检查考评状况向物管公司及其行政主管部门进行通报,构成齐抓共管的合力。

3.不具备市场化运作的老旧小区的接管要求:由街道物业管理服务中心负责有偿带给基本物业服务,经过一段时期运行,逐步过渡到由业主委员会与街道物业管理服务中心签订服务委托合同,进行基本业务规范管理。

4.对经济适用房住宅区的接管要求:经济适用房住宅区属于政府保障性住房,原则上由街道物业服务中心统一实施物业管理,实行低标准收费。开发商按规定建设必须比例的商业用房,其收益用于补贴物业管理费的不足。

(三)加大帮扶力度,推进物业管理持续健康发展

一是加大对小区居民的宣传力度,增强居民花钱买服务的意识。组织社委会协助物业公司收取物业管理费,以收费促管理,以管理促环境,以环境再促收费,构成良性循环。二是用心争取上级部门支持。协助搞好出新小区房屋维修、保洁护绿、治安巡逻等工作,为物业管理创造条件、带给支持。三是鼓励具有必须实力的物业管理企业参与竞争。提高市场份额,推进物业公司规模化管理,降低运营成本,提高整体水平。

三、组织领导

设备规划方案范文 第15篇

一、引言

随着企业规模的不断扩大和技术的不断更新,设备管理在企业运营中的重要性日益凸显。一个高效、科学、合理的设备管理规划方案,不仅能够确保设备的稳定运行,延长设备使用寿命,还能降低维修成本,提高企业的整体运营效率。因此,本方案旨在为企业提供一套全面、系统的设备管理规划方案。

二、设备管理现状分析

在制定设备管理规划方案之前,我们需要对企业的设备管理现状进行深入了解。这包括设备的种类、数量、使用状况、维护记录等方面。通过对现有设备管理的分析,我们可以发现存在的问题和不足之处,为后续制定规划方案提供有力支持。

三、设备管理规划目标

提高设备使用效率:通过优化设备配置,降低设备空闲率,提高设备利用率。

延长设备使用寿命:加强设备维护和保养,及时发现并处理设备故障,降低设备损坏率。

降低维修成本:建立科学的维修计划,减少不必要的'维修支出,降低维修成本。

提高员工技能水平:加强员工培训,提高员工对设备的操作技能和维护能力。

四、设备管理规划内容

1、设备采购与配置

根据企业实际需求,制定设备采购计划,确保设备的种类、数量、性能满足生产需求。

优化设备配置,合理布局设备,提高生产效率和设备利用率。

2、设备运行与维护

建立设备运行档案,记录设备使用状况、维护记录等信息。

制定设备维护计划,定期对设备进行保养和维修,确保设备稳定运行。

引入先进的监测技术,实时监控设备运行状况,及时发现并处理设备故障。

3、设备更新与淘汰

根据设备使用情况和技术更新情况,制定设备更新计划,逐步淘汰老旧、低效的设备。

引入新技术、新设备,提高生产效率和产品质量。

4、员工培训与管理

加强员工培训,提高员工对设备的操作技能和维护能力。

建立员工绩效考核机制,激励员工积极参与设备管理和维护工作。

五、实施步骤与时间安排

制定设备管理规划方案(X周)

深入了解企业设备管理现状。

确定设备管理规划目标。

制定详细的设备管理规划内容。

方案评审与修订(X周)

组织专家对方案进行评审。

根据评审意见对方案进行修订和完善。

方案实施(X个月)

按照规划内容逐步实施设备采购、配置、运行、维护等工作。

定期对实施效果进行评估和反馈。

总结与持续改进(长期)

对设备管理规划方案的实施效果进行总结。

根据实施过程中的问题和反馈,对方案进行持续改进和优化。

六、总结

本设备管理规划方案为企业提供了一个全面、系统的设备管理框架。通过实施该方案,企业可以提高设备使用效率、延长设备使用寿命、降低维修成本、提高员工技能水平等方面的目标。同时,该方案也为企业设备管理提供了持续改进的动力和方向,有助于企业不断提升自身的竞争力和市场地位。

