理论方案与实际现场(推荐5篇)

时间:2025-06-14 03:04:47 admin 今日美文

理论方案与实际现场 第1篇

【关键词】房地产开发项目;工程;现场管理;问题;解决方案;分析

受到多方面因素影响,建设总量持续提升的房地产开发项目工程并不具备系统且规范的现场管理标准,现场管理工作的开展在设计管理、进度管理、质量管理以及成本管理等各个方面呈现出了较为明显的不足与缺失,以上问题不仅导致房地产开发项目工程建设困难重重,最终也使得整个房地产市场发展受到不利影响。基于此,如何对房地产开发项目工程现场管理工作存在的问题进行分析,探求与之相对应的解决方案,才是引导并规范房地产开发项目工程发展方向的核心所在。本文试对做详细分析与说明。

一、现阶段房地产开发项目工程现场管理存在的问题分析

(一)设计管理存在的问题分析:在房地产开发项目工程日益向着系统化、集成化以及规模化方向发展的过程当中,房地产开发项目设计单位所承接的设计任务也更为复杂与集中。与此同时,受到房地产开发商对于整个房地产项目建设周期的迫切性要求,设计赶工的情况屡屡发生。房地产开发项目设计人员未能够深入到施工现场对项目建设方案进行设计规划,所提交的设计方案与项目建设现场实际情况之间存在较为明显的差异,进而导致后期实际施工中有关设计方案的纠正问题过于频繁,最终无法确保项目建设周期与建设质量的可控性。

(二)进度管理存在的问题分析:现阶段房地产开发项目工程现场进度管理工作面临的最突出矛盾在于:项目实际施工进度与开发计划进度之间的不协调性,实际施工进度严重滞后于计划进度,由此势必会造成房地产开发项目建设周期出现不必要的延长。与此同时,存在于房地产项目各开发商部门机构之间的协调性不强问题始终比较严重,导致大量在施工现场进度管理过程中出现的问题无法得到及时且有效的沟通,从而致使整个工程现场管理流于形式。

(三)质量管理存在的问题分析:现阶段存在于房地产开发项目工程现场质量管理过程中的问题主要可以归纳为以下几个方面:首先,项目施工作业人员为图一时的方便,在实际施工过程中未能够以具体的施工方案图纸为依据,严格遵照各环节施工标准及规范进行施工作业,为项目工程后期运行埋下严重的质量隐患;其次,房地产开发项目施工监理单位作业人员自身的监督管理职能无法得到有效发挥,现场施工环节中进场材料主观性的偷工减料问题仍然普遍存在,对整个项目工程经济效益的实现造成了极为不利的影响;最后,现场施工作业人员自身安全意识及施工技能水平层次不齐,施工单位未执行“一人一岗、一人一证”上岗制度,并且未针对现场施工作业人员,特别是关键施工环节作业人员及基层员工进行定期且系统的在岗培训工作,从而导致项目工程施工工艺及工序混乱。

(四)成本管理存在的问题分析:不健全的成本管理措施及实施体系是现阶段房地产开发项目工程现场成本管理所面临的最典型问题。此问题集中表现在以下两个方面:一方面,不健全的成本管理措施及实施体系会导致房地产开发项目建设单位在建设施工合同的谈判及签订环节不够严谨,成本管理环节相关条款存在较多不利的漏洞,从而导致后期项目工程建设阶段的工程变更难度加大,项目索赔执行困难,最终致使整个房地产开发项目工程成本盲目扩大;另一方面,不健全的成本管理措施及实施体系导致房地产开发项目成本核算缺乏系统化的监督制度提供保障,由此引发项目成本管理可控性下降,最终致使浪费严重。

二、房地产开发项目工程现场管理问题的解决方案分析

(一)设计管理存在问题的解决方案分析:我们知道,设计管理阶段的方案设计规划、施工图纸设计制定可以说是整个项目工程现场管理的前提所在。一般情况下,房地产开发项目所涉及到的设计工作并非由一个设计单位独立完成的,整体设计方案的确定往往需要各设计单位之间高效的沟通与联合实现。从这一角度上来说,房地产开发项目工程设计管理应当在设计单位之间构建良好的沟通体系,协调各个设计单位在房地产开发项目工程建设整体方案设计中的位置与智能,确保设计工作的内在关系,确定设计方案的提交时间,确保项目工程能够有效开展。与此同时,房地产开发项目工程设计单位应当进行系统化的跟踪服务,对项目建设现场实际情况进行勘察与分析,确保出图质量,确保内审有效,从而确保设计管理整体质量的稳定性。

