三只松鼠营销推广方案 第1篇
三只松鼠通过云平台将现有的600多个库存保有单位以及500多家供应商连接起来，并通过一整套科学化的供应商管理体系，共同建立起不断丰富的产品线。
通过发布公平交易承诺函、关联交易限制令、合作伙伴廉洁处罚细则等，支撑底层管理系统。
另外，三只松鼠还推出了具有自身特色的食品安全管理标准，对供应商实行分级管理，推行高风险淘汰机制。
并为分散在全国各地的供应商伙伴，建立驻厂品控管理制度，实时监督供应商的生产流程，使准入的产品能够符合标准要求。下图为三只松鼠的供应商管理
三只松鼠营销推广方案 第2篇
三只松鼠把自己定位一家真实、有温度的企业，公司全体员工扮演的都是一只萌萌哒的小松鼠，必须以松鼠的口吻来与顾客交流，并称对方为“主人”。这种定位方式以前从未有过，所以三只松鼠能在零食特产类脱颖而出，成为了品类中的唯一和第一。从马斯洛需求层次理论来分析，每个人都有被尊重的需求，所以三只松鼠抓住这一特性，打造个性化服务，称顾客为“主人”，使顾客的听视觉得到了享受，感到被尊重，从而无意识地记住了品牌。
三只松鼠营销推广方案 第3篇
三只松鼠抓住互联网发展带来的机遇，采用直接、粗暴、低价的方式，积攒人气，赢得口碑，使消费者很容易接触并接受这个品牌。
后期，再根据品牌效应利用情感营销慢慢回本。
三只松鼠的线下门店被定义为“投食店”，强调其并非单纯的实体零售店，而是体验、互动、服务场所，目的是增强品牌与客户的黏性关系。
“投食店”被定义为“一个城市的歇脚地”，那里实际上是一个“二点五次元”的空间，是线上二次元空间和线下三次元空间的纽带。
三只松鼠还在芜湖构建了以“电商 + 投食店 + 松鼠小镇”为主线的松鼠小镇，结合松鼠形象和森林元素，在建筑中充分融入了动漫形象，从内容到产业均围绕品牌经营，让人们在现实世界亲身体验到“二次元”的形象。
三只松鼠营销推广方案 第4篇
当过度依赖线上B2C平台销售遭到质疑，传统线下休闲食品零售企业开始开辟线上销售渠道，三只松鼠也开始了自己的线下拓展之路。
2016年9月30日，三只松鼠首家投食店在芜湖开业。萌萌的口号，宠萌的松鼠卡通公仔，萦绕耳边的“主人您好”，除了触手可及的商品外，店内最突出的特点，在于体验。三只松鼠的线下拓展，不仅在于新的销售渠道的开辟，更在于品牌文化的推广，新一波松鼠粉丝的圈定。目前，三只松鼠已经在芜湖、蚌埠、苏州、南通、南京等地开设投食店。
在新零售时代下，三只松鼠又提出了自己的战略布局和玩法——松鼠小店。三只松鼠表示，松鼠小店作为加盟零食店，有着跟其他传统加盟不一样的地方，“松鼠小店不会像传统加盟一样，个体经营者交了一堆费用后，拿着品牌去消耗。我们不希望这么做，三只松鼠希望帮助更多没有资源的小城青年，扶持他们创业，和三只松鼠一起共生共创。”松鼠小店要扶持创业者，这里的“扶持”不是创业者拿着钱，代理一个品牌，开一家店这么简单。三只松鼠希望帮助入选的店长建立新的经营认知，掌握什么是经营，什么是数据，什么是IP。同时，通过三只松鼠考试培训的店长要像三只松鼠的员工一样，有服务“主人”的意识和行为，这些店长虽然不是三只松鼠的正式员工，但会以新形式存在于组织中。
此外，与之前三只松鼠直营的投食店战略完全不一样，投食店项目自2016年10月，两年时间才开了40余家，而松鼠小店在对外发布当天便号称5年开10000家。
2018年9月1日，松鼠小店第一家联盟店“summer&三只松鼠的零食订阅店”在山东淄博开业，开业当天成交额达万元。松鼠小店的门头除了有“三只松鼠”，还有店主个人的名字。这是因为三只松鼠希望用户对松鼠小店的认知不仅是三只松鼠品牌，还有店主的品牌。通过店主的个人影响力、个人的IP来影响消费者的认知。这是松鼠小店与传统店的关键不同，在小区域范围内，个人IP+品牌IP，双IP实现“人店合一”的境界。