设备规划方案范文 第16篇

一、工作重点

20xx年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。

二、工作目标

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率达到90%以上。

3、设备维修费用符合20xx年维修计划费用标准,防止设备失修。

4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。

三、设备管理中出现的问题与解决措施

1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的.管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。

2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。确保主要配件随用随有,

3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的技术水平。

设备规划方案范文 第17篇

一、目的

为提高特种设备的检验率,防止存在安全隐患的特种设备进入使用环节,防范特种设备事故的发生,特制定本作业指导书。

二、作业范围

凡是达县境内特种设备制造单位生产的锅炉、压力容器、压力管道元件、起重机械、大型游乐设施的制造过程和锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的安装、改造、重大维修过程(简称“监督检验”),以及使用已满一个检验周期的特种设备(简称“定期检验”)。

三、实施依据

《特种设备安全监察条例》第二十一条:“锅炉、压力容器、压力管道元件、起重机械、大型游乐设施的制造过程和锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的安装、改造、重大维修过程,必须经_特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验;未经监督检验合格的不得出厂或者交付使用。”

第二十八条:“特种设备使用单应当按照安全技术规范的定期检验要求,在安全检验合格有限期届满前一个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求,未经定期检验或者检验不合格的特种设备,不得继续使用。”

四、监督检验程序和要求

(一)申请条件

申请特种设备制造安装改造维修(以下简称生产)过程的监督检验应当具备以下基本条件:

1、生产企业应当取得制造、安装、改造、维修许可证,且在有效期内;

2、安装改造维修施工已经按照规定进行了施工告知;

3、安装的设备是取得制造许可证的制造单位的产品,并符合安全技术规范的要求;

4、所改造维修的设备已经办理了使用登记手续;

5、生产质量管理体系运转正常;

6、有与生产范围相适应的安全技术规范、标准。

(二)实施机构

监督检验由xx市特种设备监督检验所进行,定期检验由国务特种设备安全监督管理部门核准的检验机构进行。监督检验程序。

(三)特种设备制造监督检验程序:

1、申请

申请制造监督检验的单位,应当向当地质量技术监督局提出申请,并附以下材料各1份:

(1)制造许可证(副本或者复印件);

(2)制造的主要产品及其生产计划。

申请安装改造维修监督检验的单位在履行告知手续后,向当地质量技术监督局所属的特种设备检验检测机构提出申请,并附以下材料各1份:

(1)施工告知书(复印件);

(2)施工合同;

(3)施工计划。

2、受理

当地质量技术监督局接到制造监督检验申请书后,经审查认为符合规定要求的',予以受理并通知所属的检验检测机构安排监督检验工作,同时通知制造单位。

检验检测机构接到安装改造维修监督检验申请书后,经审查认为符合规定要求的,应当做好监督检验的安排工作,并通知安装改造维修单位。

3、监督检验

制造监督检验:

制造单位应当在现场向监督检验机构提供以下材料和条件:

(1)生产计划;

(2)质量管理手册和相关的管理制度;

(3)质量管理人员、专业技术人员和专业技术工人名单和持证人员的征件。

(4)制造设备的设计文件、制造工艺文件;

(5)制造过程的各种检查、验收资料;

(6)设立专人配合监督检验工作;

(7)必要的办公条件;

检验检测机构应当根据制造单位的产量,安排符合规定要求的检验人员从事监督检验工作。

安装改造维修监督检验:

安装改造维修单位应当在现场提供以下材料和条件:

(1)施工计划;

(2)质量管理手册和相关的管理制度;

(3)质量管理人员、专业技术人员和专业技术工人名单和持证人员的证件;

(4)设备的出厂文件、安装改造维修施工工艺和相应的设计文件。

(5)施工过程的各种检查、验收资料;

(6)设立专人配合工作;

(7)根据监督检验的情况,需要在现场设立固定办公场所的,要准备必要的办公条件。

检验检测机构应当根据设备的状况,安排符合规定要求的检验人员从事监督检验工作。

4、出具监督检验证书

检验检测机构经过监督检验,认为生产过程、设备安全性能符合安全技术规范的要求,按台(气瓶按批)出具特种设备安全性能监督检验证书(证、副本各一份);对生产过程中发现的问题,出具特种设备安全性能监督检验联络单或者意见通知书。

