企业信息化系统建设方案 第1篇
一、项目背景与目标
首先，需要明确信息化系统建设的背景和目标。这通常包括对现有信息化状况的评估，识别存在的问题和瓶颈，以及确定信息化系统建设的主要目标，如提高工作效率、优化业务流程、提升决策支持能力等。
二、系统规划与架构设计
在明确目标和需求后，需要进行系统规划和架构设计。这包括确定信息化系统的整体架构、功能模块、数据流程等，以及选择适合的技术路线和解决方案。同时，还需要考虑系统的可扩展性、可维护性和安全性等因素。
三、硬件基础设施建设
硬件基础设施是信息化系统的物质基础，包括服务器、存储设备、网络设备、终端设备等。需要根据系统规模和需求，选择合适的硬件设备，并进行合理的布局和配置。此外，还需要考虑硬件设备的备份和冗余设计，以确保系统的稳定性和可靠性。
四、软件系统开发与集成
软件系统是信息化系统的核心，包括业务处理系统、数据管理系统、决策支持系统等。需要根据业务需求，进行软件系统的设计和开发，并与其他系统进行集成和对接。在开发过程中，需要注重代码的规范性和可维护性，以及用户体验的优化。
五、网络安全保障
网络安全是信息化系统建设的重要一环，需要采取多种措施保障系统的安全。这包括建立网络安全管理体系，制定安全策略和制度，加强网络安全培训和意识提升；部署防火墙、入侵检测系统等安全设备，防范外部攻击和威胁；定期进行安全漏洞扫描和风险评估，及时发现和处理安全问题。
六、数据管理与分析
数据管理是信息化系统的重要组成部分，需要建立数据管理制度和流程，对数据进行采集、存储、处理和分析。同时，还需要利用大数据、人工智能等技术对数据进行深度挖掘和分析，为业务决策提供支持。
七、项目实施与管理
在信息化系统建设过程中，需要进行有效的项目管理。这包括制定详细的项目计划，明确各项任务的时间节点和责任人；建立项目沟通机制，确保各方信息的及时传递和反馈；加强项目风险管理，及时识别和处理可能出现的风险和问题。
八、培训与推广
信息化系统建设完成后，还需要进行系统的培训和推广。通过培训，使用户能够熟练掌握系统的操作和维护技能；通过推广，提高用户对信息化系统的认识和接受度，促进系统的广泛应用和效益发挥。
九、持续优化与升级
信息化系统建设不是一次性的.工作，而是一个持续优化和升级的过程。需要根据业务发展和技术变化，及时对系统进行调整和优化，保持系统的先进性和适用性。同时，还需要关注新技术的发展和应用，为系统的升级和改造提供有力支持。
总之，信息化系统建设是一个系统工程，需要综合考虑多个方面。在实际操作中，需要根据具体情况制定详细的实施方案，并注重过程中的管理和协调，确保项目的顺利实施和效益发挥。
企业信息化系统建设方案 第2篇
随着信息技术的快速发展和企业运营模式的不断创新，信息化建设已成为企业提高管理效率、优化业务流程、增强市场竞争力的重要手段。为了适应这一发展趋势，满足公司长远发展的需求，特制定以下方案：
一、建设目标
1. 打造高效、稳定、安全的信息化基础设施，为公司各项业务提供强有力的技术支撑。
2. 实现业务流程的信息化、数字化管理，提高工作效率和决策的科学性。
3. 建立健全的信息化安全体系，保障公司数据资产的安全和完整。
4. 促进信息资源共享，推动公司各部门之间的协同合作。
二、建设原则
1. 统筹规划，分步实施：根据公司实际情况和发展需求，制定切实可行的信息化建设规划，并按照规划分阶段实施。
2. 实用为主，适度超前：注重信息化建设的实用性，确保系统能够满足公司当前和未来的业务需求，同时保持一定的技术先进性。
3. 标准化、规范化：遵循国家和行业相关标准，实现信息化建设的规范化管理，确保系统之间的互联互通和数据共享。