(二)进度管理存在问题的解决方案分析:进度管理工作是房地产开发项目工程现场管理的基础所在,针对项目建设进度进行合理的控制与管理是进度管理的主要工作内容,通过对项目建设进度的合理控制确保实际施工进度与计划进度之间的协调性,在确保进度可控与合理的基础之上兼顾工程质量的稳定提升。与此同时,进度管理还应当关注施工现场所涉及材料、人力以及物质的高效整合与组织。从这一角度上来说,现场作业人员应当制定结合工程实际的进度计划,以合同管理相关条款为切入点对施工单位计划进度的执行力度作出合理控制,从而不断提高进度管理的整体水平。

(三)质量管理存在问题的解决方案分析:质量管理工作是房地产开发项目现场管理的重点所在。可通过以下几方面措施提高质量管理综合水平:①.强化施工现场管理力度,对各工序施工标准进行系统归纳,以此为依据规范施工行为;②.在发现监理单位监督管理职能履行存在缺失的情况下,应以经济处罚为手段对其进行改进与完善;③.特别关注施工单位现场作业人员的岗前培训与在岗培训作业,重视技术交底工作的开展,确保施工工艺及施工工序的有效性与规范性。

(四)成本管理存在问题的解决方案分析:成本管理工作是房地产开发现场管理的保障所在。建设单位应当组建一批高素质高技能的成本管理工作人员,确保成本核算工作开展的规范性,并且深入施工环节各阶段各工序,以健全的成本控制制度为手段确保成本管理的有效性与灵活性,在确保项目施工质量一定的基础之上,对总成本开支进行合理的控制。

三、结束语

城市化建设规模的逐步发展与扩大带动着房地产开发项目走向崭新的发展阶段。房地产开发项目工程建设质量的保障关系到社会大众物质与精神生活需求的满足,关系到国民经济的稳定发展,关系到现代经济社会的优化与完善。现场管理工作的有效开展是提高房地产开发项目工程建设质量与建设效率的最直接也是最有效途径。本文通过对房地产开发项目工程现场管理存在问题的分析以及解决方案的探究,论证了现场管理的必要性与重要性,希望引起各方关注与重视。

参考文献:

[1]丁烈云.李斌.房地产市场预警调控系统的构筑技术要点及流程设计. [J].系统工程理论与实践..(04)..

[2]徐嫩宜.试论工程管理环节在房地产开发中的重要性. [J].城市建设理论研究(电子版).2012.(04).

理论方案与实际现场 第2篇

一、工程概况

xxxx

二、工程基本情况

本路段改造工程:原砼路面处治、沥青砼路面加铺、排水工程等。由于本工程是改造工程,施工路段长,路面较窄且货运重载车较多,以及沿途涉及厂矿、乡镇较多,给施工带来一定难度,为保证施工顺利、安全进行,特编制如下交通组织方案。

(一)总则:

1、施工作业时,配置专职安全员三名,实施对施工作业人员的安全培训和教育;

2、施工人员必须接受安全技术教育,遵守安全操作规程;施工时的安全设施应始终处于良好的工作状态,在未完成施工之前,任何人不得随意撤除或改变安全设施的位置、扩大或缩小控制区范围,以保证施工控制区安全控制的有效性;

(二)安全保护措施及应急预案

1、我公司成立安全组织领导小组,建立健全交通组织保障体系和保证措施。

组长:XXXXX(项目经理)

副组长:XXX(项目副经理)

XXX(项目总工)