监督检验具体规定见特种设备监督检验规则等安全技术规范。

(四)期限

1、许可实施机关接到申请书及有关资料后,应当在5个工作日内完成受理工作,作出是否安排监督检验的通知。

2、监督检验必须满足其生产活动的要求,监督检验工作完成后,一般设备应当在5个工作日内出具监督检验报告,大型设备应当在30个工作日出具监督检验报告。

设备规划方案范文 第18篇

一、指导思想:

本学期学校教育装备室工作要紧紧围绕学校中心工作,在工作中“争优创先”,认真贯彻落实素质教育,进一步确立学校教育装备室工作在基础教育中的重要地位和作用,以发展为第一要务,转变观念,强化职能,发挥优势,围绕全面推进素质教育,培养学生创新精神和实践能力,以现代教育技术为载体,促进教育均衡发展,实现优质教育资源共建共享,为办好人民满意教育提供条件保障。

二、工作目标:

1.制定学校教育信息化管理制度,争创苏州市教育信息化示范学校,努力推进教育信息化进程。进一步管理、完善学校校园网网站建设,提高网站质量,及时报道国家教育政策和学校教育动态,及时对外宣传学校教育、教学所取得的成绩,使网站成为老师交流办公的地方,是学校、老师、同学和家长联系的好地方。实现优质教育资源共享。

2.积极推进我校图书馆、实验室、信息中心硬件建设,使之适应全面实施素质教育与新一轮课改的需要。

进一步加强学校图书馆室的装备和管理。学校图书馆是学校教育工作重要的组成部分,是学校不可缺少的办学条件之一。学校要进一步认真贯彻落实教育部颁发的`《中小学图书馆(室)规程》,要严把图书质量关,优化馆藏结构,提高藏书质量,充分发挥图书馆在素质教育中的作用。学校将在每年的教育经费中按一定比例设立图书专项经费,大力提高学校图书的装备水平。

整合教育资源,充分发挥现有仪器设备的作用,培养学生实际动手操作能力和创新能力。根据新《实验管理要求》配齐配足实验操作所需仪器和器材。

3.定期、分层次举办实验员、图书馆管理员、电教中心管理员的实际操作和应用技能培训与考试。 定期对教师进行现代化技术装备使用培训。

4.加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究和指导。

5.发挥设备作用,促进教学发展

活动课时间,开放图书室、阅览室、实验室、电教室、计算机网络室等场所,安排各室工作人员值班,为丰富学生的视野、开拓学生的思维、开展研究性学习等提供服务,为科技制作、小发明等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、展示自我的平台。

三、本学期工作重点:

1.不断更新、充实校园网。各班级建好班级网页,并做好内容的充实工作。对各部门发布信息的质量、数量等汇总考核评比。

2.做好插班生及毕业生数据的录入工作。

3.做好电子图书馆的推广与使用工作。

4.鼓励教师积极用好电子白板,教研组内要求教师使用电子白板上课。

5.建立装备室各项制度及人员考核细则,做到制度管人。

6.加强校产管理,加强检查、督促、整改,做到科学管物。

设备规划方案范文 第19篇

1引言

电力系统安全可靠运行的重要性不言而喻。电力系统发生故障时,给电力工业和工农业生产带来无法估量的灾害,严重时危机设备和人身安全。笔者根据多年的一线经验,简单介绍了电力设备在运行中出现的常见问题及相应的解决方案。

2一次设备运行中出现的问题及解决方案

电力系统由发电、输电、变电、配电及用电等环节组成的,通常把直接生产、输送和分配电能的设备成为电力系统的一次设备也称为主设备,一次设备构成了电力系统的主体,通常包括隔离开关、发电机、断路器、电力变压器、电力母线、输电线路和电力电缆等设备。以下主要介绍主变和母线运行中的问题以及解决措施。