4. 安全性、可靠性：将信息安全和可靠性放在首位，确保公司数据资产的安全和完整，保障系统的稳定运行。
三、建设内容
1. 基础设施建设：包括网络、服务器、存储等硬件设备的采购、部署和维护，以及数据中心的建设和管理。
2. 应用系统建设：根据公司业务需求，开发或引进各类应用软件系统，如办公自动化系统、企业资源计划系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）等。
3. 信息安全体系建设：建立健全的信息安全管理制度，部署防火墙、入侵检测、数据加密等安全设备和软件，确保公司数据资产的安全和完整。
4. 信息化人才培养：加强信息化人才的引进和培养，提高公司员工的信息化素养和操作技能。
四、实施步骤
1. 需求调研与分析：深入公司各部门进行需求调研，明确信息化建设的具体需求和目标。
2. 方案设计与评审：根据需求调研结果，制定详细的`信息化建设方案，并组织专家进行评审和修改。
3. 系统选型与采购：根据方案要求，进行系统选型、招标和采购工作，确保所采购的系统和设备符合公司需求。
4. 系统部署与实施：按照方案要求，进行系统的部署、安装和调试工作，确保系统能够正常运行并满足业务需求。
5. 培训与推广：组织公司员工进行信息化培训，提高员工的信息化素养和操作技能；同时加强信息化的宣传和推广工作，提高公司整体的信息化水平。
6. 后期维护与支持：建立健全的后期维护和支持体系，确保系统的稳定运行和数据的安全可靠；同时根据公司业务发展需求，不断完善和优化信息化系统。
五、保障措施
1. 加强组织领导：成立专门的信息化建设领导小组，负责信息化建设的组织、协调和监督工作。
2. 加大资金投入：根据信息化建设的需求和规划，合理安排资金投入，确保信息化建设的顺利进行。
3. 引入专业团队：引入专业的信息化建设团队或咨询公司，为公司提供技术支持和咨询服务。
4. 加强合作与交流：加强与其他企业、行业协会和科研机构的合作与交流，共同推动公司信息化建设的发展。
企业信息化系统建设方案 第3篇
随着信息技术的飞速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了提升企业运营效率、优化管理流程、增强企业竞争力，我们特制定以下信息化建设方案，以全面推动公司的信息化建设。
一、方案目标
本方案的主要目标是通过信息技术的应用，实现公司业务流程的数字化、自动化和智能化，提高工作效率，降低运营成本，提升客户满意度，为公司的可持续发展提供有力支撑。
二、建设内容
1. 基础设施建设：更新和升级公司的网络架构，确保网络的稳定性和安全性。同时，建立高效的数据中心，部署先进的服务器和存储设备，以满足公司数据存储和处理的需求。
2. 应用系统建设：根据公司业务需求，开发或引进办公自动化（OA）、企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等核心业务系统，实现业务流程的信息化和自动化。
3. 信息安全保障：建立健全的信息安全管理体系，包括网络安全、数据备份与恢复、病毒防护等方面。通过技术手段和管理措施，确保公司数据的安全性和完整性。
4. 移动办公与远程接入：实现移动办公和远程接入功能，让员工能够随时随地访问公司系统和数据，提高工作效率和灵活性。
5. 信息化培训与推广：组织信息化培训，提高员工的信息化素养和操作技能。同时，积极推广信息化应用，鼓励员工在日常工作中积极使用信息化工具和系统。
三、实施步骤
1. 项目准备：成立项目团队，明确项目目标、范围、内容、预算和时间表。制定详细的项目计划，确保项目的顺利进行。