组员:XXXXXX

2、配备交通事故应急救护车辆,一旦发生交通阻塞或交通事故,交通组织人员或协勤人员能迅速赶往现场进行处理。

3、请业主在报纸和电视台上通告高新区高新大道工程的施工情况,提醒过往车辆尽量绕行,加强宣传力度。

4、在施工段落前后、车辆转换等地点设置交通协勤人员,负责安全协调、指挥交通等,所有工作人员必须统一身穿安全背心,严禁任何人在车辆行驶路线上逗留。

5.在发生交通事故时立即通知公路执法部门,并立即设置安全标志标牌,防止连环事故发生,如果有人员受伤立即抢救伤员并送往医院,并保护好现场。

6、施工现场配备钢丝绳一根,如施工路段坏车,在力所能及的范围内采取相应措施排堵。

7、作业人员穿反光背心防护,并且安全教育后方可作业。

8、作业人员不得随意在双通路段走,严禁作业工具伸出封闭区域。

9、加强日常安全巡查,同时积极主动与各厂矿企业、乡镇单位加强联系,尽量减少因施工给周边居民带来的不便。

(三)封闭区域及时间安排:

封闭区域:xxx

计划开工时间:xxxx

计划完工日期:xxx

1、封闭区域:旧路面处置

(1)旧路面处置根据路面破损的实际情况,采取半幅全封闭施工,半幅单道单通。每个封闭段500米,封闭段落不限,每个封闭段之间相隔300米,根据该路段车流量实际情况定。

(2)沥青铺装采取半幅全封闭施工,半幅单道单通。每个封闭段不超出1000米,封闭段落不限,每个封闭段之间相隔500米。

(四)交通组织措施

安全科长:XXXX:全面负责工程项目的安全管理工作。

理论方案与实际现场 第3篇

关键词:防洪抢险;应急预案;灾情分析;预案材料

应急预案是指突发自然灾害、环境公害或者是重大事故等时,有关部门的对上述突发状况所采取的应急管理、指挥和救援等,防止灾害的进一步扩大或者是灾害所造成损失加大。应急预案是面对突发状况时,在短时间内结合社会人力、物力、财力来进行救助,也是短时间内有关部门所能采取的最有效最直接的方法。

1 防洪抢险应急预案的主要内容

防洪抢险应急预案顾名思义就是对突发洪水状况所的,其主要内容有以下六个方面:

洪水发生原因

防洪抢险预案中要对洪水发生的原因进行描述,针对不同的原因有关部门可以采取不同的措施。例如洪水发生是由于水坝问题,那么有关部门就可以成立相应的小组对水坝所产生问题进行探讨,找出修理水坝的方案。如果在防洪抢险预案中没有描述洪水发生的原因,相关部门就不能找到相应的有效对策去解决问题。这样容易造成人力、物力、财力的浪费,还不能及时有效地治理洪水。

洪水发生所在地区及地理情况

防洪抢险预案中应该标明洪水所发生的地区以及当地的地理状况,这样有关部门和人员就能准确地定位洪水发生地,并针对洪水发生地区的地理形式采取有效的工具进行救助。

洪水险情状况

防洪抢险预案中应该对洪水险情状况作描述,包括洪水可能造成的损失已经因洪水所带来的一切问题,或者说明洪水已经造成的损失。有关部门可以针对不同的险情制定不同的方案。一般洪水过后极易发生传染病,所以应急预案中应该标明。有关医护人员就可以针对这一情况对灾害地区人畜进行病害防治工作或者是准备应急使用药品。

洪水抢救

防洪抢险应急预案中要标明防洪抢险的抢救工作。例如防洪抢险的调度,根据洪水发生的状况,制定相应的调度方案和抢救措施。还要将受灾地区人员和财产等安全转移出危险区,并根据危险区的交通状况、房屋建筑特点和分布区域制定出应急转移方案,并采取相应的警戒措施。

应急的保障

面对突发洪水状况,应急预案中应该指出相关的负责部门和对灾区支援物资的情况。保障在灾害发生后,有关部门能够及时地抵达灾害现场,防止灾害的进一步扩大。例如,洪水灾害发生时,明确提出组织防洪指挥部相关人员,并按职责分配各自任务。还可以组成抢险队伍,根据灾害地区情况确定抢险队伍人员的组成和人员的数量,并为其提供必要的设备。还要根据灾害地区受灾情况,决定对灾害地区物资的调配。

应急预案的启动和结束

一般防洪抢险应急预案中要明确应急预案启动和结束的条件以及程序。总之,通过防洪抢险预案的实施,能够提高对洪水的应对能力,最大限度地保障人民的生命财产权利和国家的财产安全。