主变运行中出现的问题及解决方案

变压器是变电站中的主要设备。随着电力系统容量的日益增大,变压器的安全越来越重要。它的运行状况对电力系统的安全稳定运行具有重大影响。

电气和器身方面的缺陷

(1)分接开关接触不良

有载和无载分接开关接触不良的缺陷,是主变各类缺陷中数量最多的一种。根据多年运行检修经验,分析认为分接开关接触不良频繁发生的直接原因是:接触点压力不够和接点表面镀层材料易于氧化;而根本原因则是设计和制造上没有采取有效的保证接触良好的技术措施。尽管截止到目前尚末因接触不良直接导致严重事故,但是造成过被迫停电检修的情况很多。如果不是定期的色谱分析和直阻测量发现问题并及时处理,因分接开关接触不良引起事故将不可避免。

(2)铁芯绝缘电阻降低和铁芯接地

铁芯绝缘电阻降低和铁芯接是主变电气方面占第二位的缺陷。

造成铁芯绝缘下降的主要原因是:铁芯夹件与铁芯间的绝缘纸板宽度较小,厚度也较小,在夹件和铁芯间所形成的沟槽宽度不够,油中杂质易在沟槽中沉积,使铁芯绝缘逐渐降低。

在处理铁芯绝缘低的问题上,对造成保护装置动作的和绝缘电阻降至零的,均迅速进行吊罩俭修,对绝缘电阻降低缓慢的,则根据色谱分析结果,选择合适的.检修日期)多数是结合大修处理的。从以上情况不难看出,这类缺陷的根本原因是设计的不合理和安装工艺的不细致。

(3)管套绝缘劣化

这类缺陷一般能占到问题的20%左右。据分析认为最大的可能是由于电容芯子在出厂时干燥不彻底。这些缺陷是由于设计不周和工艺马虎造成的。对介损大的套管均及时组织检修,更换为新套管;小套管的缺陷则视情节轻重和有停电机会时,进行更换检修。

(4)整体绝缘降低

整体绝缘降低的原因全部都是绝缘油逐渐老化,尚未发现绕组受潮的例子。出现这种缺陷后,只要及时更换再生器中的硅胶,绝缘即可恢复。油老化比较严重的,也只需在一二年内再换一次硅胶,就可解决问题。因此绝缘降低的缺陷采取相应反措后,仍可继续运行,以待计划性大修中解决。对安全运行并不构成威胁。

结构和机构方面的缺陷

(1)外部渗漏

国内各厂生产的变压器,渗漏是一个普遍存在的问题。它不仅严重地影响外观整洁,而且因油污造成的额外积尘,特别是在散热器上,极大地妨碍散热,另外,还腐蚀变压器体外的二次电缆,并给检修维护工作带来不便。目前,处理比较严重的漏渗的工作,已成维修工作的主要内容,导致大量人力财力消耗。渗漏的主要部位是在器身外部的各种部件上。这些问题只要制造厂改进设计,严格加工工艺,对材质严格把关,配用质量好的附件,就可以很好地解决。

(2)内部渗翻

这种缺陷普遍存在于有载分接开关的切换开关筒上。电容套管的内渗在以前曾发生过。近十余年来,由于设计和工艺的进步,内渗现象已逐渐基本消除。

(3)有载分接开关动作失灵

开关控制系统和传动系统的失灵,是变压器的另一大病疾。随着有载调压主变的增多,给运行检修造成了越来越多的麻烦。

分析探讨

从以上分析可以看出,运行中变压器已经存在的普遍性的缺陷,大多数与制造质量有关,运行检修部门不可能彻底改善。因而只能根据多年来取得的经验,区别情况具体分析和采取措施。在更换有缺陷或已损坏的部件时,应尽量选用质量已有改进或更新换代的产品。对易损件需准备较多的备品。

对发现早期缺陷灵敏度较高的预防性试验项目如直流电阻,特别是绝缘油的色谱分析,应坚持按规定周期进行,并继续完善方法和仪器。对在线的变压器潜伏故障监测装置,要定期检验和整定,使其正常工作,以保证对潜伏性故障做出正确反应。

母线运行中出现的问题及解决方案

随着电网的快速发展,电网的安全和系统的稳定日益受到人们的关注。由于母线是变电站及电力系统汇合的枢纽,承担着电能的汇集及分配等重要任务,重要性众人皆知。它在一般运行中可能发生短路、断线等故障。当未装设专用的母线保护时,如果母线发生故障,只能依靠相邻元件(如发电机、线路或变压器等)的后备保护带延时切除故障,这将延长故障切除时间,并且往往会扩大停电范围,对高压电网的安全运行极为不利,因此GB14285-93《继电保护和安全自动装置技术规程》规定在35-50KV的发电厂或变电所的母线上应装设专用的母线保护。其保护工作的可靠性将直接影响发电厂和变电站工作的可靠性,因此要求母线保护应能快速、可靠地切除故障母线,消除或尽量减小故障的影响。