2. 基础设施建设：按照项目计划，完成网络架构的.升级和数据中心的建设。部署服务器和存储设备，确保硬件设施的可靠性和稳定性。
3. 应用系统建设：根据业务需求，分阶段实施核心业务系统的建设。确保系统的稳定运行，并不断优化和完善系统功能。
4. 信息安全保障：建立完善的信息安全管理体系，包括网络安全、数据备份与恢复、病毒防护等方面。通过技术手段和管理措施，确保公司数据的安全性和完整性。
5. 移动办公与远程接入：实现移动办公和远程接入功能，并进行测试和优化。确保员工能够随时随地访问公司系统和数据。
6. 信息化培训与推广：组织信息化培训，提高员工的信息化素养和操作技能。同时，积极推广信息化应用，鼓励员工在日常工作中积极使用信息化工具和系统。
四、预算与资金筹措
本方案的预算总额为XX万元人民币。资金来源将通过公司自有资金、银行贷款或政府补贴等方式筹措。在项目实施过程中，将严格控制成本，确保资金的合理使用。
五、风险评估与应对措施
1. 技术风险：采用成熟的技术方案，确保系统的稳定性和可靠性。加强技术培训和人才引进，提高项目团队的技术水平。
2. 数据安全风险：建立完善的信息安全管理体系，加强数据备份与恢复工作。定期进行安全演练和风险评估，及时发现和解决潜在的安全问题。
3. 项目进度风险：合理安排项目计划，确保各阶段任务按时完成。加强项目监控和管理，及时发现和解决潜在的问题。
4. 预算超支风险：严格控制项目成本，避免不必要的浪费。根据项目实际进展情况，适时调整预算计划。
通过本方案的实施，我们期待实现公司业务流程的数字化、自动化和智能化，提高工作效率，降低运营成本，提升客户满意度。未来，我们将继续加强信息化建设，推动公司向数字化、智能化方向发展，为公司的可持续发展提供有力支撑。
企业信息化系统建设方案 第4篇
根据自查过程中发现的问题及三年建设规划，我校提出以下整改方案。
一、加大资金投入，构建教育信息化的硬环境。
1、校积极推进信息化建设，加大资金投入，全面深入开展信息化建设工作。全校共有8个班级，有学生253人，目前学生机仅有22台，生机比例严重不达标，我校教职工24人,计算机11台，师机比例达不到1：1。学校为了推进信息化工作进程，保证信息技术课程的正常进行，学校将积极申请各项资助，筹备资金，进行购买计算机，保证学生上课人人有机。
2、校园网。高速教育网络覆盖到每个教室，“班班通”覆盖每一个班级，但是，利用率较低，设立各项激励制度，鼓励大量应用多媒体教学。
3、计算机教室。使用的多媒体教学软件运行较慢，无法实现教师主控、电子登录、文件服务和网络控制等功能，死机现象严重，需要尽快进行系统更新。
4、学校进一步建立健全资源库，每一学科每学年上传资源不少50次。方便老师们查阅资料、在学校局域网内的资源共享。
5、“人人通”平台及一课一名师，一师一优课活动大力推进，保证每学年晒课每学科不少于50节，资源上传没人不少于20节。
二、加强软件建设，提高信息化技术的应用水平。
1、强化信息技术课程。
我校严格按照教育部《中小学信息技术课程指导纲要（试行）》的要求开齐开好信息技术课，把信息技术课纳入正式课程，每个年级每班每周一课时。我们着力培养学生对信息技术的兴趣和意识，了解掌握信息技术基本知识和技能。
2、构建信息化平台
网站建设：学校主页设的中心等栏目，做到定期更新。使之成为学校信息发布的平台，师生交流的平台，学校档案积累的平台，师生个人成长记录的平台
三、狠抓师资队伍建设，培养适应教育现代化的'师资队伍。
1、加大对教师进行全员信息技术校本培训，所有在职的教师，均参加现代化教育技术培训。