2 防洪抢险应急预案中常见的问题

有关部门对应急预案重视度不够

有关部门在面对洪水突发状况时,不能够真正重视应急预案所起到的作用,只是盲目地认为预案只是一个形式,不需要它也能够将灾害防治。这种想法就导致这些部门忽视了预案的作用,草草完成预案工作。使防洪抢险应急预案不能发挥其真正效用,造成灾害损失扩大。

防洪抢险应急预案内容简单

很多防洪抢险应急预案只是简单介绍了灾情的状况以及应该采取何种措施,并没有对引发灾情的具体原因进行阐述分析,导致防洪工作部门不能够准确了解灾情状况,制定出错误的防洪方案。有些防洪抢险应急预案中,只是简单地将工作分配,没有说明具体应由哪些部门去实施,并且对于工作也不进行细化,使很多抢险工作部门不明白自己主要负责的是哪一区域,造成抢险工作具体实施起来麻烦重重。

防洪抢险应急预案的材料不全

防洪抢险应急预案中,不能够对引发洪水的河流或者是水坝的具体情况作全面阐述。有时候还会出现一些数据不准的情况,这给现实防洪抢险工作的具体操作带来不小的麻烦。有时候防洪抢险应急预案的撰写者并不能把握住防洪抢险应急预案真正所要表达的内容,通篇是一些原则上的话,没有实质的内容。

对灾情分析得不够充分

有些防洪抢险应急预案中不能够充分地分析灾情,更不用说灾情过后所引发的一系列问题。这就导致防洪抢险工作不能够完善地进行。抢险就是对已经发生的灾害中正在遭受侵害或者还没有被侵害的生命、财产等的抢救工作。如果对洪水的灾情分析不够,有关部门就不能制定出正确的抢救工作,这会给灾害地区的人们的生命财产安全带来巨大的威胁。

3 防洪抢险应急预案的建议

有关部门高度重视防洪抢险应急预案的编制

防洪抢险工作关系着多数人的生命健康财产安全,防洪抢险预案是保障多数人生命财产安全的一道保障,有关部门必须重视防洪抢险应急预案的编制。对已编制好的应急预案进行仔细审查,在确认没有任何问题的情况下,保障应急预案能够切实可行。

严格审查防洪抢险应急预案中的材料,并对其真实性进行审查

防洪抢险应急预案中材料的描述对于防洪抢险工作有着重要的指导意义。防洪抢险应急预案中的材料要经过严格地审查,并找有关的专业人员进行确认,在保障应急预案真实可靠的情况下,防洪抢险预案才能够有效地进行。在面对突发的洪水状况时,政府可以立刻成立应急预案编制小组,由编制专业人员和防洪抢险专业人员及地理河水、医疗专业人员等组成。这些人各自在各自所专属的领域发表个人意见,并制定方便可行的措施,这样才能保证防洪抢险工作能够顺利有效地进行。

完善防洪抢险应急预案的内容

防洪抢险应急预案不是纲领性文件,不需要将内容制定得极其简单。可以就某一项展开说明。应急预案的主要工作是统筹、指挥抢险工作能够及时有效进行,所以在内容的设定上,要详略得当,不必要使用一些原则性的话语。应急预案是要具有实用性质的,这就要求应急预案编制人员能够仔细明了地说明灾害情况、救助工作的分配等,做到各部门都履行自己的职责,有序高效地进行防洪抢险工作。

客观真实详细地分析灾情

只有在防洪抢险应急预案中客观真实地分析灾情状况,有关部门才能针对灾情状况制定相应的抢救措施。这就需要有关人员能够详细了解灾情地区的现状,并能够准确地描述出这一现状。可以通过通讯手段,对处于灾情地区较近的人员进行了解,通过他们的言语描述和图片展示,再结合有关专业人员的分析及建议,客观真实地分析灾情。

4 结语

防洪抢险工作是一项关系着多数人生命财产的严肃工作,在工作中任何一处失误都有可能造成不可弥补的损失。防洪抢险应急预案在一定程度上指挥着防洪抢险工作的进行,更容不得其中出现本可以避免的错误。防洪抢险应急预案中存在的问题是必须引起相关人员高度重视的,只有不断完善防洪抢险应急预案,在面临此类情况时,才能够及时有效地采取相应的措施,去保障人民的生命财产安全和国家的利益。

参考文献

[1]刘伟,马海彭.如何完善应急预案和演练[J].现代职业安全,2011,19(11):98-99.