母线保护的构成原理及其适用范围

(1)对3-10kV单母线分段接线,宜采用不完全电流差动式母线保护,保护仅接入有电源支路(如电源进线、母线分段或对端有电源出线等)的二次侧电流。保护一般由两段组成:第一段采用无时限或带短时限的电流速断保护,当灵敏系数不符合要求时,可采用电流闭锁电压速断保护;第二段采用带时限的过电流保护,其动作时限应大于无电源出线过电流保护一级。

(2)对于35-66kV各种接线形式的母线,宜采用不带比率制动的完全电流差动式母线保护,即将接在本段母线上所有进出元件的二次电流均接人差动保护回路,以便能实现有选择性的快速保护。

(3)110-500kV各种主接线形式的母线,应采用具有比率制动特性的差动保护,并应设置大差动及各段母线小差动,大差动作为母线区内故障的判别元件,小差动作为故障母线的选择元件。

为了保证一次设备的安全可靠,就必须采取充分的微机保护措施。电力系统中的微机保护装置起着及其重要的作用,当电力系统运行发生故障时,它可以自动、快速,有选择地将故障设备从电力系统中切除,从而保证系统中其他部分正常运行;当电力系统出现不正常工作状态时,可动作并发微机出相应的信号、减少负荷或跳闸。电力系统中的保护装置在技术上首先应满足速动性、灵敏性、选择性和可靠性这四个方面的基本要求。

3二次设备运行中出现的问题及解决方案

电力系统二次设备主要包括继电保护、自动装置、故障录波、就地监控及远动,其可靠运行时确保电网稳定和电力设备安全的基本要求。

电力二次设备受到电磁干扰等原因导致误动作、拒动作,对其实行状态检修是电力系统发展的需要。

二次设备的状态监测

站内二次设备的状态监测对象主要有:交流测量系统,包括TA、TV二次回路绝缘良好、回路完整,测量元件的完好;直流操作、信号系统,包括直流电源、操作及信号回路绝缘良好、回路完整;逻辑判断系统,包括硬件逻辑判断回路和软件功能;通信系统;屏蔽接地系统等。与一次设备不同的是二次设备的状态监测对象不是单一的元件,而是一个单元或一个系统。监测的是各元件的动态性能,有些元件的性能仍然需要离线检测,如TA的特性曲线等。因此,电气二次设备的离线检测数据也是状态监测与诊断的依据。

对二次设备的状态监测方法

随着微机保护和微机自动装置的自诊断技术的发展、变电站故障诊断系统的完善为电气二次设备的状态监测奠定了技术基础。对综合自动化变电站而言容易实现状态监测,保护装置内各模块具有自诊断功能,对装置的电源、CPU、I/O接口、A/D转换、存储器等插件进行巡查诊断。可以采用比较法、编码法、校验法、监视定时器法、特征字法等故障测试的方法。对保护装置可通过加载诊断程序,自动测试每一台设备和部件。然而,对常规保护进行状态监测较难实现,因为二次回路是由若干继电器和连接各个设备的电缆所组成,点多、又分散,要通过在线监测继电器触点的状况、回路接线的正确性等则很难,也不经济。一方面应从设备管理环节入手,如设备的验收管理、离线检修资料管理,结合在线监测来诊断其状态。另一方面在不增加新的投入的情况下,应充分利用现有的测量手段。如TA、TV的断线监测;直流回路绝缘监测、二次保险熔断报警等。

4结语

如何保障电力系统可靠稳定运行是一个尤为复杂的项目。而如何迅速解决一次设备、二次设备故障情况又是其中重要的一部分。本文从较为粗略的方面介绍了如何根据一次设备、二次设备中主要设备的状况来判断解决常见故障。