2、我校在职教师90%以上要使用多媒体课件进行教学，为计算机网络资源与教育教学相整合，探索现代教育技术与课堂教学相结合提供了有力的师资保证。
3、正确认识信息技术在学科整合中的作用，切忌喧宾夺主。信息技术无论多么优越，都是为教学服务的，即课堂中学生应永远是主体，教师是主导者，信息技术只能是起了辅助教学的作用。信息技术与学科的整合，他们之间是互相协作的关系，而不能相互替代。信息技术与学科的整合的课堂教学，应该在教师的主导下，各种教学方法互相协调，相互促进，绝不能滥用，绝不能喧宾夺主，取代学科教学。
4、围绕信息技术与学科整合的目标制作教学课件，优化教学设计。我校教师基本实现了备课时，围绕学习主题展开，筛选信息，巧妙安排，运用信息技术提供给学生有利于完成学习目标的方法和资源，优化教学设计。
5、加强信息技术与学科整合，提高学生信息素养。
信息技术与学科整合的过程中，师生是共同的学习伙伴。针对部分教师及学生计算机知识相对贫乏的问题，我们从学习现代教育教学思想观念、加强信息技术知识的学习、要求学生重视信息技术课程这三个方面提高自身的信息素养。
四、强化机制，确保信息化工作的顺利进行。
为确保教育信息化工作长期、有效、健康地开展，学校将制定信息化工作长期规划和近期计划，形成信息化工作领导小组、落实专人负责，建立网络管理制度，明确职责、权限，学校落实信息化建设专项资金，加大软硬件设施的投入资金，将教师运用现代教育技术开展教育教学改革情况跟教师的评优评先、职称晋升挂钩。
企业信息化系统建设方案 第5篇
【关键词】公司信息化;信息化建设;必要性;规划方案
一、前言
目前大中型企业中，为员工配备电脑的比率已达到98%，虽然员工大体上都具备了基本的电脑操作，但是我国公司信息化仍处在起步阶段，其整体水平相对较低，其原因在于企业并没有制定一套完整有效的信息化建设实施方案。本文就目前我国企业信息化建设的现状进行分析，并针对现阶段公司信息化建设中的问题提出了切实可行的规划方案。
二、公司信息化建设中存在的问题
（一）公司信息化水平滞留在初级阶段
我国对于互联网技术的研发和应用与发达国家相比起步较晚，改革开放以来，我国开始重视企业的信息化建设，并将其提升到了带动国家经济发展的战略方针。但由于目前我国公司应用计算机的整体水平不高，公司相关人员缺乏创新能力，而本公司的各个部门之间的计算机操作系统比较独立，缺乏公司部门间的相互配合，严重地阻碍了公司信息化水平的提高[1]。
（二）已拥有资源利用率较低
企业对于目前已拥有的信息技术和资源并没有有效地利用，对于促进企业发展相关知识网站的内容和研究不足。企业内部的网络系统更新维护的周期较长、更新的信息较少，严重束缚了企业的吸引力和创新力。
（三）缺乏合理的信息规划
目前公司内部缺乏合理的信息技术规划是导致公司信息化水平落后和滞留的主要原因。现阶段我国公司的信息化规划和建设中，往往更加重视硬件的维护与更新，对于加快企业信息化发展的高效率软件忽视程度较大。
（四）缺乏全面性的人才
现阶段我国公司信息化建设缓慢的根本原因在于缺乏全面性的信息技术和管理人才。目前公司对于信息化系统缺乏全面的理解，使得公司的技术层、管理层和执行层人员不能全面地理解公司信息化发展方向，降低了公司的信息系统与操作、管理和执行人员的配合程度，因此严重影响了公司信息化建设的发展。
三、公司信息化建设规划的必要性
（一）企业信息设备的基础环境建设
合理规划公司的信息化建设对于完善公司内部信息设备的建设具有重要的促进作用。通过有效合理地规划信息化建设，对于完善和优化企业内部的网路系统、建立健全的企业内部网络安全体系以及重要数据的相关备份具有重要的现实作用和指导意义[2]。
（二）完善企业应用系统