[2]董会利,张改利,罗利姣.小型水库工程管理存在问题探讨[J].河南水利与南水北调,2009,15(3):113-114.

理论方案与实际现场 第4篇

一、工程概况及特点

1、概况

2、工程承包范围

3、工程特点

二、施工现场组织

1、工程项目部组织机构及人员分工

三、施工方案

1、施工准备

2、施工人员进场的培训教育

3、主要施工技术准备

4、主要工序和特殊工序的施工方法

5、技术要求

四、施工综合进度及保证工期措施

1、施工进度计划

2、综合进度计划

3、施工资源计划

4、施工进度计划分析

五、质量目标、质量保证体系技术组织措施

1、质量方针目标

2、质量管理有关人员主要质量管理职责

3、质量管理的'措施

4、质量保证技术措施

5、质量监督、检查大纲

六、安全目标、安全保证体系及技术措施

1、安全管理目标

2、各部门人员的安全职责及安全管理

3、安全管理制度

七、环境保护和文明施工

1、环境保护

2、加强施工管理、严格保护环境

3、文明施工的目标、组织机构和实施方案

八、计划统计和信息管理

1、计划、统计报表的编制与传递

2、信息管理

35kv输电线路施工组织措施及施工方案(完整版)

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35kV输电线路工程施工组织设计方案

35kV输电线路工程施工方案

理论方案与实际现场 第5篇

本工程处于株洲市株董路(东环路~南方大道)扩建工程施工中,车辆多,车速快,交通维护对行辆车和施工人员的安全尤为重要。为规范施工中作业区的设置标准,我项目部认真分析了路线状况,结合株洲市株董路(东环路~南方大道)的实际车流量,本着“交通和施工安全”的宗旨,有效提高施工作业区和通车路面行使安全,遵照_门和GB5768—20xx道路交通规范的要求,有针对性的制定了本方案。

一、工程概括

株洲市株董路(东环路~南方大道)工程起于株董路(K0+000),经东环路桥底四条匝道(KYO+000~KYO+)、(KXO+000~KXO+)、(KYO+000~KYO-080),止于南方大道(K0+);路线全长383米:包含株董路上、下东环路的四条匝道改造,匝道改造总长约386m。沿途为二级公路,设计行车时速40Km/h。全线路基宽度9米,车道宽度8米。该公路是331的经济通道,担负着沿途各乡镇的交通运输任务。

二、管理组织结构

项目部成立了以项目经理任组长,副经理副组长,安全员、技术员、施工队和施工班组为组员的施工安全领导小组,对交通安全问题进一步改正和分析,切实保证每一步施工区域的交通安全(具体人员见下)。从而保证在安全为先的前提下,保质保量的完成施工任务。

三、交通安全组织方案

公路作业安全管理有两部分,一是对作业区以外的有限范围内实行交通管制,道路全封闭式施工,目的是避免作业人员、设备与行驶车辆的安全隐患,保证施工安全;二是对作业区内都作业人员进行必要的安全管理,确保施工安全。

由于本工程路线不长,为尽量缩短施工工期,更好地进行施工和交通组织,保障道路快速畅通,确保施工安全,本工程以土方和道路施工两部分,分为一、二两个施工队组织施工。每个施工队在各自施工段落的中间位置分段,采用平行流水作业,在一侧路面基层和沥青下面层全部完工并达到设计强度后才能通行。在道路全线左右幅路面基层和沥青下面层全部施工完成后,集中组织沥青上面层施工。

1、各种安全设施及其作用以及具体部署位置

在施工期间占用南北两侧、四个匝道全封闭施工时,留其余一个车道让居民通行,在施工区域范围内采用多台洒水车洒水、路锥进行维护,从而形成一个封闭的施工区域,并在封闭外的起点堆放提示牌、安全锥、围挡、警示灯等。以免外地车辆因误入施工区域时起到缓冲作用,同时在南北两侧以及四个匝道1000米500米100各设置提示牌提醒车辆已进入封闭式工程施工区域请绕行。

①预告提示牌标志

为了更好的提示开车司机看到前方施工路段处于全封闭施工,选择绕行指定这近路线。

②警示灯标志

为了保证夜间行车和施工的安全,遵照_门的相关要求保证晚上道路施工的安全,同时也可以提前给司机朋友们提出告示.