设备规划方案范文 第20篇

为了加强项目部机械设备、车辆的管理,提高机械设备、车辆的完好率,利用率,以满足施工生产的需要,特制定以下规定。

一、机械设备、车辆的使用:

1、机械设备、车辆的.使用必须贯彻“管用养修相结合,人机相对固定”的原则,实行定人,定岗责任制,对多人操作,多班作业的机械设备应有一名机长,建立机长负责制,中、小形机械设备,实行机手负责制。

2、未经培训合格的人员,一律不准上岗操作,严禁无证驾驶车辆(含机动施工机械),严禁将主要机械设备交给民工操作。

3、机长由项目部任免,机长可享受机长津贴。

4、司机行车补贴,机械粉尘作业补贴按公司文件有关规定执行。

二、操作人员的岗位责任制:

1、机械设备操作手,汽车驾驶员,必须服从生产调度或机务部的工作安排,严格执行安全技术操作规程,严禁酒后操作机车,确保安全生产、保证施工质量,努力降低能耗等指标。

2、认真做好机车日常维修保养工作。开机前要认真检查各部位螺丝的松紧,掌握润滑、燃油、冷却水等是否正常,停机后要进行清洗保洁检查,停靠整齐有序,保持机况良好整洁、不得乱拆零部件及附属装置等。

3、实行多班作业交接班制度。交班时要将机车的运转记录情况向接班人员交底,保证交接手续齐全。

4、坚持每周例行一级保养一次的制度,例行保养为4小时,一般在星期六进行,如工作繁忙可利用工余时间进行。当承包作业时,由承包组负责人安排保养。不得弄虚作假,保养日期记录和月检表上交机务,如发现未进行或保养不好,机务有权进行处罚。

5、汽车的使用实行派车单制度。由机务或调度或办公室统一调派车辆,司机凭派车单出车。

6、机械车辆除非项目部安排,否则任何人均不得擅自操作,一经发现,机务或安全员有权进行处罚。

7、机车操作手原则上实行定人、定机、定岗的“三定”制度,如有工作需要可由调度灵活安排。

8、操作手未经任何人安排,不得擅自将保管的机车交由他人操作或私自使用。否则,当事人、机车保管人要负全部责任和赔偿一切经济损失。

9、操作手如违反安全技术操作规程,造成机损事故或安全事故,视受损程度,情节轻重,实行“三不放过”的原则,并按公司有关规定进行处罚。

10、汽车、机动斗车、吊机、搅拌站、发电机等机械设备,由机务或班组安排固定操作手,按机号操作使用、保养,未经许可不得擅自调换。

11、操作手对保管的机车,需及时准确填写运转记录(用炭素墨水填写)每月25日交机务统计上报。

12、机动斗车、吊机、装载机,未经领导或调度或机务部安排,任何人不得开离工地现场,不得作交通工具使用,严禁在施工现场、上下班任意载人,如发现按违规处罚。

13、积极搞好节能工作,对车辆和施工机械,实行能耗考核。对超耗的设备操作手要书面报告原因,交机务分析,实行节有奖、超要罚。

14、操作手要努力钻研技术,做到一专多能,做到“五懂”(懂构造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常识)、“三会”(会操作、会日常保养、会排除故障)。

15、操作手必须积极参加红旗设备竞赛活动,机务组织进行考核,被评为红旗设备者按规定给予奖励。

三、机械设备、车辆的维修保养:

1、机械设备、车辆配件由 机务部门计划,物资部门负责采购、机修人员领用,并注明机车编号,每月25日由材料部转送领料单一联交机务以便单机核算。

2、修理工必须服从机务、调度安排,做到急工程所需,对机械故障及时排除,保证质量。

3、机械设备二保、三保、大修由机务计划安排,要送出外修的机车,由机务选厂分管副经理同意,定出修理项目、修理级别、预算修理费,修理结束后,要由机务技术员检验出厂,对内部维修保养的机械设备车辆,由机务技术员负责检验及验收。

4、汽车在途中发生故障,需要进厂修理并要更换部件总成时,要及时报告项目部有关领导或机务部。

5、新机械进场及机械的转移安装,修理工、操作手要积极配合机务技术人员安装调试。

6、机械设备配置给分项项目组、承包组使用。在机械设备需要维修时,项目组、承包组要积极派人配合修理。

四、奖惩制度:

年终考核对设备管、用、养、修做得比较突出的操作手给予一定奖励,对做得差的操作手给予处罚。

设备规划方案范文 第21篇

一、新员工关爱

1、新员工入职发放生活用品。如:脸盆、毛巾、牙刷、牙膏、洗衣粉、晾衣架等;每间宿舍有一个垃圾篓和扫把、拖把、撮具;逐步实现发放床上用品如:垫被、被子、枕头等,实现员工携包即可到公司居住;

2、新员工访谈。关注新员工入职期间工作及生活适应程度,人力资源部通过现场回访员工本人和班组长,了解员工在工作和生活上遇到的问题,人力资源部门要建立员工回访息,并提出合理化建议,呈总经办批准后实施,人力资源部跟进实施结果。

二、改善基层班组长级以上管理层管理方式通过培训、引导等方式完善班组长的管理方式。人资处不定期对各部各级的管理方式进行现场调查,提出改善意见及建议,定期追踪改善效果。

三、改善员工生活、工作环境

1、行政部设立宿舍问题处理热线,及时帮助住宿员工解决住宿中遇到的各类问题。

2、增加食堂的饭量,提高米饭的质量。每周一公布本周菜单。行政部每月对就餐员工进行满意度调查,针对问题点提出改进措施,报总经理办公室批准后实施。

3、工作岗位实施6S管理,并保证可持续实施。

四、实施具有竞争力的薪酬福利方案

1、让员工了解工资构成,避免员工间因工资对比而产生的误解、不满,影响工作不积极性甚至离职。

2、公司提供合理、具有竞争性的计件方案。

3、现实施的计件工资方案

五、简化员工入、离职手续办理流程

员工入、离职(人力资源部门、用人部门)和行政部门食堂、宿舍),手续办理在一个办公地点即可实现。

建议:人力资源部和行政部的办公室都在附近。不及物动词丰富员工的文化生活。

1、公布活动中心开放时间表,定期开放活动中心。行政部配置和管理必要的娱乐设备,如乒乓球、羽毛球和球拍、篮球等。

2、建议食堂配备一台电视机和dvd播放机,供员工业余时间休息和公司宣传教育之用。

3、建议购买乒乓球和健身器材。

4、每个月至少定期放映两部电影。

5、人资部定期组办集体娱乐活动或比赛,丰富员工业余生活。

七、员工座谈会

人资部每月至少主导举办一次一线员工代表(新、老员工)座谈会,了解员工动态,汇总员工问题,与员工沟通感情。邀请公司领导和相关人员参加,工厂批拨一定的经费,用于购买一些小食品。人资部负责收集汇总员工问题,并提出合理化建议,呈总经办批准后实施。

八、班车接送员工

平日开三班车(早、晚、加班)。

根据情况,周末早晚至少开通一趟班车,固定上下车地点,以方便宿舍人员外出工作

九、实施大小周末

繁忙时给予累计,淡季时调休,如不能调休按照正常发放工资。

十、调整上下班时间

十一、完善员工的激励晋升机制

通过开展技能竞赛、岗位练兵等多种形式,发现和选拔技能人才。健全技能人才评价制度,建立完善工人技能水平、工作业绩与福利待遇相挂钩的'激励机制。鼓励和支持员工参与企业技术改造和质量管理,对有贡献的工人给予精神、物质奖励或提职晋升。

建议:班组长管理层95%以上内部提拔;科长级90﹪以上内部提拔;经理级85%以上内部提拔;总监级80%以上内部提拔;副总级70%以上内部提拔;

十二、构建员工与人力资源的直接通道

坚持开展HR热线、HR箱等多种途径,了解员工心声,并协助解决其生活上与思想上的问题。

建议员工的离职第一时间首先找人力资源部门,由人力资源部门进行洽谈,并且尽可能帮助员工解决问题,挽留员工。针对员工提出的问题人力资源部门拟制合理化建议,报总经办批准后实施。

十三、关键岗位管控

对关键岗位进行业务上的技能培训及综合方面的教育训练,在薪酬福利和职业通道方面给予优先。