公司的应用系统是指企业的门户网站以及其中涵盖的企业各项主要系统。主要包括了人力资源系统、档案和财务管理系统、员工福利系统和财务项目关系统。
（三）提高企业核心竞争力
大力发展企业的信息化建设、推进公司信息化进程对于提高公司的核心竞争力具有较大的推动作用和现实意义。加强完善内部信息建设，可以使企业在跟进全球信息化和社会主义现代化建设的同时，可以大幅度地提升企业的核心竞争力，使得企业的经济效益大幅度的提高。
四、公司信息化建设的规划
（一）建立一个中心
公司的信息化建设的重中之重则是建立一个中心。“一个中心”即网络的管理和服务中心。建立一个中心需要在企业内部建立全面的信息技术系统和标准。
通过对信息网络进行总体的设计、对局域网络信息共享体系的完善和安全信息出的合理设置，为公司内部信息的管理和服务提供重要的指导意见，从而实现公司内部网络信息系统的全局建设和集中控制。
（二）实行四大工程
1.外网建设工程
外网建设工程即公众信息的网络建设工程。外网工程是公司内部信息网络工程建设的核心，同时外网建设工程也是各个公司和企业面对公众的网络信息服务工程。该工程包括了涵盖公司内部信息的服务承诺、工作进程和工作要求等各个网络信息系统，增加了公司发展的透明度，通过公众有效地监督了公司信息化运作中的各个工作环节[3]。
2.内网建设工程
内网建设工程即公司内部电子政务的网络建设工程。是从公司内部全面推进信息化建设的切入口，对于公司的信息化建设具有高效的带动作用。完善公司的内网工程对于增加公司对各个部门的监管能力、实现公司内部的资源共享以及加快公司内部信息化建设进程具有重要的推进作用。
3.数据库建设工程
企业的数据库作为企业获取全面市场信息的重要途径，对企业的人才培养、经济建设、监督体制、财务管理和重大决策具有重要的指导作用。数据库根据其使用和更新年限不同分为两类，动态数据库和静态数据库。
动态数据库是对现阶段企业内部经济发展以及外部整体经济环境的分析得出的数据;静态数据库则使企业通过以往的财务和管理等信息做出正确的决策。
4.网络经济工程
网络经济工程是指企业通过互联网进行的经济交易。对企业完善自身财务管理、经济建设和网络维护的信息化和智能化具有较大的促进和推动作用，有效地促进了企业的经济发展。
五、信息化建设的实施方案
（一）培养全面型技术人才
人才作为企业发展的核心，是企业信息化建设得以发展和完善的根本。通过培养全面型的技术人才，不仅可以加快企业的信息化建设，同时也促进了企业的经济发展。
企业可以定期的从高校毕业生中选取优秀的人才派遣到专业性较强的合作单位或学校去学习企业信息化的相关技术，增加企业员工理论性的同时，提高其对于设备和和软件的操作动手能力，增加企业成员的实践活动。
（二）加强网络工程组建工作
企业各个部门中单一独立的信息化系统已经不能满足企业信息化建设发展的需要，因此需要建立一个完整的网络工作体系，加强企业内各个部门之间的合作性和协调性，通过企业内各部门之间信息化的有效合作，全面的推进企业内部信息化进程。以科学、合理、节约为原则，组织相关专家进行整体网络工程的分析、设计和组建工作，通过加强网络设备的协作性提高企业的信息化建设。
（三）加强内部员工管理
加强内部员工管理是增强企业整体竞争水平的有效措施。通过组织定期培训，提高员工的信息化操作意识和操作能力，完善企业的相关监督体制，从而促进企业信息化进程的全面发展。
六、结论
综上所述，面对竞争日益激烈的市场竞争，企业必须坚持以“一个中心，四个工程”为主的战略发展方针，不断提高企业信息化建设，提高企业竞争水平，从而实现企业经济的全面发展。
参考文献
[1]郑勇.合肥供电公司信息化建设规划与实施方案研究[D].合肥工业大学，2008.