③旗帜

项目部处于更好的保证行驶车辆和施工活动的安全性,除了设置上述的安全设施外,我们在施工区域的前方150米两侧都树立了具有指引和警示作用的彩色旗帜

④灯光照明

为了,我们在距离施工现场前800米的范围内开始,每隔30m设置一道路灯、每道灯杆上设一个250W照明灯,采用直径50mm的镀锌钢管,高6m。并且在施工前方1KM处设置五组太阳能爆闪灯。电力保障利用本工程专用的变压器,电压400V,通过电缆线连接。其功率完全能够满足施工用电的要求

⑤预警车

我们在施工期间,在施工点两端各200m的位置停放安全预警车,预警车上放置太阳能导向牌和警示灯,使其有明显的反光标志,从而保证通行车辆预先知道前方已进入施工区域。同时,针对预警车辆如何行驶,项目部也做了相应的规定,先沿着施工区域,然后在施工区域的尾部倒入施工区域

2、安全设施摆放要求

①路锥水马交通标志布置要求:施工区域内用路锥水马(两头都用)交通标志布置控制区,布设间距10米--20米。

②施工区的设置要求,固定设置警告区域的各类施工、灯光照明系统、限速警告牌、照明系统和爆闪灯,然后从上游向下游方向以此放置锥形交通标志、落地式封道指示灯、警示频闪灯以及水马围栏。

③施工完毕后的撤离要求:必须首先撤离施工作业的.所有机械、材料,然后从下游向上游方向的顺序及先放后收的原则组织撤离。

④利用施工范围外最近安放在公路上的电子屏告示前方施工,车辆绕行标志牌。

3、作业人员安全要求

本工程地处车流量密集的路面,人、料、机集中,存在多种威胁因素,施工环境恶劣。为此确保人的安全与健康,控制人的不安全行为和物的的不安全状态,是施工现场安全、健康、文明施工管理的重点,也是预防与避免伤害事故,保证施工处于最佳状态的根本环节。

①开工前,施工单位对该现场人员进行安全教育、安全交底和技术培训。

②施工进出场,必须由现场负责人指挥,操作人员再封道和撤除过程中应保持高度警惕,特别要加强自我保护意识。

③项目部配备了专职交通协管人员2名,用于平时安全设施维护工作和施工期间交通指导和疏导工作,同时,交通协管人员还负责在施工活动中,和技术员一道监督和保证施工人员和施工车辆只能在施工区域内活动,施工拟投入人员8人次。

④封道完毕后,作业人员方可进入施工作业区作业,施工结束时,作业人员撤退后才能撤除封道设施。

⑤施工期间,作业人员不得随意变更和扩大控制区,不得走出安全保护区,不得就任何施工机具和材料放置于安全保护区外。

⑥现场施工人员必须穿着带有反光标志功能的工作套装,佩戴安全帽,对颜色和反光标志陈旧的工作套装及时更换。

⑦手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置,氧气瓶与乙炔瓶间距应再5米以上,与明火距离大于10米。每天完工后清扫场地,专人负责切断电源,关闭气阀等检查工作。

⑧特殊工种人员,必须持证上岗。

⑨遇到雾、暴雨等特殊气候,停止常规作业,做好人料机及安全设施的保护工作。

⑩交通管理部门有特殊要求的,则按交通管理部门要求执行。

4、机械设置

预备装载机作为道路紧急状况处理机具。

5、车辆安全

由于在施工期间上下绕城施工区域的施工人员都必须有专门配备的本地车辆接送上下班,同时项目部还要在施工期间设置两辆预警车,同时,在高速公路上还有施工所需要都混凝土运输车,这就涉及解决这些车辆和高速公路上运行的车辆发生交通冲突。基于这方面都考虑,项目部建立了完善的车辆进出高速管理制度,每车由固定都专人负责,对司机在上高速前进行专门有针对性的培训,车辆进出高速时要有专门都交通协管员负责指挥。

6、交通设施一览表