企业信息化系统建设方案 第6篇
随着信息技术的不断发展和普及，信息化已经成为了企业发展的必然趋势和重要动力。在当前激烈的`市场竞争中，企业必须不断提升自身的信息化水平，才能更好地适应市场变化，提高运营效率和服务质量。因此，特制定本公司信息化建设方案。
一、项目目标
1. 提升企业信息化水平，实现信息资源的集中管理和共享。
2. 构建完善的信息化系统，提高工作效率和生产效率。
3. 提高企业服务质量，满足客户需求，增强市场竞争力。
4. 实现企业数字化转型，提升企业核心竞争力。
二、项目内容
1. 建立完善的信息化基础设施，包括网络设备、服务器等硬件设备的更新和维护。
2. 开发和建设企业信息化管理系统，包括财务管理、人力资源管理、采购管理、销售管理等业务系统。
3. 实施企业内部协同办公平台，提高员工沟通和协作效率。
4. 实施客户关系管理系统，提高客户服务质量和市场营销效果。
5. 实施数据分析平台，实现大数据分析和业务智能化应用。
三、项目实施步骤
1. 确立项目组织结构和领导小组，明确各自责任和任务。
2. 进行信息化规划和需求调研，确定项目范围和目标。
3. 制定项目实施计划和时间表，确定阶段目标和里程碑。
4. 进行信息系统设计和开发，编写技术方案和实施方案。
5. 进行系统测试和调试，确保系统运行稳定和准确。
6. 进行系统上线和培训，确保员工能够熟练使用系统。
7. 进行系统运营和维护，定期进行系统优化和更新。
四、项目投资和收益预测
1. 项目总投资为xxx万元，预计实现投资回报期为x年。
2. 项目实施后，预计能够减少企业运营成本xx%，提高生产效率xx%，增加营业额xx%。
五、风险控制
1. 加强项目管理和监控，确保项目按计划实施。
2. 提前发现和解决问题，避免项目进度延误。
3. 加强信息安全管理，确保企业数据安全和隐私保护。
企业信息化系统建设方案 第7篇
根据_《儿童预防接种信息报告管理工作规范(试行)》的要求和省卫生厅建立全省儿童免疫预防接种信息管理系统的决定,以形成国家、省、市、县、乡预防接种信息网络体系，保障我县预防接种工作的顺利开展，特制定本实施方案。
一、总目标
到20xx年底在全县范围内建立儿童免疫预防接种信息管理网络平台和国家、省、市、县、乡免疫预防接种网络体系，实现全县儿童预防接种信息共享与管理。
二、具体目标
1、20xx年完成全县的儿童免疫预防接种信息管理系统建设工作，基层预防接种单位建立并正常运行儿童免疫预防接种信息管理系统。
2、已使用并将继续使用其他儿童预防接种信息管理系统软件地区，必须按中国疾病预防控制中心制定的《儿童预防接种信息管理系统数据交换集成标准》的要求,对应用软件进行调整，按照时间安排实现与国家、省、市、县级信息管理平台的数据交换。
三、系统的基本功能
儿童预防接种信息管理系统分为接种点客户端软件和国家信息管理平台两个部分，系统的基本功能为：
（一）接种点基本服务和管理功能
在预防接种实施过程中，接种人员通过接种点客户端软件对当天接种的疫苗、冷链运转等情况进行登记，完成免疫服务基本资料的建档。每次儿童接种后及时将接种信息录入系统，同时对下一次接种进行预约。通过从国家信息管理平台将流动儿童的接种信息下载到接种点客户端软件系统中，完成对流动儿童的接种。利用接种点客户端软件，可以随时对儿童接种情况进行查询、统计，还可以打印预约通知单、统计结果和接种卡证。
（二）国家、省、市、县级对接种信息的监测和管理功能
各级通过国家用户权限管理系统授权登录国家信息管理平台，对辖区儿童预防接种情况进行动态监测。工作人员通过查询儿童的个案信息实现对儿童接种个案信息管理；按《预防接种工作规范》要求，对一、二类疫苗的接种情况和流动儿童接种情况进行统计分析；通过上传下载日志分析接种点上报的个案数、频率、及时率、成功率，及时发现接种点常规免疫工作中存在的问题。
四、运行系统的基本条件
（一）县级疾病预防控制机构运行系统的基本条件
1、具备用于辖区日常业务管理的计算机1台（处理器频率高于1500MHz，内存大于256MB）；
2、保障宽带网络接入（ADSL或光纤）及维持运转；
3、Windows操作系统、防病毒软件；
4、具有2名能熟练使用计算机并有免疫规划信息管理工作经验的人员。
（二）乡级防保组织和接种单位运行系统的基本条件
1、开展日常预防接种服务的计算机1台（处理器频率高于1500MHz，内存大于256MB），用于接种证、报表或其他资料打印的存折式打印机1台。如果数据采集方式采用磁卡或条形码等，乡级还须配有相应的数据识别设备。
2、保障宽带网络接入（ADSL或光纤）及维持运转。
3、Windows操作系统、防病毒软件。
4、具有至少2名能熟练使用计算机并具有一年以上免疫服务工作经验的人员。
承担此工作的人员要有较强的工作责任心，中专以上学历，执业医师（护师），获得预防接种资格证书，年龄最好在45岁以下。
（三）县级如需建立本地系统应用管理平台的条件
1、用于接入公网的2-10M光纤，至少2个公网IP地址；
2、PC机服务器、防火墙、3000VA在线式不间断电源等各1台；
3、Windows Server操作系统、Linux操作系统、Oracle数据库（市级平台可采用SQL Sever数据库）、NET平台；
4、1名软件、硬件系统维护人员，2名免疫规划专业人员。
五、实施办法
（一）经费
1、儿童免疫预防接种信息系统建设费用分为两类，一类系统硬件设备包括计算机、打印机和读卡器，另一类是系统维护费，包括软件应用安装与培训费、每年系统维护费和硬件折旧费（硬件折旧期5年）。
2、县级疾病预防控制中心提供预约通知空白单。有条件的地区如果使用条形码或磁卡等设备，应以县为单位统一部署。
（二）人员培训
儿童预防接种信息化工作对人员的素质要求较高，需要加大培训和技术支持力度才能保证系统的部署和正常运转，根据信息系统的建设规划，卫生局、疾控中心将对全县各级各类医疗机构信息管理人员进行集中培训。培训内容包括客户端软件的安装、使用、系统管理、国家信息管理平台的使用等，培训的重点应放在乡级防保组织和接种单位人员对客户端软件的使用上。培训结束时要求学员均应参加考核，乡级防保组织和接种单位人员须获得地方卫生行政部门颁发的软件操作技能培训合格证，并持证上岗。
（三）建立基本信息档案
儿童基本信息档案由建立儿童预防接种证（卡）的原乡级防保组织和接种单位，在系统启动后3个月内对所有在册20xx年1月1日以后出生的儿童预防接种历史资料进行信息录入，建立儿童预防接种基础数据库，并为每一名儿童建立唯一的.编码，有条件的地区可以建立条形码或磁卡等，以便系统自动识别和登录。
（四）职责分工
1、县卫生局
（1）负责本辖区儿童预防接种信息报告工作的管理，建设和完善儿童预防接种信息管理系统，并为系统正常运行提供保障条件。
（2）结合本辖区具体情况，组织制定儿童预防接种信息报告工作方案，落实儿童预防接种信息报告工作。
（3）定期组织开展对乡级防保组织、接种单位儿童预防接种信息报告管理工作的监督检查。
2、县疾病控制中心
（1）制定本辖区儿童预防接种信息报告管理系统实施计划，指导乡级防保组织和接种单位开展信息系统实施工作，提供相关技术支持。
（2）负责本辖区儿童预防接种信息报告业务管理、技术培训、督导和乡级防保组织、接种单位儿童预防接种信息报告的质量控制，开展考核和评估工作。
（3）负责本辖区儿童预防接种信息的收集、分析、评价、报告和反馈。
（4）负责本辖区儿童预防接种信息报告的数据备份，确保报告数据安全。
（5）承担本辖区尚未实施儿童预防接种信息管理系统的乡级防保组织、接种单位的预防接种统计信息录入和上报。
3、乡级防保组织或接种单位
（1）建立健全预防接种证（卡）登记管理制度和预防接种信息报告制度。
（2）负责本单位和村级接种单位预防接种服务人员的儿童预防接种信息报告培训。
（3）实施儿童预防接种信息管理系统的乡级防保组织或接种单位，负责信息管理系统的使用管理。
乡级接种单位负责儿童预防接种个案信息的收集、登记、录入和网络报告；负责信息管理系统的日常维护和数据备份，确保系统和数据安全。有村级接种单位的乡级防保组织，还需承担辖区内村级接种单位儿童预防接种接种个案信息的录入和网络报告。
（4）尚未实施儿童预防接种信息管理系统的乡级防保组织或接种单位，按照《预防接种工作规范》的有关规定开展接种率报告。
4、村卫生站
负责向乡级防保组织提交儿童预防接种登记基本资料。